L'AQESSS lance un nouveau blogue

Dans le contexte économique actuel, y a-t-il lieu de s'inquiéter de l'impact du vieillissement accéléré de la population québécoise sur les dépenses de l'État?  Qu'en sera-t-il de la capacité de notre société de bien répondre aux besoins des personnes âgées en perte d'autonomie et de leurs proches aidants?  Pourrons-nous changer nos perceptions et nous attaquer aux préjugés envers le vieillissement?

Dans le but d'enrichir la réflexion et d'explorer de nouvelles avenues, l'AQESSS est fière de dévoiler son nouveau blogue : Personnes âgées et société : enjeux et perspectives.

Trois billets par semaine seront publiés, soit les lundis, les mercredis et les vendredis.  Ils sont regroupés en quatre grands thèmes :
▪ Les dépenses de santé et le financement des soins et des services au Québec, et ailleurs au Canada et dans le monde;
▪ Qui fait quoi?  Pour un meilleur partage des responsabilités;
▪ La disponibilité, l'accessibilité et l'organisation des soins et des services;
▪ Innovations ici et ailleurs : pour relever le défi de la rapide transformation de notre société.

Comme ce blogue se veut interactif, on espère que vous serez nombreux à exprimer vos commentaires ou vos opinions sur le thème, la question du jour.  Il est ouvert à tous nos membres, à nos partenaires, aux journalistes et au public.

Bienvenue sur notre nouveau blogue en ligne dès le 26 août.

Lisez le premier billet Vieillissement et explosion des coûts en santé : mythe ou réalité?

Pour information : Paule Laramée

L'AQESSS APPLAUDIT

L'AQESSS voit d'un très bon œil la création d'un groupe d'experts en soins intensifs par le ministère de la Santé et des Services sociaux.

Un tel groupe d'experts avait été formé pendant la récente pandémie H1N1 afin d'assurer à toute la population un accès à des soins intensifs de qualité et l'expérience acquise notamment avec les deux centres de coordination a été plus que concluante.  Instaurer un tel système de façon permanente faciliterait largement les transferts de patients nécessitant des soins intensifs.  L'AQESSS souhaite qu'il résulte de ces travaux une plus grande fluidité dans l'ensemble du réseau de la santé et une amélioration de l'accès par une amélioration de la situation de la main d'œuvre professionnelle en soins intensifs.

L'AQESSS est prête à collaborer au besoin avec les professionnels constituant le groupe d'expert.

Pour information : Michèle Pelletier

Mémoire de l'AQESSS

L'AQESSS a transmis à la commission un mémoire dans lequel elle plaide en faveur d'une bonification de l'offre de service en soins palliatifs et d'une plus grande diffusion des informations concernant le mandat en prévision de l'inaptitude et le testament de fin de vie.

» Mémoire de l'AQESSS

La Commission spéciale sur la question de Mourir dans la dignité tiendra des auditions publiques à compter de la fin de l'été 2010 dans le cadre d'une commission itinérante qui visitera onze villes du Québec au cours de l'automne.  L'AQESSS participera à cette consultation.

Pour faciliter la réflexion des citoyens et des organismes sur cette question, la Commission spéciale a préparé un document de réflexion à la suite d'une première consultation réalisée le printemps dernier et à laquelle l'AQESSS a participé.

» Document de consultation sur la question de Mourir dans la dignité

Pour information : Monick Coupal

Création de 500 postes d'infirmières praticiennes spécialisées en soins de première ligne

Montréal, le 14 juillet 2010 — L'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux (AQESSS) est satisfaite de la création de 500 postes d'infirmières praticiennes spécialisées (IPS) en soins de première ligne annoncée mercredi par le ministre de la Santé et des Services sociaux, Yves Bolduc. « Maintenant que nous avons la garantie du financement pour la formation et le déploiement de ces infirmières praticiennes spécialisées, nous pourrons nous assurer de leur intégration au sein du réseau dans les meilleures conditions », a déclaré Mme Lise Denis, directrice générale de l'AQESSS.

« L'annonce d'aujourd'hui permet le financement récurrent des postes d'infirmières praticiennes en plus de soutenir leur formation, de poursuivre Lise Denis. Les infirmières praticiennes spécialisées sont dotées d'une grande expertise et sont en mesure, notamment, de prescrire des médicaments et des examens aux patients. Cette profession d'avenir permettra à la population québécoise de bénéficier d'une plus grande accessibilité aux soins et aux services tout en diminuant le temps d'attente pour les services de première ligne ».

L'Association est convaincue que leur venue dans les cliniques médicales permettra d'améliorer l'accès à un médecin de famille et d'assurer un meilleur suivi des personnes ayant des maladies chroniques. « Leur déploiement est souhaité à travers tout le territoire québécois, aussi bien dans les régions éloignées que dans les milieux urbains. À terme, leur contribution est attendue dans tous les lieux de prestation de soins de première ligne, pensons aux soins à domicile, aux CLSC, en centres d'hébergement, ou encore dans les ressources intermédiaires, pour ne nommer que ceux-là » a conclus Lise Denis.

L'AQESSS représente 134 établissements publics, soit l'ensemble des centres hospitaliers, centres hospitaliers universitaires (CHU), centres hospitaliers affiliés (CHA), centres affiliés universitaires (CAU), instituts, centres de santé et de services sociaux (CSSS) et centres d'hébergement.

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Source : Direction des communications et des affaires associatives
Renseignements : Martine Venne, responsable des relations de presse
Martine.Venne@aqesss.qc.ca
Tél. : 514 282-4252 Cell. : 514 258-0022

Demande de report de la date butoir

L'AQESSS a demandé par courrier à Mme Kathleen Weil, ministre de la Justice du Québec et ministre responsable des lois professionnelles, le report de la date butoir du 19 juin prescrite à l'article 18 de la Loi modifiant le Code des professions et d'autres dispositions législatives dans le domaine de la santé mentale et des relations humaines (Loi 21).


Pour l'AQESSS, la date butoir du 19 juin 2010 (article 18 sur les mesures de transitions) est prématurée pour plusieurs raisons :

• Entrée en vigueur de l'article 5, portant sur la réserve des activités professionnelles, reportée de 24 mois
• Diffusion du guide explicatif différée de près de 12 mois
• Fin des travaux de la table d'analyse des techniciens concernés prévue en décembre seulement

L'Association recommande à la ministre de reporter la date butoir à la date d'entrée en vigueur de la Loi 21.

L'AQESSS a également transmis un communiqué réseau aux DG, DRH et DSM qui suggère des solutions à mettre en place pour prévenir tout problème lié à l'organisation du travail et éviter une éventuelle rupture de services lors de l'entrée en vigueur de l'article 5 de la Loi 21.

» Lisez la lettre à Kathleen Weil 
» Lisez la lettre envoyée à l'Office des professions du Québec en mai
» Lisez le communiqué réseau (réservé aux membres)

Information : Marie-Dominique Bélisle ou Monick Coupal

Conseil d'administration du regroupement régional de Montréal

Le Regroupement régional de Montréal de l'AQESS a organisé son assemblée générale annuelle le 16 juin.

Il en a profité pour renouveler une partie de son conseil d'administration pour 2010-2011. 

En voici la composition :

• M. Ron Rayside, président du C.A., CSSS Jeanne-Mance (président)
• M. Daniel Corbeil, directeur général, CSSS de Bordeaux-Cartierville - Saint-Laurent (secrétaire général)
• Mme Geneviève Hotte, présidente du C.A., CSSS de Bordeaux-Cartierville - Saint-Laurent (1ere vice-président)
• M. Claude Larivière, vice-président du C.A., CSSS Cavendish (2e vice-président)
• Mme Marie-France Simard, directrice générale, Institut universitaire de gériatrie de Montréal (trésorière)
• M. Louis Letellier de St-Just, président du C.A., Hôpital Rivière-des-Prairies (administrateur)
• M. André Lemieux, directeur général, Hôpital Louis-H. Lafontaine (administrateur)

Information : Alexandre Bourdeau, directeur, Regroupement régional de Montréal de l'AQESSS

Un nouveau document disponible

L'AQESSS met à votre disposition un document intitulé La gestion des risques dans le réseau de la santé et des services sociaux.

Présenté dans le cadre du programme QUEOPS-I du département d'administration de la santé de l'Université de Montréal, ce document propose un bref survol de l'évolution de la gestion des risques dans notre réseau tout en situant les orientations actuelles de l'AQESSS en matière de gestion intégrée des risques.

Information : Louis Rocheleau

Entente de principe entre le CPNSSS et la FSSS-CSN

L'entente de principe conclue la semaine dernière entre le Comité patronal de négociation du secteur de la santé et des services sociaux (CPNSSS) et la Fédération de la santé et des services sociaux (FSSS), affiliée à la CSN bonifie les conditions de travail et facilite la conciliation travail-famille du personnel. Elle offre également aux employeurs des leviers pour améliorer l'organisation du travail et augmenter la disponibilité de la main-d'oeuvre.

Faits saillants de l'entente

• Primes visant à améliorer l'organisation du travail et à attirer et retenir le personnel dans les quarts de travail et les secteurs les plus problématiques (primes de disponibilité le soir et la nuit, prime de soins critiques, prime de rotation)
• Prime de formation et sommes consacrées à l'encadrement pour le personnel moins expérimenté (prime d'initiation et de formation, sommes consacrées à l'encadrement professionnel)
• Bonification de la contribution de l'employeur aux primes d'assurance-maladie
• Mesure visant à favoriser la conciliation travail-famille et l'organisation du travail (aménagement du temps de travail, horaire atypique)

L'entente prévoit aussi la création de comités visant à trouver des solutions à certaines difficultés observées dans le réseau.

Le CPNSSS est très satisfait de cette première entente, car elle démontre clairement sa volonté de convenir d'un règlement avec l'ensemble de ses vis-à-vis syndicaux dans les meilleurs délais.

Les discussions se poursuivent avec la CSQ, la FTQ et la FP-CSN, mais l'écart qui sépare la partie patronale d'une entente avec la FIQ et, dans une moindre mesure, avec l'APTS, demeure plus important.

Information : Pierre Gingras

L'AQESSS satisfaite du plan d'action gouvernemental

L'AQESSS est satisfaite du plan d'action gouvernemental pour contrer la maltraitance envers les personnes aînées présenté lundi par la ministre responsable des Aînés, Mme Marguerite Blais.

« Ce plan d'action répond aux attentes exprimées en novembre 2007 par les établissements de la santé et des services sociaux lors de la consultation publique sur les conditions de vie des aînés qui soutenait que l'ensemble de la société doit trouver les moyens de faciliter partout et en tout temps, la participation et l'implication des aînés, leur assurer sécurité et santé et favoriser leur autonomie et leur bien-être », a déclaré Mme Lise Denis, directrice générale de l'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux.

» Lire la suite du communiqué 

L'AQESSS propose des solutions

L'AQESSS a écrit le 4 juin à M. Yves Bolduc pour lui proposer des solutions favorisant le retour à l'équilibre budgétaire, une meilleure gouvernance et la réduction de la dette.

Le ministre ayant annoncé sa volonté de modifier la gouvernance du réseau cet automne, l'Association suggère de jeter un œil critique aux lourdeurs et aux dysfonctions administratives de la gouvernance du réseau et souligne le malaise et la confusion régnant dans le partage et l'exercice des responsabilités entre les trois paliers (établissements, agences, ministère) du système actuel.

Rappelant les efforts de décentralisation et leurs limites ainsi que la réduction massive du nombre d'établissements, l'AQESSS note que le palier régional n'a, quant à lui, cessé de croître  et que les agences n'encadrent en régions que peu d'établissements.

Après avoir analysé cinq scénarios, l'AQESSS recommande au ministère de transformer les agences en bureaux régionaux du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) pour ramener à deux le nombre de paliers de gouvernance.

L'AQESSS affirme qu'elle est convaincue qu'il est possible de relever le défi de la réforme de la gouvernance et celui du retour à l'équilibre budgétaire tout en améliorant le fonctionnement du réseau. Elle termine en rappelant sa volonté d'être associée à cette réflexion et aux travaux futurs sur la mise en œuvre du scénario retenu.

Information : Lise Denis

Consultez les résultats

Du 29 janvier au 9 avril, l'AQESSS a effectué un sondage auprès des directeurs du programme « Perte d'autonomie liée au vieillissement » des CSSS sur l'offre et l'organisation des services aux personnes âgées en perte d'autonomie et à leurs proches aidants.

Nous vous invitons à prendre connaissance des résultats de cette consultation et à lire l'article à son sujet dans le dernier numéro du magazine Synergie.

Consultez aussi deux autres sondages concernant les personnes âgées et le vieillissement :

• Le sondage CROP-AQESSS sur le vieillissement réalisé auprès des Québécois âgés de 50 à 64 ans.
• Le sondage AQESSS-Desjardins Sécurité financière sur les perceptions des Québécois à l'égard des coûts pour des soins de santé et leurs opinions sur les soins de santé à la personne âgée, sondage présenté dans le cadre de la Journée stratégique de l'AQESSS tenue le 5 février 2010 à Montréal.

Apportez votre contribution au mémoire de l'AQESSS

L'Association réalisera un second mémoire dans le cadre de la vaste consultation menée par la Commission spéciale sur Mourir dans la dignité. Elle en appelle à votre contribution pour enrichir son mémoire.

Nous comptons orienter principalement ce mémoire sur la situation actuelle en matière de soins de confort et de soins palliatifs en CH, CHSLD ou à domicile et faire valoir les besoins des établissements à ce chapitre afin d'être en mesure d'assurer à tout citoyen du Québec, une fin de vie dans les meilleures conditions possibles tant sur le plan des soins physiques, psychologiques que de l'environnement physique.

Nous vous invitons à nous faire parvenir, la semaine prochaine au plus tard, tout document, cadre de référence ou réflexion que votre établissement aurait sur l'organisation des soins palliatifs et de fin de vie, sur le plan des ressources humaines, financières ou techniques.

Le mémoire de l'AQESSS doit être réalisé avant le 30 juin.

Information : Monick Coupal

Le message lancé la semaine dernière par le CPNSSS, lors du dépôt de son offre globale de règlement, semble avoir donné un nouveau souffle aux négociations dans le secteur de la santé et des services sociaux.

Le CPNSSS avait demandé aux syndicats de réagir à sa proposition par écrit dans un délai de sept jours et la plupart d'entre eux se sont prêtés à l'exercice. Certains, comme la Fédération de la santé et des services sociaux (FSSS-CSN), ont transmis un signal intéressant en vue d'un possible règlement alors que la Fédération interprofessionnelle de la santé du Québec (FIQ) se montre plus retranchée dans ses positions.

Encouragés par les récentes ententes en négociation dans les secteurs de l'éducation et de la fonction publique, la présidente du Conseil du trésor, Mme Monique Gagnon-Tremblay, et le ministre de la Santé et des Services sociaux, M. Yves Bolduc, viennent d'annoncer une intensification des négociations dans l'espoir d'en arriver sous peu à des ententes dans notre secteur.

Information : Pierre Gingras

Amendements déposés

La Commission des finances publiques a poursuivi ses travaux cette semaine et amendé le projet de loi n^o 100 Loi mettant en œuvre certaines dispositions du discours sur le budget du 30 mars 2010 et visant le retour à l'équilibre budgétaire en 2013-2014 et la réduction de la dette.

L'amendement le plus important adopté fait en sorte que le deuxième alinéa de l'article 11 de ce projet de loi se lit désormais comme suit :

« À cette fin, les organismes du réseau de la santé et des services sociaux et les organismes du réseau de l'éducation doivent notamment prendre les mesures nécessaires afin que, au terme de leur exercice débutant en 2010, la somme de leurs dépenses de publicité de formation et de déplacement ait été réduite de 25 % par rapport à la somme de ces dépenses de l'exercice précédent. »

L'AQESSS évalue en ce moment les répercussions qu'aura cet amendement sur le budget des établissements et fera les représentations nécessaires auprès du MSSS pour que l'application de cette mesure respecte les réalités propres à chaque établissement. Rappelons que c'est le MSSS qui doit émettre les directives d'application de cette mesure, comme cela est prévu dans le projet de loi.

La question du budget a notamment été abordée lors de la rencontre MSSS-partenaires du mercredi 2 juin. Nous vous transmettrons les informations pertinentes à la suite de l'adoption du projet de loi.

Information : Lise Denis

Les mandats des administrateurs sont prolongés

Le 1er juin, le ministre Yves Bolduc déposait devant la l'Assemblée nationale le projet de loi no 106, Loi prolongeant le mandat des membres des conseils d'administration des établissements publics de santé et de services sociaux.

À l'exception du directeur général, le projet de loi prolonge le mandat des membres du conseil d'administration d'un établissement public d'une année. Ainsi, les élections visées à l'article 135 de la LSSSS, les désignations prévues à l'article 137 de la LSSSS et les cooptations visées à l'article 138 de la LSSSS sont reportées à l'année 2011.

Par conséquent, le mandat des membres du conseil d'administration d'un établissement public est prolongé jusqu'au 30e jour qui suit celui où la cooptation prévue à l'article 138 de la LSSSS sera finalisée. Par ailleurs, le projet de loi prévoit la façon de pourvoir aux postes vacants durant la période de prolongation.

Dès son entrée en vigueur, l'AQESSS diffusera un communiqué.

Information : Sonia Amziane

Le CPNSSS dépose un cadre de règlement global

Le Comité patronal de négociation du secteur de la santé et des services sociaux (CPNSSS) a déposé, le 25 mai, une offre globale de règlement en vue du renouvellement des conventions collectives des salariés du réseau.

Il voulait ainsi lancer un message clair quant à sa volonté de convenir d’une entente dans les meilleurs délais et illustrer concrètement le chemin qu’il a parcouru depuis le début des négociations.

Cette proposition comprend notamment des solutions concrètes à deux problèmes qu’employeurs et syndicats souhaitent corriger : les heures supplémentaires obligatoires et le recours aux agences privées de placement infirmier. Cette offre répond également à plusieurs demandes liées à la conciliation travail-famille et à l’amélioration des conditions socioéconomiques des employés et contribuera à améliorer les services aux usagers.

Liste des propositions de l’offre :

• Majoration des primes de soir et de nuit
• Création d’une prime d’initiation et de formation
• Création d’une prime en soins critiques
• Introduction d’une lettre d’entente prévoyant la possibilité de convenir, par entente locale, de formules d’aménagement du temps de travail

L'offre patronale prévoit également la création de comités chargés notamment de l'attraction et la rétention du personnel, de la santé et la sécurité et des préposés aux bénéficiaires. 

Propositions patronales maintenues
Le CPNSSS a également maintenu dans cette offre globale de règlement :

• La possibilité d’obtenir un horaire de travail atypique
• La création de primes favorisant les horaires de rotation et qui s’appliqueraient aux personnes qui travaillent un minimum de 50 % du temps le soir ou la nuit, selon le même principe de disponibilité minimale.

Que prévoir pour la suite des négociations?
Le CPNSSS a demandé aux syndicats de réagir à cette proposition de règlement global dans un délai de sept jours.

L’I-Média vous tiendra informé de l’évolution de ce dossier.

Information : Pierre Gingras

Axé sur la réalité quotidienne des établissements du réseau de la santé et des services sociaux, de leurs gestionnaires et de leurs administrateurs, le dernier numéro de Synergie est en ligne. Lisez-le.

Le grand dossier de ce mois est consacré au Budget Bachand : les plus et les moins d'un budget historique. 

	Lu, vu entendu Financement : budget Bachand Dossier Qualité et gestion des risques : Gouvernance Gestion de la qualité Gestion des risques Vie associative AQESSS Technologies : e-santé

Le reflet de l'énorme pression subie par les établissements

« Le palmarès des urgences dévoilé par La Presse jeudi témoigne de l'énorme pression vécue dans les urgences des hôpitaux. Malgré le travail acharné des acteurs du réseau, le contexte actuel reste extrêmement difficile et fragile », a déclaré Mme Lise Denis, directrice générale de l'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux (AQESSS).

Signalons que depuis la dernière année, le nombre de personnes qui arrive à l'urgence en ambulance a augmenté de 3,7 % pour atteindre 442 681 personnes, un écart de 15 606 patients. Au cours de la même période, le nombre de séjours sur civière des personnes âgées de 75 ans et plus s'est accru de 2,5 % pour atteindre 250 587, c'est-à-dire 6 055 de plus.

« Quand on regarde l'augmentation de la clientèle sur civière âgée de 75 ans et plus, cela démontre qu'il faut travailler davantage sur la prévention, assurer un meilleur accès à un médecin de famille, ainsi qu'un suivi plus serré des malades chroniques et offrir plus de soins à domicile. Cela aura pour effet d'éviter les visites aux urgences », a indiqué Mme Denis. « Il faut aussi faire en sorte que les lits de courte durée puissent se libérer plus rapidement en développant des ressources intermédiaires pour accueillir la clientèle qui a besoin des soins ou de réadaptation, particulièrement dans la région de Montréal et ses environs ».

« Malgré le bilan dressé par le quotidien montréalais, on note plusieurs améliorations dans l'ensemble du réseau ». Par exemple, dans le cas de l'urgence de l'Hôpital Maisonneuve-Rosemont, une des plus importantes au Québec, les trois derniers mois démontrent une diminution de 9,1 heures de la durée moyenne de séjour (DMS) ainsi qu'une diminution de 14 heures de la durée moyenne de séjour chez les 75 ans et plus.

« La fréquentation de plus en plus importante des urgences au Québec nous indique à quel point il est important de consolider encore plus nos services de première ligne, pour faciliter l'accès à des professionnels de la santé, notamment en développant plus de groupes de médecins de famille et en ouvrant des cliniques réseau », a conclu Mme Denis.

Information : Lise Denis

Mise à jour du programme de formation

La Direction de la qualité du MSSS vient de mandater Mme Michelle Dionne pour effectuer une mise à jour du contenu de la formation sur le fonctionnement d'un comité de gestion des risques. Mme Dionne a également le mandat de développer du contenu d'information pour les comités vigilance et qualité des conseils d'administration.  

En préparation à ces travaux, des consultations sont organisées de concert avec les associations d'établissements. C'est dans ce contexte qu'a eu lieu, le 20 mai, un groupe de discussion composé de gestionnaires de risques des établissements membres de l'AQESSS auquel ont participé :

• Mme Hélène Lejeune, Institut universitaire de gériatrie de Montréal
• M. Martin D'Amour, CSSS Drummond
• Mme Markirit Armutlu, Hôpital général juif
• Mme Najia Hachimi-Idrissi, Hôpital Louis-H. Lafontaine
• Mme Renée-Claire Fox, CSSS Jeanne-Mance
• Mme Louise Matteau, CSSS du Nord de Lanaudière
• Mme Linda Langevin, CSSS de Rouyn-Noranda

Soulignons également la contribution de Mmes Nathalie Harrison, Myriam Guay et Chantale Brunelle qui participent à ce bilan selon d'autres modalités. 

En lien avec ces travaux, l'AQESSS procédera sous peu à la révision de son règlement type intitulé Règlement sur les règles de fonctionnement du comité de gestion des risques. À cet effet, nous vous invitons à partager avec nous les améliorations que vous avez apportées à ce règlement au fil des ans (nouvelles clauses, nuances, etc.).

Information : Louis Rocheleau 

L'AQESSS s'adresse aux députés

Poursuivant ses représentations sur le budget du Québec 2010-2011, l'AQESSS a fait parvenir une lettre aux membres de la Commission sur les finances publiques leur demandant d'apporter des modifications au projet de loi n^o 100 (Loi mettant en œuvre certaines dispositions du discours sur le budget du 30 mars 2010 et visant le retour à l'équilibre budgétaire en 2013-2014 et la réduction de la dette) qui sera débattu au cours des prochains jours en commission parlementaire.


L'AQESSS insiste notamment sur :

• Le retrait de l'article du projet de loi notamment la réduction des budgets de formation;
• Le retrait de l'article touchent la rémunération des cadres;
• L'ajout d'un article permettant de modulée la contribution santé selon le revenu des contribuables.

Nous vous invitons à lire cette lettre.

Information : Lise Denis

L'AQESSS met à la disposition de nombreux outils de gouvernance pour les administrateurs des conseils d'administration d'établissements publics de santé et de services sociaux sur son site Internet. Consultez-les.

Contexte
Soucieuse de poursuivre son soutien aux administrateurs des établissements membres, l'AQESSS, en collaboration avec l'Institut sur la gouvernance des organisations privées et publiques (IGOPP), a développé plusieurs outils de gouvernance qui se veulent des références pour faciliter le travail des présidents des conseils d'administration et des directions générales.

Contenu
Ces outils n'ont pas la prétention d'être exhaustifs, nous avons plutôt opté pour les éléments les plus structurants au regard des grands champs de responsabilités d'un conseil d'administration d'un établissement de santé et de services sociaux.

» Consultez les outils

Pourquoi nous appuyons le budget Bachand

Les membres de l'AQESSS ont souhaité rappeler les raisons qui les amènent à qualifier de courageux le dernier budget du ministre Raymond Bachand tout en rappelant les points de désaccord.

Pour l'Association et ses membres, ce budget est une première réponse financière structurante aux rapports Clair, Ménard et Castonguay selon trois facteurs : la garantie d'une croissance d'au moins 5 % des budgets de la santé pour les trois prochaines années, la création d'un fonds pour le financement des établissements et la mise en place d'un fonds de soutien à la performance. 

Un budget qui permet de voir à plus long terme
La décision de porter à 5 % la progression annuelle du financement des dépenses du réseau pour une période de trois ans permettra pour la première fois aux établissements de planifier à plus long terme l'organisation des services à la population et enlève la menace d'une réduction de la croissance des budgets qui planait chaque année sur les établissements. 

Un fonds pour le financement des établissements de santé et de services sociaux
L'AQESSS accueille aussi avec enthousiasme la création, dès juillet 2010, du Fonds pour le financement des établissements de santé et de services sociaux. Ce fonds, « mis à la disposition des établissements », comme l'indique le budget, servira à poursuivre le développement, dès cette année, des services de première ligne, notamment les services à domicile et l'accès à un médecin de famille. Il servira de plus à intégrer les infirmières praticiennes spécialisées dans les équipes cliniques.

Ce fonds est financé à l'aide d'une contribution de tous les adultes du Québec qui, selon nous, devrait être modulée en fonction de leurs revenus. Notre association souhaite que des règles claires soient édictées sur sa gouverne afin qu'il ne se perde pas dans les crédits déjà accordés au ministère. L'utilisation du fonds devra être transparente et il faudra pouvoir rendre compte de chaque dollar dépensé. 

Un fonds de soutien à la performance
Dans son budget, le ministre des Finances indique clairement que les sommes perçues pour financer les établissements devront également servir à l'amélioration de la performance du système, notamment « par le soutien de projets prometteurs destinés à cet effet. » De réserver des montants pour le développement de tels projets est une réponse directe à une demande que nous avions formulée aux autorités.

Ce fonds doit rapidement être mis en place et permettre le démarrage de projets au cours des prochains mois. Son administration doit être simple. La créativité des gestionnaires et des équipes œuvrant dans les établissements sont trop souvent ralenties par des structures régionales et ministérielles lourdes. 

La franchise santé : C'est non!
Notre association émet, elle aussi, de sérieuses réserves concernant l'éventuelle création d'une « franchise santé » basée sur l'utilisation des services. Pour nos membres, tout ce qui pourrait ressembler à un «ticket modérateur» aurait pour conséquence de réduire l'accessibilité aux soins et aux services et devrait être écarté. 

Réduction du personnel d'encadrement : inapplicable dans le réseau
La volonté du gouvernement de ne remplacer qu'un départ à la retraite sur deux, même chez le personnel administratif, est difficilement applicable dans notre réseau. Les établissements ayant déjà un mal fou à recruter de nouveaux gestionnaires parce que leurs conditions d'exercice ne sont pas compétitives, nous voyons mal comment nous pourrons attirer des gens qui seraient aux prises avec une tâche plus lourde et devant encadrer un plus grand nombre d'employés.

Nous proposons plutôt qu'une cible globale de réduction des dépenses dans le secteur administratif soit fixée et que les établissements puissent y contribuer selon leur propre situation.

La lettre était signée par Lise Denis, directrice générale, et Alex G. Potter, président du conseil d'administration de l'AQESSS.

L'attitude des baby-boomers face à leur propre vieillissement

Dans le cadre de son 5e congrès, l'AQESSS a dévoilé les résultats d'un sondage CROP-AQESSS sur l'attitude des baby-boomers face à leur propre vieillissement.

Réalisé au cours du mois d'avril 2010, le sondage permet d'affirmer que les 50-64 ans commanderont une organisation différente des services. « Les baby boomers se voient jeunes et en santé. Ils fixent l'âge de la vieillesse à 80 ans et disent qu'ils atteindront cet âge en très bonne santé, a indiqué Alain Giguère, président de la firme CROP. C'est tout un changement lorsque l'on pense que la société considère aujourd'hui que vous êtes âgés à 65 ans! ».

L'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux (AQESSS) a remis aujourd'hui pour une troisième année les Prix AQESSS.

Parmi les nombreuses candidatures reçues, un jury indépendant a sélectionné trois établissements de santé et de services sociaux qui ont mis en place des projets novateurs afin d'améliorer les services à la population. La remise des Prix AQESSS 2010 a également été l'occasion de souligner le travail de directeurs généraux, d'administrateurs et de médecins qui se sont illustrés par leur engagement et leur leadership.

PROJETS NOVATEURS EN ÉTABLISSEMENTS
Prix Initiative en ressources humaines
	Le Centre universitaire de santé McGill pour les Prix du directeur général du CUSM, par le biais d'un processus de reconnaissance par les pairs, soulignent l'excellence de tout le personnel au sein de l'établissement.
Prix Performance des services de soutien administratif
	Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal L'hôpital s'est doté d'une toute nouvelle logistique hospitalière, ce qui a permis d'améliorer le soutien aux cliniciens dans une perspective d'économies financières.
Prix Accessibilité et continuum des services et Coup de cœur du jury
	CSSS du Lac-des-Deux-Montagnes  En mobilisant la communauté, le Réseau d'éclaireurs et de veilleurs pour les aînés (RÉVA) fait appel à la responsabilité citoyenne et corporative des acteurs de son territoire afin de favoriser l'autonomie des aînés. Ce projet a été réalisé en collaboration avec l'Institut universitaire de gériatrie de Montréal.

PRIX LEADERSHIP
Prix Leadership pour un directeur général
	Yves Lachapelle, directeur général, CSSS des Sommets M. Lachapelle est un leader qui ose faire autrement et qui juge que l'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins et des services sont des investissements plus que des dépenses. Visionnaire, il a mis en place plusieurs réalisations, dont un CPE, un nouveau camp de jour estival pour enfants autistes, la certification Ami des bébés par l'UNICEF et l'Organisation mondiale de la santé. En mai 2009, il a reçu le prestigieux Prix FELLOW, décerné par le Collège canadien des directeurs des services de la santé.
Prix Leadership pour un médecin
	Dr Sébastien Toussaint, directeur des services professionnels, CSSS de la Baie-des-Chaleurs Omnipraticien depuis 1997, le Dr Toussaint peut à la fois défendre le point de vue médical sans pour autant nier les autres aspects importants de la gestion globale comme les ressources budgétaires et humaines. Il est l'initiateur et responsable du projet d'implantation de l'Unité de Médecine Familiale Baie-des-Chaleurs. Il a démontré du leadership dans la fusion des départements de médecine générale des CLSC et CH. Il est directeur médical du CAUREQ et président de l'AMLF, etc.
Prix Leadership pour un membre de conseil d'administration
	Lorraine Duchesne-Noiseux, présidente du conseil d'administration, CSSS du Sud-Ouest-Verdun Présidente du C.A. depuis 2004, le leadership de Mme Duchesne-Noiseux et son style de gouvernance ont grandement contribué au succès de la fusion des établissements d'origine et au développement harmonieux du CSSS. Elle a su instaurer une solide gouvernance, notamment par la création de comités. Sous sa présidence, l'établissement a pu réaliser d'importants projets et innover dans de nombreux secteurs

Le congrès fut également l'occasion pour l'AQESSS de procéder au renouvellement d'une partie de son conseil d'administration et de son comité exécutif.

Nouveaux membres du C.A.
M. Alex G. Potter a été reconduit comme président de l'Association et les nouveaux membres élus pour un mandat de deux ans sont :

	Martin Boucher, président du CSSS de Rimouski-Neigette (région 01)
	Jean McNicoll, président du CSSS du Lac-Saint-Jean Est (région 02)
	Michel Gervais, administrateur du CSSS de la Vieille-Capitale (région 03)
	Doris Gagné, présidente du CSSS du Sud de Lanaudière (région 14)
	James Bobbish, président du Conseil Cri de la Santé et des services sociaux de la Baie-James (région 18)
	Guy Thibodeau, directeur général du CSSS de Charlevoix (représentant CSSS région 03)

L'AQESSS leur souhaite la bienvenue et remercie les administrateurs partants pour leur implication. 

» Conseil d'administration
» Conseil exécutif

Rencontre du comité de concertation
 
Le comité de concertation pour l'enfance et la famille des Premières Nations du Québec (PNQ) s'est rencontré les 19 et 20 avril.

Brochure et projet de recherche
Une brochure d'information sur la Loi sur la protection de la jeunesse (LPJ), conçue à l'intention des familles des PNQ, y a été présentée et adoptée ainsi qu'un projet de recherche, mené par l'équipe du Conseil de santé et de services sociaux des premières nations du Québec et du Labrador (CSSSPNQL), qui porte sur l'analyse comparative des trajectoires des enfants des PN assujettis à la LPJ.

Sous-comité sur les services de premières lignes
Le comité a également fait le point sur l'avancement des travaux de divers sous-comités, dont celui portant sur les services de première ligne dans les communautés. Faisant suite à une évaluation positive de quatre projets pilotes, les communautés ont été invitées à soumettre des projets d'aide à l'enfance qui seront financés par le ministère des Affaires indiennes grâce à un fonds de 59,8 M$ du gouvernement fédéral.

Rappelons que l'AQESSS a été invitée à se joindre au comité de concertation et au sous-comité sur la première ligne principalement dans l'optique de contribuer à l'effort de déploiement de services de première ligne adaptés à la réalité des familles autochtones vivant dans les communautés. Une approche axée sur l'autonomisation (empowerment) des populations est privilégiée.

Une population vulnérable
Selon les dernières données, les enfants autochtones sont cinq fois plus souvent pris en charge que les enfants non autochtones par la protection de la jeunesse. Il est extrêmement important que les communautés développent des services de proximité d'aide et de soutien aux familles afin de diminuer les situations de détresse, de négligence, de mauvais traitements ou d'abus physiques et psychologiques au sein des communautés.

La prochaine rencontre du comité aura lieu les 21 et 22 septembre.

À propos du Comité de concertation pour l'enfance et la famille des PNQ
Le comité regroupe des représentants du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS), du ministère des Affaires indiennes (MAINC), du Conseil de santé et de services sociaux des premières nations du Québec et du Labrador (CSSSPNQL), des Centres jeunesse (ACJQ et CJ )et de l'AQESSS, représentée par Monick Coupal et Jean-Guy Lamothe du CSSS de Roberval.

Information : Monick Coupal 

Et le gagnant est…
C'est dans le cadre de San-Tech qu'a été dévoilé le lauréat du Prix d'excellence en gestion de l'efficacité énergétique qui, depuis 2003, vise à reconnaître les efforts des établissements pour développer et mettre en place des solutions énergétiques durables et économes.

Originalité de cette édition, deux établissements ont terminé ex aequo. Il s'agit du CSSS de La Matapédia, pour un projet d'efficacité énergétique novateur utilisant la biomasse forestière, et du CSSS d'Ahuntsic et Montréal-Nord pour le projet Atteindre des performances énergétiques enviables avec un projet multisites urbain. 

Notre photo
M. Roger Blanchette, président du conseil d'administrattion du CSSS de La Matapédia; Mme Luce Asselin, présidente-directrice générale de l'Agence de l'efficacité énergétique; M. Alain Lazure, directeur des services techniques et immobilisations du  CSSS d'Ahuntsic et Montréal-Nord, et M. Nicolas Galanis, président du jury et professeur au département de génie mécanique de l'Université de Sherbrooke.

Information : Martin Cormier

Le jury de sélection (notre photo) des prix AQESSS a, vendredi dernier, passé une journée riche en échanges pour déterminer les finalistes des Prix innovation et des Prix leadership qui témoignent avec éloquence du dynamisme du réseau.

Rendez-vous au congrès de l'AQESSS le 7 mai pour découvrir les lauréats des prix qui récompensent et soulignent l'excellence du réseau. Les finalistes des Prix leadership ne seront dévoilés qu'au congrès. En attendant, voici les finalistes des Prix innovations.

Accessibilité et continuum de services

• CSSS de La Côte-de-Gaspé
• CSSS-IUGS
• CSSS du Lac-des-Deux-Montagnes

Initiative en ressources humaines

• CSSS des Collines
• CUSM
• CSSS de Témiscaming-et-de-Kipawa

Performance des services de soutien administratif

• Institut universitaire en santé mentale de Québec
• Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal

Accessibilité et continuum des services
 
CSSS DE LA CÔTE-DE-GASPÉ 

Dossier : Les aînés au centre de nos préoccupations

La Maison des Aînés de Grande-Vallée est un organisme à but non lucratif qui a pour mission d'offrir aux personnes âgées de la région un hébergement communautaire à proximité de leur milieu de vie naturel. Constituée légalement depuis le 25 août 2000, cette résidence permet à quatorze aînés en légère perte d'autonomie et à six personnes correspondant à un profil d'hébergement de soins de longue durée de pouvoir y demeurer jusqu'à la fin de leur vie tout en recevant les services requis par leur état de santé.

La proximité avec le CLSC Grande-Vallée offrant un service d'urgence 24 heures sur 24 avec une équipe tant médicale, professionnelle que paraprofessionnelle facilite grandement l'organisation des services pour les aînés de cette résidence. Ce projet se distingue par la mobilisation de la communauté offrant une alternative d'hébergement à une clientèle lourde qui ne pourrait demeurer dans sa municipalité, facilitant ainsi la visite des proches.


CSSS-IUGS 

Dossier : La collaboration entre le CSSS-IUGS et les cliniques médicales pour accroître l'accès à un médecin de famille pour les clientèles vulnérables

Depuis 2005, le CSSS-IUGS et le Département de médecine générale (DRMG) de l'Estrie cherchent systématiquement à améliorer l'accès à un médecin de famille pour les personnes qui ont besoin d'un suivi médical de première ligne. Le CSSS-IUGS a choisi d'innover en mobilisant ses ressources et celles des cliniques médicales et des GMF pour créer un contexte d'interdisciplinarité et de partenariat entre l'établissement et les cliniques médicales du territoire.

La flexibilité de l'offre de service par la contribution de chaque clinique médicale à l'identification des professionnels requis permet de mieux répondre aux besoins de leurs patients. Des ententes de collaboration ont ainsi été élaborées pour concrétiser cette approche. Ces ententes ont été signées avec dix cliniques médicales ou GMF. Les professionnels du CSSS-IUGS y travaillent actuellement 163 heures par semaine. En retour, les médecins de ces cliniques prennent en charge 667 nouveaux patients annuellement.
 

CSSS DU LAC-DES-DEUX-MONTAGNES 

Dossier : Réseau d'éclaireurs et de veilleurs pour les aînés (RÉVA)

Le Réseau d'éclaireurs et de veilleurs pour les aînés (RÉVA) est un projet de prévention primaire de la perte d'autonomie mis sur pied par le CSSS du Lac-des-Deux-Montagnes. Par la volonté d'engendrer une prise de conscience de la communauté dans son rôle en matière de santé, le projet allie le dépistage précoce et l'accompagnement des personnes en perte d'autonomie. Les éclaireurs sont des bénévoles recrutés dans la communauté (épiceries, institutions financières, pharmacies, etc.) et reçoivent une formation pour reconnaître les signes précurseurs de la perte d'autonomie, signes élaborés par l'Institut universitaire de gériatrie de Montréal. Puis, des bénévoles veilleurs formés visitent ces personnes chaque semaine à domicile pour leur tenir compagnie et les orientent vers les ressources appropriées au besoin.

En mobilisant la communauté, le RÉVA fait appel à la responsabilité citoyenne et corporative des acteurs de son territoire afin de prévenir la perte d'autonomie de nos aînés. Ce faisant, il fait le pari qu'en épaulant plus rapidement nos aînés vulnérables, cela évitera l'apparition de situations lourdes et complexes. 

Initiative en ressources humaines 
 
CSSS DES COLLINES 
 
Dossier : Bourses d'incitation à l'emploi et horaire de 12 heures

Le CSSS des Collines est une organisation rurale de petite taille répartie sur cinq sites qui doit constamment relever le défi du recrutement et contrer la pénurie de main-d'œuvre dû à une forte concurrence des centres urbains de l'Outaouais et de l'Ontario.

En travaillant étroitement avec le syndicat local, il a réussi à implanter des horaires de 12 heures pour les infirmières, les infirmières auxiliaires, les préposées aux bénéficiaires et les auxiliaires familiales. Le CSSS des Collines a de plus développé des partenariats avec le milieu communautaire, duquel il a obtenu cinq bourses d'incitation à l'emploi totalisant 50 000 $. Cette collaboration a aussi permis que le CSSS des Collines obtienne une subvention de 15 000 $ pour la création d'outils promotionnels pour les nouvelles recrues.
 

CENTRE UNIVERSITAIRE DE SANTÉ MCGILL 

Dossier : Les Prix du directeur général du CUSM

Les Prix du directeur général du CUSM est une activité de reconnaissance dont la portée est considérable. Le projet permet, par le biais d'un processus de nomination par les pairs, de souligner la contribution exceptionnelle de tout le personnel, de renforcer le climat de travail et la cohésion au sein des équipes, de promouvoir les valeurs de l'organisation et l'engagement des employés envers la culture organisationnelle.

Le concept des Prix du directeur général est né d'une idée : célébrer et promouvoir l'excellence au sein de l'organisation. Le projet a permis de mobiliser l'ensemble du personnel.
 

CSSS DE TÉMISCAMING-ET-DE-KIPAWA 

Dossier : Implantation des quarts de 12 heures par l'approche participative : une formule gagnante!

La proximité de la frontière ontarienne et la pénurie de main-d'oeuvre infirmière, combinée à la crise forestière de 2007-2008 a amené une situation critique dans le secteur hospitalier du CSSS de Témiscaming-et-de-Kipawa. Ce contexte a mené l'établissement à mettre de l'avant une démarche de développement organisationnelle participative impliquant le personnel, le Conseil des Infirmières et Infirmiers (CII) et le syndicat.

Le projet a permis l'aménagement des horaires de travail de 12 heures, la rotation des quarts de travail de jour et de nuit, l'ajout d'une infirmière de nuit et d'une infirmière auxiliaire. Une recherche a démontré l'impact positif de ces mesures sur la satisfaction du personnel. 

Performance des services de soutien administratif 
 
INSTITUT UNIVERSITAIRE EN SANTÉ MENTALE DE QUÉBEC 

Dossier : Services intégrés d'hôtellerie

La mise en place des Services intégrés d'hôtellerie à l'Institut universitaire en santé mentale de Québec a permis d'accroître significativement la qualité des Services d'alimentation, d'hygiène et de salubrité, de lingerie et de nutrition offerts aux usagers de l'Institut universitaire en santé mentale de Québec. En modifiant la nature de l'offre de service, de l'organisation du travail et des équipements utilisés, ce projet se distingue par la multitude des volets améliorés, par l'implication et la contribution significative des gestionnaires et des employés et par l'étroite collaboration des services impliqués, notamment entre les services cliniques et techniques.
 

HÔPITAL DU SACRÉ-COEUR DE MONTRÉAL 

Dossier : La logistique hospitalière en soutien aux cliniciens

Dans le but de résoudre certains enjeux entourant des problématiques d'organisation du travail dans les secteurs de soutien, l'Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal a entrepris une vaste réflexion sur le potentiel d'amélioration des activités de logistique de l'établissement.

L'HSCM s'est doté d'une toute nouvelle direction englobant les différentes facettes de la logistique. L'objectif est d'optimiser les processus dans une vision de soutien aux cliniciens, dans une perspective d'économies financières. À l'aide d'outils tels la technologie radio fréquence (RFID), le commerce électronique et la réingénierie de la chaîne d'approvisionnement, pour n'en nommer que quelques-uns, le projet a permis de bonifier la contribution des activités de gestion des acquisitions, de gestion des stocks, du transport des marchandises et des déplacements de la clientèle dans un milieu hospitalier.

Le jury
Il était composé du Dr Marcel Cadotte, médecin spécialiste en anatomo-pathologie à la retraite (Hôtel-Dieu de Montréal) et ancien directeur des services professionnels de plusieurs établissements (Hôtel-Dieu de Saint-Jérôme, Hôpital de Valleyfield et CSSS d'Antoine-Labelle), de Mme Carole Deschambault, ancienne directrice générale de l'Hôpital Maisonneuve-Rosemont, de Mme Michelle Coudé-Lord, journaliste au Journal de Montréal et présidente du jury, de M. Mario St-Cyr, président de Conseil en immobilisation et management (CIM), un membre affaires de l'AQESSS, et de M. Luc Malo, président de l'Association des établissements de réadaptation en déficience physique du Québec (AERDPQ). 

Rencontre AQESSS-OPQ

Le 1er avril, l'AQESSS, les associations d'établissements, le ministère de l'Éducation, du Loisir et du Sport (MELS) et le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) ont rencontré l'Office des professions du Québec (OPQ) pour faire le point sur le déroulement des travaux de mise en œuvre du PL 21.

En suivi à la lettre que l'AQESSS a envoyée aux DG, DSP, DRH et responsables de programmes des clientèles concernées le 29 juillet dernier, voici les nouveaux faits saillants concernant l'évolution de ce dossier : 

Entrée en vigueur du PL 21
Aucune des nouvelles dispositions n'est actuellement en vigueur; l'entrée en vigueur des dispositions sur la réserve des activités est prévue pour la fin de l'année 2011. 

Mise en place d'un conseil consultatif interdisciplinaire sur l'exercice de la psychothérapie
La nomination des membres est attendue pour la fin du mois d'avril 2010. 

Adoption de règlements relativement à l'encadrement de la psychothérapie
L'OPQ sera en mesure de soumettre ses projets de règlements dès la mise en place du conseil consultatif interdisciplinaire. 

Diffusion du guide explicatif
Il est en cours d'élaboration avec les ordres concernés, il devrait être soumis pour consultation auprès de chacune des associations d'employeurs en septembre. Sa diffusion dans le réseau de la santé et de l'éducation est prévue pour l'automne. 

Réseau de répondants
Une première rencontre de ce réseau dont fera partie l'AQESSS est prévue en septembre. 

Travaux de la table des techniciens
La fin des travaux respectera l'échéancier du 31 décembre 2010. Les coprésidents ont la responsabilité d'analyser tous les documents présentés et déposés par les participants lors des rencontres ayant eu lieu entre septembre 2009 et mars 2010. Il est possible que les participants de cette table soient consultés à nouveau sur une base individuelle d'ici l'automne. Le rapport final des coprésidents doit être déposé à la ministre de la Justice en décembre. 

Date butoir des dispositions transitoires
Toute personne ne répondant pas aux conditions d'adhésion à un ordre professionnel existant (tel que visé par l'article 18), pourra se prévaloir du droit acquis si elle s'est vue confier des activités réservées avant le 20 juin 2010. Par conséquent, les personnes qui se verront confier de telles activités après le 19 juin 2010, à la suite d'une embauche ou d'une réorganisation du travail par exemple, ne pourront se prévaloir de ce droit acquis au moment de l'entrée en vigueur de la Loi.

Pour plus de détails sur les nouvelles informations concernant les travaux relatifs au PL 21, nous vous invitons à lire la communication de l'OPQ.

Information : Monick Coupal et Marie-Dominique Bélisle

Dévoilement des résultats de l'enquête

Dans le cadre du dernier Malade de com, l'AQESSS avait dévoilé les premiers résultats de la grande enquête de la Chaire en relations publiques et communication marketing de l'UQAM.

La totalité des résultats sectoriels préliminaires de cette grande enquête est maintenant disponible sous la forme d'une présentation PowerPoint, l'AQESSS vous invite donc à prendre connaissance des résultats de cette enquête qui trace un portrait des communicateurs du réseau de la santé et des services sociaux.

Information : Martine Venne

Denis Bouchard directeur général adjoint des affaires universitaires et cliniques

Lors de la réunion du 25 mars, le conseil d'administration du CSSS de la Vieille-Capitale a procédé à la nomination de M. Denis Bouchard à titre de directeur général adjoint des affaires universitaires et cliniques.

M. Bouchard est gestionnaire dans le réseau de la santé et des services sociaux depuis plus de 20 ans. Au cours de sa carrière, il a occupé différentes fonctions, notamment, à titre de directeur des soins infirmiers et de directeur général adjoint. Depuis quatre ans, il occupait le poste de directeur général du CSSS de Portneuf.

Information : Hélène Moisan au 418 691-0710 

Le quotidien La Presse a publié un article qui met en lumière le projet Passage qui assure, à d'anciens détenus qui souffrent de graves troubles de santé mentale, un suivi médical et psychosocial à l'extérieur de la prison.

Le but de Passage, fruit d'une collaboration entre l'établissement de détention de Saint-Jérôme et le Centre de santé et services sociaux des Pays-d'en-Haut, est de sortir ces détenus du cercle vicieux qui les reconduit trop souvent en prison. Avec ce problème, les détenus sont attendus, à leur sortie, puis accompagnés par un intervenant.

Les membres du conseil d'administration ont entériné la nomination de M. Rémy Beaudoin au poste de directeur général du CSSS du Haut-Saint-Maurice.

M. Beaudoin compte de nombreuses années d'expérience dans le domaine de la santé et des services sociaux, dont 17 à titre de directeur général tant au Québec qu'en Ontario. Outre sa formation en génie, il est titulaire d'une maîtrise en administration publique. Il a successivement occupé la fonction de directeur général du Réseau local des services de santé du Nord-Est (Ontario), du Centre d'accès aux services communautaires du comté de Renfrew (Ontario), et du CSSS Basse Côte Nord, Blanc Sablon (Québec).

L'AQESSS lui souhaite bonne chance dans ses nouvelles fonctions.

Légende : M. Guy Poudrier, directeur général par intérim, M. Rémy Beaudoin, directeur général, et M. Jacques Fraser, président du conseil d'administration.

L'AQESSS, qui préside le groupe de travail sur l'organisation de soins et des ressources, a mis en ligne, grâce au concours d'établissements membres, les premiers outils (guide d'implantation et protocoles cliniques) visant à améliorer l'accueil clinique.

Contexte
Le MSSS a créé la Table de concertation sur l'accès aux médecins de famille et aux services de première ligne. Elle doit mettre en place des mesures visant à soutenir les approches d'interdisciplinarité et les liens entre les médecins de famille, le réseau d'établissements et les médecins spécialistes.

Découlant de la Table et présidé par l'AQESSS, un groupe de travail sur l'organisation de soins et des ressources a été mis sur pied. Ses actions portent prioritairement sur :

• L'implantation d'initiatives d'accueil clinique
• L'identification des différentes modalités permettant un meilleur soutien des professionnels aux médecins de famille

L'AQESSS recherche un conseiller en organisation des services.

Sous l'autorité de la directrice, le conseiller assume la responsabilité de plusieurs dossiers à la fois, plus spécifiquement dans les secteurs d'activités suivants : santé publique, services généraux déficience intellectuelle, déficience physique. Il exerce une fonction conseil au sein de l'organisation, favorise le travail d'équipe, apporte son soutien et partage son expertise avec ses collègues et collaborateurs des autres directions.

» Lisez l'offre complète

Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae avant le 16 avril 2010 à l'attention de Ginette Leblanc, Directrice de l'organisation des services et de la qualité (DOSQ), au 505, boulevard de Maisonneuve Ouest, bureau 400, Montréal (Québec) H3A 3C2.

Un dossier prioritaire de l'AQESSS - 1er avril

Les établissements membres de l'AQESSS font le constat que faute de financement adéquat, de main-d'œuvre et de médecins de famille en nombre suffisant, ils sont toujours incapables d'atteindre les cibles ministérielles concernant la disponibilité et l'intensité des services offerts à domicile pour les personnes âgées.

Ces constats amènent l'AQESSS à se questionner sur l'impact du vieillissement sur les dépenses de l'État et sur la capacité du réseau de répondre aux besoins de ces personnes.

L'AQESSS a mis en place une équipe et des comités d'experts internes et externes et a entrepris d'importants travaux dont les objectifs sont notamment :

• D'anticiper l'évolution des attentes et des principaux besoins en santé et services sociaux des personnes âgées et des proches aidants
• De cerner les impacts probables de cette évolution sur le réseau
• D'identifier des pistes d'action pour assurer une réponse adéquate aux impacts prévus

Cette revue de presse n'est pas exhaustive. Si vous désirez obtenir de l'information sur d'autres articles de presse concernant l'AQESSS, communiquez avec Martine Venne au 514 282-4252.

• Budget : aux Québécois de casquer!, Maisonneuve en direct, Radio-Canada
• Dutrizac l'après-midi, 98,5 FM
• L'AQESSS heureuse du fonds consacré à la santé, Le Devoir
• Financement de la santé : une taxe de 200 $ d'ici 2012, Le Soleil
• Votre dossier clinique en un seul clic, Le Trait d'Union
• Conférence “Malades de com 2.0″: pour une communication stratégique, blogue Internet et santé, GRMS et ASPQ

» Consultez le reste de la revue de presse

À la suite de la présentation du budget 2010-2011 du ministre des Finances du Québec, l'AQESSS estime qu'il s'agit là d'une première réponse structurante pour le financement du réseau.

» Lisez le communiqué de presse 

Information : Martine Venne

L'AQESSS sera présente au huis clos

Le 30 mars sera dévoilé le budget du Québec. L'AQESSS sera présente au huis clos afin de l'analyser et de le commenter. Depuis plusieurs semaines, l'Association a profité de toutes les tribunes pour rappeler les impacts d'une hausse des budgets à 3,2%. Voici un résumé de ces positions.

« Limiter la croissance annuelle des dépenses en santé et en services sociaux à 3,2 %, comme le gouvernement le propose, creuserait un écart d'environ 600 M$ par année entre le financement disponible et celui nécessaire pour maintenir les services actuels sans augmenter notre réponse aux besoins », estime la directrice générale de l'AQESSS, Mme Lise Denis. 

Une hausse de 5 % à 6 % est incontournable
Pour maintenir les services et les soins à leur niveau actuel, ici comme ailleurs au Canada, les programmes de santé et de services sociaux ont besoin que leurs budgets croissent chaque année entre 5 % et 6 %. Le gouvernement ontarien a d'ailleurs haussé de 6 % les sommes allouées à la santé dans son budget présenté la semaine dernière.

Les solutions sont là
Les établissements publics de santé et de services sociaux sont engagés dans une démarche pour réduire leurs dépenses et améliorer leur productivité et l'AQESSS a déjà proposé certaines façons de limiter la croissance des dépenses notamment :

• Création d'un fonds de soutien à la performance
• Résivion des tarifs ambulanciers d'urgence (revenus annuels de 40 M$)
• Hausse des primes de l'assurance médicament (revenus de 200 M$ sur trois ans)
• Hausse de la contribution en hébergement (revenus annuels de 30 M$)

Pour améliorer la performance des établissements, il faudra aussi consentir à investir, par exemple dans le développement du dossier de santé informatisé (DSI) et dans l'organisation du travail.

Comme l'an dernier, l'AQESSS publiera la journée du budget une analyse complète des investissements en santé et services sociaux. Consultez l'analyse 2009.

Retrouvez les propositions de l'AQESSS dans le document intitulé Santé et services sociaux et équilibre budgétaire, tenir compte de la réalité 
 
Pour toute question ou rencontre avec Lise Denis, directrice générale de l'AQESSS, ou l'un de nos conseillers, communiquez avec la responsable des relations de presse, Martine Venne au 514 258-0022.

Vous retrouverez ci-dessous les liens vers les principales interventions de l'AQESSS dans ce dossier. Vous pouvez aussi consulter le Grand dossier Financement et pérennité et notamment sa section Nouvelles.

Dans L'I-Média

25  mars

• Budget du Québec 2010-2011 : L'AQESSS présente au huis clos

18 mars

• Fixons un taux maximum aux agences privées
• L'AQESSS rencontre le ministre Yves Bolduc

4 mars

• Main-d'œuvre indépendante infirmière et agence privée : L'AQESSS fait le point
• Financement du réseau : Le point sur les déficits annuels

25 février

• Propositions de quatre économistes au ministre Bachand : L'AQESSS commente

21 janvier

• Rencontre de Lévis : L'AQESSS dénonce l'absence du réseau

Communiqués de presse

9 mars 2010
Budget 2010 : Les établissements de santé et de services sociaux demandent au gouvernement d'être réaliste 

20 janvier 2010
Rencontre à Lévis : des questions incontournables - Rencontre sur les finances publiques et l'avenir économique du Québec

9 décembre 2009
Consultations prébudgétaires : les établissements de santé et de services sociaux demandent au ministre Bachand d'être réaliste 

27 octobre 2009
Mise à jour économique du ministre des Finances 

Un programme unique au Canada

L'UQAM propose le seul programme au Canada portant spécifiquement sur la communication pour la santé. Il vise à former des individus aptes à comprendre et à trouver des solutions à des problématiques de santé dans une perspective communicationnelle.

La date limite des demandes d'admission est le 1er mai.

» Tout savoir sur le programme 

Information : Christine Thoër au 514 987-3000, poste 3295 
 

Nouvelles données en ligne

Après avoir rencontrer quelques problèmes techniques, l'AQESSS a le plaisir de vous annoncer que les données pour l'année financière 2008-2009 du domaine ambulatoire sont maintenant disponible en ligne.

Le domaine ambulatoire comprend des indicateurs concernant les caractéristiques de la clientèle et de l'offre de services de la mission CLSC et également des caractéristiques populationnelles mises à jour suite au dernier recensement.

Information : Guylaine Allard

Découvrez les deux lauréats

Dans le cadre de l'événement Malade de com 2.0, l'AQESSS a dévoilé les deux lauréats du concours Star académie de la communication.

En communication interne, c'est le CSSS de Gatineau et sa campagne Bien choisir ...bien manger qui a été choisi. Ce projet visait à ce que tous les aliments et les boissons offerts dans les cafétérias, les casse-croûte, les machines distributrices et les boutiques des deux hôpitaux respectent les critères d'une meilleure alimentation.

Regardez la réaction des lauréates

En communication externe, c'est l'hôpital Sacré-Coeur de Montréal grâce au lip dub créé pour sa campagne de recrutement qui l'a emporté.

Regardez la réaction des lauréates

Le jury présidé par Jean-François Dumas, président d'Influence Communication, était également composé de Louis Aucoin, associé principal, Octane-stratégies et Justin Kingsley, vice-président, Bleublancrouge. Les membres ont été impressionnés par la qualité des dossiers qui disposaient tous d'un stand pour présenter leur projet aux participants du colloque.

Retrouvez les photos de l'événement en ligne sur

» Consultez les dossiers des finalistes 2010

À propos du concours
Le concours Star Académie de la communication veut récompenser les meilleurs projets des équipes de communication des établissements membres de l'AQESSS.

Louis Aucoin, Ginette Leblanc, conseillère aux communications internes au CSSS de Gatineau, Justin Kingsley, Caroline Milliard, conseillère aux communications externes au CSSS de Gatineau et Jean-François Dumas.	Les membres du jury en compagnie de Véronique Allaire, conseillère, et Josée-Michelle Simard, coordonnatrice, toutes les deux du Service des communications, de l'Hôpital Sacré-Coeur de Montréal.

 
Information : Martine Venne

Objet : Ressources de type familial et ressources intermédiaires

Cet appel s'adresse particulièrement aux responsables de la gestion des ressources de type familial (RTF) et des ressources intermédiaires (RI).

Le ministère, par le biais des agences, a offert aux diverses régions des séances d'information sur cette Loi. Les directions des ressources humaines y ont pris part ainsi que certaines directions des programmes.

L'AQESSS aimerait connaître le nom des gestionnaires qui, dans les organisations, sont responsables des RI de moins de 10 lits ainsi que des RTF? L'Association souhaite établir un contact avec ces personnes dans le but d'échanger sur les préoccupations qui gravitent autour des impacts que vous estimez probables par l'actualisation de la Loi 49 sur la gestion des RI et RTF pour les établissements.

Communiquez rapidement avec Anne-Marie Cloutier au 514 282-4203.

Testez le 4e et dernier domaine

Le quatrième et dernier domaine du I-Stratège est en ligne. Il s'agit du domaine hospitalier.

Comme les autres domaines disponibles (ambulatoire, financier, ressources humaines), il offre aux utilisateurs des indicateurs tactiques et stratégiques sur les activités de la mission hospitalière.

Ils sont présentés sous quatre regroupements :

• Caractéristiques de la clientèle hospitalisée ou à l'urgence
• Caractéristiques de l'offre de services
• Caractéristiques des activités chirurgicales
• Durée moyenne de séjour et les effectifs médicaux.

Ces indicateurs sont ventilés pour la plupart par CMD, DRG, NIRRU, âge et sexe. La phase 1 contient les indicateurs sur les hospitalisations, la phase 2 intégrera les indicateurs pour l'urgence, les activités chirurgicales et les effectifs médicaux.

 

Pour toute question, communiquez avec Guylaine Allard, conseillère en ressources informationnelles, au 514 282-4251.
 
 

Abolition dès le 1er avril 2010

Le 28 mars 2008, le MSSS a transmis à tous les abonnés du manuel des normes et pratiques de gestion une directive annonçant l'abolition de la facturation intra régionale des ventes de services de laboratoires à partir du 1er avril prochain.

Cette abolition pourrait nécessiter de la part des agences de santé et des services sociaux, un ajustement des enveloppes budgétaires entre les établissements de leur région. Aucun détail n'a été donné à ce sujet. Le MSSS laisse libre cours aux régions pour la mise en oeuvre de la nouvelle mesure. Les Agences ont deux ans pour l'appliquer et apporter des ajustements budgétaires nécessaires aux établissements concernés.

À la suite d'appels d'établissements, l'AQESSS a validé certaines informations auprès du MSSS qui a confirmé que la date butoir est bel et bien le 1er avril prochain et que chaque agence régionale est responsable du financement et de la mise en oeuvre de la nouvelle mesure.

Plusieurs régions (Saguenay Lac-Saint-Jean, Québec) ont déjà terminé les travaux avec leurs établissements et d'autres s'y préparent (Montréal-Centre, Montérégie). Les méthodes utilisées varient d'une région à l'autre, il est impératif de vous référer à votre Agence pour toute information sur le suivi de ces travaux.

Information : Ngoc Huê Lam Thi au 514 282-4276
 

La santé monopolise la une régulièrement alors que l'AQESSS a entamé la tournée régionale de ses établissements. Retrouvez ici une revue de presse non exhaustive des interventions médiatiques les plus récentes. Une première ligne en lambeaux : Tirs nourris contre les choix du gouvernement Charest dans la santé, Le Devoir, 10 mars Des services sont menacés, selon l'AQESSS, Le Journal de Québec, 10 mars Limitation des dépenses: le milieu de la santé inquiet, Le Soleil, 10 mars Le réseau est en crise, disent les intervenants du milieu, La Presse, 10 mars Budget 2010 - Les établissements de santé et de services sociaux demandent au gouvernement d'être réaliste, Guide de santé en ligne, 10 mars

• Les établissements de la santé aux aguets, Radio-Canada, 9  mars
• L'inquiétude monte face à d'éventuelles coupes en santé, Vive le Québec, 9 mars
• L'inquiétude monte face à d'éventuelles coupes en santé, Québec Hebdo, 9 mars

» Lisez toute la revue de presse

Photo La Presse : Lise Denis, directrice générale de l'AQESSS; Serge Vermette, président du CH affilié universitaire de Québec et membre du conseil d'administration de l'AQESSS; et Alex G. Potter, président du conseil d'administration de l'AQESSS.

Les établissements de santé et de services sociaux demandent au gouvernement d'être réaliste

Au moment où le gouvernement du Québec prépare le budget 2010-2011, les établissements de santé et de services sociaux lui demandent d'allouer les montants nécessaires pour maintenir les soins et les services à la population. Les établissements sont d'avis que le retour à l'équilibre budgétaire doit s'amorcer dès maintenant. Toutefois, « limiter la croissance annuelle des dépenses en santé et en services sociaux à 3,2 %, comme le gouvernement entend le faire pour l'ensemble de ses programmes, signifierait creuser un écart d'environ 600 millions de dollars par année entre le financement disponible et le financement nécessaire pour maintenir les services actuels, sans augmenter notre réponse aux besoins, a déclaré M. Alex G. Potter, président de l'AQESSS. Dans la région de la Capitale-Nationale, cela aurait un impact important sur le budget des établissements. »

» Lisez la suite du communiqué

Des nouvelles de Charlie
 
La dernière rencontre de la Table de concertation en matière de développement des compétences du secteur jeunesse a eu lieu le 25 février. 

Si la rencontre a abordé le plan de formation 2010-2012, qui a été revu et dont les priorités ont été ciblées, elle a essentiellement concerné le programme d'accueil et d'intégration pour les intervenants travaillant auprès des jeunes en difficulté, nommé Charlie (Compétences, harmonisation des pratiques, autour des jeunes et de leur famille, relation, levier d'intervention, besoins des jeunes). Ce programme sera présenté aux agences, responsables de la coordination du programme, le 16 mars.

L'Association des centres jeunesse du Québec (ACJQ), qui a conçu le programme, assurera également la formation. Elle sera donnée par dix tandems (1 formateur CJ - 1 formateur CSSS) aux intervenants des CJ et des CSSS dès l'automne et jusqu'au 30 juin 2013. 

Charlie s'adresse à tous les intervenants n'ayant pas reçu la formation PNF « tronc commun » qui travaillent en CJ ou CSSS (FEJ, JED, SIPPE) depuis deux ans au moins. Il n'y aura pas de frais d'inscription pour les établissements, mais le MSSS ne remboursera pas les remplacements.

Lors de la rencontre, le plan de formation 2010-2012 a été revu et des priorités ont été ciblées. Rappelons que Marie-Claude Alain du CSSS de la Vielle-Capitale, Serge Lavoie du CSSS de Chicoutimi et Monick Coupal de l'AQESSS font partie de la Table et s'assurent d'y faire valoir les besoins spécifiques des ressources humaines des CSSS en matière de jeunesse. 

Information : Monick Coupal

Le point sur les déficits annuels

En 2004-2005, afin de corriger en partie la problématique touchant notamment la révision des bases budgétaires, le gouvernement annonçait qu'il allait augmenter de 300 M$, sur une période de trois ans, les bases budgétaires des établissements du réseau.

Un premier ajustement de 100 M$ a donc été effectué en 2004-2005, suivi d'un autre de 75 M$ en 2005-2006. La dernière tranche de 125 M$ n'a toujours pas été versée aux établissements, mais a été reconnue comme « cible déficitaire autorisée ». Elle entraine néanmoins une augmentation des intérêts d'environ 6 M$ par année pour un total de 56 M$ pour l'ensemble des établissements. 

Déficit des établissements
Pour l'exercice terminé le 31 mars 2009, le déficit annuel net des établissements s'est élevé à 121 M$. Sur 135 établissements membres de l'AQESSS, 65 ont présenté un résultat déficitaire. De ce nombre, seuls 15 ont terminé l'exercice avec un écart défavorable à la cible déficitaire qui leur était autorisée. Les écarts à la cible totalisaient 19 M$. Cependant, plusieurs établissements ont su démontrer une amélioration de leur situation financière. 

Information : Claude Paradis

Télé, radio, presse écrite, revivez la riche semaine médiatique de l'AQESSS.

• Pour le maintien des soins à domicile, L'Hebdo journal, 26 février
• À quand le maintien à domicile? , 24 heures, 26 février
• La santé ne peut pas vivre avec 3,2 %, Le Nouvelliste, 26 février
• Le ministre Bolduc garde le silence, le Nouvelliste, 26 février
• La situation se détériore aux urgences, La Presse, 26 février
• Hôpital Maisonneuve-Rosemont - Les infirmières lancent un cri du coeur, Radio-Canada, 24 février
• Heures supplémentaires obligatoires réaction de Lise Denis à Desautels, Radio-Canada, 24 février (42 min. et 52. sec.)
• Même les finances de la santé sont aux soins intensifs, Le Journal de Montréal, 23 février
• La Liste d'attente risque de s'allonger, La Tribune de Sherbrooke, 23 février
• Budget en santé: des établissements s'inquiètent, 98,5 FM, 22 février
• Budget en santé: des établissements s'inquiètent, 107, 7 FM, 22 février
• Les établissements de santé et de services sociaux demandent au gouvernement d'être réaliste, CFLX, 22 février

» Lisez toute la revue de presse

L'AQESSS était présente à la rencontre du sous-groupe de la Table d'analyse sur les techniciens en travail social (TTS) le 22 février.

L'Association a présenté les résultats de la collecte, auprès des établissements membres, d'information sur les interventions exercées par les TTS en lien avec le PL21. Les résultats démontrent des inégalités entre établissements concernant l'optimisation des compétences des TTS dans l'exercice de certaines activités réservées au PL21 comme l'évaluation psychosociale.

Certains membres, représentant les syndicats des TTS, s'inquiètent de la tendance des établissements à revoir, avant même la fin des travaux, l'organisation des équipes de travail en santé mentale et relations humaines pour optimiser les ressources professionnelles visées par le PL21 et ce malgré la pénurie de main-d'oeuvre qui touche ces professions.

Ils ont signifié aux co-présidents de la Table le besoin d'accélérer les travaux permettant de reconnaître rapidement les compétences des techniciens de ce secteur d'activités et ont recommandé leur intégration au système professionnel afin de partager certaines activités réservées avec les professionnels visés par le PL21.

Les prochaines rencontres des sous-groupes de travail sur les TTS et les TES auront lieu les 9 et 10 mars.

» Consulter le grand dossier Office des professions - Loi 21
 

Déposez votre dossier de candidature avant le 22 mars 10 h

L'AQESSS s'associe à l'Agence d'efficacité énergétique du Québec pour souligner le travail des équipes qui se consacrent à la réduction de la consommation d'énergie dans leur établissement et qui contribuent à améliorer l'environnement du personnel et des usagers.

En 2010, un Prix d'excellence en gestion de l'efficacité énergétique (PEEE) sera remis à un établissement qui aura réalisé récemment, ou qui est en voie de réaliser un projet innovateur qui a eu pour effet de réduire la facture énergétique, la consommation d'énergie et l'émission de gaz à effet de serre.

Le Prix reconnaît :

• La contribution des individus ou des groupes à la conception, au développement, à l'implantation, au déploiement et à la gestion des meilleurs projets d'efficacité énergétique dans un établissement de santé et de services sociaux membre de l'AQESSS
• Récompense l'engagement exceptionnel de celles et ceux qui travaillent à l'amélioration de la qualité, de l'efficience et de la performance au moyen de la gestion de l'efficacité énergétique.

» Déposez votre candidature avant le 22 mars à 10 h

» Consultez le dépliant du Prix 

À propos du Prix d'excellence en gestion de l'efficacité énergétique
Formulaire de mise en candidature pour un projet innovateur réalisé récemment, ou en phase de développement (autorisation du MSSSS obtenue), qui aura pour effet de réduire la facture énergétique, la consommation d'énergie et l'émission de gaz à effet de serre, en plus de participer à l'amélioration de l'environnement.

Information : Martin Cormier au 514 282-4269

22 février 2010

Conformément aux modifications apportées à la Loi sur le vérificateur général en juin 2008, l'équipe du vérificateur général a effectué des travaux de vérifications dans trois établissements du réseau.

À la suite de ces interventions, M. Renaud Lachance soulève deux observations dans son rapport à l'Assemblée nationale pour l'année 2009-2010.

La première concerne le volume impressionnant de données incluses au rapport financier annuel que les établissements doivent produire. Il considère que le « moment semble propice pour que le MSSS se penche sur le contenu du rapport financier annuel ».

La seconde touche la portée et la clarté du mandat qui est dévolu aux vérificateurs externes par les établissements en vertu de la LSSSS. Selon le vérificateur, le « mandat qui [lui] est confié mérite d'être mieux circonscrit ».

L'AQESSS est non seulement en total accord avec ces deux observations, mais a fait savoir aux MSSS qu'elle souhaite collaborer, tout comme l'a indiqué le VGQ dans son rapport, à la révision du contenu du Rapport financier annuel et à la définition de la nature et de l'étendue des travaux contenus dans le mandat du vérificateur externe.

Pour en savoir plus, lisez le communiqué Rappel des modifications à la loi sur le vérificateur général du Québec (AFI 2009-05).

Information : Claude Paradis 

Nouvelles de la Semaine québécoise des familles 2010 et du Réseau pour un Québec Famille

Prenez des nouvelles du Réseau pour un Québec famille
Dates, thème, porte-parole, groupe Facebook, inscription aux activité SQF, lisez Info-Réseaux.

Semaine québécoise de la famille 2010
Vous connaissez un organisme ou une entreprise qui agit dans son milieu au profit des familles? Votre famille a réussi à créer des liens particuliers ou apporté un soutien à l'un de ses membres? Partagez vos bons coups en matière familiale avec nous. Vous pourriez vous retrouver parmi les cinq coups de cœur soumis au vote du public.

Pour tout savoir, consultez les initiatives déjà inscrites ou ajoutez la vôtre, visitez le site quebecfamille.org.

Information : Richard Martin au 450 616-2755

Alyre Boudreau nouveau DSI à l'IUGM

Le conseil d'administration de l'Institut universitaire de gériatrie de Montréal (IUGM) a le plaisir d'annoncer la nomination du nouveau directeur des soins infirmiers, M. Alyre Boudreau.

Cette nomination fait suite au départ à la retraite de l'actuelle directrice des soins infirmiers, Mme Shirley Tremblay. Il entrera en fonction le 23 mars. 

À propos de M. Boudreau
Il était jusqu'à tout récemment directeur du programme clientèle – santé physique au CSSS d'Argenteuil. Il a obtenu, en 2009, une maîtrise en sciences de l'administration de l'Université Laval. De plus, il possède un baccalauréat ès sciences ainsi que trois certificats, en gestion des services de santé, en milieu clinique et en santé communautaire, de l'Université de Montréal.


Francis Méthot nouveau DSP du HMR

L'Hôpital Maisonneuve-Rosemont a annoncé la nomination du docteur Francis Méthot comme directeur des services professionnels. Il entrera en fonction le 15 février prochain. 

À propos du Dr Méthot
Le Dr Méthot est titulaire d'une maîtrise en administration des services de santé, ce qui l'a notamment conduit à exercer la fonction de DSP à l'Hôpital du Haut-Richelieu et de DSP adjoint, responsable de l'oncologie, au CHUM. Depuis octobre 2006, il est le chef du département de Radio-oncologie clinique, enseignement et recherche (RO-CER) à l'HMR. 

Première comparaison entre les grippes H1N1 et ordinaire

Selon une étude de l'Institut canadien d'information sur la santé (ICIS), la proportion de patients nécessitant des services hospitaliers spécialisés était plus élevée chez les personnes atteintes de la grippe H1N1 que chez celles atteintes de la grippe ordinaire.

L'étude révèle également que la grippe H1N1 a surtout touché les jeunes, que les femmes enceintes représentaient un pourcentage plus élevé des hospitalisations par rapport à une saison grippale ordinaire et que les patients atteints de la grippe H1N1 ont nécessité davantage de soins intensifs à l'hôpital que ceux atteints de la grippe ordinaire

L'étude, intitulée La grippe H1N1 au Canada - un contexte favorisant une meilleure compréhension des patients et de leur utilisation des services hospitaliers, est la première en son genre à examiner les différences à l'échelle pancanadienne entre les hospitalisations liées à la grippe H1N1 et celles liées à la grippe ordinaire. Elle compare l'analyse de surveillance de l'influenza de l'Agence de la santé publique du Canada (données d'avril à décembre 2009) avec les données statistiques de l'ICIS sur les hôpitaux pour l'exercice de référence 2007-2008. 

« Lutte à la pauvreté, les défis d’une collectivité »

La deuxième édition du Colloque national sur les pratiques de revitalisation intégrée aura lieu à Trois-Rivières les 22 et 23 avril.

L'événement est organisé par la Corporation de développement économique communautaire (ECOF) de Trois-Rivières, la Démarche des premiers quartiers de Trois-Rivières et le Réseau québécois de revitalisation intégrée (RQRI). 

Présentation de projets
Plusieurs projets réalisés en milieux urbain et rural seront présentés notamment l'expérience d'intervention impulsée par un CSSS dans deux quartiers défavorisés de Sherbrooke et fondée sur une synergie entre les différents programmes-clientèles du CSSS, les intervenants et les citoyens de ces quartiers. 

Conférences
Plus d'une trentaine de conférenciers seront présents notamment Nancy Neamtan, présidente-directrice générale du Chantier de l'économie sociale, et Alain Coutu, représentant du Réseau québécois de développement social. Sam Hamad, ministre de l'Emploi et de la Solidarité sociale, sera également présent.

Information : Marie-Pier Dion, agente de promotion et de commandites, au 819 373-1473 

Grippe A (H1N1) : un lien de confiance ébranlé

La pandémie de grippe A (H1N1) a porté un dur coup au lien de confiance déjà fragilisé entre les établissements de santé et le gouvernement du Québec....

» Lisez l'article sur Cyberpresse

» Retrouvez l'AQESSS dans les médias

Nouvelle du comité

L'AQESSS participe au comité MSSS-MELS qui vise à mettre à jour l'entente de complémentarité entre les réseaux de la santé et des services sociaux et celui de l'éducation, des loisirs et du sport.

Plans de services individualisés et intersectoriels
La formation sur les Plans de services individualisés et intersectoriels (PSII), fruit d'une collaboration entre le comité MMSS-MELS et la Table de concertation sur le développement des compétences en jeunesse, dont fait également partie l'AQESSS, sera disponible sous peu. Elle vise à multiplier les concertations réussies entre les milieux de soins et les milieux scolaires au bénéfice de certains jeunes et de leurs familles. Pour plus d'information, communiquez avec votre agence responsable de l'implantation de la démarche PSII.

Approche École en Santé
Le comité MSSS-MELS assume aussi le suivi de l'approche École en Santé. Une étude a été menée auprès de huit écoles sur l'appropriation de cette démarche en milieu scolaire. Depuis deux ans, des chercheurs documentent l'implantation et les retombées de l'Entente de complémentarité MSSS-MELS. Leur rapport de recherche est attendu pour l'automne 2010

La prochaine réunion du comité, où Christiane Goyette du CSSS du Littoral représente l'AQESS, aura lieu le 1er avril. 

4 février 2010

L'AQESSS vous propose un nouvel outil intitulé Pour une gestion intégrée de la qualité. Il vous propose un survol des notions abordées dans le Guide sur la gestion intégrée de la qualité.

Guide sur la gestion intégrée de la qualité
Élaboré par l'AQESSS, ce guide met en lumière les fondements de la gestion intégrée de la qualité. Il définit les concepts inhérents à cette philosophie de gestion et énonce les quatre conditions de réussite dans ce domaine. La réponse à bien des questions en matière de qualité? Et plus encore!

Information : Hélène Cadet

Déposez vos demandes

La date limite pour présenter des demandes au programme FORCES 2010 est le 2 mars à midi. Vous pouvez télécharger le guide du participant pour vous aider. 

Ce programme s'adresse particulièrement aux infirmières, médecins, gestionnaires et leaders des services de santé :

• Occupant un poste de haute direction, pouvant piloter un changement éclairé par les données probantes, et qui en sont à la mi-carrière
• Œuvrant dans un organisme offrant des services de santé au Canada ou au Québec
• Postes types : chef de la direction, PDG, vice-président, directeur des opérations, directeur des soins infirmiers ou des services professionnels et hospitaliers

À propos du programme FORCES
Le programme FORCES, mis en place en 2002 par la Fondation canadienne de recherche en santé, a pour objectif principal de créer la capacité et le leadership nécessaires pour optimiser l'utilisation des données probantes de la recherche au sein des équipes de décisions, dans les organismes de santé du Canada incluant bien sûr le Québec.

» Pour tout savoir

Information : Marie-Andrée Gravel au 514 893-2541

 

Nouvelle offre de formation de l'AQESSS

Découvrez le contenu de la nouvelle formation proposée pour mieux gérer la réorganisation du travail. Un atelier de deux jours pour soutenir le démarrage de projets d'organisation des soins, des services et du travail en établissement à l'intention des responsables de projet et des comités de pilotage : « Notre projet d'organisation du travail : une réussite » En NOUVEAUTÉ, un atelier d'une journée spécialement conçu à l'intention des destinataires du changement (l'équipe de travail qui est visée par la réorganisation) : « Notre équipe et le changement ».

» Offre de service  l'organisation des soins, des services et du travail 

Information : Odette Bolduc au 514 842-4277. 

Le Centre de formation de l'ACJQ procède à la collecte des besoins de formation au PNF destinée aux gestionnaires et aux intervenants dans les CSSS et les CJ pour la période du 1er avril 2010 au 31 mars 2011.

Vous trouverez ci-joint la communication et les tableaux à remplir sur les besoins requis pour les groupes concernés ainsi que le sommaire des modules de formations pour les CSSS.


» Sommaire module GPL 1
» Sommaire module GPL 2
» Sommaire module EIJ
» Sommaire module 202

Pour toute information, communiquez avec l'agent de liaison de votre région ou avec Sandra Basel.

Information : Marie-Dominique Bélisle

Regroupement des conseillères et conseillers en milieu de vie

Certains établissements se sont dotés de conseillères ou conseillers en milieu de vie afin d'atteindre les orientations ministérielles en matière d'implantation de l'approche milieu de vie en centre d'hébergement.

Sachez qu'un regroupement a vu le jour en février 2009 afin de promouvoir et influencer l'actualisation du milieu de vie. Nous partageons ainsi nos expertises et outils afin de développer nos compétences et sensibiliser les gestionnaires et employés à s'engager dans cette approche.

Nous souhaitons recruter de nouveaux membres au niveau régional ou provincial. Si vous êtes intéressés(es), référez-vous à l'invitation ci-jointe. Bienvenue!

Information : Mirella Richard au 450 632-4451 
 

L'AQESSS invitée

Le ministère de la Santé et des Services sociaux a sollicité la participation de l'AQESSS au comité stratégique en matière d'approvisionnement en commun.

En effet, en réponse aux recommandations du Vérificateur général du Québec, le Ministère travaille à l'élaboration d'une politique en matière d'approvisionnement en commun afin de :

• Préciser ses orientations
• Énoncer les objectifs à atteindre
• Dégager les responsabilités à chacun des niveaux de gouvernance
• Prévoir des mesures de suivi et de reddition de comptes

Outre la bonification de sa politique, le comité stratégique aura aussi pour objectif de :

• Identifier de nouveaux marchés où il serait pertinent de consacrer des efforts
• Contribuer à l'identification d'indicateurs de performance qui permettront d'évaluer la performance des programmes d'approvisionnement en commun
• Servir de lieu d'échange privilégié en matière d'approvisionnement en commun

Consultés sur le potentiel d'amélioration que représente la fonction approvisionnement et logistique hospitalière, les membres du comité des ressources financières de l'AQESSS ont confirmé la capacité et la volonté du réseau de mieux faire dans ce domaine. Mais pour y arriver, il faudra se fixer des cibles et se donner les moyens de les réaliser.

La première rencontre du comité aura lieu le mardi 9 février à Québec.

Information : François Lemoyne
 

Finances publiques et avenir économique du Québec

Montréal, le 20  janvier - Le gouvernement du Québec organise une rencontre sur les finances publiques et l'avenir économique du Québec sans avoir invité les représentants du réseau de la santé et des services sociaux. « Les milieux syndicaux, de l'emploi, des affaires et de l'éducation échangeront sur l'avenir économique et financier du Québec en l'absence du secteur dans lequel le gouvernement consacre près de la moitié du budget québécois et qui aurait pu contribuer à trouver des solutions», a déclaré Alex G Potter, président de l’Association québécoise d’établissements de santé et de services sociaux AQESSS.

» Lisez le communiqué de presse 

La deuxième édition est lancée!

L'Office des personnes handicapées du Québec est heureux de lancer la deuxième édition du Prix À part entière qui se veut un hommage aux personnes et aux organisations favorisant la participation sociale des personnes handicapées.

Dix-sept prix régionaux et un prix national seront décernés le jeudi 3 juin, à l'occasion de la journée consacrée à l'emploi dans la Semaine québécoise des personnes handicapées.

Cette année, le ministère de l'Emploi et de la Solidarité sociale se joint au Prix À part entière et octroiera le Prix Employeur engagé à une entreprise qui se sera démarquée par ses actions en faveur de l'embauche et du maintien en emploi de personnes handicapées.

Faites connaître vos réalisations! Proposez une candidature! Vous avez jusqu'au 5 mars. 

» Règles du prix À part entière
» Règles du prix Employeur engagé

 

18 janvier 2010

Le CSSS Jeanne-Mance vient de rendre disponible un outil intitulé Santé mentale et personnes âgées. S'outiller pour intervenir ensemble.

Gagnant du Concours régional 2009 Innovation clinique 3M de l'Ordre des infirmières et infirmiers du Québec, ce document a été réalisé par la Direction générale adjointe Services en hébergement et la Direction des soins infirmiers.

Il se présente sous la forme d'une boîte à outils conçue pour aider les équipes de soins à dépister, évaluer et intervenir auprès des personnes âgées présentant des problèmes de santé mentale. Il est possible de le commander sur le site Internet du CSSS Jeanne-Mance.

Information : Gisèle Leroux 514 526-4981, poste 320.

M. Sylvain Gagnon est nommé sous-ministre adjoint au ministère de la Santé et des Services sociaux.

M. Gagnon est actuellement membre du conseil d'administration et président-directeur général de l'Agence de la santé et des services sociaux de Chaudière-Appalaches. Il succède à Mme Marie-Claude Champoux et entrera en fonction lundi prochain.

C'est Mme Dyane Benoît qui a été nommée présidente-directrice générale par intérim de l'Agence de la santé et des services sociaux de Chaudière-Appalaches.

L'AQESSS leur adresse ses sincères félicitations.

Participation de l'AQESSS au Comité aviseur ministériel

Le MSSS souhaite procéder à la consolidation de l'offre de services destinée aux personnes victimes d'un accident vasculaire cérébral (AVC) ou risque d'en être victime.

Un groupe de travail composé d'experts a formulé des recommandations au MSSS pour le développement d'un continuum de services pour ces personnes. Dans le but de faciliter la mise en place et le suivi des services proposés, le MSSS entend constituer un Comité aviseur ministériel sur lequel Mme Lucie Raymond représentera l'AQESSS.

Mandat du comité
Le comité sera chargé de soutenir le développement et la mise en place d'un continuum de services pour les personnes victimes d'un AVC ou qui risquent d'en être victime et leurs proches, et de promouvoir l'amélioration continue de l'offre de services.

Information : Lucie Raymond

 

L'Institut devra s'appuyer sur l'expertise du réseau de la santé et des services sociaux pour améliorer les services à la population

« L'Institut national d'excellence en santé et services sociaux (INESSS) devra s'appuyer sur l'expertise du réseau s'il veut jouer le rôle déterminant que lui confie le projet de loi 67 », a déclaré Lise Denis, directrice générale de l'Association québécoise d'établissements de santé et des services sociaux (AQESSS) à la Commission parlementaire chargée d'étudier le projet de loi. 

» Lire le communiqué de presse

» Lire l'allocution de Mme Denis 

» Lire le mémoire
 

L'Institut devra s'appuyer sur l'expertise du réseau de la santé et des services sociaux pour améliorer les services à la population

Montréal, le 12 janvier 2010 – L'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux (AQESSS) souhaite que l'INESSS (Institut national d'excellence en santé et services) profite de l'expertise des établissements universitaires québécois en santé et en services sociaux et travaille en synergie avec tous les experts des établissements et organismes qui réalisent des travaux analogues à ceux confiés à l'INESSS. 

» Lire la suite du communiqué
 

Déjà une année de succès

L'AQESSS célébrera bientôt le premier anniversaire du tableau de bord I-Stratège, une année de développement intensif pour répondre aux besoins des dirigeants et gestionnaires.

Plus de 70 établissements utilisent le Tableau pour une moyenne de 266 visites mensuelles. La version 2010 sera disponible prochainement. Elle comprendra la mise à jour des données 2008-2009 des domaines ambulatoire et financier, le domaine des ressources humaines suivra.

Le développement de la phase 1 du domaine hospitalier sera disponible en février. Nous vous aviserons dès que celui-ci sera disponible.

» Découvrez les autres produits de l'AQESSS

Information : Guylaine Allard

Les établissements se demandent souvent jusqu'où ils doivent aller dans la mise en oeuvre de mesures correctives et quelles sont leurs obligations à cet égard.

Cette semaine, le blogue sur la gestion des risques apporte des réponses à ce sujet.

Nous vous invitons à y participer en grand nombre.

Information : Louis Rocheleau

L'AQESSS membre du comité de l'ARUC
 
Le 17 décembre a eu lieu la première réunion du comité de gouvernance de l'Alliance de recherche universités-communautés (ARUC) portant sur le projet Trajectoires addictives et trajectoires de services : mieux comprendre les trajectoires addictives en lien avec les trajectoires de vie.

Les objectifs de l'ARUC sont d'améliorer les services offerts aux toxicomanes, d'étudier leur trajectoire de services et d'identifier les obstacles et les éléments qui facilitent l'accès aux services.

Le Comité de gouvernance a pour mandat de veiller à la bonne marche du projet et à l'optimisation des résultats sur le plan notamment, du réseautage entre les CSSS, les CRD et les organismes communautaires pour améliorer l'offre de services aux toxicomanes. Trois CSSS font actuellement partie des partenaires-terrain du 1er volet de recherche qui démarre.

Ce projet de recherche en trois volets est subventionné par le Conseil de recherche en sciences humaines du Canada (CRSH) et l'Université de Montréal pour cinq ans.

Information : Monick Coupal
 

Projet de nouveaux hôpitaux : L'AQESSS commente

Lise Denis, directrice générale de l'AQESSS, a commenté, dans le journal La Presse, l'information qui veut que le MSSS songe construire deux nouveaux hôpitaux.

Elle a notamment souligné le fait que : « Le gouvernement a déjà un problème à livrer les deux hôpitaux universitaires dont on parle depuis plusieurs années. Il devrait d'abord s'occuper de ceux-là. »

Elle a tenu des propros similaires à Sarah-Maude Lefebvre pour le 24 Heures.

» Accueil froid pour les projets d'hôpitaux, Denis Lessard, La Presse, 8 janvier

Conclusion de la consultation sur le régime d'assurance salaire‏

Mona Landry termine avec ce septième billet la consultation sur le régime d'assurance salaire et en profite pour remercier tous ceux qui ont apporté leurs commentaires.

Information : Mona Landry

7 janvier 2010

Élaboré en collaboration avec l'Institut national de santé publique du Québec, le PNF ajoute une nouvelle formation intitulée Sexualité et drogue chez les jeunes en difficulté : repères pour mieux intervenir.

Cette formation vise à habiliter les intervenants du secteur jeunesse à promouvoir, auprès des jeunes en difficulté, des comportements responsables et sécuritaires en matière de sexualité et de consommation d'alcool et de drogues afin de prévenir les infections transmises sexuellement ou par le sang (ITSS) ainsi que les grossesses précoces.

Cette formation sera offerte dès le printemps partout au Québec et s'adresse aux intervenants, coordonnateurs et superviseurs cliniques dans les CSSS et les CJ.

» Tout savoir sur la formation 
» Liste des agents de liaison
» Offre de service 2010-2011 du PNF  

Information : Marie-Dominique Bélisle
 

Où en est-on dans les établissements ?

Fruit de la collaboration de l'ASSTSAS et de l'AQESSS, un sondage réalisé en 2004 permettait de dresser le portrait de l'implantation dans les établissements de produits sécuritaires pour prévenir les piqûres d'aiguille.

Pour actualiser ces connaissances relatives à l'implantation de produits sécuritaires dans les établissements, l'ASSTSAS propose aux responsables SST de remplir un questionnaire puis de le renvoyer par courriel à Françoise Bouchard ou télécopieur, au 418 523-7565, avant le 25 janvier prochain.

Les données recueillies feront l'objet d'une présentation lors du prochain colloque de l'ASSTSAS en avril 2010.

Merci de votre collaboration!

Bilan des connaissances et outil d'animation

Le MSSS et l'Institut national de santé publique du Québec (INSPQ) rendent disponible en ligne une publication sur le transfert des connaissances dans le domaine de la santé.

Ce bilan s'appuie sur la littérature pour identifier les principales composantes à considérer pour la mise en oeuvre de pratiques plus structurées de transfert des connaissances. Une synthèse et une conceptualisation, dynamique et intégrée, du processus de transfert sont présentées ainsi qu'un outil pour animer celui-ci et un résumé du contenu de la publication.

Bien qu'il ait été élaboré à l'intention des acteurs de santé publique, ce document s'adresse à tous les gestionnaires, décideurs, intervenants, responsables de politiques publiques, oeuvrant dans des sphères d'activités variées et aux professionnels agissant comme agents de liaison, agents de transfert des connaissances, chercheurs ou courtiers de connaissances dans leur milieu.

» Lire la publication 

Information : Denis Saint-Amand
 

Parlez-nous de vos pratiques et programmes

L'AQESSS prépare un article pour la revue Synergie.

Il portera sur les meilleures pratiques d'accueil et d'intégration des nouveaux employés dans les établissements. Nous vous sollicitons pour que vous nous fassiez connaître vos réalisations et innovations sur le sujet et comment celles-ci améliorent l'attraction et la rétention du nouveau personnel.

Que ce soit des pratiques en vigueur, des projets en cours d'élaboration ou d'amélioration, parlez-nous de vous et partagez votre réussite avec les autres établissements.

Nous vous invitons à transmettre vos coordonnées à Marie-Dominique Bélisle au plus tard le 15 janvier 2010.
 

Panorama de la santé 2009

Cette cinquième édition du Panorama de la santé présente les données comparables les plus récentes sur différents aspects des performances des systèmes de santé dans les pays de l'OCDE.

Elle montre clairement les fortes variations existant entre les pays en ce qui concerne les coûts, les activités et les résultats des systèmes de santé. Les indicateurs clés fournissent des informations sur l'état de santé, les déterminants de santé, les activités relatives aux soins de santé, ainsi que sur les dépenses de santé et leur financement dans les pays de l'OCDE.

Cette édition contient aussi de nouveaux chapitres sur le personnel de santé et sur l'accès aux soins, qui est un important objectif des politiques de santé dans tous les pays de l'OCDE. Le chapitre sur la qualité des soins a été augmenté d'un ensemble d'indicateurs sur la qualité des soins pour les affections chroniques.

» Consultez l'étude 
 

Campagne radiophonique de félicitations destinée à celles et ceux qui réalisent l'opération pandémie

L'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux (AQESSSS) désire remercier et féliciter tous ceux et celles qui participent à l'opération qui permet de vacciner la population contre la grippe A (H1N1) et qui informent, soutiennent et soignent quotidiennement les personnes atteintes de la grippe. Un message de reconnaissance sera diffusé à la radio du 11 au 18 décembre 2009.

Ce message radiophonique prononcé par madame Lise Denis, directrice générale de l'AQESSS, félicite et encourage l'ensemble du personnel et les bénévoles pour leur efficacité et leur dévouement alors que cette vaste opération se poursuit.

Dans son message, Lise Denis déclare : « Partout au Québec, le personnel des établissements, les équipes cliniques, les gestionnaires et des bénévoles réalisent la plus vaste campagne de vaccination de notre histoire. Leur efficacité et leur dévouement permettent d'accomplir cet exploit en maintenant les services réguliers à la population en plus d'informer et de soigner quotidiennement les personnes atteintes de la grippe. Félicitations! »

» Vous pouvez entendre ce message

Les établissements de santé et de services sociaux demandent au ministre Bachand d'être réaliste

Montréal, le 9 décembre 2009 – « Le retour à l'équilibre budgétaire doit respecter des principes : l'accès équitable aux services de l'État, la protection des plus démunis et la solidarité avec les moins bien nantis », a déclaré mercredi M. Alex G. Potter, président de l'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux (AQESSS), à la suite d'une rencontre avec le ministre des Finances du Québec dans le cadre des consultations prébudgétaires. « Nos discussions avec le ministre Raymond Bachand ont été fort constructives et nous ont permis d'insister sur le fait que de limiter à 3,2 % les augmentations des dépenses dans la santé et les services sociaux aurait des conséquences négatives sur les services aux citoyens et obligerait le gouvernement à prendre des décisions difficiles », a pour sa part souligné Lise Denis, directrice générale de l'association.

» Lire la suite du communiqué

Cette formation de base dure trois heures et s'adresse à tous les utilisateurs du tableau de gestion I-Stratège.

Elle permet de maîtriser l'outil I-Stratège, de comprendre sa structure et de rendre les utilisateurs autonomes dans la navigation, la compréhension et l'exploitation des données du tableau de bord.

Au terme de la formation, les participants sont en mesure :

• De comprendre la structure de l'I-Stratège
• D'identifier les principaux contenus
• D'utiliser adéquatement les rapports sur mesure
• De consulter les résultats des indicateurs aux fins d'analyse

» Plan de cours 

Dates proposées
Janvier : 13, 27,
Février : 10,24
Mars : 10, 16, 23, 24, 25, 30
Avril : 5, 6, 7
Mai : 18, 19, 20, 25

Inscription et information : Laïla El Asri au 514 282-4237 ou au 1 800 361-4661, poste 4237. 

Le jugement clinique et la prise de décision

Le jugement clinique et la prise de décision sont la capacité de réfléchir avec discernement, perspicacité, finesse et bons sens, sur des choses qui ne font pas l'objet d'une connaissance immédiate certaine, ni d'une démonstration rigoureuse.

» Lisez la suite

Information : Céline Plamondon

Les ministres Yves Bolduc et Pierre Arcand se réjouissent de la signature de quatre nouveaux arrangements de reconnaissance mutuelle dans le domaine de la santé

« Pour les médecins, les pharmaciens, les dentistes et les sages-femmes, la mobilité entre la France et le Québec sera dorénavant facilitée, avec des délais plus courts pour l'autorisation d'exercer. Nous franchissons ainsi un pas de plus vers l'atteinte de notre objectif d'augmenter l'accès aux soins pour les Québécoises et les Québécois. Une entente similaire est par ailleurs en vue pour les infirmières, qui devrait se concrétiser d'ici juillet 2010. » C'est ce qu'a déclaré aujourd'hui le ministre de la Santé et des Services sociaux, le docteur Yves Bolduc, qui commentait la signature, à Paris, de quatre nouveaux arrangements de reconnaissance mutuelle dans le domaine de la santé, lors d'une cérémonie à laquelle participait le premier ministre du Québec, monsieur Jean Charest.

« Notre objectif a toujours été d'offrir l'accès à un médecin de famille au plus grand nombre de Québécois, et d'avoir une organisation efficace des services médicaux spécialisés. Pour ce faire, notre gouvernement a augmenté le nombre d'admissions en médecine, rendu la rémunération des médecins plus concurrentielle, tout en déployant les groupes de médecine de famille et les cliniques-réseau », a fait valoir le docteur Bolduc.

Comme l'a expliqué le ministre, le nombre de médecins a augmenté de 5,6 % entre 2004 et 2008, selon un récent rapport de l'Institut canadien d'information sur la santé. Par ailleurs, on a noté entre 2004 et 2008 un solde migratoire de 63 médecins en faveur du Québec. Pour la même période, sur 260 médecins étrangers arrivés au Québec, près du tiers venaient de la France.

« Pour ce qui est du recrutement en France de professionnels de la santé, le Québec compte sur plusieurs atouts de taille, outre le partage de la même langue. Les formations professionnelles ont une qualité équivalente, et il existe des liens étroits entre les universités et les établissements de santé du Québec et de la France. Enfin, nous profitons d'un avantage concurrentiel sous l'angle de la rémunération des médecins », a déclaré le docteur Bolduc.

« Depuis la signature de cette entente historique, ce sont maintenant 22 métiers et ordres professionnels qui ont conclu des ARM. Nous franchissons aujourd'hui une étape de plus dans cet immense chantier de la reconnaissance mutuelle des qualifications professionnelles entre le Québec et la France, et dans la concrétisation d'un nouvel espace économique pour le Québec », a ajouté M. Pierre Arcand, ministre des Relations internationales et ministre responsable de la Francophonie.

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Source : Direction des communications
Ministère de la Santé et des Services sociaux

Renseignements :
Marie-Ève Bédard
Attachée de presse du ministre de la Santé et des Services sociaux
418 266-7171

Sarah Shirley
Attachée de presse du ministre des Relations internationales et ministre responsable de la Francophonie
418 649-2319 

L'AQESSS vous a lancé un appel afin de faire connaître les initiatives de ces membres pour faire face à la pandémie le plus efficacement possible. Découvrez ci-dessous les premières réponses.

L'Institut Lindsay Gingras de Montréal a développé un dépliant ayant pour but de répondre aux principales interrogations du public.

» Visualisez le dépliant

Le CSSS du Val-Saint François a choisi de fonctionner avec un modèle de prise de rendez-vous qui a reçu de nombreux témoignages de satisfaction de la population et a attiré l'attention des médias. Concernant la vaccination des enfants d'âge scolaire, le CSSS innove aussi en réalisant celle-ci en milieu scolaire.

» Lisez l'article de La Presse 
» Lisez l'article de Je m'informe 

Le Centre hospitalier affilié universitaire de Québec (CHA) a quant à lui mis en place trois stratégies originales afin de gérer la pandémie.

» Lisez la stratégie du CHA

À suivre

Les dépenses de santé au Canada devraient dépasser les 180 milliards de dollars cette année

Selon les nouvelles données publiées par l'Institut canadien d'information sur la santé (ICIS), les dépenses de santé au Canada devraient atteindre 183,1 milliards de dollars en 2009, une augmentation estimée à 9,5 milliards de dollars, ou 5,5 %, par rapport à 2008. Il s'agit d'une hausse prévue de 241 $ par Canadien, ce qui porterait le total des dépenses de santé par habitant à 5 452 $ cette année.

Ces données proviennent du rapport de l'ICIS intitulé Tendances des dépenses nationales de santé, 1975 à 2009, la source d`information la plus complète au Canada sur la répartition des dépenses de santé au pays.

À propos de l'ICIS
L'Institut canadien d'information sur la santé (ICIS) recueille de l'information sur la santé et les soins de santé au Canada, l'analyse, puis la rend accessible au grand public. L'ICIS a été créé par les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux en tant qu'organisme autonome sans but lucratif voué à la réalisation d'une vision commune de l'information sur la santé au Canada.

Son objectif : fournir de l'information opportune, exacte et comparable. Les données que l'ICIS rassemble et les rapports qu'il produit éclairent les politiques de la santé, appuient la prestation efficace de services de santé et sensibilisent les Canadiens aux facteurs qui contribuent à une bonne santé. 

Ce nouveau billet vous propose de débuter la réflexion sur la signification de quelques notions usuelles en gestion des risques.

Le billet de cette semaine est consacré au mot « risque », notion qui semble simple de prime abord, mais dont les différentes définitions recèlent des nuances importantes. Nous vous invitons à lire ce billet et à le commenter en grand nombre.

» Prenez connaissance du Grand dossier Qualité et gestion des risques

Information : Louis Rocheleau

L'AQESSS signifie ses attentes et préoccupations

Bien que favorable à ce projet de loi, l'AQESSS a tenu à rappeler par courrier à la ministre déléguée aux Services sociaux, Lise Thériault, ses attentes et préoccupations concernant la certification de certaines ressources offrant de l'hébergement.

L'AQESSS rappelle notamment à la ministre que de nombreuses personnes dans le besoin et présentant des problèmes de santé mentale n'ont d'autres choix, faute de ressources, que de se tourner vers des établissements privés, peu encadrés, et qui proposent des services très inégaux. L'AQESSS souhaite donc que le futur règlement concerne ces établissements.

Dans la mesure où le travail en matière de certification est complexe, l'Association souhaite qu'il se fasse de façon intersectorielle, en collaboration avec les municipalités et les réseaux d'habitation.

Enfin, compte tenu de son expertise et de son implication de longue date dans ce domaine, l'AQESSS propose sa collaboration au MSSS.

» Lisez la lettre à Lise Thériault
 

L'Institut devra collaborer avec l'ensemble du réseau de la santé et des services sociaux pour améliorer les services à la population 

Montréal, le 12 novembre 2009 – L'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux (AQESSS) se déclare satisfaite que le projet de loi no 67 créant l'INESSS (Institut national d'excellence en santé et services) ait été déposé à temps pour adoption dès cet automne. « Les établissements que nous représentons sont prêts à travailler avec un organisme voué à la qualité et à l'excellence qui se consacrera à l'amélioration des services, notamment au regard de l'efficacité clinique, de la sécurité et de l'utilisation efficace des ressources », soutient Lise Denis, directrice générale de l'AQESSS.

» Lire la suite su communiqué 

Projet de loi no 65 créant Infrastructure Québec : Les établissements de santé et de services sociaux demandent l'accélération de la réalisation des projets immobiliers

Les établissements de santé et de services sociaux craignent que le nouvel organisme Infrastructure Québec que souhaite créer le gouvernement en remplacement de l'Agence des PPP, « ne soit investi de mandats qui auront pour effet d'alourdir les processus et de retarder davantage la réalisation des grands projets de construction dans le secteur de la santé », a déclaré mardi la directrice de l'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux, (AQESSS), Mme Lise Denis. 

» Lisez la suite du communiqué
» Lisez le mémoire 

L’Association québécoise d’établissements de santé et de services sociaux (AQESSS) présentera un mémoire à la Commission des finances publiques relativement au projet de loi no 65 – Loi sur Infrastructure Québec, le mardi 10 novembre dès 16 heures à la salle Louis-Hippolyte-La Fontaine de l’Assemblée Nationale.

» Lire le communiqué

La Vérificatrice générale du Canada, Sheila Fraser, a rendu public cette semaine son rapport sur le programme fédéral d'informatisation des réseaux provinciaux de la santé, Inforoute Santé.  Elle s'y montre très critique et pointe notamment du doigt le retard et le coût du déploiement de ce projet qui vise à informatiser le secteur de la santé.

Jean-Philippe Robillard, journaliste à Radio-Canada, a interrogé Lise Denis, directrice générale de l'AQESSS, et réalisé plusieurs reportages qui font le point sur le dossier. Nous vous invitons à les consulter.

» À lire
» À écouter
» Lire le rapport (chapitre 4 Les dossiers de santé électroniques)

Blogue Code des professions

Lisez le billet de Céline Plamondon. Son titre : Un non-professionnel peut-il administrer un médicament chimiothérapeutique par voie buccale? 

Blogue Assurance salaire

Mona Landry nous dévoile La procédure de litige relatif à une invalidité (arbitrage médical).

Nous avons appris avec tristesse le décès de notre collègue et ami, monsieur Jacques Lemire, le 22 octobre, à la suite d'une douloureuse maladie.

Jacques Lemire a notamment été président de l'Association des CLSC et des CHSLD avant de devenir l'un des fondateurs de l'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux, dont il était un membre honoraire. Il a également présidé le conseil d'administration du Foyer Père-Frédéric et fut administrateur pendant 33 ans du CLSC Cloutier-du-Rivage.

Tous reconnaissaient en Jacques Lemire un homme dévoué et impliqué dans tous les milieux dans lesquels il a œuvré. Il était animé de la vive volonté d'influencer le cours des choses afin de provoquer des changements favorables aux organisations et à la clientèle.

Tous ceux et celles qui l'ont côtoyé et qui se sont liés d'amitié avec lui seront peinés d'apprendre son décès. Nous tenons à exprimer nos plus sincères condoléances à sa famille et à ses proches.

Comme l'a indiqué la famille de M. Lemire, vous pouvez exprimer votre sympathie par un don à la Fondation CSSSTR (155, rue Toupin, Trois-Rivières, G8T 3Z8), à la Société Alzheimer de la Mauricie (1765, boul. Saint-Louis, Trois-Rivières, G8Z 2N7) ou à la Société canadienne du cancer (1491, boul. des Forges, Trois-Rivières, G8Z 1T7).

Le gouvernement fédéral a dévoilé Le Guide canadien officiel de Préparation au virus H1N1 pour les citoyens :

• Qu'est-ce que le virus de la grippe H1N1?
• Prévention
• Symptômes
• Soigner une personne malade Vaccin et antiviraux
• Planifier à l'avance
• Le plan du Canada
• Ressources

» Consultez le guide

Les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) et le Journal de l'Association médicale canadienne (JAMC) invitent les chercheurs, équipes de chercheurs, professionnels de la santé et autres, à soumettre leurs réalisations dans le domaine de la recherche à ce concours.

Ce concours vise à reconnaître les réalisations du Canada dans la recherche en santé ayant eu un impact important sur la santé, les soins de santé et la recherche en santé en améliorant notre compréhension de la santé et des maladies humaines, en relevant des défis liés à la santé et en améliorant notre système de santé.

Les candidatures seront sélectionnées à partir des quatre catégories suivantes :

1. Recherche biomédicale
2. Recherche clinique
3. Recherche sur les services de santé
4. Recherche sur la santé des populations et la santé publique

Date limite pour présenter des candidatures : 1er février 2010. 

À la suite d'une rencontre à laquelle participaient l'AQESSS, le MSSS, la FMOQ, la FMSQ et le Collège des médecins, il a été convenu que par souci de cohérence toute l'information concernant la pandémie éventuelle de grippe A (H1N1) serait disponible et mise en ligne sur le site Internet suivant : pandemiequebec.qc.ca. 

Ce site vous donne toute l'information nécessaire concernant la grippe A (H1N1) au Québec :

• Faits et données
• Évaluation du risque et impacts
• Aspects quotidiens de la pandémie
• Quoi faire avant, pendant et après la pandémie
• Les mesures développées pendant la pandémie

Le vendredi 2 octobre, Lise Denis, directrice générale de l'AQESSS, a commenté l'état d'avancement du Dossier de santé du Québec alors qu'avait lieu le colloque-exposition Informatique-santé de l'AQESSS et que l'Assemblée nationale tenait des consultations sur le suivi du rapport du Vérificateur général du Québec sur le Dossier de santé du Québec.

» Lisez l'article dans La Presse intitulé DSQ : Le Dossier santé vogue vers la catastrophe 

» Écoutez l'entrevue avec Paul Arcand sur les 98,5 fm

Pour plus d'information sur ce dossiers, communiquez Éric Côté, responsable des relations presse, au 514 282-4252 ou au 514 258-0022.

Il ne reste que quelques jours pour s'inscrire à l'événement de la rentrée : Informatique-Santé. Découvrez leprogramme complet de cet événement qui fête son 20e anniversaire au Palais des congrès de Québec.

» Programme complet
» Inscrivez-vous en ligne

Vous désirez que vos collègues, équipes ou partenaires reçoivent l'I-Média, le bulletin électonique de l'AQESSS, envoyéa chaque jeudi à plus de 3500 personnes du secteur de la santé et des services sociaux. Savez-vous que vous pouvez le faire en ligne?

Il vous suffit de vous rendre dans la section – Informations – I-Média –S'abonner et de remplir les champs. C'est simple et rapide! 

Accès à un médecin de famille : Passez au guichet Réseau Technologie Dossiers Pharmacologie Robotisation Qualité Sondage - Démarche d'agrément Ressources humaines Le projet AIR Prix AQESSS Marie Girard Lire l'édition de septembre 2009

Le contexte de pénurie de main d'œuvre auquel fait face notre réseau oblige les établissements à regarder de plus près la situation pour mieux attirer les candidats potentiels et conserver le personnel déjà en place. Il doit également se soucier d'assurer une qualité des soins et des services par une main-d'œuvre disponible. L'I-Stratège est un outil incontournable pour mieux comprendre la situation et lancer des actions porteuses de sens.

Montréal, le 28 mai 2009 - Dans son rapport rendu public jeudi dernier, le vérificateur général du Québec faisait état de l'avancement du Dossier de santé du Québec (DSQ), une banque de donnée informatique contenant les ordonnances que l'on vous a prescrites, les vaccins que vous avez reçus, les résultats de vos examens de laboratoire, de radiologie, de résonance magnétique, d'échographie ainsi que les allergies et intolérances que l'on vous aura diagnostiquées. Ce dossier sera accessible aux médecins, pharmaciens, infirmières et autres personnes autorisée via un réseau informatique sécurisé accessible partout au Québec.

Une des conclusions du vérificateur général est à l'effet qu'il n'existe « aucune stratégie pour réussir l'arrimage entre le Dossier de santé du Québec et les dossiers des patients des établissements de santé et de services sociaux du Québec. Il faut savoir que dans presque la totalité du réseau, les dossiers des patients sont encore en format papier.

Dossier patient électronique (DPE)
Le vérificateur général arrive à la conclusion que sans Dossier patient électronique (DPE), les réseaux locaux de santé et de services sociaux, les équipes cliniques et les praticiens en cabinet ne pourront tirer le plein potentiel du DSQ. Le vérificateur général croit qu'il « y a un risque important que les utilisateurs et les prestataires de services n'adhèrent pas au DSQ car des régions fournissent beaucoup d'efforts pour la mise en place d'un DPE.»

Un investissement nécessaire
Bien que l'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux (AQESSS) reconnaisse la nécessité pour notre système de santé d'une infrastructure telle que le DSQ, nous estimons, à l'instar du vérificateur général, qu'un réseau informatisé de cette envergure ne sera efficace que lorsque les dossiers des patients en établissements seront eux-mêmes en format électronique (DPE).

Le Dossier patient électronique (DPE) et le Programme québécois d'infrastructures
Nous croyons que la meilleure façon d'assurer que les montants nécessaires à l'implantation du DPE dans tous les établissements et les cliniques médicales soient au rendez-vous serait d'inclure ces investissements en infrastructures informatiques dans le Plan québécois des infrastructures. Un tel programme permettrait notamment à plusieurs entreprises québécoises possédant une expertise dans ce domaine de se développer, de créer des emplois et de rapidement mettre leurs compétences au service du réseau de la santé et des services sociaux. Il ferait en sorte d'éviter que l'investissement important de 560 millions de dollars pour développer le DSQ soit moins rentable qu'initialement prévu.
Nous sommes persuadés que la meilleure façon de répondre aux inquiétudes du vérificateur général serait d'assurer l'implantation de DPE dans tous les établissements. Pour implanter des dossiers patients électroniques dans l'ensemble des établissements de santé et de services sociaux membres de l'AQESSS et compléter ceux déjà en cours d'installation, nous évaluons qu'il en coûterait plus de 800 millions $ puisqu'il faut que les DPE soient déployés dans les cliniques médicales. Le Québec pourrait également profiter du nouveau programme fédéral de 500 millions de dollars dans les infrastructures informatiques de santé au Canada au cours des deux prochaines années.

Les infrastructures ce n'est pas que du béton
Selon une étude de l'Institut de la statistique du Québec réalisée en 2006, la génération des emplois concernant un projet de cette nature serait de l'ordre de 1 500 emplois nouveaux annuellement par tranche de 150 millions $ investis. Un tel programme permettrait notamment à plusieurs entreprises québécoises possédant une expertise dans ce domaine de se développer, de créer 8 000 emplois et de rapidement mettre leurs compétences au service du réseau de la santé et des services sociaux.

Conjuguer le développement des DCI avec le déploiement du DSQ permettrait d'améliorer les services à la population en plus de provoquer des gains d'efficience et une meilleure performance de nos établissements. La mise en garde du vérificateur général ne doit pas rester lettre morte.

» Consultez le rapport du VG sur le DSQ

La Presse publie aujourd'hui son 4e palmarès annuel des urgences.

Citée dans l'article de Pascale Breton accompagnant le palmarès, Lise Denis, directrice générale de l'AQESSS rappelle qu'il faut développer plus de services lorsque le patient sort de l'hôpital, que ce soit en matière d'hébergement ou de maintien à domicile. «Tant qu'on n'aura pas organisé ces services correctement et mis les investissements qu'il faut, on aura de la difficulté à tendre vers une durée moyenne de séjour de 12 heures», croit Mme Denis.

Dans le contexte, elle se réjouit tout de même de constater que la moitié des hôpitaux se sont maintenus. Pour la directrice générale de l'AQESSS, la situation aurait pu être pire, car la clientèle âgée et le nombre de malades qui requièrent une hospitalisation aux étages ont beaucoup augmenté au cours de la dernière année. «Malgré cette augmentation, les hôpitaux ont réussi à contenir, jusqu'à un certain point, une explosion qui aurait pu se produire au niveau de la durée moyenne de séjour.» Lire l'article complet.

L'AQESSS a également produit une analyse du bilan de la situation dans les urgences pour l'année 2008-2009.

L'AQESSS a remis aujourd'hui pour une deuxième année les Prix AQESSS. Parmi les nombreuses candidatures reçues, un jury indépendant a sélectionné trois établissements de santé et de services sociaux qui ont mis en place des projets novateurs afin d'améliorer les services à la population.

La remise des Prix AQESSS 2009 a également été l'occasion de souligner le travail de directeurs généraux, d'administrateurs et de médecins qui se sont illustrés par leur engagement et leur leadership. En tout, huit prix ont été remis le vendredi 22 mai lors du Congrès de l'Association qui se tenait à Montréal.
Projets novateurs en établissements :

•Prix Accessibilité et continuum des services
CSSS du Nord de Lanaudière
Le projet d'intégration d'infirmières praticiennes en première ligne a permis de prendre en charge plus de 600 familles et enfants et 3 500 adultes.

• Prix Initiative en ressources humaines
Hôpital du Sacré-Coeur de Montréal
Le projet de développement des compétences en soins infirmiers a permis le développement d'une main-d'oeuvre hautement qualifiée.

• Prix Performance des services de soutien administratif
CSSS Haut-Richelieu - Rouville
Le projet de mobilité des infirmières en soins à domicile « SyMO » a permis aux infirmières, maintenant munis d'ordinateurs portables, de faire 65 visites de plus par mois et d'augmenter le temps consacré aux soins directs aux patients.

• Prix Coup de coeur
Institut universitaire en santé mentale Douglas
Le programme d'éducation du grand public, utilisant notamment le Web 2.0, a sensibilisé la population sur les maladies mentales et a contribué à briser les tabous qui y sont associés.

Consultez notre site Internet pour obtenir plus d'information sur ces projets ainsi que les finalistes

Prix Leadership :

• Prix Leadership pour un membre de conseil d'administration
Julie Suzanne Doyon, présidente du C.A. du CSSS du Grand Litorral

• Prix Leadership pour un directeur général - Prix ex-aequo
Carole Deschambault, directrice générale
Hôpital Maisonneuve-Rosemont

Marie Girard, directrice générale
Centre hospitalier affilié universitaire de Québec

• Prix Leadership pour un médecin - Prix ex-aequo

Martin Arata, directeur des services professionnels au CSSS de la région de Thetford

Pierre Cossette, directeur du département de médecine et chef médical du programme clientèle de soins médicaux spécialisés du CHUS

L'AQESSS représente 135 établissements publics, soit l'ensemble des centres hospitaliers, centres hospitaliers universitaires (CHU), centres hospitaliers affiliés (CHA), centres affiliés universitaires (CAU), instituts, centres de santé et de services sociaux (CSSS) et centres d'hébergement.

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Source : Direction des communications et des affaires associatives
Renseignements : Catherine Bourgault-Poulin, responsable des relations de presse
Tél. : 514 282-4252
Cell. : 514 258-0022

Montréal, le 21 mai 2009 – Les employés du réseau de la santé et des services sociaux aiment leur travail, ils s'y sentent utiles et y mettent tout leur cœur et leurs compétences, selon un sondage CROP réalisé au cours des mois d'avril et mai auprès d'un échantillon représentatif du personnel de soins, de soutien et cadres du réseau.

Ce premier sondage CROP réalisé pour le compte de l'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux (AQESSS) indique que 83 % des employés du réseau aiment leur travail et 97 % y mettent tout leur cœur. « Il faut toutefois ajouter un bémol à ces excellentes nouvelles, a tenu à préciser la directrice générale de l'AQESSS, Lise Denis. Leur satisfaction par rapport à leur travail est nettement moindre de ce que nous observons dans la population en général, notamment en ce qui a trait à l'organisation du travail, à leur autonomie et à la capacité de concilier travail et famille. »

Les employés du réseau de la santé sont fiers d'y travailler
Selon ce sondage, 90 % des employés se disent fiers d'œuvrer dans le réseau de la santé et des services sociaux et 78 % sont disposés à encourager leurs proches à y faire carrière. Les employés du réseau se sentent utiles (85 %) et éprouvent un grand sentiment de fierté par rapport au travail qu'ils accomplissement (94 %) chaque jour. 

Par ailleurs, il est intéressant de constater que la créativité, l'épanouissement au travail et le besoin de défi sont des éléments plus importants pour les travailleurs de la santé que pour la moyenne des travailleurs québécois.

Participer localement à l'organisation du travail
Malgré ces constats encourageants, le sondage démontre que les employés du réseau perçoivent les conditions pour exercer leur travail plus difficiles que ce que l'on observe chez les autres travailleurs québécois. « La pénurie de main-d'œuvre, l'obligation d'assurer un service 24 heures par jour, l'alourdissement des clientèles traitées dans nos établissements sont des facteurs qui expliquent ces résultats », affirme Lise Denis.

« Les employés de nos établissement envoient un message clair à l'ensemble des acteurs du réseau, tant au niveau national, régional que local, souligne Lise Denis. Ce qu'ils nous disent c'est qu'il faut redoubler d'ardeur pour améliorer l'organisation du travail et valoriser leur travail. »

Valorisation du personnel
Avec ces constats en main, l'AQESSS entend remettre le dossier de la valorisation du personnel à l'avant plan. « Nous croyons que toutes les énergies et les ressources doivent être déployées pour mener ce dossier à terme. Nous entendons travailler de concert avec le ministère à une campagne de valorisation des employés du réseau, souligne Lise Denis.

Selon la directrice générale de l'AQESSS, « avec nos partenaires associatifs, nous allons identifier les moyens de relever ce défi pour l'ensemble du réseau. Nous nous assoirons aussi avec nos partenaires syndicaux pour partager les résultats de cette étude. Il est crucial que les employés puissent retrouver au plan local, une meilleure emprise sur l'organisation de leur travail, a conclu la directrice générale de l'AQESSS.

Rappelons que le réseau de la santé et des services sociaux est le plus grand employeur du Québec avec plus de 240 000 salariés.

L'AQESSS représente 135 établissements publics, soit l'ensemble des centres hospitaliers, centres hospitaliers universitaires (CHU), centres hospitaliers affiliés (CHA), centres affiliés universitaires (CAU), instituts, centres de santé et de services sociaux (CSSS) et centres d'hébergement du Québec.

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Source : Direction des communications et des affaires associatives
Renseignements : Catherine Bourgault-Poulin, responsable des relations de presse
Tél. : 514 282-4252 - Cell. : 514 258-0022

Un résumé du sondage devrait être disponible sous peu. Surveillez notre site Internet.

Écoutez l'entrevue de Lise Denis à Maisonneuve à l'écoute sur la pénurie de la main-d'oeuvre et le sondage 

Lire l'article de La Presse : Des milliers de travailleurs de la santé à remplacer  

Lire l'article de La Presse : Sondage: les employés de la santé aiment leur boulot

Voir les autres articles

Montréal, le mercredi 13 mai 2009 – L'Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux (AQESSS) salue le dépôt du projet de loi no 49 Loi sur la représentation des ressources de type familial et de certaines ressources intermédiaires et sur le régime de négociation d'une entente collective les concernant et modifiant diverses dispositions législatives par la ministre déléguée aux Services sociaux, Lise Thériault, et la tenue d'une commission parlementaire sur celui-ci.

« Nous sommes d'accord avec le bien-fondé de ce projet de loi qui assurera de meilleures conditions aux ressources intermédiaires (RI) et aux ressources de type familial (RTF) tout en garantissant la protection de la clientèle qui vit dans ces ressources », a affirmé Lise Denis, directrice générale de l'AQESSS.

L'AQESSS participera à la commission parlementaire afin de transmettre ses commentaires sur le projet de loi. Après étude approfondie du projet de loi no 49, l'AQESSS sera en mesure d'apprécier jusqu'à quel point le projet de loi répond aux préoccupations des établissements.

« Tout en appuyant l'intention du gouvernement d'améliorer les conditions offertes à ces ressources, l'AQESSS juge essentiel que les établissements gardent la marge de manœuvre actuelle dans le recrutement, l'utilisation, la supervision et l'évaluation des ressources pour protéger le caractère personnalisé de ce type d'intervention », a ajouté Mme Denis.

Les établissements membres de l'AQESSS gèrent actuellement un peu moins de 2 000 RI et RTF qui donnent des services à plus de 13 000 personnes.

L'AQESSS représente 135 établissements publics, soit l'ensemble des centres hospitaliers, centres hospitaliers universitaires (CHU), centres hospitaliers affiliés (CHA), centres affiliés universitaires (CAU), instituts, centres de santé et de services sociaux (CSSS) et centres d'hébergement.

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Source : AQESSS - Direction des communications et des affaires associatives
Renseignements : Catherine Bourgault-Poulin
Responsable des relations avec les médias
Tél. : 514 282-4252 - Cell. : 514 258-0022
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Consultez le projet de loi no 49 Loi sur la représentation des ressources de type familial et de certaines ressources intermédiaires et sur le régime de négociation d'une entente collective les concernant et modifiant diverses dispositions législatives.

À lire : l'article de Pascale Breton dans La Presse

Le réseau public fait de plus en plus appel au privé pour répondre à la demande. Près de 60% des établissements de santé ont fait appel aux infirmières des agences l'an dernier.

Une formule qui coûte cher. La facture a grimpé à 145 millions l'an dernier pour le recours aux infirmières auxiliaires, techniciennes et cliniciennes provenant des agences privées, indiquent les données du ministère de la Santé et des Services sociaux obtenues par La Presse.

Le travail du personnel des agences dans le réseau public demeure marginal. Mais il augmente d'année en année. En 2007-2008, les infirmières indépendantes ont travaillé 2,4 millions d'heures. C'est une proportion de 3,6% du total des heures travaillées par le personnel infirmier dans le réseau public.

L'année précédente, elles avaient travaillé 1,98 million d'heures, pour un total de 2,9% des heures travaillées dans le réseau.


Le recours à cette main-d'oeuvre indépendante s'étend maintenant à l'ensemble de la province. Auparavant, il se limitait surtout aux régions de Montréal, de Québec et de l'Outaouais, note la directrice générale de l'Association québécoise des établissements de santé et de services sociaux (AQESSS), Lise Denis.

«Les données nous démontrent qu'il y a des régions où, de plus en plus, on n'a pas le choix de recourir aux infirmières privées pour éviter des ruptures de service. Avant, c'était marginal, mais aujourd'hui, c'est plus systématique», constate-t-elle.

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Le jury des Prix AQESSS se réunissait la semaine dernière afin de sélectionner les finalistes à la deuxième édition des Prix AQESSS. Les voici! Dans la catégorie Accessibilité et continuum des services, les finalistes sont : Le CHUS - Un accès accru aux soins et services en santé mentale en Estrie Le CSSS de Rivière-du-Loup - L'unité mobile de mammographie SARA (service ambulatoire radiologique accessible) Le CSSS du Nord de Lanaudière - Hiérarchisation des soins et collaboration interprofessionnelle : un modèle développé par le CSSS du Nord de Lanaudière pour améliorer l'accessibilité à la 1re ligne Dans la catégorie Initiative en ressources humaines, les finalistes sont : Le CHUQ - La gestion de la relève et de la carrière du personnel d'encadrement basée sur une approche humaine et experte Le CSSS de Gatineau - Réorganisation des soins, des services et du travail en périnatalité L'Hôpital du Sacré-Cœur - Le développement des compétences au cœur de la solution Dans la catégorie Performance des services de soutien administratif, les finalistes sont : Le CHUM et le CUSM - L'implantation d'Oacis, un projet de collaboration Le CSSS Haut-Richelieu-Rouville - projet de mobilité des infirmières en soins à domicile SyMO Le CSSS du Sud de Lanaudière - Dossier patient électronique : pour un meilleur accès aux soins et aux services pour l'usager Félicitations à tous et rendez-vous le 22 mai prochain au congrès de l'AQESSS afin de connaître les trois projets gagnants ainsi que les lauréats des prix Leadership pour un D.G., pour un administrateur et pour un médecin.