Deux événements, un rendez-vous !
Pour tous les acteurs intéressés à la gestion intégrée des ressources humaines.
Pour la première fois, nous réunissons l'ensemble des équipes en ressources humaines du réseau, c'est-à-dire les DRH, les équipes de développement organisationnel, celles de santé-sécurité et présence au travail ainsi que les équipes de dotation et de relations de travail.
Ce colloque-exposition s'adresse également à tous les gestionnaires et les partenaires du réseau de la santé.
Cette année, nous verrons comment :
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Évaluer le juste équilibre et la rentabilité des collaborations et des partenariats;
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Établir les stratégies qui permettent de développer des partenariats performants au sein des équipes de travail, des comités de direction ainsi qu'avec la direction générale;
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Favoriser des alliances intra et inter établissements en vue d'optimiser la mise en œuvre de projets concluants en matière d'organisation du travail, de santé et sécurité, de présence au travail, de relations de travail, de dotation et d'autres projets d'importance.
Accueil, inscription et visite des exposants
(Viennoiseries, café, jus)
Commandité par : 
Lise Denis, directrice générale, AQESSS
| 8 h 35 Activité d'animation |
Y a-t-il un partenaire dans la salle ?
Line Blackburn et Mona Landry, conseillères en GRH, AQESSS
Devenir partenaire… une affaire de collaboration !
Conférence sur les façons d'optimiser la collaboration et de favoriser le partenariat et les alliances intra et inter organisations.
Alain Gosselin, CRHA, professeur titulaire, HEC Montréal
| 9 h 30 Activité d'animation |
Le partenariat : le réaliser tout d'abord chez soi
Activité d'animation qui vise à explorer les différents concepts de collaboration et leur viabilité dans la réalité des directions des ressources humaines.
Florent Francoeur, CRHA, président-directeur général, Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
La collaboration et le partenariat : un incontournable pour répondre aux enjeux actuels
À la suite des récentes négociations provinciales, les parties locales seront appelées à collaborer pour effectuer des ententes. Un partenariat devra se développer entre les syndicats, les gestionnaires et les acteurs de la DRH.
Michel Delamarre, sous-ministre adjoint, direction générale du personnel réseau et ministériel, ministère de la Santé et des Services sociaux
| 10 h 30 Pause et visite de l'exposition |
Commanditée par :
| 11 h 15 À chacun son atelier |
Des bons coups dans plusieurs domaines RH et SST
Comment les partenariats ou les alliances ont-ils permis de faire avancer positivement les projets en gestion des ressources humaines et d'atteindre des résultats enviables. Les ateliers 1 à 7 sont tenus simultanément.
Ateliers en RH/DO et DOT
Atelier 1 - La reconnaissance
Le prix du directeur général du CUSM a créé une mobilisation formidable des employés, des syndicats, des bénévoles et des médecins sur les six sites de l'organisation. Fruit d'un effort de collaboration entre toutes les directions et les instances de l'organisation, c'est devenu un modèle.
Gina Rizzo, adjointe à la directrice des ressources humaines
Yves Laguë, directeur intérimaire des ressources humaines
Centre universitaire de santé McGill
Établissement gagnant du prix initiative en ressources humaines 2010 de l'AQESSS
Atelier 2 - Le renouvellement de la main-d'œuvre
L'alliance fructueuse d'un centre hospitalier et d'un CSSS de la région de Montréal avec des maisons d'enseignement pour réaliser une attraction et une rétention significatives de la main-d'oeuvre
Louise Mailloux, chef de service allocation de la main-d'œuvre, Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal
Michèle Lachance, chef de service dotation et avantages sociaux, CSSS Bordeaux-Cartierville-St-Laurent
Établissements finalistes au prix initiative en ressources humaines 2009 de l'AQESSS
Ateliers en RH/SST
Atelier 3 - Annulé
Atelier 4 - Un retour au travail concerté
Un projet d'accompagnement lors d'un retour au travail à la suite d'une invalidité d'ordre psychologique au Centre hospitalier affilié universitaire Hôtel-Dieu de Lévis. Mise en relief du rôle transversal dans l'équipe RH par une collaboration entre le secteur DO et SST pour un soutien coordonné entre l'employé, son milieu de travail et le gestionnaire.
Marie-Claude Guimont, chef du service de prévention, santé et sécurité du travail
Catherine Vallée, conseillère cadre en développement organisationnel
CHAU Hôtel-Dieu de Lévis
Atelier 5 - Une vision commune de la prévention
Implantation d'un système de management de la santé et de la sécurité au travail (SMSST) au CSSS de Beauce. Un exemple de collaboration et de partage des responsabilités organisationnelles en prévention des lésions professionnelles.
Manon Trudel, chef de service en ressources humaines – gestion de la présence et de la qualité de vie au travail
Stéphane Caron, technicien en génie biomédical et coprésident syndical du Comité paritaire de santé et de sécurité du travail
Fanny Nadeau, infirmière en prévention
CSSS de Beauce
Atelier en RH/RT
Atelier 6 - Annulé
Atelier 7 - Transformer ensemble l'organisation du travail
Piloté par l'Université de Sherbrooke, un projet de recherche sur l'organisation du travail pour contrer la pénurie de main-d'œuvre a permis à trois établissements (CHUS, CSSS-IUGS et le CSSS du Granit) d'améliorer le continuum des soins et des services avec un impact positif sur le personnel.
Madeleine Audet, professeur adjointe au département de management, Université de Sherbrooke
Lucie Houle, cochercheure à l'Université de Sherbrooke et directrice des ressources humaines, Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke
| 12 h Dîner et visite de l'exposition |
Quand la collaboration échoue, des pistes pour rétablir l'équilibre
À la lumière des résultats d'un sondage réalisé dans le réseau, différentes stratégies sont présentées pour outiller les participants aux prises avec les impasses récurrentes et complexes rencontrées lors de travaux réalisés en collaboration.
Jean Poitras, professeur agrégé, HEC Montréal
La collaboration appliquée, une invitation à partager expertises et solutions
Pierre Joron, CRHA, associé, directeur santé et services sociaux, Groupe Conseil CFC
| 14 h 30 Mise en situation pour chacun... |
Une commandite du 
Une mise en situation écrite sera remise sur place pour discussion en petits groupes. Animée par des membres du comité d'orientation, cette activité nous invite à utiliser expertises et apprentissages pour trouver les meilleures pistes de solutions. Faites vos choix...
Atelier A - Mise en situation RH/DO et DOT
Au sein d'une équipe d'un centre hospitalier, différentes problématiques sont observées. En résulte un climat de travail tendu. Une plainte des médecins vient compliquer la donne. Vous devez vous concerter pour activer les choses...
Atelier B - Mise en situation RH/SST
Dans un CSSS, le taux d'absentéisme fait un bond considérable sur une courte période de temps. L'équipe des auxiliaires familiales et sociales au soutien à domicile est ciblée. À cela s'ajoute l'agression d'une employée par un client en perte cognitive, ce qui aggrave l'ambiance au travail. Vous devez élaborer des pistes de solutions...
Atelier C - Mise en situation RH/RT
Dans un établissement d'envergure, l'équipe de soir des services alimentaires a des problèmes d'assiduité qui compromettent la qualité du travail et du service à la clientèle. De plus, des soupçons de vol de nourriture planent. Vous devez vous mettre à l'œuvre...
| 15 h 15 Pause santé et visite de l'exposition |
Commanditée par :
Tirer son épingle du jeu grâce à la collaboration
Daniel Germain, président-fondateur, Club des petits déjeuners du Québec
Pierre Gingras, directeur des ressources humaines, AQESSS