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<title>AQESSS : </title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/</link>
<description>Les dernières nouvelles</description>
<language>fr-ca</language>
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<title>AQESSS</title> 
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<copyright>AQESSS</copyright>
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<item>
<author>Institut universitaire de gériatrie de Montréal</author>
<title>FORMATION : « LES SOINS DE FIN DE VIE EN CONTEXTE DE SOINS DE LONGUE DURÉE » - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=676&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-09-02 11:41:00</pubDate>
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<description>&lt;p align=justify&gt;Afin de contribuer à l'amélioration des soins de fin de vie offerts dans les CHSLD du Québec, l'Institut universitaire de gériatrie de Montréal a développé une formation interprofessionnelle en soins de fin de vie en contexte de soins de longue durée.&lt;/p&gt;
&lt;p align=justify&gt;Cette formation innovatrice se distingue par son approche visant le développement des compétences de tous les professionnels de l'équipe de soins par l'entremise de formules pédagogiques actives.&lt;/p&gt;
&lt;p align=justify&gt;Une première formation de formateurs sera offerte les vendredis 15, 22 et 29 octobre 2010 à l'Institut universitaire de gériatrie de Montréal (IUGM).  Elle préparera des professionnels de différentes disciplines à devenir les personnes-ressources dans leur milieu de travail, afin de rendre accessible au plus grand nombre la formation développée à l'IUGM.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Institut universitaire de gériatrie de Montréal </author>
<title>LE DÉFI DE L'INTERVENTION AUPRÈS DES PERSONNES ATTEINTES DE LA MALADIE D'ALZHEIMER - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=675&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-09-02 11:01:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=675&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p align=justify&gt;Le Centre d'expertise sur la santé des personnes âgées et des aidants (CESPA) de l'Institut universitaire de gériatrie de Montréal (IUGM) est fier d'annoncer la tenue du colloque « Le défi de l'intervention auprès des personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer », qui s'inscrit comme le premier colloque du Centre d'excellence en santé cognitive, titre octroyé à l'IUGM par le RUIS de l'Université de Montréal.&lt;/p&gt;
&lt;p align=justify&gt;S'adressant aux médecins, professionnels de la santé, décideurs, gestionnaires, chercheurs et groupes d'intérêts qui ?uvrent auprès de la clientèle atteinte de démence, l'événement se concentrera sur l'efficacité des interventions offertes à la clientèle concernée : la personne qui en est atteinte, ses proches, les professionnels, les formateurs, les chercheurs, les décideurs, et bien d'autres.&lt;/p&gt;
&lt;p align=justify&gt;Le programme du colloque répondra aux besoins de tous, grâce à la diversité, la pertinence et l'actualité des thèmes de nos quatre conférences, huit conférences-thématiques et deux symposiums-débats (pour des détails sur la programmation, voir le site internet).&lt;/p&gt;
&lt;p align=justify&gt;Depuis 30 ans, au coeur de Montréal, l'IUGM est le chef de file dans les pratiques cliniques, les soins spécialisés, la promotion de la santé et le développement des connaissances sur le vieillissement et la santé des personnes âgées. Affilié à l'Université de Montréal, l'IUGM accueille chaque année des centaines d'étudiants, stagiaires et chercheurs du domaine du vieillissement et de la santé des personnes âgées.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre de santé et de services sociaux des Sommets</author>
<title>CONSTRUCTION IMMINENTE D'UN CPE SUR LE TERRAIN DE L'HÔPITAL LAURENTIEN - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=670&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-08-17 13:48:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=670&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;La construction de la nouvelle installation du Centre de la petite enfance Bambouli (CPE Bambouli) sur le terrain de l'Hôpital Laurentien à Sainte-Agathe-des-Monts débutera en août ou au plus tard au début du mois de septembre, soit aussitôt que les dernières formalités administratives et légales seront réglées.  Architecte, entrepreneur général, conseil d'administration et personnel sont fins prêts à assister à la naissance de ce projet qui permettra d'offrir 50 nouvelles places en service de garde, dont 40 % (20 places) seront réservées au personnel du Centre de santé et de services sociaux des Sommets (CSSS des Sommets).&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;Deux ans après l'acceptation par le gouvernement du projet présenté conjointement par le CPE Bambouli et le CSSS des Sommets, l'installation prévue à proximité du Pavillon Jacques-Duquette prendra forme.  Les travaux débuteront dès la signature du bail emphytéotique qui requiert l'accord du ministère de la Santé et des Services sociaux et l'assentiment du comité consultatif d'urbanisme de la Ville de Sainte-Agathe-des-Monts.  La nouvelle installation devrait ouvrir en janvier prochain, soit quatre mois plus tard que l'échéancier initialement prévu.  Les parents qui se verront attribuer une place recevront un appel du CPE cet automne.  Le bâtiment de 5 400 pieds carrés répartis sur deux étages offrira 50 places à contribution réduite en service de garde pour les enfants de 0 à 5 ans, dont 10 places pour les poupons.  « Il s'harmonisera avec les bâtiments actuels du CSSS des Sommets », confirme la directrice du CPE Bambouli, madame Sylvie Dufresne, qui a bien hâte de voir le projet se concrétiser.  « Nos listes d'achats, de meubles et d'équipements sont toutes faites », ajoute-t-elle, en précisant que le personnel éducateur est déjà embauché.&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;strong&gt;Favoriser la conciliation travail-famille.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;« Le projet est issu d'un besoin d'offrir un nombre de places additionnelles en service de garde pour les familles de Sainte-Agathe-des-Monts et des environs, en plus de munir notre établissement d'un moyen de rétention de son personnel et de ses médecins et de favoriser la conciliation travail-famille », indique le directeur des communications et des relations avec la communauté du CSSS des Sommets, monsieur Alain Paquette.  Les parents doivent s'assurer d'être inscrits au BILA, la liste d'attente centralisée (&lt;a href="http://www.bila.ca/"&gt;www.bila.ca&lt;/a&gt;) à laquelle adhère depuis un an le CPE Bambouli qui possède deux autres installations à Sainte-Agathe-des-Monts et à Val-David.  Ils doivent prendre soin de cocher la case « milieu de travail » en ce qui concerne la nouvelle installation.  « Nous évaluerons également la possibilité d'offrir, si la demande le justifie et une fois la nouvelle installation en opération, des places à horaires atypiques, en soirée et la fin de semaine par exemple.  L'objectif sera de répondre aux besoins particuliers des parents qui travaillent au CSSS des Sommets, tout comme à ceux qui ?uvrent, entre autres, dans le secteur récréotouristique ou commercial, de même qu'aux parents qui n'auront pas la chance de se voir attribuer une des cinquante places », d'ajouter monsieur Paquette.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS Jeanne-Mance</author>
<title>NOMINATION DE MADAME SYLVIE SIMARD, À TITRE DE DIRECTRICE GÉNÉRALE DU CSSS JEANNE-MANCE - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=665&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-07-22 09:16:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=665&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;font face="Trebuchet MS"&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 141px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Sylvie-Simard-014%202.jpg" align=left vspace=10&gt;Le lundi 19 juillet 2010 ? Les membres du conseil d'administration du &lt;a href="http://jmance.santemontreal.info/" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux Jeanne-Mance&lt;/a&gt; sont heureux d'annoncer la nomination de &lt;font class=accueilvuexpress&gt;madame Sylvie Simard&lt;/font&gt;, au poste de directrice générale.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;font face="Trebuchet MS"&gt;Madame Simard assumait, depuis janvier 2010, la fonction de directrice générale intérimaire, après avoir successivement occupé les fonctions de directrice de la qualité des services, de la santé publique et de l'administration de l'enseignement et de la recherche ainsi que les fonctions de directrice générale adjointe ? Services à la communauté et affaires universitaires au sein du CSSS Jeanne-Mance. &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;font face="Trebuchet MS"&gt;Titulaire d'un diplôme d'études supérieures spécialisées de l'École nationale d'administration publique (ÉNAP) et boursière du programme Formation à l'utilisation de la recherche pour cadres qui exercent dans la santé (FORCES/EXTRA), de la Fondation canadienne de la recherche en santé, madame Simard a mis en place plusieurs projets majeurs en matière de gestion et de partenariat. Elle se démarque par son leadership stratégique et mobilisateur et par sa connaissance approfondie du terrain et des besoins de la population du territoire.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="BACKGROUND: white; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;font face="Trebuchet MS"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;Le président, monsieur Ron Rayside, se fait le porte-parole des membres du conseil d'administration, des gestionnaires et des équipes du CSSS Jeanne-Mance pour lui souhaiter la meilleure des chances et l'assurer de la pleine collaboration de tous. « Gestionnaire chevronnée et engagée, madame&lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt; Simard a une grande capacité d'analyse, de solides méthodes de travail, un jugement très fiable et un leadership manifeste. Travailleuse d'équipe, ouverte aux apports de ses collègues, énergique, pleine d'initiative et de créativité, nous croyons qu'elle saura relever tous les défis de la fonction et bien servir le&lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt; réseau local et la population du territoire du CSSS Jeanne-Mance. Nous sommes très fiers et heureux d'annoncer sa nomination ».&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;font face="Trebuchet MS"&gt;Félicitations à madame Sylvie Simard. Que ce nouveau défi puisse lui apporter succès et satisfaction! &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%; TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%; TEXT-ALIGN: center" align=center&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;font face="Trebuchet MS"&gt;- 30 ?&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%; TEXT-ALIGN: center" align=center&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;font face="Trebuchet MS"&gt;Source : Centre de santé et de services sociaux Jeanne-Mance&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;font face="Trebuchet MS"&gt;Information : &lt;a href="mailto:martine.dubois.faub@ssss.gouv.qc.ca"&gt;Martine Dubois&lt;/a&gt;, coordonnatrice du Service des communications&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%"&gt;&lt;font face="Trebuchet MS"&gt;514 525-1900, poste 6385&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS Haut-Richelieu-Rouville</author>
<title>Le CSSS Haut-Richelieu-Rouville est à la recherche d'un Directeur(trice) général (e) adjoint(e) aux affaires médicales (PROLONGATION DE CONCOURS) - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=664&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-07-19 20:59:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=664&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;strong&gt; 
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;Situé en Montérégie, à 20 minutes au sud de Montréal, le Centre de santé et de services sociaux Haut-Richelieu-Rouville vous invite à joindre son équipe des plus dynamiques pour vivre une expérience enrichissante dans un milieu de travail humain et hautement stimulant ! Répartie dans 15 installations, notre équipe se compose de plus de 3 400 employés et 300 médecins qui travaillent avec c?ur et engagement auprès d'une population de 168 000 personnes. &lt;b&gt;PROJET EN COURS&lt;/b&gt; : Construction d'une nouvelle urgence, bloc opératoire, soins intensifs et laboratoires.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h1 style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;u&gt;&lt;font size=3&gt;&lt;font color=#000000&gt;Sommaire du poste&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;font size=3&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;À titre de &lt;b&gt;directeur (trice) des affaires médicales&lt;/b&gt;, vo&lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;us assumerez, sous l'autorité de la directrice générale, l'ensemble des responsabilités de directeur (trice) des services professionnels déterminées par la Loi sur les services de santé et services sociaux. Vous assumerez un rôle stratégique dans le développement d'une vision médicale continue, axée sur une approche populationnelle, interdisciplinaire et de partenariat en tenant compte du principe de hiérarchisation des services. Vous développerez et coordonnerez l'activité médicale, dentaire et pharmaceutique en lien avec les programmes cliniques de l'établissement, et poursuivrez le développement des corridors de services et ententes de partenariats cliniques au niveau de la région, entre le CSSS et ses partenaires externes, notamment le RUIS, le DRMG, les établissements régionaux, les GMF et la clinique réseau. &lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;A titre de &lt;b&gt;directeur (trice) général(e) adjoint&lt;/b&gt;, vous jouerez un rôle de collaboration stratégique auprès de la directrice générale et collaborerez à l'organisation, à la direction et à la gestion des services du CSSS, de même qu'à l'évaluation des résultats, dans un contexte de performance clinique et administrative. En suivi de la démarche actuelle de planification stratégique, vous contribuerez à l'élaboration, la réalisation, l'évaluation et l'actualisation de la mission, des grandes orientations, des stratégies, des objectifs et des priorités de l'organisation.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;En partenariat avec le (la) directeur (trice) généra(e)l adjoint (e) - aux affaires cliniques, vous coordonnerez les activités de l'ensemble des directions cliniques du CSSS pour en favoriser une gestion intégrée (cogestion) et ce, afin d'assurer l'accessibilité, la continuité et la qualité des soins et services à la population. &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h1 style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;u&gt;&lt;font size=3&gt;&lt;font color=#000000&gt;Profil recherché&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;Membre en règle du Collège des médecins du Québec, vous possédez un diplôme de 2&lt;sup&gt;e&lt;/sup&gt; cycle en gestion et vous avez à votre actif cinq (5) années d'expérience pertinente dans des activités de gestion. Toute autre combinaison de formation et d'expérience pertinentes sera considérée. Vos réalisations démontrent votre vision, vos aptitudes à introduire le changement, à innover et à mettre en ?uvre des orientations mobilisatrices.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;La rémunération :&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;Classe G pour le poste de DSP et une rémunération ajustée pour les fonctions de DGA&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="BACKGROUND: #dfdfdf; TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;Les personnes intéressées doivent faire parvenir leur curriculum vitae, sous pli confidentiel, &lt;b&gt;en mentionnant le&lt;/b&gt; &lt;b&gt;nom du concours&lt;/b&gt;, au plus tard le 2 septembre 2010, 16 heures, à :&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;Direction générale&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;CSSS Haut-Richelieu?Rouville&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;Madame Sylvie Deneault&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;978, boulevard du Séminaire Nord&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;Saint-Jean-sur-Richelieu (Québec) J3A 1T6. &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;Courriel : sylvie_deneault@rrsss16.gouv.qc&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/strong&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS Haut-Richelieu-Rouville</author>
<title>Le CSSS Haut-Richelieu-Rouville est à la recherche d'un DIRECTEUR(TRICE) ADJOINT(E) DES RESSOURCES HUMAINES - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=654&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-07-06 09:14:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=654&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;PRÉSENTATION&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="BACKGROUND: white; TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Le Centre de santé et des services sociaux Haut-Richelieu ? Rouville est situé en Montérégie, au sud de Montréal, et occupe un vaste territoire à trame urbaine et rurale. Il se compose d'une équipe dynamique de plus de 3 400 employés et 300 médecins qui ?uvrent quotidiennement dans un milieu de travail humain, enrichissant et hautement stimulant. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="BACKGROUND: white; LINE-HEIGHT: 120%; TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="BACKGROUND: white; TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Répartie dans 15 installations, notre équipe travaille avec c?ur et engagement auprès d'une population de plus de 168 000 personnes et offre une gamme variée de services généraux et spécialisés &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;répondant à trois missions de services complémentaires, soit celles d'hôpital, de CLSC et de centre d'hébergement. De par sa taille, le CSSS Haut-Richelieu-Rouville est l'un des 20 plus importants au Québec.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;font size=3&gt;CONTEXTE&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="BACKGROUND: white; TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Notre CSSS réalise actuellement ses travaux de mise en ?uvre du plan stratégique 2010-2013, occasionnant de ce fait, des changements importants pour les prochaines années, tout en consolidant nos acquis. Une approche de gestion décentralisée qui favorise la co-gestion médicale et clinico-administrative, la révision de l'organisation du travail et des processus cliniques et administratifs, la planification de la main-d'?uvre influencée par les phénomènes du vieillissement et de la pénurie, la consolidation des rôles des directeurs et des gestionnaires, l'accompagnement des gestionnaires dans les changements et un partenariat plus accentué en matière de relations de travail, voilà autant de défis, sans être exhaustifs, qui imposent à la direction des ressources humaines d'aligner ses stratégies, aux stratégies d'affaires de l'organisation, où la performance et la reddition de compte jouent un rôle de grande importance. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;font size=3&gt;SOMMAIRE DE LA FONCTION&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Sous la responsabilité de la directrice des ressources humaines, vous contribuez à l'actualisation de la mission de l'établissement, ainsi qu'à définir les grandes orientations, stratégies de réalisation, objectifs et priorités de la direction ainsi qu'à l'évaluation de la qualité et de l'efficience des services et programmes en ressources humaines.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Vous exercez vos responsabilités en tenant compte de la philosophie de gestion des ressources humaines et des valeurs organisationnelles préconisées au plan d'organisation de l'établissement. &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;Vous influencez la gestion des ressources humaines, notamment par la promotion de l'approche-clientèle et en facilitez son implantation, en agissant à titre d'accompagnateur (trice) des cadres de l'organisation et des membres de l'équipe de la direction des ressources humaines.&lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Vous assistez la directrice des ressources humaines dans ses fonctions et compte tenu des défis majeurs en regard de la main-d'?uvre, vous serez responsable du service de la dotation, rémunération, avantages sociaux, du service des activités de remplacement et du service de santé et sécurité au travail. Vous devez mettre en place des mécanismes de concertation intra et inter-directions et coordonnez l'équipe de cadres dans l'actualisation des dossiers majeurs de la direction, notamment en regard des changements organisationnels et de l'organisation du travail. Vous êtes responsable du suivi et de l'application des politiques et conditions de travail des cadres, contribuez à la préparation et au suivi budgétaire de la direction et tous dossiers de suivis requis par les différentes instances internes ou externes (régionaux ou ministériels) délégués par la directrice des ressources humaines.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Vous assumez un rôle conseil stratégique auprès des cadres pour l'ensemble des matières en ressources humaines, proposez des stratégies et plans d'action auprès de la directrice des ressources humaines ou du comité de direction et vous assurez de leur réalisation. Vous fournissez un soutien et une expertise conseil aux gestionnaires dans l'actualisation d'une gestion participative axée sur la décentralisation, la collaboration, le partenariat et l'imputabilité des gestionnaires, favorisant ainsi l'instauration et le maintien d'un climat de travail harmonieux, propice à la productivité, l'efficience et l'efficacité. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;font size=3&gt;PROFIL&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Wingdings; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;span&gt;§ &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Diplôme de 2&lt;sup&gt;e&lt;/sup&gt; cycle en relations industrielles, gestion des ressources humaines ou toute autre discipline connexe (pour des fins d'équivalence, une expérience de travail significative peut compenser)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Wingdings; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;span&gt;§ &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Minimum de 10 ans d'expérience professionnelle diversifiée en gestion des ressources humaines, dont au moins 5 ans comme gestionnaire&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Wingdings; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;span&gt;§ &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Coach, leader mobilisateur, axé résultats&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Wingdings; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;span&gt;§ &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Bonne vision stratégique et systémique centrée sur l'action et l'approche clientèle&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Wingdings; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;span&gt;§ &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Expériences probantes en gestion de changements et habileté à agir comme agent de changement&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Wingdings; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;span&gt;§ &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Capacité à gérer des situations complexes ou ambiguës&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Wingdings; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;span&gt;§ &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Style de gestion favorisant le développement et l'engagement des personnes, l'initiative, la créativité, la concertation et le travail d'équipe&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Wingdings; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;span&gt;§ &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Diplomatie et capacité à entretenir de bonnes relations interpersonnelles et harmonieuses&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Wingdings; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;span&gt;§ &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Excellente habileté en communication verbale et écrite&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Wingdings; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;span&gt;§ &lt;/span&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Bonne connaissance des lois en droit du travail, des politiques et normes de gestion du réseau de la santé et services sociaux, constituent un atout.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;span style="TEXT-DECORATION: none"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"&gt;&lt;span style="TEXT-DECORATION: none"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;font size=3&gt;RÉMUNÉRATION&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: justify"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; LETTER-SPACING: 0.15pt"&gt;Classe salariale 18 (en révision)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre de santé et de services sociaux de Beauce</author>
<title>Pierre Gendreau est le nouveau directeur des ressources humaines et du développement organisationnel du Centre de santé et de services sociaux de Beauce - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=646&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-06-17 16:32:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;La directrice générale, &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Mme Huguette Giroux&lt;/font&gt;, est heureuse d'annoncer la nomination de &lt;font class=accueilvuexpress&gt;M. Pierre Gendreau&lt;/font&gt; à titre de directeur des ressources humaines et du développement organisationnel du &lt;a href="http://www.csssbeauce.qc.ca/fra/index.html" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux de Beauce (CSSSB)&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 100px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Personnes/Gendreau_Pierre.jpg" align=left vspace=15&gt;Il est entré en fonction le 15 juin 2010. Il succède à &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Mme Sylvie St-Hilaire&lt;/font&gt; qui a quitté l'organisation pour occuper de nouvelles fonctions au ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;font class=accueilvuexpress&gt;M. Gendreau&lt;/font&gt;est détenteur d'un baccalauréat en science - ergothérapie de l'Université Laval. Il ?uvre au sein du réseau de la santé et des services sociaux depuis 1983. Il a travaillé comme ergothérapeute pendant près de 20 ans. De 2001 à 2009, il a occupé différentes fonctions de gestion, dont la gestion des ressources humaines, au Centre de réadaptation en déficience physique Chaudière-Appalaches : chef d'administration de programme, chef de programme et directeur de programme. En 2009-2010, il a ?uvré au CSSSB comme conseiller-cadre aux programmes et depuis le 28 avril 2010, il agit comme directeur des ressources humaines par intérim de l'organisation.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Son leadership, son humanisme et son adhésion aux valeurs et aux orientations du CSSSB font de Pierre Gendreau la personne toute désignée pour occuper cette fonction stratégique. De plus, sa formation et son parcours professionnel sont tout à fait conformes aux attentes de notre organisation. Nul doute qu'il saura relever avec brio le défi qui l'attend.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Nous lui souhaitons le meilleur des succès dans ses nouvelles fonctions.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Institut de Cardiologie de Montréal</author>
<title>Première canadienne au Symposium de cardiologie interventionnelle - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=643&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-06-17 14:22:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;Utilisation en direct d'une nouvelle technologie en imagerie&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans le cadre du 19e &lt;strong&gt;Symposium de cardiologie interventionnelle&lt;/strong&gt;, les &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Drs Serge Doucet&lt;/font&gt; et &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Richard Gallo&lt;/font&gt; ont utilisé une toute nouvelle technologie en imagerie lors d'une intervention réalisée en direct de &lt;a href="http://www.icm-mhi.org/" target=_blank&gt;l'Institut de Cardiologie de Montréal (ICM)&lt;/a&gt;. C'est plus de 450 participants, provenant de 25 pays, qui ont pu apprécier en haute définition pour la toute première fois au Canada les images de ce système de pointe projetées sur écrans géants en ouverture de ce Symposium. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pour voir les courtes vidéos explicatives de la technologie &lt;em&gt;Optical Coherence Tomography (OCT),&lt;/em&gt; &lt;a href="http://www.icm-mhi.org/fr/videos.html" target=_blank&gt;cliquez ici&lt;/a&gt;.  &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt; &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Insitut canadien d'information sur la santé</author>
<title>Le nombre d'examens de médecine nucléaire à la baisse au Canada après l'interruption de l'approvisionnement en isotopes médicaux  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=642&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-06-17 14:10:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=642&amp;rubriqueID=10</guid>
<description>&lt;p&gt;Le nombre d'examens de médecine nucléaire à la baisse au Canada après l'interruption de l'approvisionnement en isotopes médicaux&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://secure.cihi.ca/cihiweb/dispPage.jsp?cw_page=PG_3031_F&amp;cw_topic=3031&amp;cw_rel=AR_3510_F" target=_blank&gt;Résultats de l'Enquête nationale sur l'interruption de l'approvisionnement en isotopes médicaux&lt;/a&gt;&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://secure.cihi.ca/cihiweb/dispPage.jsp?cw_page=home_f" target=_blank&gt;L'Institut canadien d'information sur la santé (ICIS)&lt;/a&gt; tient à remercier tous les répondants de l'Enquête nationale sur l'interruption de l'approvisionnement en isotopes médicaux. Votre participation essentielle nous a aidé à mieux comprendre les conséquences de cette interruption de l'approvisionnement tant sur les patients que sur les professionnels de l'imagerie. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le nombre d'examens cardiaques, osseux et pulmonaires effectués en médecine nucléaire sur des patients canadiens a baissé de 21,8 % en octobre 2009 par rapport à octobre 2008, selon une enquête menée en février 2010 par l'ICIS. Ce pourcentage correspond à 12 000 examens de moins dans les sites de médecine nucléaire participants. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'enquête a également révélé que la plupart des unités d'examen nucléaire ont mis en ?uvre des stratégies d'atténuation, notamment le report des examens à une date ultérieure et le recours à de nouvelles façons d`établir la priorité des patients. Ces démarches faisaient suite à la perturbation de l'approvisionnement en isotopes médicaux consécutive à l'arrêt en mai 2009 du réacteur de Chalk River et accentuée par l'arrêt temporaire planifié d'un réacteur aux Pays-Bas en août. La perturbation a également entraîné des changements à l'affectation du personnel et la démoralisation de celui-ci dans les unités de médecine nucléaire participantes. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les deux tiers des sites de médecine nucléaire ont participé à l`enquête, ce qui représente 75 % de tous les examens de médecine nucléaire effectués au Canada. L'enquête portait sur les incidences de la perturbation de l'approvisionnement en technétium-99m (Tc-99m) sur les trois types d'examens de médecine nucléaire qui utilisent plus de 80 % du Tc-99m : les examens osseux, les examens pulmonaires (perfusion) et les examens cardiaques (perfusion ou fonction cardiaque et épreuves de type MUGA). L'enquête examinait le volume d'examens effectués durant trois périodes distinctes en 2009 dans le but de faire ressortir les conséquences de la perturbation au cours de l'année dernière. En outre, une comparaison d'une année à l'autre a été effectuée afin de tenir compte des variations saisonnières puisque le nombre d`examens diagnostiques diminue généralement durant les mois d'été. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;font class=accueilvuexpress&gt;Sondage national sur les technologies d'imagerie médicale - Date du sondage : printemps 2010&lt;/font&gt; &lt;BR/&gt;Nous remercions encore une fois toutes les personnes qui ont pu participer au Sondage national sur les technologies d'imagerie médicale de l'année dernière. Au printemps, nous procéderons à notre collecte de données habituelle dans le cadre de ce sondage sur les équipements. Vos données nous ont permis d'obtenir des renseignements précieux sur l'état actuel de nos appareils d'imagerie médicale. Les résultats du sondage seront affichés sur le site Web de l'ICIS dans un proche avenir. Nous espérons que vous participerez au sondage de cette année. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;font class=accueilvuexpress&gt;Rapport :&lt;/font&gt; &lt;BR/&gt;&lt;a href="http://secure.cihi.ca/cihiweb/dispPage.jsp?cw_page=PG_3031_E&amp;cw_topic=3031&amp;cw_rel=AR_3510_E" target=_blank&gt;» Résultats de l'Enquête nationale sur l'interruption de l'approvisionnement en isotopes médicaux&lt;/a&gt; &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong class=accueilvuexpress&gt;À propos de l'ICIS &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;L'Institut canadien d'information sur la santé (ICIS) recueille de l'information sur la santé et les soins de santé au Canada, l'analyse, puis la rend accessible au grand public. L'ICIS a été créé par les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux en tant qu'organisme autonome sans but lucratif voué à la réalisation d'une vision commune de l'information sur la santé au Canada. Son objectif : fournir de l'information opportune, exacte et comparable. Les données que l'ICIS rassemble et les rapports qu'il produit éclairent les politiques de la santé, appuient la prestation efficace de services de santé et sensibilisent les Canadiens aux facteurs qui contribuent à une bonne santé. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pour obtenir plus d'information, écrivez-nous à &lt;a href="mailto:communications@icis.ca"&gt;communications@icis.ca&lt;/a&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS des Pays-d'en-Haut</author>
<title>Nomination d'une nouvelle directrice des ressources humaines et du service de paie  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=640&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-06-16 12:34:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=640&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;La présidente du conseil d'administration du &lt;a href="http://www.cssspdh.net/" target=_blank&gt;Centre de santé et des services sociaux des Pays-d'en-Haut&lt;/a&gt;, &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Mme Louise Caron-Gareau&lt;/font&gt;, et la directrice générale, &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Mme Lyne Bégin&lt;/font&gt;, sont heureuses d'annoncer la nomination de &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Mme Christine de Sève&lt;/font&gt; au poste de directrice des ressources humaines et du service de la paie de l'établissement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 100px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Personnes/Seve_Christine.jpg" align=left vspace=10&gt;Madame de Sève travaille au CSSS des Pays-d'en-Haut depuis septembre 2008 à titre de conseillère en gestion des ressources humaines. Auparavant, elle a occupé diverses fonctions aux ressources humaines au CSSS de Laval et à l'hôpital Maisonneuve-Rosemont. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Nous lui souhaitons beaucoup de succès dans ses nouvelles fonctions et l'assurons de notre entière collaboration. Madame de Sève entre en fonction le 16 juin 2010. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Institut universitaire en santé mentale Douglas</author>
<title>Nouveauté à l'École Mini Psy de l'Institut Douglas - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=639&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-06-16 10:36:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=639&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Nouveauté à &lt;strong&gt;l'École Mini Psy&lt;/strong&gt; de &lt;a href="http://www.douglasrecherche.qc.ca/?l=f" target=_blank&gt;l'Institut Douglas &lt;/a&gt;: Des cours en français et en anglais pour la saison automne 2010&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour la cinquième édition de son École Mini Psy, &lt;a href="http://www.douglasrecherche.qc.ca/?l=f" target=_blank&gt;l'Institut universitaire en santé mentale Douglas&lt;/a&gt; offrira une série de cours en français et une autre en anglais. Ces deux séries porteront sur la santé mentale des enfants et des jeunes. La période d'inscriptions est ouverte!&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;École Mini Psy Saison 2010&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Mes jeunes sont-ils « normaux »? Y a-t-il de l'espoir pour les jeunes dont la santé mentale ne va pas bien?&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Suivre les cours de l'École Mini Psy 2010 peut vous aider à répondre à ces questions. Vous pourrez en savoir plus sur certains des troubles de santé mentale qui peuvent affecter les enfants et les jeunes.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;La maltraitance infantile marque-t-elle le cerveau?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Les enfants peuvent-ils souffrir de dépression?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Que se passe-t-il dans la tête des étudiants anxieux?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Les enfants inattentifs et hyperactifs: Quand faut-il intervenir?&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Des chercheurs et cliniciens de l'Institut Douglas, discuteront de ces sujets lors de la série de cours qui se déroulera en français, tous les mardis du 12 octobre au 2 novembre et en anglais tous les jeudis du 14 octobre au 4 novembre.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le premier cours sera donné par &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Gustavo Turecki&lt;/font&gt;, M.D., Ph.D., directeur du Groupe McGill d'études sur le suicide au Douglas. Gustavo Turecki a été nommé l'un des trois scientifiques de l'année 2009 par Radio-Canada pour ses travaux sur la façon dont les mauvais traitements pendant l'enfance peuvent laisser des marques sur le cerveau.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Tous les professeurs sont des experts reconnus dans leur domaine. C'est une chance unique pour le grand public d'avoir accès à leurs connaissances, comme le souligne &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Camillo Zacchia&lt;/font&gt;, Ph.D., chef professionnel en psychologie du Douglas et superviseur de l'École Mini Psy 2010.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« On s'inquiète pour nos enfants : sont-ils en sécurité, mangent-ils bien? C'est normal de s'inquiéter aussi pour leur santé mentale. Toutefois, prendre le temps de s'informer peut réduire le sentiment d'inquiétude qui nous envahit parfois comme parent ou comme enseignant. » ajoute &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Camillo Zacchia&lt;/font&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;QUAND :&lt;/strong&gt; Tous les mardis, en français, 12 octobre au 2 novembre Tous les jeudis en anglais, 14 octobre au 4 novembre&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;HEURE :&lt;/strong&gt; 19 h à 20 h 30&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;OÙ :&lt;/strong&gt; Salle Douglas, Institut Douglas, 6875, boul. LaSalle, Montréal&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.douglas.qc.ca/mini-psych" target=_blank&gt;»  Pour s'inscrire&lt;/a&gt;&lt;BR/&gt;Renseignements : 514 761-6131, poste 2788&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Obtenez un rabais de 10$ en vous inscrivant dès maintenant !&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Gatineau</author>
<title>Le CSSS de Gatineau recrute sept nouveaux technologistes en laboratoire médical grâce au travail d'un comité local de ressources humaines! - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=633&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-06-10 11:10:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=633&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Le &lt;a href="http://www.csssgatineau.qc.ca/csss_de_gatineau/index_f.aspx?DetailID=342" target=_blank&gt;CSSS de Gatineau&lt;/a&gt; est heureux d'accueillir &lt;strong&gt;sept nouveaux technologistes en laboratoire médical&lt;/strong&gt; qui ont été embauchés et qui intègrent, ces jours-ci, les équipes des laboratoires des hôpitaux de Hull et de Gatineau.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ces sept nouveaux professionnels de la santé aideront à atténuer la pénurie de technologistes en comblant des postes vacants, ce qui contribuera à réduire le recours au temps supplémentaire.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le succès de la campagne de recrutement de technologues est en grande partie attribuable au &lt;strong&gt;travail et au dévouement des membres du comité local de ressources humaines&lt;/strong&gt; composé de technologistes, de gestionnaires et d'un représentant de la direction des ressources humaines.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Ce comité n'a ménagé aucun effort et a fait preuve d'imagination pour faire connaître le CSSS de Gatineau aux étudiants et aux finissants en technique d'analyse biomédicale. Par exemple, des technologistes ont visité les étudiants de leur Cégep d'origine avec en main une présentation audio-visuelle produite par une technologiste de l'hôpital de Hull, elle-même originaire du Saguenay. Le comité local de ressources humaines a également mis sur pied un programme de stage de 26 semaines afin que des finissants puissent venir dans nos établissements pour compléter leur formation tout en découvrant la région.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Je salue l'engagement des employés qui ont accepté de faire partie de ce comité. Face à un problème de pénurie et de postes vacants, ils ont décidé de faire partie de la solution et d'apporter leur contribution. Je les en remercie », a indiqué &lt;font class=accueilvuexpress&gt;M. André O. Rodier&lt;/font&gt;, directeur général du CSSS de Gatineau.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le CSSS de Gatineau va également recevoir, cet été, 5 externes en technique d'analyse biomédicale. Ces étudiants, qui ont complété et réussi 2 de leurs 3 années de formation, seront présents pour une période de 14 semaines.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CSSS de Gatineau&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Le Centre de santé et de services sociaux de Gatineau (CSSS de Gatineau) est l'un des plus importants CSSS au Québec. Créé en 2004, il dispense des soins et services à 230 000 personnes et offre également des soins spécialisés à la population des autres territoires de l'Outaouais et de certaines régions du Québec.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le CSSS de Gatineau regroupe les hôpitaux de Hull et de Gatineau, 8 sites de CLSC, 4 centres d'hébergement (Foyer du Bonheur, La Pietà, Maison bon séjour et Renaissance), la Maison de naissance de l'Outaouais, 3 hôpitaux de jour gériatriques et un centre de médecine familiale affilié à l'Université McGill. Près de 5 000 employés y travaillent, auxquels s'ajoutent 425 médecins, 9 sages-femmes et plus de 700 bénévoles.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Hôpital Louis-H. Lafontaine </author>
<title>Savoirs en mouvement - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=632&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-06-10 10:12:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=632&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;L'application des connaissances au c?ur de nos pratiques et de la gouvernance clinique&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/" target=_blank&gt;&lt;img style="WIDTH: 200px; HEIGHT: 103px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/logo_CHU-CAU/louisH.lafontaine.jpg" align=left vspace=10 border=0&gt;&lt;/a&gt;Dans le domaine de la santé mentale, il est capital, afin de fournir des services plus efficaces et de renforcer le système de soins, de soutenir l'application des connaissances et de favoriser une collaboration entre cliniciens et chercheurs. Néanmoins, lorsqu'il est question d'application des connaissances, &lt;strong&gt;un fossé sépare le monde de la recherche de celui de la pratique&lt;/strong&gt;! Pourtant, les chercheurs et les cliniciens, ont beaucoup à apprendre les uns des autres. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le 11 juin prochain se tiendra, à &lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/" target=_blank&gt;l'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/a&gt;, le colloque &lt;em&gt;&lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/evenements/recherche/savoirs-en-mouvement.html" target=_blank&gt;Savoirs en mouvement : l'application des connaissances au c?ur de nos pratiques et de la gouvernance clinique&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;. Cet événement sera l'occasion &lt;strong&gt;d'échanger et de contribuer au rapprochement entre la recherche et la pratique&lt;/strong&gt;. Au cours de la journée, les conférenciers présenteront différentes stratégies, pratiques innovatrices et réflexions visant une gouvernance clinique axée sur l'application des connaissances basées sur des données probantes. De plus, une plénière réunissant directeurs généraux et directeurs de la recherche d'établissements en santé mentale permettra de discuter des meilleurs moyens pour favoriser l'application des connaissances dans nos organisations. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Ma lgré les bonnes intentions des chercheurs, il arrive que le sujet et l'objectif de leurs recherches ne correspondent pas nécessairement au besoin du milieu concerné, » explique &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Mélanie Lavoie-Tremblay&lt;/font&gt;, responsable de l'Axe transfert des connaissances du &lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/recherche.html" target=_blank&gt;Centre de recherche Fernand-Seguin de l'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/a&gt;. « Le chercheur doit se questionner sur la pertinence de ses recherches : Est-ce que le nouveau savoir qu'il génère sera utile, concrètement, pour les cliniciens et les utilisateurs de services sur le terrain? »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Au-delà de la connaissance et de la découverte en soi, l'étape de la transmission de ce nouveau savoir, comme l'explique &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Jean-François Pelletier&lt;/font&gt;, boursier postdoctoral des Instituts de recherche en santé du Canada en application des connaissances, revêt une importance capitale : « C'est bien de découvrir un nouveau médicament ou de mettre en place une nouvelle organisation du travail. Néanmoins, il faut toujours se questionner sur les meilleures façons de transmettre ce savoir aux personnes concernées afin qu'il soit pertinent, utilisé et intégré aux pratiques et aux soins. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;C'est en abordant l'importance, pour les établissements de santé et de services sociaux, de guider leurs orientations par les besoins cliniques et la qualité des soins au patient, que se terminera la journée. « C'est ce qu'on appelle la gouvernance clinique : ceci nous interpelle tous, à tous les niveaux : cliniciens, personnel, gestionnaires, direction d'établissement! Nous devons être inspirés par les résultats de recherche et d'évaluation, et veiller au transfert des connaissances à tous les niveaux, et cela inclut les patients et leurs proches », explique &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Alain Lesage&lt;/font&gt;, directeur adjoint et chercheur au Centre de recherche Fernand-Seguin de l'Hôpital Louis-H. Lafontaine. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;La journée du 11 juin s'inscrit donc comme une opportunité, pour les cliniciens et chercheurs, d'unir leurs forces et d'harmoniser leurs pratiques afin de s'assurer que la recherche s'alimente des réalités cliniques et que ces dernières profitent, à leur plein potentiel, des avancées et des nouvelles découvertes rendues possibles par la recherche. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;S'il est admis que les réalités de la pratique et de la recherche sont éloignées l'une de l'autre, &lt;em&gt;Savoirs en mouvement : l'application des connaissances au c?ur de nos pratiques et de la gouvernance clinique &lt;/em&gt;permettra sans doute de démontrer que ces deux univers biens distincts sont, dans les faits, indissociables. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Cet événement est organisé par l'équipe de l'Axe de recherche transfert des connaissances du Centre de recherche Fernand-Seguin de l'Hôpital Louis-H. Lafontaine et financé par les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC). &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Le Centre de recherche Fernand-Seguin de l'Hôpital Louis-H. Lafontaine (CRFS)&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Le CRFS et ses partenaires, l'Hôpital Rivière-des-Prairies et l'Institut Philippe-Pinel de Montréal, est reconnu par le Fonds de la recherche en santé du Québec. À la fine pointe des connaissances, il est l'un des plus importants lieux de recherche en santé mentale dans le milieu francophone canadien. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;L'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/" target=_blank&gt;L'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/a&gt; offre des services spécialisés et ultraspécialisés en santé mentale. Chef de file dans son domaine, il développe des savoirs par la recherche, l'enseignement et l'évaluation. L'Hôpital Louis-H. Lafontaine est membre du grand réseau d'excellence en santé de l'Université de Montréal.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Gatineau</author>
<title>Deux nouveaux appareils d'imagerie médicale pour le service de médecine nucléaire de l'hôpital de Gatineau - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=630&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-06-08 09:50:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=630&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Le &lt;a href="http://www.csssgatineau.qc.ca/csss_de_gatineau/index_f.aspx" target=_blank&gt;CSSS de Gatineau&lt;/a&gt; a terminé la rénovation du service de médecine nucléaire à l'hôpital de Gatineau avec l'installation et la mise en service de deux nouveaux appareils d'imagerie médicale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ces deux appareils, appelés « &lt;strong&gt;caméra gamma à scintillation&lt;/strong&gt; » remplacent des équipements qui avaient atteint la fin de leur durée de vie.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les nouvelles caméras permettent d'obtenir &lt;strong&gt;des images plus précises et de meilleure qualité&lt;/strong&gt;, facilitant ainsi le diagnostic des maladies par les médecins spécialistes. Grâce aux caméras de technologie récente, la durée de certains examens est également réduite de près de 50 %. L'une des deux caméras possède un tomodensitomètre (scan) intégré permettant une meilleure localisation des lésions et une meilleure qualité d'image pour certains types d'examens.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'achat des deux caméras représente un investissement d'un million de dollars. De plus, 200 000 $ ont été utilisés pour rénover les salles d'examens où ont été installés les nouveaux appareils.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« La rénovation du service de médecine nucléaire et l'installation de nouvelles caméras est une bonne nouvelle tant pour les patients que pour nos médecins et notre personnel, » a indiqué monsieur &lt;font class=accueilvuexpress&gt;André O. Rodier&lt;/font&gt;, directeur général du CSSS de Gatineau. D'une part, nous améliorons la qualité des images diagnostiques produites en médecine nucléaire au bénéfice des patients, d'autre part, nous avons dorénavant des équipements de pointe et un environnement de travail à la hauteur des attentes de nos médecins et de notre personnel en place et nous améliorons notre capacité d'attraction de nouveaux employés » a poursuivi &lt;font class=accueilvuexpress&gt;M. Rodier&lt;/font&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Une caméra gamma à scintillation permet d'obtenir une scintigraphie, c'est-à-dire une image produite grâce aux rayonnements émis par les isotopes radioactifs injectés aux patients. Une scintigraphie permet, à titre d'exemple, de détecter une masse cancéreuse, une embolie pulmonaire, un site d'infection, une fracture ou une maladie thyroïdienne.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CSSS de Gatineau&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Le Centre de santé et de services sociaux de Gatineau (CSSS de Gatineau) est l'un des plus importants CSSS au Québec. Créé en 2004, il dispense des soins et services à plus de 230 000 personnes et offre également des soins spécialisés à la population des autres territoires de l'Outaouais et de certaines régions du Québec. Le CSSS de Gatineau regroupe les hôpitaux de Hull et de Gatineau, 8 sites de CLSC, 4 centres d'hébergement (Foyer du Bonheur, La Pietà, Maison bon séjour et Renaissance), la Maison de naissance de l'Outaouais, 3 hôpitaux de jour gériatriques et un centre de médecine familiale affilié à l'Université McGill. Près de 5 000 employés y travaillent, auxquels s'ajoutent 425 médecins, 9 sages-femmes et plus de 700 bénévoles.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Équiterre</author>
<title>Alimentation institutionnelle responsable - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=627&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-06-04 13:51:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=627&amp;rubriqueID=10</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.equiterre.org/" target=_blank&gt;Équiterre&lt;/a&gt; met des fruits et légumes locaux sur la table des institutions québécoises&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Fort de trois années d'expérimentation sur le terrain Équiterre publie aujourd'hui &lt;strong&gt;un guide&lt;/strong&gt; pour outiller les institutions qui désirent s'approvisionner en fruits et légumes locaux. Équiterre profite aussi de l'occasion pour rendre public &lt;strong&gt;un conte pour enfants&lt;/strong&gt; sur l'alimentation saine et locale réalisé avec la collaboration de &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Marie Eykel&lt;/font&gt;, actrice et personnalité reconnue pour son travail auprès des jeunes qui a notamment donné vie au personnage de &lt;em&gt;Passe-Partout&lt;/em&gt;. Ces deux outils ont été développés dans le cadre du projet &lt;em&gt;À la soupe!&lt;/em&gt;, qui visait à réintroduire des notions d'environnement, de santé et de solidarité au menu des garderies, des écoles et des hôpitaux en établissant des partenariats avec des fermes locales. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;font class=accueilvuexpress&gt;Outils pratiques&lt;/font&gt; &lt;BR/&gt;Acheter des fruits et des légumes provenant directement d'une ferme locale représente un défi pour les gestionnaires des cafétérias des institutions. Le projet &lt;em&gt;À la soupe!&lt;/em&gt; a mis en lumière nombre d'obstacles pratiques et logistiques auxquels les institutions sont confrontées, comme préparer les légumes alors qu'elles n'ont pas les infrastructures nécessaires, intégrer davantage de légumes de saison, etc. Le guide &lt;em&gt;De la ferme à la cafétéria : pour mettre l'alimentation responsable au menu&lt;/em&gt; propose aux institutions et aux producteurs un cheminement étape par étape et des informations détaillées pour instaurer l'approvisionnement responsable. On y trouve par exemple un calendrier de disponibilité des fruits et légumes au Québec, permettant aux institutions de faire leurs menus en fonction des produits saisonniers, ou encore un calendrier annuel des étapes à suivre afin de développer une saine relation d'affaires entre institutions et producteurs. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Par ailleurs, le projet &lt;em&gt;À la soupe!&lt;/em&gt; a démontré qu'il existe un besoin constant de sensibilisation du grand public et d'éducation des jeunes en particulier. « Les habitudes que les enfants prennent aujourd'hui forgent la société de demain. Leur apprendre à bien se nourrir est un enjeu de santé publique, tout comme leur faire découvrir la diversité et la beauté de ce que nous produisons ici est gage de santé pour notre collectivité », déclare &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Marie Eykel&lt;/font&gt;. Équiterre poursuit son action envers les jeunes en leur proposant le conte &lt;em&gt;Kiko et le potager coloré&lt;/em&gt;. S'adressant aux touts petits et présenté sous la forme d'un livre et d'un CD incluant une chanson interprétée par &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Marie Eykel&lt;/font&gt;, cet outil pédagogique et ludique incite les enfants et leur communauté à adopter des pratiques alimentaires saines, écologiques et dynamisantes pour l'économie locale. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;font class=accueilvuexpress&gt;Recommandations au gouvernement&lt;/font&gt; &lt;BR/&gt;« Bien que le projet &lt;em&gt;À la soupe!&lt;/em&gt; nous ait permis de confirmer l'intérêt des producteurs du Québec et des institutions à travailler ensemble, force a été de constater qu'il existe plusieurs défis à relever pour que nos écoles et nos hôpitaux puissent servir des fruits et légumes d'ici à leurs clientèles. Nous avons voulu leur donner des outils concrets pour les relever. Ce guide pourra certainement appuyer leurs efforts », constate &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Isabelle St-Germain&lt;/font&gt;, coordonnatrice générale adjointe d'Équiterre. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Pour Équiterre, il est maintenant clair que le développement de l'alimentation institutionnelle responsable au Québec ne pourra se faire sans l'implication du gouvernement. Nous invitons le gouvernement du Québec à imposer des pourcentages minimaux d'achat local, qui pourraient augmenter progressivement, ce qui aurait pour effet de créer un marché pour les producteurs maraîchers du Québec. Nous sommes tout disposés à travailler de concert avec le gouvernement afin de déterminer des cibles réalistes compte tenu de la capacité de produire des producteurs, de même que des contraintes budgétaires des institutions », explique &lt;font class=accueilvuexpress&gt;Sidney Ribaux&lt;/font&gt;, coordonnateur général d'Équiterre. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Dans la foulée des recommandations du &lt;strong&gt;Rapport Pronovost&lt;/strong&gt;, Équiterre recommande que le gouvernement du Québec soutienne ce type de circuit court en alimentation. Concrètement, l'organisation suggère au gouvernement d'accompagner les entreprises agricoles afin qu'elles puissent se doter de structures pour mieux répondre aux exigences des institutions, comme par exemple pour transformer les aliments, et les distribuer. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le projet &lt;em&gt;À la soupe&lt;/em&gt; a été mené grâce au soutien du &lt;a href="http://www.faqdd.qc.ca/index.asp" target=_blank&gt;Fonds d'action québécois pour le développement durable (FAQDD)&lt;/a&gt;, de &lt;a href="http://www.phac-aspc.gc.ca/index-fra.php" target=_blank&gt;l'Agence de santé publique du Canada&lt;/a&gt;, le &lt;a href="http://www.cdaq.qc.ca/" target=_blank&gt;Conseil pour le développement de l'agriculture au Québec&lt;/a&gt; et du &lt;a href="http://www.mels.gouv.qc.ca/" target=_blank&gt;ministère de l'Éducation, du Loisir et du Sport&lt;/a&gt;. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre hospitalier universitaire de Québec </author>
<title>Entente entre le Québec et la France en matière de reconnaissance mutuelle des qualifications professionnelles  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=623&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-06-01 11:55:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=623&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;Les technologues en imagerie médicale et en radiooncologie du Québec créent des liens avec la France&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bénéficiant de la loi permettant la mise en oeuvre de l'entente entre le Québec et la France en matière de reconnaissance mutuelle des qualifications professionnelles, l'Ordre des technologues en imagerie médicale et en radio-oncologie du Québec a invité les représentants de l'Association Française du Personnel Paramédical d'ElectroRadiologie (AFPPE) à différentes présentations et visites, dont celles du département d'imagerie médicale, de médecine nucléaire et de radio-oncologie du &lt;a href="http://www.chuq.qc.ca/fr/" target=_blank&gt;Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ)&lt;/a&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« C'est une joie de pouvoir échanger avec les représentants de la France et de pouvoir leur faire une présentation des services que nous offrons. L'entente signée permet de placer plus rapidement les candidats en emploi et éviter que chaque demande soit évaluée cas par cas comme cela se produisait avant l'adoption de la loi. Il s'agit d'une étape majeure pour faire face aux enjeux de pénurie de main-d'oeuvre. Je tiens à remercier madame &lt;strong&gt;Danielle Boué&lt;/strong&gt;, présidente de &lt;a href="http://www.otrq.qc.ca/AuSujet/~/media/pdf/LaProfession/technologue%20pdf.ashx" target=_blank&gt;l'Ordre des technologues en imagerie médicale et en radio-oncologie du Québec&lt;/a&gt; pour l'organisation de cette rencontre », d'exprimer madame &lt;strong&gt;Gertrude Bourdon&lt;/strong&gt;, directrice générale du &lt;a href="http://www.chuq.qc.ca/fr/" target=_blank&gt;CHUQ&lt;/a&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'intégration accrue de professionnels de la santé en provenance de la France apparaît comme une mesure incontournable en fonction du marché du travail au Québec. Les départs massifs à la retraite prévus au cours des prochaines années doivent nous conduire à ouvrir davantage les portes de notre établissement aux professionnels d'outre-mer. Le CHUQ recrute plus de 1 000 personnes par année et nombre d'entre elles oeuvrent dans des domaines où l'exercice de la profession est réglementé par un ordre professionnel visé par l'entente entre les deux gouvernements signée en octobre 2009. Outre les technologues en imagerie médicale et en radio-oncologie, à titre d'exemple, on retrouve les infirmières, les diététistes, les ergothérapeutes, les médecins, les inhalothérapeutes, les pharmaciens, les orthophonistes et les audiologistes. Autant de professions où les besoins sont en augmentation et auxquelles nous devrons avoir recours pour répondre à la demande accrue de soins et assurer l'accomplissement de nos missions de soins, d'enseignement, de recherche et d'évaluation des technologies et modes d'intervention en santé.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le CHUQ souhaite donc pouvoir bénéficier de l'application de cette loi afin de recruter une main-d'oeuvre qualifiée qui viendra prêter main-forte aux professionnels du Québec déjà à notre emploi pour le mieux-être de nos patients. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CHUQ&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Le CHUQ est l'un des plus importants établissements de santé du Québec. Il offre des soins généraux, mais surtout plusieurs services hyperspécialisés destinés à la population de tout l'est du Québec, soit un bassin de près de deux millions de personnes. Étroitement lié à l'Université Laval et tourné vers l'avenir, le CHUQ est également voué à l'enseignement et à la recherche dans ses nombreuses pointes d'excellence, de même qu'à l'évaluation des technologies et des modes d'intervention en santé. Il est animé par une équipe experte et humaine de quelque 1000 médecins, dentistes et pharmaciens et 9000 employés. Le CHUQ regroupe L'Hôtel-Dieu de Québec, l'Hôpital Saint-François d'Assise et le CHUL avec son Centre mère-enfant, de même que cinq centres de soins. On peut trouver tous les détails au sujet du CHUQ &lt;a href="http://www.chuq.qc.ca" target=_blank&gt;en visitant son site&lt;/a&gt;. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de la Haute-Yamaska</author>
<title>Nouveau directeur général adjoint au CSSS de la Haute-Yamaska - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=622&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-06-01 11:46:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=622&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;Nomination de &lt;strong&gt;M. Rémi Brassard&lt;/strong&gt; au &lt;a href="http://www.chgranby.qc.ca/" target=_blank&gt;CSSSHY&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 100px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Personnes/brassard_remi.jpg" align=left vspace=10&gt;Le directeur général, &lt;strong&gt;Yves Fortin&lt;/strong&gt;, a le plaisir d'annoncer la nomination de &lt;strong&gt;M. Rémi Brassard&lt;/strong&gt; au poste de directeur général adjoint du &lt;a href="http://www.chgranby.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux de la Haute-Yamaska&lt;/a&gt;. Il entrera en fonction à compter du 28 juin 2010.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;M. Brassard est à l'emploi du Centre de santé et de services sociaux de Chicoutimi à titre de directeur des soins et services de chirurgie et traumatologie depuis octobre 2007. Il est inhalothérapeute de formation et titulaire d'un baccalauréat en sciences de l'École des hautes études commerciales de Montréal ainsi que d'une maîtrise en sciences de l'administration ? Gestion et développement des organisations de l'Université de Laval.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;De plus, M. Brassard a occupé différents postes d'encadrement dans le réseau de la santé et des services sociaux en tant que directeur adjoint des services hospitaliers et de première ligne, adjoint au chef du programme clientèle de chirurgie, coordonnateur professionnel inhalo/EPM et chef inhalothérapeute. Il a notamment oeuvré à l'Hôpital Maisonneuve-Rosemont, au CSSS Haut-Richelieu-Rouville ainsi qu'au CSSS Pierre-Boucher.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Ses expériences et ses habiletés de gestion sont gages d'une contribution fructueuse au développement et à la consolidation de l'équipe de direction. Son engagement envers le personnel et les médecins ainsi que sa grande préoccupation d'une pleine satisfaction à la clientèle assureront un apport important à l'atteinte des objectifs du CSSS de la Haute-Yamaska.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;La CSSSHY souhaite à monsieur Brassard d'y trouver des défis à la mesure de ses compétences et de ses talents, et l'assurons de notre appui dans ses fonctions de directeur général adjoint du Centre de santé et de services sociaux de la Haute-Yamaska. Le directeur général, Yves Fortin&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Association des établissements de réadaptation en déficience physique du Québec</author>
<title>Semaine québécoise des personnes handicapées - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=621&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-31 17:58:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=621&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;Des intitiatives pour une meilleure intégration sociale&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C'est dans le cadre du salon &lt;em&gt;Prendre sa place&lt;/em&gt;, organisé par le &lt;a href="http://www.luciebruneau.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre de réadaptation Lucie-Bruneau&lt;/a&gt;, que sera lancée la &lt;a href="http://www.ophq.gouv.qc.ca/sqph/" target=_blank&gt;Semaine québécoise des personnes handicapées (SQPH)&lt;/a&gt; qui se déroulera du 1er au 7 juin 2010 sous le thème Vivre à part entière. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.aerdpq.org/" target=_blank&gt;L'Association des établissements de réadaptation en déficience physique du Québec (AERDPQ)&lt;/a&gt; profite de l'occasion pour saluer l'initiative du Centre de réadaptation Lucie-Bruneau, qui en organisant ce salon, contribue à faire comprendre la réalité des personnes ayant une déficience physique et à démontrer que la réadaptation fait la différence dans leur vie. Lancées aujourd'hui, les activités se tiendront à la grande place du Complexe Desjardins du &lt;strong&gt;31 mai au 3 juin 2010&lt;/strong&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Présente lors de l'ouverture officielle du salon qui portait sur la recherche en réadaptation, la directrice générale de l'Association a tenu à souligner que « l'une des priorités de l'AERDPQ est de promouvoir l'utilisation des meilleures pratiques reconnues en réadaptation afin de favoriser l'autonomie et la participation sociale des personnes handicapées ». &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le salon Prendre sa place rassemble des entreprises et des organismes qui croient au potentiel des personnes handicapées, à l'importance de promouvoir leur intégration sociale et au rôle déterminant de la réadaptation dans la reprise de leurs activités quotidiennes. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Plusieurs autres activités sont organisées dans le cadre de la Semaine québécoise des personnes handicapées dans l'ensemble des centres de réadaptation en déficience physique du Québec afin de sensibiliser la population aux différentes réalités vécues par les personnes handicapées et ainsi favoriser leur participation sociale. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de l'AERDPQ&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.aerdpq.org/" target=_blank&gt;L'Association des établissements de réadaptation en déficience physique du Québec&lt;/a&gt; regroupe les 21 établissements qui offrent des services spécialisés et surspécialisés de réadaptation. Quelque 6 800 professionnels y travaillent en équipes multidisciplinaires afin d'aider les personnes handicapées à retrouver une autonomie et une qualité de vie optimale. Environ 76 000 personnes de tous âges, présentant une déficience physique, y reçoivent des services annuellement. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Comité patronal de négociation du secteur de la santé et des services sociaux</author>
<title>Négociations dans le secteur de la santé et des services sociaux - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=615&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-27 10:19:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;Le Comité patronal dépose un cadre de règlement global constructif et réaliste&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.cpnsss.gouv.qc.ca/" target=_blank&gt;&lt;img style="WIDTH: 200px; HEIGHT: 52px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Logos_entreprises/CPNSSS.jpg" align=left vspace=10 border=0&gt;&lt;/a&gt;Le &lt;a href="http://www.cpnsss.gouv.qc.ca/" target=_blank&gt;Comité patronal de négociation du secteur de la santé et des services sociaux (CPNSSS)&lt;/a&gt; a déposé, aujourd'hui, un cadre de règlement global constructif et réaliste pour améliorer l'organisation du travail et pour attirer et retenir le personnel dans le réseau public. Il contient également des solutions concrètes à des problèmes qu'employeurs et syndicats souhaitent corriger, tels les heures supplémentaires obligatoires et le recours aux agences privées de placement infirmier. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Ce cadre de règlement comprend notamment les éléments suivants :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;La possibilité d'obtenir un horaire de travail flexible.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;La possibilité, pour certains salariés, d'aménager leur temps de travail afin d'obtenir une ou deux journées additionnelles de congé aux deux semaines.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Des primes d'initiation et de formation pour certaines infirmières.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Un budget de formation pour les salariés ?uvrant en centre d'hébergement et de soins de longue durée (CHSLD).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Une bonification des primes pour les salariés qui offrent une plus grande disponibilité le soir, la nuit et dans le secteur des soins critiques.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Des primes pour favoriser les horaires de rotation.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Un comité doté d'un budget pour attirer et retenir le personnel qui travaille auprès d'usagers présentant des troubles graves du comportement.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Un comité doté d'un budget pour attirer et retenir le personnel ?uvrant dans le Grand Nord.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;font class=accueilvuexpress&gt;Quelques précisions pour illustrer ces propositions&lt;/font&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;- Horaire flexible et aménagement du temps de travail &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Le CPNSSS propose d'ouvrir la porte aux horaires flexibles, sur une base volontaire. Ainsi, les salariés pourraient choisir de concentrer leur semaine de travail, par exemple, en trois journées de 12 h ou en 4 journées de 9 h. Partout où l'on applique cette formule, on observe une diminution des heures supplémentaires obligatoires et du recours aux agences de placement. Cette dernière contribue aussi à faciliter la conciliation travail-famille et à améliorer la qualité de vie au travail des salariés. Le CPNSSS propose aussi des formules d'aménagement du temps de travail qui permettraient à certains salariés d'utiliser leurs banques de congés pour obtenir une ou deux journées de congé additionnelles aux deux semaines. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;- Primes à la rotation et à la disponibilité le soir ou la nuit&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Patrons et syndicats doivent s'assurer du maintien de services de qualité, et ce, 24 heures sur 24, sept jours par semaine. Il faut donc trouver des solutions pour mieux partager les inconvénients qui en découlent. Actuellement, plusieurs jeunes infirmières quittent le réseau public en faveur des agences privées de placement en raison du manque d'encadrement clinique et du fait qu'elles sont confinées à des horaires de soir ou de nuit pendant plusieurs années. Avec une nouvelle prime à la rotation offerte sur une base volontaire, certains salariés pourraient travailler, par exemple, trois mois le jour, puis trois mois le soir. Ce type d'horaire permettrait aux nouveaux salariés d'être présents plus souvent le jour et d'exécuter des interventions qui y sont plus fréquentes, tout en étant soutenus par des collègues expérimentés. Cette prime vise également à souligner le transfert d'expertise offert par les salariés plus anciens aux nouveaux. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le CPNSSS veut aussi mieux compenser les inconvénients liés au travail de soir, de nuit et dans le secteur des soins critiques, en tenant compte de la disponibilité offerte. Ainsi, les salariés qui offriraient une disponibilité minimale de 16 quarts de travail par 28 jours, pendant ces périodes ou dans ces secteurs, obtiendraient des compensations financières supérieures. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;&lt;font class=accueilvuexpress&gt;&lt;strong&gt;Vers un règlement&lt;/strong&gt;&lt;/font&gt; &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Depuis le début des négociations, le CPNSSS a retiré la majorité de ses propositions jugées irritantes par la partie syndicale. Il a proposé des solutions constructives en vue d'en arriver à une réponse commune et invite désormais les syndicats à considérer sérieusement les avancées qu'il suggère, en tenant compte du contexte budgétaire actuel. «Le cadre de règlement global que nous déposons aujourd'hui répond à plusieurs demandes liées à la conciliation travail-famille et à l'amélioration des conditions socioéconomiques des employés. En bout de piste, il contribuera à améliorer les services offerts à la population», de conclure la directrice générale du CPNSSS, Mme Édith Lapointe. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong class=accueilvuexpress&gt;À propos du CPNSSS&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Le CPNSSS a le mandat de négocier les conventions collectives des quelque 240 000 salariés du secteur de la santé et des services sociaux en vertu de la Loi sur le régime de négociation des conventions collectives dans les secteurs publics et parapublics. Il représente le ministère de la Santé et des Services sociaux et les associations d'employeurs des établissements ainsi que les agences du réseau de la santé et des services sociaux dans le cadre de la négociation avec les organisations syndicales de ce secteur. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Institut canadien d'informatisation de la santé</author>
<title>Près de 45 % des personnes âgées dans les établissements de soins en hébergement souffrent de dépression ou présentent des symptômes de la maladie - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=613&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-20 15:47:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=613&amp;rubriqueID=10</guid>
<description>&lt;p&gt;Selon une étude, l'état de santé et la qualité de vie des personnes âgées qui présentent des symptômes de dépression sont médiocres&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Selon une nouvelle étude publiée aujourd'hui par &lt;a href="http://secure.cihi.ca/cihiweb/dispPage.jsp?cw_page=home_f" target=_blank&gt;l'Institut canadien d`information sur la santé (ICIS)&lt;/a&gt;, plus de deux Canadiens âgés sur cinq (44 %) vivant dans un établissement de soins en hébergement ont reçu un diagnostic de dépression ou présentent des symptômes de cette maladie. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'étude, intitulée &lt;em&gt;La dépression chez les personnes âgées dans les établissements de soins en hébergement&lt;/em&gt;, est l'une des plus importantes du genre au Canada à examiner la prévalence de la dépression et ses incidences sur les résidents des établissements de soins en hébergement, comme les établissements de soins de longue durée, les centres de soins infirmiers et les foyers de soins personnels. L'étude, qui puise dans les données du Système d'information sur les soins de longue durée de l'ICIS, porte sur près de 50 000 résidents de 65 ans ou plus de quatre provinces et un territoire (Nouvelle-Écosse, Ontario, Manitoba, Saskatchewan et Yukon). &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://secure.cihi.ca/cihiweb/dispPage.jsp?cw_page=PG_2935_F&amp;cw_topic=2935&amp;cw_rel=AR_2129_F" target=_blank&gt;» Lisez le communiqué&lt;/a&gt; &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de l'ICIS &lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;L'Institut canadien d'information sur la santé (ICIS) recueille de l'information sur la santé et les soins de santé au Canada, l'analyse, puis la rend accessible au grand public. L'ICIS a été créé par les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux en tant qu'organisme autonome sans but lucratif voué à la réalisation d'une vision commune de l'information sur la santé au Canada. Son objectif : fournir de l'information opportune, exacte et comparable. Les données que l'ICIS rassemble et les rapports qu'il produit éclairent les politiques de la santé, appuient la prestation efficace de services de santé et sensibilisent les Canadiens aux facteurs qui contribuent à une bonne santé. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS Jardins-Roussillon</author>
<title>Nomination de Mme Diane Arcand au CSSS Jardins-Roussillon - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=610&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-18 18:13:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=610&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;Le conseil d'administration du &lt;a href="http://www.santemonteregie.qc.ca/jardins-roussillon/index.fr.html" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux (CSSS) Jardins-Roussillon&lt;/a&gt; annonce la nomination de &lt;strong&gt;Mme Diane Arcand&lt;/strong&gt; au poste de directrice générale adjointe clinique et santé publique du CSSS.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 100px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Réseau%20Xpresss/Arcand_diane.jpg" align=left vspace=10&gt;Détentrice d'une maîtrise en administration publique, d'une formation postmaîtrise en didactique du management public, d'un baccalauréat ès sciences et d'un D.E.C. en techniques infirmières, Madame Arcand assume, depuis 1991, des fonctions de cadre supérieur au sein de l'Hôpital Maisonneuve-Rosemont. Elle possède une solide expérience au sein du réseau de la santé et, à ce chapitre, entre 1987 et 1990, elle a notamment participé à l'ouverture du Centre hospitalier Anna-Laberge. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Personne de référence dans son milieu et auprès de ses collègues du réseau, Madame Arcand est reconnue comme une personne engagée et loyale, dont l'approche est centrée sur les besoins de la clientèle. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'entrée en fonction de Mme Arcand est prévue le lundi 5 juillet 2010.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Institut Raymond-Dewar</author>
<title>L'Institut Raymond-Dewar célèbre 160 ans d'histoire avec es personnes sourdes - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=609&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-17 15:45:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=609&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.raymond-dewar.qc.ca/" target=_blank&gt;L'IRD&lt;/a&gt; célèbre 160 ans d'histoire avec les personnes sourdes&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour commémorer les 160 ans de l'histoire des personnes sourdes à Montréal, &lt;a href="http://www.raymond-dewar.qc.ca/" target=_blank&gt;l'Institut Raymond-Dewar (IRD)&lt;/a&gt;, centre de réadaptation spécialisé en surdité et en communication, lance un ouvrage relatant les événements qui ont marqué son histoire. Projet entièrement financé par la Fondation Surdité et Communication de l'IRD, ce livre a été rédigé par deux historiens de renoms, &lt;strong&gt;Stéphane D-Perreault&lt;/strong&gt; et &lt;strong&gt;Sylvie Pelletier&lt;/strong&gt;. L'Institut Raymond-Dewar et ses institutions d'origine : 160 ans d'histoire avec les personnes sourdes, paru aux éditions Septentrion, est le fruit de cinq années de recherche intensive auprès des différentes institutions religieuses et personnes qui ont contribué au développement de la culture sourde au Québec.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pour souligner le lancement du livre, qui coïncide avec la clôture de l'année de célébration du 25e anniversaire de l'IRD, une visite toute spéciale de l'institut a été orchestrée en compagnie de &lt;strong&gt;Lise Thériault&lt;/strong&gt;, ministre déléguée aux Services sociaux, de &lt;strong&gt;Marguerite Blais&lt;/strong&gt;, ministre responsable des Aînés, de Jane Cowell-Poitras, mairesse suppléante de Montréal et d'autres dignitaires. C'était pour eux l'occasion de découvrir une partie méconnue du patrimoine de Montréal en parcourant les événements et les percées technologiques qui ont marqué l'histoire des personnes sourdes de la métropole, et du Québec.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Nous profitons aujourd'hui de ce rassemblement pour nous souvenir de toutes ces personnes qui ont partagé une même passion et une même cause au cours des 160 dernières années. Merci à celles-ci qui ne sont plus et merci à vous qui tenez bien haut ce flambeau! » a affirmé &lt;strong&gt;M. Jean Talbot&lt;/strong&gt;, président du conseil d'administration de l'IRD et usager en raison de sa déficience visuelle et auditive.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Au-delà des faits, l'histoire d'une communauté&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;C'est à partir de 1848 que les Clercs de Saint-Viateur et les S?urs de la Providence se sont consacrés à l'éducation des personnes sourdes. L'Institution des Sourdes-Muettes de Montréal et l'Institut des Sourds de Montréal ont accueilli pendant plus d'un siècle, les personnes sourdes francophones de tout le Québec et même d'ailleurs, comme pensionnaires. C'est donc à Montréal que les bases des services aux sourds et même le langage gestuel québécois se sont développés.Dans les années 70, l'Institut des Sourds de Montréal change de vocation pour devenir un centre de réadaptation physique pour hommes et femmes, et en 1984 il devient l'Institut Raymond-Dewar afin de commémorer le leadership de cet homme qui s'est complètement dédié à la cause des personnes présentant une déficience auditive jusqu'à sa mort accidentelle à l'âge de 30 ans.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Au fil de son histoire, la communauté sourde québécoise a su se bâtir une identité et une culture distincte et des liens très solides se sont tissés entre ses membres. Le 1er mai dernier, c'est plus de 750 personnes sourdes provenant de partout au Québec qui se sont rassemblées à Montréal pour le lancement du livre dans la communauté et qui ont partagé en langue des signes québécoise (LSQ) des souvenirs impérissables de l'époque des institutions jusqu'à aujourd'hui. D'ailleurs, on estime qu'au Québec environ 10 000 personnes ont la LSQ comme langue première.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'Institut Raymond-Dewar : une référence depuis 25 ansDepuis maintenant 25 ans, l'Institut Raymond-Dewar, qui loge toujours dans l'une des deux institutions d'origine, soit l'Institution des Sourdes-Muettes de Montréal, est un centre spécialisé en réadaptation auditive et en déficience du langage reconnu comme un acteur significatif dans le domaine au Canada, aux États-Unis et en Europe. Chaque année, près de 5 000 usagers de tous les âges utilisent ses différents services.L'IRD emploie 230 personnes et il est d'ailleurs le principal employeur d'audiologistes et d'orthophonistes au Canada. Chaque jour, ces professionnels se consacrent à améliorer la vie des usagers à l'aide d'innovations comme l'implant cochléaire, cette nouvelle technologie de pointe qui permet à certaines personnes déficientes auditives d'améliorer considérablement leur audition.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Grâce à mon implant cochléaire, mon audition a augmenté de 19 % à 45 %. Je peux maintenant avoir de petites conversations téléphoniques, » affirme Marie-Pierre Lachapelle, vice-présidente du conseil d'administration de l'IRD et également première personne sourde acceptée au Barreau du Québec. « L'IRD a une approche globale de la personne, il a été très présent dans tous les aspects de ma réadaptation. Par exemple, l'audiologiste va faire un suivi de mon audition, mais aussi de mon intégration au travail et dans le milieu scolaire. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Institut Raymond-Dewar&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;L'Institut Raymond-Dewar est un centre plurirégional de réadaptation spécialisé en surdité et en communication. Il compte parmi ses rangs de nombreux professionnels en orthophonie, audiologie, ergothérapie, neuropsychologie, service social, psychologie, psychoéducation, éducation spécialisée et en formation de la langue des signes québécoise. Dans ses interventions auprès de la clientèle, l'Institut favorise une approche écosystémique stimulant ainsi le développement du travail en interdisciplinarité. À ceci s'ajoute la précieuse contribution du client, artisan principal de son processus de réadaptation. L'Institut est affilié à l'Université de Montréal et associé à l'Université du Québec à Montréal et au Cégep du Vieux-Montréal.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre de santé et de services sociaux de Saint-Jérôme</author>
<title>LE CSSS de Saint-Jérôme remporte le prix Zénith - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=606&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-17 14:48:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=606&amp;rubriqueID=3</guid>
<description>&lt;p&gt;Le &lt;a href="http://www.cdsj.org/" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux de Saint-Jérôme&lt;/a&gt; a remporté le prix Zénith ? développement durable lors du gala de la Chambre de commerce et d'industrie de Saint-Jérôme le 24 avril dernier.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 350px; HEIGHT: 233px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Réseau%20Xpresss/prix_zenith.jpg" align=left&gt;Soucieux d'assurer un milieu de vie sain et confortable à tous ses employés et usagers ainsi que de contribuer à la protection de l'environnement, le CSSS de Saint-Jérôme a réalisé en 2009 un projet d'envergure visant l'amélioration de l'efficacité énergétique dans ses établissements.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le président du conseil d'administration, &lt;strong&gt;M. Gaétan Ruel&lt;/strong&gt;, a reçu avec fierté ce prix reconnaissant la valeur du projet éconergétique réalisé au CSSS de Saint-Jérôme.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Il s'agit d'un projet d'envergure pour lequel les 3000 employés, les 350 médecins et les 600 bénévoles de l'organisation peuvent être fiers», a souligné le président du CA, M. Ruel. « Recevoir cette reconnaissance devant nos partenaires socio-économiques de la région est tout un honneur pour le CSSS de Saint-Jérôme. J'en profite pour souligner le travail de toute l'équipe des Services techniques, sous la direction de &lt;strong&gt;M. Patrick Bureau&lt;/strong&gt;», a commenté le directeur général, &lt;strong&gt;M. François Therrien&lt;/strong&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Il s'agit d'un des plus gros projets écoénergétiques dans la province et certainement le plus important de la région des Laurentides en vertu de son parc de géothermie. La géothermie permet de chauffer l'hiver et de climatiser durant la saison estivale, de façon propre et à moindre coût. Au niveau économique, ce projet permettra d'économiser annuellement plus de 500 000$, tout en diminuant l'émission de CO2 de 2785 tonnes annuellement, ce qui équivaut à 870 véhicules sur la route. Le CSSS de Saint-Jérôme déploie également des stratégies de développement durable complémentaires, comme le recyclage, la sensibilisation aux valeurs environnementales et le partage de son expérience.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CSSS de Saint-Jérôme&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Le Centre de santé et de services sociaux de Saint-Jérôme dessert une population locale de 125 000 personnes. Des soins médicaux spécialisés sont offerts par ailleurs à toute la région des Laurentides, ce qui représente 525 000 de population. Le CSSS de Saint-Jérôme compte un hôpital à vocation régionale, comprenant 405 lits dont 85 en santé mentale, trois centres d'hébergement qui totalisent 305 lits et un CLSC. Ce sont 350 médecins qui offrent leurs services au CSSS de Saint-Jérôme. Plus de 500 bénévoles donnent une valeur ajoutée aux services dispensés autant à l'hôpital que dans les centres d'hébergement dédiés aux personnes en perte d'autonomie. L'organisation s'appuie sur un budget de 205 millions de dollars et compte 3000 employés.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Photo : Patrick Bureau, Directeur des services techniques, Gaétan Ruel, Président du conseil d'administration, François Therrien, Directeur général &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Hôpital Louis-H. Lafontaine</author>
<title>Les avancées de la recherche en santé mentale : où en sont les chercheurs! - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=605&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-17 14:00:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=605&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;Journée annuelle du &lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/recherche.html" target=_blank&gt;Centre de recherche Fernand-Seguin&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sous le thème « Vivre la recherche », la 5e édition de la journée annuelle de la recherche du &lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/recherche.html" target=_blank&gt;Centre de recherche Fernand-Seguin (CRFS)&lt;/a&gt; se tiendra ce mardi 18 mai, à l'Hôpital Rivière-des-Prairies. La maladie mentale touche de plus en plus d'enfants, d'adolescents et d'adultes de notre société, il est donc primordial de supporter la recherche, mais aussi, et surtout, d'en diffuser les avancées. En ce sens, nous vous invitons à venir rencontrer les chercheurs et étudiants du CRFS qui partageront des résultats de recherche portant, entres autres, sur le stress, le sommeil, l'anxiété et les dépendances. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;"Cette journée vise à mettre en lumière la collaboration, le leadership et l'expertise de ceux et celles qui travaillent quotidiennement au développement de nouvelles connaissances scientifiques dans le domaine de la santé mentale," explique &lt;strong&gt;Sonia Lupien&lt;/strong&gt;, directrice scientifique du CRFS. "D'ailleurs, la complicité qui prévaut entre les chercheurs et les étudiants des trois établissements partenaires (Hôpital Louis-H.Lafontaine, Institut Philippe-Pinel et Hôpital Rivière-des-Priairies) constitue, assurément, un gage de dynamisme qui caractérise le développement du centre de recherche." &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Au cours des derniers mois, un vent de renouveau a soufflé sur le Centre de recherche Fernand-Seguin. En effet, le centre a procédé à la réorganisation de ses axes de recherche. Cette journée permettra de mieux connaître les projets de ces trois nouveaux axes : signatures biologique, psychologique et sociale de la maladie mentale, traitement et réadaptation adaptés aux populations, de même que développement technologique et transfert des connaissances. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Des recherches novatrices&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Profils et facteurs associés à la consommation d'alcool et de drogues dans la population canadienne &lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Dr Alexandre Dumais&lt;/strong&gt; se fera un plaisir de répondre à vos questions à ce sujet. Dr Dumais travaille en collaboration avec le Dr Alain Lesage du Centre de recherche Fernand-Seguin de l'Hôpital Louis-H. Lafontaine, et Gilles Côté de l'Institut Philippe-Pinel de Montréal. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Stress, mémoire et volume hippocampique : quand on teste, est-ce qu'on stresse? &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Shireen Sindi, du Centre d'études sur le stress humain de l'Hôpital Louis-H. Lafontaine, étudie la validité des environnements de tests qui permettent d'évaluer la mémoire et le stress chez les jeunes adultes et les personnes âgées. Comment peut-on évaluer la mémoire sans stresser les gens? Le Centre d'études sur le stress humain est dirigé par Sonia Lupien, qui est aussi directrice scientifique du Centre de recherche. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Le sommeil des enfants avec un trouble anxieux&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Tommy Chevrette, de la clinique d'anxiété du programme de pédopsychiatrie de l'Hôpital Rivière-des-Prairies, présentera pour sa part les résultats de ses travaux sur les troubles anxieux chez les enfants et leurs impacts sur le sommeil. Monsieur Chevrette poursuit ses études de doctorat au sein de l'équipe du Laboratoire et de la Clinique du sommeil de l'Hôpital Rivière-des-Prairies, dirigés par le chercheur Roger Godbout. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Des entrevues avec l'un ou l'autre des chercheurs présents seront coordonnées, selon vos demandes, par madame &lt;strong&gt;Catherine Dion&lt;/strong&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Le Centre de recherche Fernand-Seguin&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Le &lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/recherche" target=_blank&gt;Centre de recherche Fernand-Seguin&lt;/a&gt; de l'Hôpital Louis-H. Lafontaine et ses partenaires, l'Hôpital Rivière-des-Prairies et l'Institut Philippe-Pinel de Montréal, est reconnu par le Fonds de la recherche en santé du Québec. À la fine pointe des connaissances, il est l'un des plus importants lieux de recherche en santé mentale dans le milieu francophone canadien.  &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;L'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca " target=_blank&gt;L'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/a&gt; offre des services spécialisés et ultraspécialisés en santé mentale. Chef de file dans son domaine, il développe des savoirs par la recherche, l'enseignement et l'évaluation. L'Hôpital Louis-H. Lafontaine est membre du grand réseau d'excellence en santé de l'Université de Montréal. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;L'Hôpital Rivière-des-Prairies&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.hrdp.qc.ca" target=_blank&gt;L'Hôpital Rivière-des-Prairies&lt;/a&gt; est le seul centre hospitalier de soins psychiatriques, d'enseignement et de recherche, affilié à l'Université de Montréal, entièrement dédié à la santé mentale des enfants, des adolescents et des adultes. Il offre des services spécialisés et surspécialisés en psychiatrie à une clientèle d'enfants et d'adolescents. . &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;L'Institut Philippe-Pinel de Montréal&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Chef de file en matière de traitement et d'expertise pour les adolescents et les adultes souffrant de graves problèmes de santé mentale, de violence, de troubles sévères du comportement et de délinquance sexuelle, l'Institut Philippe-Pinel de Montréal est devenu une référence dans les soins et le traitement de cette clientèle, la plus stigmatisée du réseau de la santé. &lt;a href="http://www.pinel.qc.ca " target=_blank&gt;L'Institut a un mandat national et provincial&lt;/a&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre d'hébergement Champlain</author>
<title>Descriptions de tâches infirmières ASI et chef d'équipe - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=604&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-17 13:00:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=604&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;Le &lt;strong&gt;Centre d'hébergement Champlain&lt;/strong&gt; revoit les descriptions de tâches d'infirmières ASI et d'infirmières chef d'équipe en centre d'hébergement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour ce faire, il aimerait s'inspirer de ce qui se fait ailleurs. Merci de les aider et de partager vos documents avec eux. Ils s'engagent en retour à vous transmettre les leurs! &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Information : &lt;a href="mailto:isabelle.matte.sov@ssss.gouv.qc.ca"&gt;Isabelle Matte&lt;/a&gt; au 514 766-8513, poste 8350 &lt;BR/&gt; &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Institut universitaire de gériatrie de Montréal</author>
<title>Nouveau directeur des ressources humaines à l'IUGM - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=603&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-17 12:14:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=603&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.iugm.qc.ca/_home" target=_blank&gt;L'Institut universitaire de gériatrie de Montréal (IUGM&lt;/a&gt;) est heureux d'accueillir le nouveau directeur des ressources humaines &lt;strong&gt;M. Jean-François Miron&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;M. Miron&lt;/strong&gt; possède une expérience reconnue en gestion des ressources humaines et relations de travail alors que depuis six ans, il occupait le poste de conseiller principal en relations de travail, avantages sociaux et gestion de la présence au travail à l'École polytechnique de Montréal. Il termine actuellemtn une maîtrise en relations industrielles et a obtenu un baccalauréat en gestion des ressources humaines de l'Université de Montréal. Il est entré en fonction le 3 mai.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>DSIQ</author>
<title>Recherche d'ordonnances collectives pour les SAD - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=602&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-17 12:12:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=602&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;a href="celine.jodar@rrsss16.gouv.qc.ca" target=_blank&gt;Céline Jodar&lt;/a&gt;, conseillère cadre au développement de la pratique professionnelle à la DSIQ, aimerait savoir s'il existe à l'heure actuelle des exemples d'ordonnances collectives pour les soins à domicile (SAD).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;N'hésitez pas à communiquer avec elle &lt;a href="mailto:celine.jodar@rrsss16.gouv.qc.ca"&gt;par courriel&lt;/a&gt; ou téléphone 450 699-2425, poste 4281. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre de santé et de services sociaux de Saint-Jérôme</author>
<title>La direction des ressources humaines du CSSS de Saint-Jérôme est confiée à madame Roxanne Coulombe - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=601&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-14 16:38:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=601&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;Le conseil d'administration du &lt;a href="http://www.cdsj.org/" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux (CSSS) de Saint-Jérôme&lt;/a&gt; a annoncé en mars dernier la nomination de &lt;strong&gt;Mme Roxanne Coulombe&lt;/strong&gt; à titre de &lt;strong&gt;directrice des ressources humaines&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 100px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Réseau%20Xpresss/Coulombe_Roxanne.jpg" align=left vspace=10&gt;Mme Coulombe occupait depuis dix ans le poste de coordonnatrice, planification et développement de la main d'oeuvre à &lt;BR/&gt;l'Agence de la santé et des services sociaux de Montréal. Elle a aussi assumé les fonctions de chef des ressources humaines et conseillère cadre pendant près de dix ans dans un établissement de santé. Mme Coulombe possède un diplôme de 2e cycle en administration publique et un baccalauréat spécialisé en relations industrielles. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CSSS de Saint-Jérôme&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Le Centre de santé et de services sociaux de Saint-Jérôme dessert une population locale de 125 000 personnes. Des soins médicaux spécialisés sont offerts par ailleurs à toute la région des Laurentides, ce qui représente 525 000 de population. Le CSSS de Saint-Jérôme compte un hôpital à vocation régionale, comprenant 405 lits dont 85 en santé mentale, trois centres d'hébergement qui totalisent 305 lits et un CLSC. Ce sont 350 médecins qui offrent leurs services au CSSS de Saint-Jérôme. Plus de 500 bénévoles donnent une valeur ajoutée aux services dispensés autant à l'hôpital que dans les centres d'hébergement dédiés aux personnes en perte d'autonomie. L'organisation s'appuie sur un budget de 205 millions de dollars et compte 3000 employés. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre de santé et de services sociaux de Saint-Jérôme</author>
<title>La direction des ressources financières et de la gestion de l'information du CSSS de Saint-Jérôme est confiée à monsieur Denis Plouffe - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=600&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-14 16:35:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=600&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;Le conseil d'administration du &lt;a href="http://www.cdsj.org/" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux (CSSS) de Saint-Jérôme&lt;/a&gt; est heureux d'annoncer la nomination de M. &lt;strong&gt;Denis Plouffe&lt;/strong&gt; à titre de &lt;strong&gt;directeur des ressources financières et de la gestion de l'information.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 100px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Réseau%20Xpresss/Plouffe_Denis.jpg" align=left vspace=10&gt;M. Plouffe possède une vaste expérience dans le réseau de la santé et des services sociaux. Il occupait depuis 2002 le poste de directeur des services financiers au CSSS des Sommets. Par ailleurs, monsieur Plouffe possède également une maîtrise en administration publique et détient le titre de comptable CMA depuis 1997. Il occupe ses nouvelles fonctions au CSSS de Saint-Jérôme depuis le 10 mai 2010. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CSSS de Saint-Jérôme&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Le Centre de santé et de services sociaux de Saint-Jérôme dessert une population locale de 125 000 personnes. Des soins médicaux spécialisés sont offerts par ailleurs à toute la région des Laurentides, ce qui représente 525 000 de population. Le CSSS de Saint-Jérôme compte un hôpital à vocation régionale, comprenant 405 lits dont 85 en santé mentale, trois centres d'hébergement qui totalisent 305 lits et un CLSC. Ce sont 350 médecins qui offrent leurs services au CSSS de Saint-Jérôme. Plus de 500 bénévoles donnent une valeur ajoutée aux services dispensés autant à l'hôpital que dans les centres d'hébergement dédiés aux personnes en perte d'autonomie. L'organisation s'appuie sur un budget de 205 millions de dollars et compte 3000 employés.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS d'Arthabaska-et-de-l'Érable</author>
<title>Une note de 85 % pour la performance globale du CSSS d'Arthabaska-et-de-l'Érable - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=599&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-14 10:08:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=599&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Rapport du Vérificateur général du Québec&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Une note de 85 % pour la performance globale du &lt;a href="http://www.csssae.qc.ca/" target=_blank&gt;CSSS d'Arthabaska-et-de-l'Érable&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le &lt;strong&gt;rapport du Vérificateur général du Québec déposé à l'Assemblée nationale le 12 mai 2010 accorde une note de 85 % au CSSS d'Arthabaska-et-de-l'Érable (CSSSAE)&lt;/strong&gt; pour sa performance globale. L'examen a été effectué d'avril 2009 à janvier 2010 par une équipe de cinq vérificateurs, assistés d'un groupe d'experts. La vérification porte sur la gouvernance de l'établissement, la gestion des ressources humaines, la gestion financière, la gestion des approvisionnements en équipements et en fournitures médicales ainsi que la performance des activités cliniques et de certains services de soutien. Les secteurs examinés de plus près sont l'urgence, le bloc opératoire, la gestion des lits et des durées de séjour en centre hospitalier, les services à domicile, l'hébergement, la centrale de rendez-vous, les laboratoires, l'imagerie médicale, la prévention et le contrôle des infections nosocomiales.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;La réaction du président du conseil d'administration, M. Marcel Dubois, et du directeur général, M. Claude Charland, en est une de fierté. Les plus grandes forces constatées par le Vérificateur général sont dans les secteurs cliniques : délais d'accès à l'urgence, aux chirurgies, aux prélèvements et aux analyses de laboratoires, prévention et contrôle des infections nosocomiales, accès rapide à un lit d'hébergement et bonne coordination des services à la personne en soutien à domicile. « Notre rêve de départ, au moment de la création du CSSS d'Arthabaska-et-de-l'Érable il y a cinq ans, était de mieux servir la population ». Le Vérificateur général du Québec confirme aujourd'hui ces succès, tout comme le fait que les coûts unitaires des activités sont globalement en-dessous de la moyenne du groupe d'établissements comparables.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'établissement adhère aux 36 recommandations formulées par le Vérificateur général du Québec. Le CSSSAE est d'ailleurs en mouvement sur plusieurs aspects. Entre autres, le plan de développement des services aux personnes âgées 2007-2010 auquel des partenaires se sont associés en investissant 7 M $ pour développer d'autres types d'hébergement que ceux offerts en centre d'hébergement public. En matière d'allocation des ressources, des analyses d'efficience-performance ont débuté grâce à un nouvel outil qui permet de croiser des données cliniques, statistiques et financières par épisode de soins. Dans le même sens, la démarche d'optimisation du fonctionnement du bloc opératoire (&lt;em&gt;Lean Healthcare&lt;/em&gt;) a généré une augmentation de productivité de 30 % par rapport à l'an dernier. La démarche était en cours lors de la visite du Vérificateur général, mais les résultats n'étaient pas publiés. Également, des analyses de coûts et des analyses comparatives de performance ont été effectuées pour la buanderie, les services d'alimentation et les services techniques.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Sous l'angle des ressources humaines, le CSSSAE a procédé à une planification sur cinq ans de ses besoins de main-d'oeuvre pour les titres d'emploi en pénurie (2009-2014). Des partenariats avec les institutions d'enseignement ont été consolidés pour augmenter le nombre de diplômés et recevoir davantage de stagiaires. De plus, des stratégies proactives de recrutement de personnel infirmier font en sorte que l'été 2010 s'annonce en bien meilleure position qu'on aurait pu l'espérer, ce qui contribuera à diminuer le recours au personnel des agences de placement.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le CSSS d'Arthabaska-et-de-l'Érable s'engagera sous peu dans l'exercice de planification stratégique 2010-2015. Les recommandations formulées par le Vérificateur général du Québec s'intégreront à la réflexion afin de préciser les priorités d'action des prochaines années.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail du secteur affaires sociales</author>
<title>L'ASSTSAS dévoile les lauréats du Concours Pleins feux sur l'innovation  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=598&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-11 12:35:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=598&amp;rubriqueID=3</guid>
<description>&lt;p&gt;À l'occasion de son colloque annuel, qui s'est déroulé à Lévis les 27 et 28 avril derniers, &lt;a href="http://www.asstsas.qc.ca/" target=_blank&gt;l'Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail du secteur affaires sociales (ASSTSAS)&lt;/a&gt; a dévoilé le mardi 27 avril à midi les noms des lauréats de la 6è édition du concours Pleins feux sur l'innovation.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Chaque année, les travailleurs du secteur de la santé et des services sociaux redoublent de créativité afin d'améliorer leur santé et leur sécurité au travail (SST). L'ASSTSAS encourage ces initiatives et souhaite les mettre en valeur. Cette année, vingt-trois projets ont été soumis au jury, tous plus ingénieux les uns que les autres. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Prix du Jury&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Un Prix du jury a été remis pour les cinq projets suivants :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Hôpital Maisonneuve-Rosemont et CSSS Pierre-Boucher - Une solution tombée du ciel!&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Résidence Angélica - Des aimants pour boucler la ceinture de sécurité&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;CSSS de Chicoutimi ? Hôpital de Chicoutimi - Un bras pour transporter des charges radioactives&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Centre jeunesse du Saguenay-Lac-Saint-Jean - Un programme de santé psychologique&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Institut universitaire de gériatrie de Montréal (IUGM) - Capsule vidéo : utilisation de la toile glissante Maximini.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Mentions d'honneur&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Trois mentions d'honneur ont également été décernées pour saluer la qualité des initiatives ci-dessous :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Institut universitaire en santé mentale (IUSMQ) ? Soutenir le transfert des apprentissages&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;CSSS de Rivière-du-Loup ? Projets d'agents de suivi PDSB&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;CSSS de la Vieille-Capitale ? Guide des pratiques sécuritaires lors de l'utilisation du lève-personne.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Prix du public&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Durant le colloque, les cinq récipiendaires d'un Prix du jury ont pu présenter leurs initiatives aux quelque 500 participants du colloque, qui ont ensuite voté sur place pour leur projet coup de c?ur. Le Prix du public a été décerné le 28 avril en fin de journée au Centre jeunesse du Saguenay-Lac-Saint-Jean pour Un programme de santé psychologique. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pour obtenir des informations supplémentaires sur ce concours et sur ses lauréats, &lt;a href="http://www.asstsas.qc.ca/evenements/concours-pleins-feux-sur-linnovation.htm" target=_blank&gt;consultez le site Web de l'ASSTSAS, rubrique événement&lt;/a&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;L'Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail du secteur affaires sociales (ASSTSAS) &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Première association sectorielle paritaire constituée avant même l'adoption de la Loi sur la santé et la sécurité du travail en 1979, l'ASSTSAS a pour mission de promouvoir la prévention en santé et en sécurité du travail et soutenir, dans un cadre paritaire, la clientèle de son secteur par des services conseils et des activités d'information, de formation, de recherche et de développement, tout en favorisant l'efficience des processus de travail et en tenant compte de la sécurité de la clientèle des établissements.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Comme chef de file en prévention en santé et en sécurité du travail, l'ASSTSAS souhaite :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;être le leader incontournable;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;être un organisme proactif et influent auprès des décideurs politiques;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;être la référence dans la promotion des meilleures pratiques;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;promouvoir la prévention comme une valeur essentielle dans l'amélioration continue de la qualité des soins et des services des établissements.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Hôpital Charles LeMoyne</author>
<title>La Semaine de l'infirmière « Professionnels au coeur de l'action » - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=597&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-11 11:57:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=597&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Une passion qui se transmet de mère en fille à l'Hôpital Charles LeMoyne&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 250px; HEIGHT: 375px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Réseau%20Xpresss/Jacinthe_et_Ginette.jpg" align=left vspace=10&gt;On entend souvent dire à propos de &lt;a href="http://www.santemonteregie.qc.ca/hclm/index.fr.html" target=_blank&gt;l'Hôpital Charles LeMoyne (HCLM)&lt;/a&gt; qu'il s'agit d'une grande famille de soins. Cela renvoie bien sûr aux liens qui se tissent entre collègues au coeur de l'action, mais qui plus est, d'innombrables branches familiales composent bien réellement l'arbre généalogique de l'Hôpital! En cette Semaine de l'infirmière, nous prenons un moment pour saluer le dévouement de nos professionnels et personnaliser cet engagement en vous présentant le point de vue sur la profession de deux infirmières, mère et fille, qui partagent leur passion à l'HCLM. &lt;strong&gt;Ginette Pelletier&lt;/strong&gt;, chef de l'unité de sciences neurologiques et orthopédie, pratique à l'HCLM depuis 37 ans. Sa fille, &lt;strong&gt;Jacinthe Lacombe&lt;/strong&gt;, a embrassé la profession il y a deux ans et oeuvre à l'Urgence de l'Hôpital. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Qu'est-ce qui vous a amené à vous intéresser à la profession infirmière? Et l'HCLM?&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Ginette :&lt;/strong&gt; Je désirais avoir une profession reconnue, valorisante, humaniste, avec contenu scientifique, en interaction avec l'humain, qui me permette une indépendance de choix et d'actions. Je voulais aussi un travail où je pouvais aider d'autres personnes. J'ai choisi le 3e Nord il y a 16 ans pour sa spécialité de neurochirurgie, car cela représentait de grandes complexités et de beaux défis (le cerveau humain est l'outil le plus complexe qui soit). J'ai aussi choisi cette unité pour l'équipe qui possède des compétences, attitudes et aptitudes multiples. J'apprécie d'abord de l'HCLM les gens qui y travaillent (mon équipe et mes collègues), et aussi le milieu universitaire qui présente des nouveautés, du ressourcement continuel, le dynamisme et la variété des spécialités. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Jacinthe :&lt;/strong&gt; J'ai choisi la profession pour le contact humain, les connaissances, les occasions diversifiées d'emploi et l'Urgence de l'HCLM pour ses nombreuses spécialités et son ampleur, pour le changement au quotidien, les défis, le travail d'équipe, l'avancement et l'apprentissage continus, l'intensité du contexte médical. Il y a aussi le fait que ce soit dans mon bien adoré 450! &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Pour vous, que représente le thème de la Semaine « Professionnels au coeur de l'action »?&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Ginette :&lt;/strong&gt; Cela m'interpelle dans mes valeurs personnelles et professionnelles, car je crois fondamentalement que le personnel soignant est très près du patient et de sa famille en vivant avec eux 24 heures par jour. Ce sont ces personnes qui accompagnent, écoutent, observent, encouragent, soutiennent, soignent, enseignent et surtout sont présentes pour répondre aux besoins en tout temps. Ce personnel est au coeur de l'action et a du coeur dans l'action.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Jacinthe :&lt;/strong&gt; C'est une semaine qui nous rappelle que nous devons continuellement nous affirmer distinctivement en tant que professionnelles de la santé et profiter de l'occasion des négociations actuelles pour améliorer et affirmer notre autonomie professionnelle et, par conséquent, nos conditions de travail. Également que le rôle infirmier implique constamment des changements auxquels nous devons nous adapter. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Qu'est-ce qui vous inspire l'une de l'autre? &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Ginette :&lt;/strong&gt; Les connaissances de ma fille, car je constate que la formation actuelle est beaucoup plus adaptée à la réalité et davantage axée sur les actions autonomes de la profession. Son désir d'aider les gens, son affirmation, son sens des responsabilités, sa droiture, son respect d'autrui et son humour. Jacinthe : La constance de ma mère, sa détermination, sa présence et disponibilité au sein de son équipe, sa capacitéd'adaptation et de relever les multiples défis en tant que chef, son intégrité et honnêteté et, bien sûr, son humanité. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Comment considérez-vous que la pratique a évolué? &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Ginette :&lt;/strong&gt; La reconnaissance de l'apport infirmier aux soins est plus visible, le bagage scientifique et les recherches sont en développements constants et en croissance. Les relations interprofessionnelles sont plus enrichissantes qu'à mes débuts. Les infirmières démontrent l'importance de leur contribution dans les situations complexes et affirment davantage leur rôle de pivot des soins. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Jacinthe : &lt;/strong&gt;Par où commencer! D'une part, je dirais que ma mère a toujours été avant-gardiste dans ses propos et idéologies professionnels et qu'elle a toujours travaillé pour faire avancer la reconnaissance professionnelle et la place qui revient à l'infirmière dans le domaine médical. J'ai pu apprécier l'évolution du rôle de cadre à l'HCLM et l'ampleur des défis à relever, des responsabilités attribuées ainsi que l'impact des décisions prises. D'autre part, je crois que je retiens principalement la progression, tant sur le plan de la formation que sur le travail en soi, de la crédibilité accordée à l'évaluation que peut faire l'infirmière de ses patients. Je me rends compte que nous sommes largement mieux outillées pour évaluer et argumenter une situation médicale X et que, de plus en plus, nous avons accès à de la formation continue et que la mobilité grandissante de la profession nous permet de continuellement apprendre et de développer des aptitudes. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Au cours de la Semaine, plusieurs activités ont été orchestrées par l'exécutif du conseil des infirmières et infirmiers de l'HCLM en vue de souligner leur engagement « au coeur de l'action ». Notons la tenue de stands présentant les diverses spécialités toute la journée du 11 mai, un midi-conférence et l'assemblée générale du conseil exécutif des infirmières et infirmiers. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de l'HCLM&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;L'Hôpital Charles LeMoyne est un centre régional de soins de courte durée offrant des soins hospitaliers et ambulatoires généraux, spécialisés et surspécialisés. Affilié à l'Université de Sherbrooke, il est chargé d'accueillir et de former des stagiaires en médecine, en sciences infirmières et autres secteurs multidisciplinaires. Il est reconnu notamment comme centre de référence régional en cancérologie, et pour son centre de recherche axé sur les interventions novatrices en santé. L'HCLM compte 3 000 employés dont près de 1 500 en soins infirmiers, 500 professionnels et techniciens de la santé ainsi que 360 médecins omnipraticiens et spécialistes et 180 bénévoles. Son budget annuel est de plus de 200 M$.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;p.j. sur la photo : Jacinthe Lacombe et Ginette Pelletier&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<author>Hôpital Louis-H. Lafontaine</author>
<title>Quand le coeur fait à sa tête - Journée scientifique sur les interactions coeur-cerveau en santé mentale - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=595&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-05 09:52:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;Quand quelqu'un a une peine d'amour : on dit qu'il a le c?ur brisé? alors qu'on sait bien que tout ça se passe dans la tête! Face à un stress important, on suggère de se changer les idées? et cela même si c'est le c?ur qui palpite!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C?ur et cerveau : un mélange confus de pouvoir, d'influence et d'interdépendance?Au-delà des croyances populaires sur cette relation mystérieuse, il y a les assises scientifiques qui, graduellement, réussissent à démontrer que le lien entre c?ur et cerveau est, probablement, beaucoup plus étroit qu'on ne le croit.Hommes et femmes de c?ur et de tête se réuniront, le vendredi 7 mai, à l'Hôpital Louis-H. Lafontaine dans le cadre du colloque &lt;em&gt;&lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/recherche/coeur-tete.html" target=_blank&gt;Quand le c?ur fait à sa tête : les interactions c?ur-cerveau en santé mentale&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Des experts du &lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/recherche.html" target=_blank&gt;Centre de recherche Fernand-Seguin&lt;/a&gt; de &lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/" target=_blank&gt;l'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/a&gt; et de &lt;a href="http://www.icm-mhi.org" target=_blank&gt;l'Institut de Cardiologie de Montréal&lt;/a&gt; y présenteront les plus récents résultats concernant cette mystérieuse relation entre la cardiologie et la psychiatrie.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Cette journée sera, entre autres, l'occasion pour &lt;strong&gt;Sonia Lupien&lt;/strong&gt;, directrice scientifique et directrice du Centre d'études sur le stress humain du Centre de recherche Fernand-Seguin de l'Hôpital Louis-H. Lafontaine et chercheure en neurosciences, et pour le &lt;strong&gt;Dr François Lespérance&lt;/strong&gt;, chef du département de psychiatrie du CHUM et chercheur associé à l'Institut de Cardiologie de Montréal, de conscientiser leurs collègues sur l'importance d'une plus étroite collaboration entre les deux disciplines.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Cette activité scientifique vise, tout d'abord, à comprendre ces interactions complexes et à réunir des spécialistes provenant de la psychologie clinique, de la cardiologie, de la psychiatrie et de la pharmacologie, dans le but d'établir les premiers ponts de collaborations entre la cardiologie et la psychiatrie, » affirme &lt;strong&gt;Sonia Lupien&lt;/strong&gt;. « Ultimement, nous souhaitons que les liens tissés aujourd'hui permettent la mise sur pied de nouveaux projets de recherche alliant le domaine des neurosciences de la santé mentale et de la cardiologie.»&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Les données épidémiologiques démontrant l'impact négatif de la dépression sur la mortalité cardiovasculaire sont bien connues.  Il est toutefois essentiel que les chercheurs partagent leurs connaissances sur les liens biologiques complexes reliant les troubles émotionnels et les troubles cardiaques pour trouver de nouvelles avenues de recherche et découvrir de nouveaux traitements prometteurs, » explique le &lt;strong&gt;Dr François Lespérance&lt;/strong&gt;, qui est aussi vice-doyen adjoint à la recherche clinique à la Faculté de médecine de l'Université de Montréal. « Il est aussi démontré que des modifications, dans un seul système, risquent d'avoir un impact important sur l'autre avec, parfois, de graves conséquences pathologiques. En ce sens, la compréhension des troubles somatiques doit passer par l'union des domaines de la psychiatrie et de la cardiologie. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Au cours de cette journée, les participants pourront en apprendre davantage sur les liens entre les maladies coronariennes et la détresse psychologique, l'implication des émotions et l'importance du soutien des proches dans le traitement des maladies cardiaques, ainsi que sur les sources du syndrome métabolique dans la schizophrénie&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Quand le c?ur fait à sa tête » sera une journée riche en apprentissages et en partage qui permettra, à des disciplines bien éloignées, d'établir les bases d'une collaboration dans l'unique but de favoriser le traitement et le rétablissement de personnes aux prises avec des problèmes de santé.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pour paraphraser Pascal : si « Le c?ur à ses raisons que la raison ne connait pas », la journée du 7 mai permettra, sans doute, de démontrer que les raisons du c?ur ne sont peut-être pas étrangères ? à la raison elle-même!&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Le centre de recherche Fernand-Seguin&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Le &lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/recherche.html" target=_blank&gt;Centre de recherche Fernand-Seguin&lt;/a&gt; de l'Hôpital Louis-H. Lafontaine et ses partenaires, l'Hôpital Rivière-des-Prairies et l'Institut Philippe-Pinel de Montréal, est reconnu par le Fonds de la recherche en santé du Québec. À la fine pointe des connaissances, il est l'un des plus importants lieux de recherche en santé mentale dans le milieu francophone canadien.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;L'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca" target=_blank&gt;L'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/a&gt; offre des services spécialisés et ultraspécialisés en santé mentale. Chef de file dans son domaine, il développe des savoirs par la recherche, l'enseignement et l'évaluation. L'Hôpital Louis-H. Lafontaine est membre du grand réseau d'excellence en santé de l'Université de Montréal.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de l'Institut de Cardiologie de Montréal&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Fondé en 1954 par le Dr Paul David, &lt;a href="http://www.icm-mhi.org" target=_blank&gt;l'Institut de Cardiologie de Montréal&lt;/a&gt; vise constamment les plus hauts standards d'excellence dans le domaine cardiovasculaire par son leadership en prévention, en soins ultraspécialisés, en formation des professionnels, en recherche clinique et fondamentale et en évaluation des nouvelles technologies. Il fait partie du grand réseau d'excellence en santé formé de l'Université de Montréal et de ses établissements affiliés. Pour en connaître davantage sur l'Institut, visitez notre site Web à l'adresse : .&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Rouyn-Noranda </author>
<title>Le CSSS de Rouyn-Noranda félicite l'infirmière Danielle Gélinas, lauréate du prix Florence - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=590&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-05-03 11:13:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;Lors d'une cérémonie qui aura lieu à Montréal le 5 mai, &lt;strong&gt;l'infirmière Danielle Gélinas&lt;/strong&gt;, du &lt;a href="http://www.csssrn.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux de Rouyn-Noranda&lt;/a&gt;, recevra l'un des huit &lt;strong&gt;prix Florence&lt;/strong&gt; décernés annuellement à ceux et celles dont les actions peuvent servir de modèle aux membres de &lt;a href="http://www.oiiq.org/" target=_blank&gt;l'Ordre des infirmières et infirmiers du Québec&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 100px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Réseau%20Xpresss/Gelinas_Danielle.jpg" align=left vspace=10&gt;Récipiendaire du prestigieux prix dans la catégorie &lt;strong&gt;&lt;em&gt;Excellence des soins&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;, Danielle Gélinas voit ainsi reconnaître sa contribution exceptionnelle à la qualité des soins par l'excellence de sa pratique. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Notre établissement, et plus particulièrement les usagers, sont chanceux d'avoir pu compter sur les services d'une infirmière de cette qualité tout au long de sa carrière » a indiqué la directrice générale du CSSS de Rouyn-Noranda, &lt;strong&gt;Huguette Lemay&lt;/strong&gt;, qui félicite chaleureusement celle qui exerce sa profession depuis 1976. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Détentrice d'un baccalauréat en sciences infirmières, d'un certificat en santé communautaire et d'un diplôme de 2e cycle (microprogramme) en gestion des organisations de santé et de services sociaux, Danielle Gélinas a occupé pendant plusieurs années les fonctions d'infirmière et d'assistante infirmière-chef, dans les unités Gynécologie-Obstétrique et Médecine. Depuis 2002, elle coordonne la Clinique régionale de soins intégrés VIH/Sida. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Ses compétences dans ce domaine l'ont amenée à prononcer plusieurs conférences lors de colloques d'envergure nationale et même internationale en plus de participer activement à un programme national de mentorat. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Son intérêt pour le développement de la profession infirmière s'est traduit par une participation régulière aux activités de diverses instances au sein du CSSS de R-N, du réseau local de la santé et des services sociaux ainsi qu'à l'Ordre des infirmières et infirmiers du Québec, tant au plan régional que national. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Démontrant un grand intérêt pour l'amélioration de la qualité des soins, soucieuse d'accroître ses compétences et de les partager, source d'inspiration pour ses pairs, la lauréate a vu ses qualités maintes fois reconnues au fil des ans : prix Innovation Clinique du chapitre régional de l'OIIQ (1998 et 2006), prix Jill Sullivan de l'Association canadienne des infirmières en sidologie (2007) et prix Gertrude-Duchemin du chapitre régional de l'OIIQ (2008).&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Gatineau</author>
<title>Dix nouveaux résidents en médecine famille choisissent l'unité de médecine familiale de Gatineau - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=584&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-04-28 16:06:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;Le &lt;a href="http://www.santeoutaouais.qc.ca/pages/index_f.aspx?articleid=4" target=_blank&gt;Campus Santé Outaouais et le CSSS de Gatineau&lt;/a&gt; sont heureux d'annoncer la venue de &lt;strong&gt;dix nouveaux médecins résidents &lt;/strong&gt;à l'Unité de médecine familiale (UMF) de Gatineau. Ces médecins résidents, qui arriveront en juillet prochain, vont parfaire leur formation en médecine de famille au cours des deux prochaines années.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les dix places disponibles à l'UMF, affiliée à l'Université McGill, ont toutes été comblées à la suite du premier tour de jumelage réalisé par le « Canadian Resident Matching Service» ainsi qu'à la suite d'un transfert interuniversitaire.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Nous ne pourrions être plus satisfaits! » a commenté la directrice de l'UMF, le &lt;strong&gt;Dre Suzanne Bouchard&lt;/strong&gt;. « Nous sommes privilégiés d'avoir pu combler à 100% nos places puisque plusieurs UMF en région n'ont pas eu le même succès ».&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'UMF a non seulement comblé toutes ses places mais l'intérêt des étudiants en médecine n'a jamais été aussi grand pour le programme de résidence. Plus de 40 étudiants en médecine, provenant de 7 universités différentes, se sont montrés intéressés à compléter leur formation médicale à l'UMF de Gatineau. De ce nombre, 32 candidats ont passé l'entrevue pour obtenir l'une des dix places disponibles.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« C'est un excellent résultat qui démontre que nos efforts pour faire connaître notre programme, nos établissements et notre région portent fruit » a ajouté le Dr Gilles Brousseau, directeur des études médicales au Campus Santé Outaouais. « Je me réjouis que notre UMF connaisse autant de succès dans son recrutement. Au cours des dernières années, entre 80 et 90 % des médecins qui ont fait leur résidence à l'UMF se sont installés dans la région à la fin de leurs études. C'est un gain important pour la population de l'Outaouais » a conclu le &lt;strong&gt;Dr Brousseau&lt;/strong&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Parmi les dix résidents qui arriveront en juillet prochain, deux proviennent de l'Université Laval, deux de l'Université de Montréal, deux de l'Université McGill, deux de l'Université d'Ottawa, un de l'Université de Sherbrooke et un de l'Université Dalhousie à Halifax.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Rappelons que les locaux de l'Unité de médecine familiale, situés au 500 boulevard de l'Hôpital, ont été agrandis et rénovés en 2008 pour y doubler la capacité d'accueil des étudiants. Les médecins superviseurs de l'UMF peuvent ainsi parfaire l'enseignement de dix médecins résidents de première année et de dix autres de deuxième année.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author></author>
<title>Inauguration de la nouvelle salle d'urgence et du nouveau département d'imagerie médicale de l'hôpital Barrie Mémorial - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=583&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-04-28 12:04:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;Le ministre de la Santé et des Services sociaux du Québec, monsieur &lt;strong&gt;Yves Bolduc&lt;/strong&gt;, et le député de Huntingdon, monsieur &lt;strong&gt;Stéphane Billette&lt;/strong&gt;, ont inauguré officiellement ce matin la nouvelle salle d'urgence et le nouveau département d'imagerie médicale avec l'installation d'un tomodensitomètre de l'Hôpital Barrie Memorial du &lt;a href="http://www.santemonteregie.qc.ca/haut-saint-laurent/index.fr.html" target=_blank&gt;CSSS du Haut-Saint-Laurent&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 350px; HEIGHT: 251px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Réseau%20Xpresss/hopital_barrie.jpg" align=left vspace=15&gt;Monsieur Bolduc a profité également de l'occasion pour souligner la contribution exceptionnelle d'un médecin qui s'est dévoué pendant 34 ans pour la population du Haut-Saint-Laurent, Dr Kevin P. Brissette, décédé en janvier 2009. Pour lui rendre hommage, l'aile Est du troisième étage de l'Hôpital Barrie Memorial porte maintenant son nom.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le nouveau département de l'urgence, rénové au coût de 2 060 000$, est pourvu d'un tout nouvel aménagement fonctionnel à la fine pointe de la technologie et est doté de cinq civières d'observation. Installé dans le département d'imagerie médicale rénové et agrandi, le tomodensitomètre permet au CSSS du Haut-Saint-Laurent d'offrir une gamme complète de services d'imagerie médicale où le temps d'attente des usagers pour ce genre d'examens sera de beaucoup diminué. Le tomodensitomètre et les travaux de construction au nouveau département d'imagerie médicale ont coûté 1 940 000$. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Permettant d'assurer de façon tangible le développement et la pérennité de l'Hôpital Barrie Memorial qui fête cette année ses 70 ans d'existence, le CSSS du Haut-Saint-Laurent veut remercier le ministère de la Santé et des Services sociaux pour sa contribution financière et particulièrement la Fondation de l'Hôpital Barrie Memorial, par le truchement de sa population, qui a financé en grande partie ces travaux.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;De gauche à droite : &lt;strong&gt;Mme Claire Pagé&lt;/strong&gt;, présidente-directrice générale de l'Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie, &lt;strong&gt;Mme Madeleine Greig&lt;/strong&gt;, présidente de la Fondation de l'Hôpital Barrie Memorial, &lt;strong&gt;Mme Sophie Doucet&lt;/strong&gt;, directrice générale du CSSS du Haut-Saint-Laurent, &lt;strong&gt;M. Yves Bolduc&lt;/strong&gt;, ministre de la Santé et des Services sociaux, &lt;strong&gt;M. Stéphane Billette&lt;/strong&gt;, député de Huntingdon et &lt;strong&gt;M. Milton Reddick&lt;/strong&gt;, président du conseil d'administration du CSSS du Haut-Saint-Laurent. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS des Pays-d'en-Haut</author>
<title>Nomination d'une nouvelle directrice générale au CSSS des Pays-d'en-haut - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=579&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-04-27 12:21:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;La présidente du conseil d'administration du &lt;a href="http://www.cssspdh.net/" target=_blank&gt;Centre de santé et des services sociaux des Pays-d'en-Haut&lt;/a&gt;, &lt;strong&gt;Mme Louise Caron-Gareau&lt;/strong&gt;, est heureuse d'annoncer la nomination de &lt;strong&gt;Mme Lyne Bégin&lt;/strong&gt; au poste de directrice générale de l'établissement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 100px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Personnes/Begin_Lyne.jpg" align=left vspace=10&gt;« Madame Bégin à une longue expérience dans le réseau de la santé et des services sociaux québécois, elle saura certainement relever les défis du CSSS Pays-d'en-Haut ». Mme Bégin cumule plus de trente ans dans le réseau de la santé québécois. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Elle a occupé différentes fonctions clinico administratives dans plusieurs établissements et dans plusieurs missions notamment au CSSS de Saint-Léonard et Saint-Michel comme directrice générale adjointe et au CSSS Sud-Ouest-Verdun comme directrice des services au programme personnes en perte d'autonomie dans la communauté. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les membres du conseil d'administration, l'équipe de direction et les employés du Centre de santé et de services sociaux des Pays-d'en-Haut accueillent la nomination de Madame Bégin avec enthousiasme et l'assurent de leur appui dans l'actualisation de son mandat.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Témiscaming-et-de-Kipawa </author>
<title>Le CSSS de Témiscaming-et-de-Kipawa reconnu centre « Ami des bébés » - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=577&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-04-27 10:25:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=577&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;La direction du &lt;a href="http://www.temiscaming.net/csss" target=_blank&gt;CSSS de Témiscaming-et-de-Kipawa&lt;/a&gt; est heureuse d'informer la population que son centre recevra prochainement la reconnaissance « Hôpital Ami des bébés ».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 350px; HEIGHT: 399px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Réseau%20Xpresss/Allaitement.JPG" align=left vspace=10&gt;Le CSSS T-K constitue le &lt;strong&gt;premier établissement&lt;/strong&gt; de santé et de services sociaux de l'Abitibi-Témiscamingue &lt;strong&gt;à recevoir pareille désignation&lt;/strong&gt;. L'honneur est d'autant plus valorisant qu'à peine une quinzaine de CSSS au Québec ont obtenu ce standard à ce jour. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'initiative « Ami des bébés », rappelons-le, vise la &lt;strong&gt;protection, l'encouragement et le soutien à l'allaitement maternel afin d'améliorer la santé des tout-petits&lt;/strong&gt;. Ainsi, chez nous, le Comité canadien pour l'allaitement, par le biais de son comité d'agrément, a accueilli favorablement le rapport présenté par l'équipe composée de trois évaluatrices qui nous avaient visités les 23, 24 et 25 mars derniers. L'initiative des hôpitaux amis des bébés est un programme international axé sur les dix conditions d'un allaitement réussi, conditions formulées en 1992 par l'UNICEF et l'OMS dans le cadre d'une stratégie internationale de nutrition. Des critères internationaux servent à accréditer les hôpitaux et les maternités « Amis des bébés ». &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Selon le directeur général, monsieur &lt;strong&gt;Jean-Philippe Legault&lt;/strong&gt;, cette bonne nouvelle vient couronner les efforts des quatre dernières années de nos intervenantes en périnatalité et de nos partenaires pour le plus grand bénéfice de la santé des mères et de leurs bébés ainsi que du développement de ceux-ci. C'est l'aboutissement, en quelque sorte, d'un long processus auquel chaque membre du personnel a participé, notamment par de la formation donnée à chacun(e) afin d'augmenter les connaissances et les habiletés autour de l'allaitement en vue de fournir un environnement qui lui soit favorable. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le CSSS recevra une plaque attestant de sa reconnaissance, plaque signée de la main même du ministre de la Santé et des Services sociaux du Québec, le &lt;strong&gt;Dr Yves Bolduc&lt;/strong&gt;, en juin prochain. En attendant cette remise officielle, le CSSS de Témiscaming-et-de-Kipawa souhaite partager cette primeur avec sa communauté et ses partenaires. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Photo : Une mère et d'une intervenante en périnatalité, Mm Annie Faubert. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Institut canadien d'information sur la santé</author>
<title>Le taux de croissance des dépenses en médicaments est à son plus bas en 10 ans - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=575&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-04-23 10:56:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=575&amp;rubriqueID=10</guid>
<description>&lt;p&gt;Les dépenses du Canada en médicaments prescrits et non prescrits par habitant demeurent parmi les plus élevées au sein des pays de comparaison de l'OCDE&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.cihi.ca/cihiweb/dispPage.jsp?cw_page=home_f" target=_blank&gt;&lt;img style="WIDTH: 200px; HEIGHT: 92px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Logos%20entreprises/ICIS.jpg" align=left vspace=10 border=0&gt;&lt;/a&gt;Un nouveau rapport publié par &lt;a href="http://www.cihi.ca/cihiweb/dispPage.jsp?cw_page=home_f" target=_blank&gt;l'Institut canadien d'information sur la santé (ICIS)&lt;/a&gt; indique que les dépenses totales en médicaments au Canada devraient avoir atteint &lt;strong&gt;30 milliards de dollars en 2009&lt;/strong&gt;, ce qui représente une &lt;strong&gt;augmentation d'environ 1,5 milliard par rapport à 2008&lt;/strong&gt;. Il s'agit d'une augmentation estimée à 5,1 %, le taux de croissance annuelle le plus bas observé depuis plus de 10 ans. Dépenses en médicaments au Canada, de 1985 à 2009 constitue le &lt;strong&gt;rapport annuel le plus complet sur les tendances relatives aux dépenses en médicaments&lt;/strong&gt; prescrits et non prescrits. Il comprend notamment des répartitions par province et territoire et selon les sources de financement, ainsi que des comparaisons à l'échelle internationale. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;D'après le rapport de l'ICIS, les &lt;strong&gt;médicaments prescrits&lt;/strong&gt; demeurent la &lt;strong&gt;source principale (85 %) de dépenses&lt;/strong&gt; en médicaments au Canada, leur taux de croissance étant près du double de celui des médicaments non prescrits en 2009 (taux de croissance annuelle respectif estimé à 5,6 % et de 2,1 %). Les dépenses en médicaments prescrits ont toutefois considérablement diminué depuis le début des années 2000; leur taux de croissance annuelle atteignait alors les deux chiffres. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Les dépenses en produits pharmaceutiques restent l'un des principaux postes du total des dépenses en santé depuis 20 ans », explique Michael Hunt, directeur du Service d'information sur les produits pharmaceutiques et la main-d'?uvre de la santé à l'ICIS. « Les dépenses totales en médicaments montrent toutefois des signes de ralentissement actuellement et devraient connaître leur plus faible croissance en 10 ans. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;En 2009, les médicaments occupaient le deuxième rang des principales catégories de dépenses en santé, après les hôpitaux, avec une part estimée à 16,4 % de la facture totale des soins de santé au Canada. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Les dépenses en médicaments prescrits augmentent plus rapidement dans le secteur privé&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Au cours des 20 dernières années, le ratio des dépenses en médicaments prescrits des secteurs public et privé est demeuré relativement stable au Canada, environ 45 % de la facture totale étant payée par le secteur public et 55 %, par le secteur privé. Cependant, au cours des quatre dernières années, le taux de croissance des dépenses en médicaments prescrits dans le secteur privé a dépassé celui du secteur public. On estime que les dépenses en médicaments prescrits du secteur privé ont atteint 14 milliards de dollars en 2009, ce qui représente un taux de croissance annuelle de 7,0 %, alors que celles du secteur public devraient se chiffrer à 11,4 milliards en 2009, pour un taux de croissance de 4,0 %. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Les changements économiques, comme ceux que nous avons connus au cours des dernières années, peuvent avoir des répercussions sur les dépenses publiques et privées en médicaments », de dire Michael Gaucher, gestionnaire de la Division pharmaceutique de l'ICIS. « Il importe de continuer de surveiller l'incidence des facteurs économiques sur les dépenses en médicaments des secteurs public et privé, incluant les dépenses directes en médicaments. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Les dépenses en médicaments au Canada dépassent la moyenne des pays de l'OCDE&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Le Canada s'est classé au deuxième rang quant au total des dépenses en médicaments par habitant (médicaments prescrits et non prescrits) parmi les 23 pays de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) ayant des systèmes d'information sur la santé semblables à celui du Canada en 2007 (selon les dernières données disponibles). Cette même année, les États-Unis affichaient les dépenses les plus élevées par habitant (1 062 $), suivis du Canada (836 $) et de la France (711 $); le rang du Canada est demeuré stable au cours des dernières années. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;En 2007, le Canada se situait sous la médiane des pays de l'OCDE pour ce qui est de la proportion des dépenses totales en médicaments financées par le secteur public. La part publique des dépenses totales en médicaments au Canada s'élevait à 38,0 %, la médiane des pays de l'OCDE se situant à 56,3 %. Parmi les 23 pays de comparaison de l'OCDE, c'est en Allemagne (75,9 %) que la part des dépenses totales en médicaments financées par le secteur public était la plus élevée, l'Espagne (72,6 %) se classant au deuxième rang. L'Allemagne est également le pays qui affichait le niveau le plus élevé de dépenses publiques en médicaments par habitant, soit 497 $ comparativement à 318 $ pour le Canada. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Au chapitre des dépenses par habitant, les comparaisons à l'échelle internationale nous révèlent que le Canada compte systématiquement parmi les pays développés qui affichent le niveau le plus élevé de dépenses, ajoute M. Gaucher. Il faut toutefois noter qu'à la différence du modèle européen, la majeure partie de nos dépenses en médicaments sont financées par le secteur privé. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Variations provinciales dans les dépenses en médicaments prescrits&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Le rapport de l'ICIS révèle des &lt;strong&gt;variations entre provinces et territoires&lt;/strong&gt; dans le montant et le taux de croissance des dépenses en médicaments prescrits. Terre-Neuve-et-Labrador se classait au premier rang en matière de dépenses en médicaments prescrits par habitant (estimées à 908 $), suivie de la Nouvelle-Écosse (903 $) et du &lt;strong&gt;Québec (879 $)&lt;/strong&gt;; la moyenne nationale était de 756 $ par personne. La Colombie-Britannique et l'Alberta affichaient les niveaux les plus bas, à 596 $ et 633 $ respectivement. En 2009, Terre-Neuve-et-Labrador et l'Île-du-Prince-Édouard affichaient les taux de croissance annuelle estimés des dépenses en médicaments prescrits par habitant les plus élevés (10,4 % et 8,8 % respectivement), alors que l'Ontario (2,7 %) et le Nouveau-Brunswick (4,1 %) affichaient les taux les plus bas. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;On a également constaté d'importantes variations entre les provinces quant au pourcentage des dépenses totales en médicaments prescrits financées par le secteur public, qui allaient de 31,8 % à Terre-Neuve-et-Labrador et 33,6 % au Nouveau-Brunswick à &lt;strong&gt;49,0 % au Québec&lt;/strong&gt; et 54,5 % en Saskatchewan. La moyenne nationale des dépenses totales en médicaments prescrits assumées par le secteur public est de 45,0 %. Les dépenses publiques en médicaments prescrits par habitant oscillaient entre des sommets de &lt;strong&gt;431 $ au Québec &lt;/strong&gt;et de 397 $ en Saskatchewan et des creux de 269 $ au Nouveau-Brunswick, de 264 $ à l'Île-du-Prince-Édouard et de 250 $ en Colombie-Britannique. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Un certain nombre de facteurs peuvent influer sur les variations en matière de dépenses, incluant les différences entre les régimes fédéraux, provinciaux et territoriaux de subvention des médicaments, les écarts quant à la répartition selon l'âge et les tendances relatives aux maladies ainsi que les différences au chapitre de la prestation des soins de santé. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le rapport de même que les figures et tableaux ci-dessous sont accessibles depuis &lt;a href="http://www.cihi.ca/cihiweb/dispPage.jsp?cw_page=media_20100422_f" target=_blank&gt;le site Web de l'ICIS&lt;/a&gt;. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS Pierre-Boucher </author>
<title>Le CSSS Pierre-Boucher obtient l'agrément et la reconnaissance de deux pratiques exemplaires - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=569&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-04-21 10:32:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=569&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Au terme d'une démarche initiée à l'automne 2008, le &lt;a href="http://www.santemonteregie.qc.ca/cssspierreboucher/apropos/csss-pb/index.fr.html" target=_blank&gt;CSSS Pierre-Boucher&lt;/a&gt; s'est vu décerner &lt;strong&gt;l'agrément de ses soins et services&lt;/strong&gt; par &lt;a href="http://www.accreditation.ca/" target=_blank&gt;Agrément Canada&lt;/a&gt; et le &lt;a href="http://www.agrement-quebecois.ca/" target=_blank&gt;Conseil québécois d'agrément&lt;/a&gt; en plus de se &lt;strong&gt;voir reconnaître deux pratiques exemplaires&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La visite d'agrément s'est déroulée à la fin février et une équipe de dix visiteurs ont sillonné les services de l'Hôpital Pierre-Boucher, les centres d'hébergement et les CLSC de l'établissement dans le but d'évaluer et d'apprécier la conformité à près de 2500 normes d'excellence. Avec un &lt;strong&gt;taux de conformité de 85 %&lt;/strong&gt;, dans un contexte où le CSSS Pierre-Boucher en était à sa première expérience d'agrément, les 4400 employés et les 315 médecins sont particulièrement fiers de cette certification. Au cours de la prochaine année, le CSSS poursuivra la mise en place de certaines normes afin de remplir les conditions liées à l'agrément reçu. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Deux pratiques exemplaires reconnues&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Le CSSS Pierre-Boucher a vu deux de ses initiatives reconnues comme pratiques exemplaires par Agrément Canada et le Conseil québécois d'agrément. Le projet d'Identification préhospitalière de l'infarctus du myocarde (IPIM) qui permet au CSSS d'obtenir un des meilleurs délais d'intervention en Amérique du Nord lors du traitement de l'infarctus aigu du myocarde en salle d'hémodynamie fait maintenant partie des pratiques innovatrices et exemplaires reconnues au Canada.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;La &lt;strong&gt;démarche Kaizen&lt;/strong&gt;, une démarche de réorganisation des soins et du travail effectuée au bloc opératoire, a également été reconnue comme pratique exemplaire. Cette initiative a permis au CSSS Pierre-Boucher de diminuer considérablement le délai entre chaque cas de chirurgie et de réduire ainsi les listes d'attente. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Agrément Canada considère les pratiques exemplaires comme des exemples de leadership et de prestation de services de haute qualité, comme des pratiques originales, innovatrices et efficaces, liées aux normes d'agrément et pouvant être adaptées à d'autres organismes. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CSSS Pierre-Boucher&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Issu de la fusion de sept centres d'hébergement, de trois CLSC et de l'Hôpital Pierre-Boucher, le CSSS Pierre-Boucher est un établissement de soins généraux et spécialisés qui a pour mission fondamentale d'améliorer la santé et le bien-être de la population dont il a la responsabilité. Il compte 4 400 employés, 315 médecins et plus de 400 bénévoles et son budget annuel s'élève à 270 M$. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Hôpital Charles LeMoyne</author>
<title>Mois national du cancer - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=567&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-04-16 11:23:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=567&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Des chercheurs du CICM évaluent l'efficacité d'interventions en oncologie en collaboration avec des patients&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 100px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Personnes/Tremblay_Dominique.jpg" align=left vspace=10&gt;Quand il s'agit de combattre des cancers, la recherche est primordiale pour mettre au point de nouveaux traitements. Elle se veut aussi essentielle pour développer, mettre en ?uvre et évaluer les meilleures méthodes pour organiser et offrir des soins plus efficaces. C'est ce que démontre tous les jours l'équipe &lt;em&gt;Efficacité des interventions en oncologie&lt;/em&gt; du &lt;a href="http://www.santemonteregie.qc.ca/hclm/enseignement-recherche/recherche/index.fr.html" target=_blank&gt;Centre de recherche de l'Hôpital Charles LeMoyne&lt;/a&gt;, qui travaille étroitement avec le &lt;a href="http://www.santemonteregie.qc.ca/hclm/centre-cancerologie-construction.fr.html" target=_blank&gt;Centre intégré de cancérologie de la Montérégie&lt;/a&gt; (CICM). &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Améliorer les pratiques en oncologie&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Partout dans le monde, les systèmes de santé doivent innover pour faire face à la complexité des soins requis par les personnes atteintes de cancer et leurs proches. « Le défi de répondre de manière optimale aux besoins nous interpelle tous. Nous sommes convaincus que la recherche fait une différence pour améliorer, bien sûr, l'espérance et la qualité de vie, mais aussi l'accessibilité à des soins de qualité et continus. Notre équipe de recherche évaluative s'intéresse à mieux comprendre qui fait quoi, quand et quels bénéfices sont obtenus pour les patients et ceux qui offrent les soins », d'expliquer &lt;strong&gt;Dominique Tremblay &lt;/strong&gt;(notre photo), détentrice d'un doctorat en sciences infirmières, chercheure au Centre de recherche de l'Hôpital Charles LeMoyne et professeure adjointe à &lt;a href="http://www.usherbrooke.ca/scinf/" target=_blank&gt;l'École des sciences infirmières&lt;/a&gt; de l'Université de Sherbrooke. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Produire et utiliser de nouvelles connaissances&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Cas possible : il est trois heures du matin, un samedi, et un patient luttant contre le cancer voit sa condition de santé se détériorer. Que doit-il faire? Sait-il qui appeler? Où aller? Peut-il attendre au lendemain pour parler à un médecin ou à une infirmière? Doit-il se présenter immédiatement à l'Urgence? Cette situation concrète illustre bien le défi de trouver et d'évaluer un moyen pour que les personnes atteintes de cancer n'aient plus à se débrouiller ou à souffrir seules parce qu'elles ne savent ni où aller, ni à qui s'adresser. Ces types de situations interpellent particulièrement les chercheurs qui les examinent en partenariat étroit avec ceux qui offrent des soins et en collaboration avec les patients qui acceptent généreusement de participer aux projets de recherche. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Introduire un nouveau rôle : l'infirmière pivot&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;En plus d'examiner comment il est possible de contribuer à l'efficacité et à la coordination des soins, les chercheurs du CICM évaluent la complexité d'introduire de nouveaux rôles professionnels dans les milieux cliniques. Ces dernières années, ils se sont notamment attardés aux infirmières pivots en oncologie, qui servent d'ancrage et de trait d'union entre les professionnels, les patients et leurs proches, et ce, tout au long du parcours de la maladie.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Des études ont confirmé que les patients qui bénéficient d'une intervention précoce dans les deux semaines suivant l'annonce du diagnostic présentent une réponse à leur besoins significativement plus élevée. Notre préoccupation est de définir quelles sont les conditions les plus favorables pour maximiser la performance de ces infirmières pivots au CICM, en lien avec le mieux-être des patients », d'ajouter la chercheure Dominique Tremblay. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Mettre au point de nouveaux traitements&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Chaque année, au CICM, les cliniciens-chercheurs évaluent la sécurité et l'efficacité de plus de 50 nouveaux traitements. Leur but est de développer des traitements qui améliorent l'espérance de vie des patients, qui sont efficaces pour leur santé et qui occasionnent le moins d'effets secondaires possible. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Cette recherche fait une différence pour centrer les soins sur les besoins, les valeurs et les préférences des personnes atteintes et de leurs proches, tout en offrant des traitements de qualité, sécuritaires et à la fine pointe de la technologie. En mettant à contribution les connaissances et la rigueur des chercheurs, l'expertise des professionnels et l'expérience des patients, on identifie les interventions les plus prometteuses, on cherche à savoir comment renouveler les soins, comment mieux faire équipe. Ce qui nous motive, c'est le meilleur bénéfice pour les patients », de conclure &lt;strong&gt;Mme Tremblay&lt;/strong&gt;. La recherche en ce domaine, menée de pair et en complémentarité avec la recherche pharmacologique, bénéficie de l'appui financier de l'Institut national du Cancer du Canada, du MSSS et du CICM.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CICM&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Le &lt;a href="http://www.santemonteregie.qc.ca/hclm" target=_blank&gt;Centre intégré de cancérologie de la Montérégie&lt;/a&gt; (CICM), créé à l'Hôpital Charles LeMoyne, est un centre d'excellence et de référence qui offre une approche de soins fondée sur les patients et leurs proches. Pour répondre à leurs besoins, tous les intervenants et spécialistes travaillent en parfait partenariat. Le CICM est le premier établissement à avoir intégré l'approche de l'infirmière pivot, spécialement formée en cancérologie, qui accompagne le patient et sa famille tout au long du parcours de traitement et sert de pont entre les divers intervenants. Depuis 2009, le CICM est reconnu comme un leader en cancer du sein et en cancer hématologique par le ministère de la Santé et des Services sociaux.  &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>ADGSSSQ</author>
<title>André Côté nouveau président-directeur général de l'ADGSSSQ - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=566&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-04-14 17:32:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=566&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;M. Yvan Gendron&lt;/strong&gt;, président de &lt;a href="http://www.adgsssq.qc.ca/" target=_blank&gt;l'Association des directeurs généraux des services de santé et des services sociaux du Québec&lt;/a&gt; (ADGSSSQ), a le plaisir d'annoncer la nomination de &lt;strong&gt;M. André Côté&lt;/strong&gt; au poste de &lt;strong&gt;président-directeur général&lt;/strong&gt; de l'Association.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 100px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Personnes/Cote_Stephane.JPG" align=left vspace=10&gt;Actuellement directeur général de l'Association des établissements privés conventionnés, monsieur Côté, avec plus de 30 ans d'expérience dans le réseau public et privé de la santé et des services sociaux, a acquis une solide réputation et une connaissance approfondie du rôle de premier dirigeant d'une organisation. La qualité de son réseau de contacts professionnels jumelé à ses diverses implications constituait pour nous une excellente candidature. La crédibilité de M. Côté ainsi que la préséance qu'il accorde à ses relations interpersonnelles permettront à l'Association de continuer à offrir à ses membres des services de grande qualité. De plus, il assurera l'évolution et le développement de notre Association en collaboration avec l'ensemble des membres.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;M. Côté entrera en fonction le 17 mai prochain et l'ADGSSSQ lui souhaite la meilleure des chances dans ses nouvelles fonctions.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de l'ADGSSSQ&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;L'ADGSSSQ regroupe les directeurs généraux et les directeurs généraux adjoints des établissements de santé et des services sociaux publics et privés du Québec. Elle les représente auprès des instances ministérielles, s'assure du développement professionnel des hors cadre ainsi que de la défense de leurs intérêts.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>ICIS</author>
<title>Migration interne des professionnels de la santé au Canada : rapport sommaire ? mise à jour jusqu'en 2006  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=564&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-04-09 13:31:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=564&amp;rubriqueID=10</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://secure.cihi.ca/cihiweb/dispPage.jsp?cw_page=home_f" target=_blank&gt;L'ICIS&lt;/a&gt; est heureux de vous fournir une copie de son dernier rapport &lt;em&gt;&lt;a href="http://secure.cihi.ca/cihiweb/dispPage.jsp?cw_page=PG_2870_E&amp;cw_topic=2870&amp;cw_rel=AR_1749_E" target=_blank&gt;Migration interne des professionnels de la santé au Canada : rapport sommaire - mise à jour jusqu`en 2006&lt;/a&gt;&lt;/em&gt; et du document intitulé &lt;em&gt;Migration interne des professionnels de la santé au Canada - Tableaux supplémentaires&lt;/em&gt;, ainsi qu'un avis aux médias.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ces documents vous sont fournis dans le cadre de notre collaboration continue visant à fournir de &lt;strong&gt;l'information essentielle sur la main-d'?uvre de la santé au Canada&lt;/strong&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le rapport &lt;em&gt;Migration interne des professionnels de la santé au Canada : rapport sommaire - mise à jour jusqu'en 2006&lt;/em&gt; présente des données de 1986 à 2006 sur les tendances relatives à la migration intraprovinciale, interprovinciale et rurale-urbaine de 25 groupes de professionnels de la santé au Canada. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le document &lt;em&gt;Migration interne des professionnels de la santé au Canada - Tableaux supplémentaires&lt;/em&gt; fournit des tableaux de données sur la composition de la migration, les trois principales destinations des professionnels de la santé, les taux nets de migration rurale et les destinations de la migration rurale-urbaine pour les mêmes périodes. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les analyses présentées dans ces documents reposent principalement sur des données provenant de Statistique Canada; les analyses sur les médecins sont basées, quant à elles, sur des données provenant de la Base de données médicales Scott's (BDSM). &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Nous vous remercions de votre précieux soutien et de votre collaboration soutenue.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Rapport : &lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;&lt;a href="http://secure.cihi.ca/cihiweb/dispPage.jsp?cw_page=PG_2870_E&amp;cw_topic=2870&amp;cw_rel=AR_1749_E" target=_blank&gt;Migration interne des professionnels de la santé au Canada : rapport sommaire - mise à jour jusqu'en 2006&lt;/a&gt;&lt;/em&gt; &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de l'ICIS &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://secure.cihi.ca/cihiweb/dispPage.jsp?cw_page=home_f" target=_blank&gt;L'Institut canadien d'information sur la santé (ICIS)&lt;/a&gt; recueille de l'information sur la santé et les soins de santé au Canada, l'analyse, puis la rend accessible au grand public. L'ICIS a été créé par les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux en tant qu'organisme autonome sans but lucratif voué à la réalisation d'une vision commune de l'information sur la santé au Canada.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Son objectif :&lt;/strong&gt; fournir de l'information opportune, exacte et comparable. Les données que l'ICIS rassemble et les rapports qu'il produit éclairent les politiques de la santé, appuient la prestation efficace de services de santé et sensibilisent les Canadiens aux facteurs qui contribuent à une bonne santé. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pour obtenir plus d'information, écrivez-nous à &lt;a href="mailto:communications@icis.ca"&gt;communications@icis.ca&lt;/a&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie</author>
<title>VIsAge : bulletin de veille informationnelle de l'Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=563&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-04-08 11:34:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=563&amp;rubriqueID=5</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.santemonteregie.qc.ca/agence/index.fr.html" target=_blank&gt;L'Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie&lt;/a&gt; vous invite à vous abonner à VIsAge, son &lt;strong&gt;bulletin de veille informationnelle&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vous rejoindrez ainsi la communauté de plus de 1550 abonnés qui reçoit gratuitement VIsAge dix fois par année.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Voici le &lt;a href="http://www.asssm.veille.qc.ca/fr/bulletin/abonnement.html" target=_blank&gt;formulaire d'abonnement&lt;/a&gt; par profil personnalisé. Quels que soient vos choix, nous vous suggérons de cocher également les catégories transversales &lt;strong&gt;Pratiques de gestion, Systèmes de santé, Performance du système&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;et État de santé&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;et de bien-être&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.asssm.veille.qc.ca/bulletin.php?id=32" target=_blank&gt;Lisez un bulletin paru&lt;/a&gt;, celui du mois de mars 2010. Ce lien vous permet :&lt;/li&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;De naviguer dans les différentes catégories&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;De faire une recherche dans la base de données&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;De consulter les différents bulletins parus&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;De savoir quels sont les cinq documents qui ont été les plus consultés dans le dernier bulletin&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;De consulter d'autres bulletins québécois en santé et services sociaux&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;ou encore de consulter notre page &lt;strong&gt;Facebook&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;
&lt;li&gt;Lien vers le &lt;a href="http://www.asssm.veille.qc.ca/fichier.php/9/S%27abonner+%E0+VIsAge.pdf" target=_blank&gt;feuillet explicatif&lt;/a&gt; que vous pouvez acheminer à vos collègues. Tous les nouveaux abonnés sont les bienvenus!&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Nous vous remercions de votre intérêt pour VIsAge qui, nous l'espérons, saura vous soutenir dans votre réflexion et votre prise de décision clinico-administrative. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Rouyn-Noranda</author>
<title>Conforme à 97 % pour les critères à priorité élevée, le CSSS de Rouyn-Noranda est agréé par Agrément Canada - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=562&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-04-07 14:45:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=562&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Au terme d'une exigeante démarche d'amélioration de la qualité qui s'est déroulée sur une période de deux ans, le &lt;a href="http://www.csssrn.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux de Rouyn-Noranda&lt;/a&gt; est maintenant un établissement agréé par &lt;a href="http://www.accreditation.ca/" target=_blank&gt;Agrément Canada&lt;/a&gt;. Fait remarquable, &lt;strong&gt;le pourcentage moyen des critères à priorité élevée auquel l'établissement s'est conformé est de 97 %&lt;/strong&gt;!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C'est avec grande fierté que la directrice générale, &lt;strong&gt;Huguette Lemay&lt;/strong&gt;, a accueilli cette excellente nouvelle : « Cet agrément est la confirmation, non seulement que notre organisation est bien gérée mais aussi que la population de Rouyn-Noranda a accès à des soins et des services à la fois sécuritaires et de grande qualité, que ce soit au centre d'hébergement, au CLSC ou à l'hôpital. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pas moins de &lt;strong&gt;2 422 critères ont été évalués&lt;/strong&gt; en fonction des &lt;strong&gt;huit dimensions&lt;/strong&gt; suivantes :&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;Travaille avec les collectivités pour prévoir les besoins et y répondre&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Offre des services équitables, en temps opportun&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Assure la sécurité des gens&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Favorise le bien-être en milieu de travail &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Pense d'abord aux clients et aux familles&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Offre des services coordonnés et non interrompus&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Fait ce qu'il faut pour atteindre les meilleurs résultats possibles&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Utilise les ressources le plus adéquatement possible&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Agrément Canada a relevé plusieurs aspects où le CSSS de R-N se démarque : personnel dévoué, attentionné et engagé, tableau de bord de gestion fort impressionnant, comité des usagers dynamique, établissement orienté vers la qualité, excellents outils de communication, comité de bioéthique très apprécié, engagement des médecins digne de mention et finalement, une équipe de direction qui crée un esprit de réalisation fort communicatif.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Au chapitre des améliorations à apporter, Agrément Canada a recommandé que soient élaborés et mis en ?uvre des programmes et politiques concernant la prévention des chutes, les plaies de pression et la préparation sécuritaire des médicaments. D'autre part, afin de tenir compte des résultats d'un sondage effectué auprès des usagers, l'établissement poursuivra ses efforts afin d'améliorer l'accessibilité à certains programmes et services.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Plusieurs moyens ont été utilisés par Agrément Canada pour poser son diagnostic : enquêtes d'opinion auprès des usagers et du personnel, questionnaires d'auto-évaluation, analyse des procédés, visites des installations, multiples rencontres avec des gens de diverses catégories (personnel, administrateurs, usagers, partenaires, etc.).&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Comme le souligne Marina Larue, directrice générale adjointe, des soins infirmiers et de la qualité des services et à ce titre, responsable de la démarche ayant mené à l'agrément, « l'exercice nous a permis d'apporter plusieurs améliorations, ce dont nous sommes très satisfaits. Comme c'est une démarche d'amélioration continue de la qualité, nous poursuivrons nos efforts en portant une attention particulière aux éléments mis en évidence par Agrément Canada. Pour ce faire, nous pouvons heureusement compter sur le concours appréciable de l'ensemble des membres de l'organisation, premiers responsables de cette réussite par l'engagement dont ils ont fait preuve tout au long de la démarche. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le CLSC et l'hôpital avaient précédemment été agréés. C'est toutefois une première pour le Centre de santé et de services sociaux de Rouyn-Noranda depuis sa création en 2004. L'agrément étant valable pour trois ans, la prochaine visite d'Agrément Canada aura lieu en 2012.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le CSSS de Rouyn-Noranda fournit ses services aux 40 000 personnes du territoire dans le cadre de trois missions (CLSC, hôpital de 82 lits, centre d'hébergement de 157 lits). Il dispose des ressources suivantes : budget de 75 millions $, 1 100 employés, 36 médecins spécialistes, 46 omnipraticiens.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Hôpital Charles LeMoyne</author>
<title>Mois national du cancer - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=561&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-04-07 14:17:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;En 10 ans, le &lt;a href="http://www.santemonteregie.qc.ca/hclm/index.fr.html" target=_blank&gt;Centre intégré de cancérologie de la Montérégie&lt;/a&gt; (CICM) a fait progresser de façon fulgurante les soins offerts aux résidents de la région atteints d'un cancer.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En 10 ans, il a reçu &lt;strong&gt;plus de 180 000 visites&lt;/strong&gt;, a vu son &lt;strong&gt;nombre de consultations passer de 4 000 à 20 000&lt;/strong&gt; par année et son nombre de traitements de chimiothérapie, de 1 500 à 7 000. En 10 ans, il a mis au point de nouveaux traitements en cancérologie et développé des approches plus humaines pour lutter contre le cancer. En ce mois d'avril, consacré à la sensibilisation au cancer, le CICM est heureux de célébrer ses 10 ans et son statut de centre de référence dans la lutte contre le cancer en Montérégie.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;10 ans de « premières » et de médecine personnalisée&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Depuis 2000, le CICM a complètement transformé la façon de traiter le cancer en Montérégie. Faisant école partout au Québec, il a été le premier centre à intégrer l'approche personnalisée du suivi médical par des infirmières pivots et le premier à travailler en équipe plutôt que par plusieurs services. « Nous avons constaté que nous offrons une meilleure trajectoire de soins quand tous les spécialistes ? médecins, infirmières, pharmaciens, psychologues, physiothérapeutes et autres ? travaillent en interdisciplinarité. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;On obtient des résultats plus efficaces en traitant les patients dans leur globalité, à chaque étape de ce qu'ils vivent et selon l'histoire de vie unique de chacun », explique le Dr Jean Latreille, chef médical et cogestionnaire du CICM. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Des services de radiothérapie et de curiethérapie&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Le CICM sera également bientôt le seul centre en Montérégie capable d'offrir de la radiothérapie et de la curiethérapie. Ces techniques utilisent certains types de rayons pour détruire les cellules cancéreuses tout en préservant un maximum de cellules saines. En ce moment, 52 % des patients ont besoin de radiothérapie et doivent se déplacer vers les grands centres montréalais. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Une construction et des équipements de 99,5 M$ pour janvier 2011&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;En 2011, l'actuel CICM sera relocalisé dans un bâtiment ultraspécialisé qui permettra de regrouper sous un même toit tous les soins et services de haute spécialité pour les personnes atteintes de cancer. Près de 100 000 traitements y seront alors effectués chaque année, dans un environnement où on aura triplé les espaces pour la chimiothérapie et les consultations. Cette construction assurera aux patients d'être traités dans leur région, à proximité de leur résidence. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Des équipes spécialisées&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Si l'on ressort les points marquants des 10 dernières années du CICM, il faut souligner le perfectionnement et la remarquable diversité des services offerts. « Nous avons aujourd'hui des médecins et d'autres professionnels de la santé qui ont développé des expertises et des spécialités. D'ici cinq ans, en plus de nos expertises reconnues en cancer du sein et en cancer hématologique, nos patients pourront compter sur des équipes ultraspécialisées en cancer du poumon, cancer ORL, cancer urologique et cancer du cerveau. Les 10 ans du CICM sont un succès d'équipe et la volonté sincère d'accompagner au mieux les patients et leur famille dans des épisodes de santé imprévus de leur vie », remarque Christine Mimeault, chef clinico-administratif et cogestionnaire du CICM. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CICM &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Le Centre intégré de cancérologie de la Montérégie (CICM), créé à l'Hôpital Charles LeMoyne, est un centre d'excellence et de référence qui offre une approche de soins fondée sur les patients et leurs proches. Pour répondre à leurs besoins, tous les intervenants et spécialistes travaillent en parfait partenariat. Le CICM est le premier établissement à avoir intégré l'approche de l'infirmière pivot, spécialement formée en cancérologie, qui accompagne le patient et sa famille tout au long du parcours de traitement et sert de pont entre les divers intervenants. La recherche se distingue également au CICM par la force de son équipe qui évalue l'efficacité de plus de 50 protocoles de nouveaux médicaments. Depuis 2009, le CICM est reconnu leader en cancer du sein et en cancer hématologique par le ministère de la Santé et des Services sociaux. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Fédération québécoise des centres de réadaptation en déficience intellectuelle et en troubles envahissants du développement</author>
<title>Le mois de l'autisme : découvrir les multiples visages de l'autisme - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=559&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-04-01 11:52:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;La &lt;a href="http://www.fqcrdi.qc.ca/" target=_blank&gt;Fédération québécoise des centres de réadaptation en déficience intellectuelle et en troubles envahissants du développement (FQCRDITED)&lt;/a&gt; profite du mois de l'autisme (avril) pour souligner la contribution de ses membres au développement du potentiel des personnes présentant un trouble envahissant du développement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En effet, depuis que les CRDITED ont été mandatés en 2003, par l'entremise de la Politique &lt;em&gt;Un geste porteur d'avenir&lt;/em&gt;, pour développer des services, en priorité, aux enfants âgés de 0 à 5 ans, on a constaté une progression importante de la clientèle qui est passée de 1 600 usagers en 2003 à plus de 6 500 en 2009. C'est autant de « nouveaux visages » qui ont été découverts par les personnes qui gravitent autour de ces enfants. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pour la directrice générale, &lt;strong&gt;Mme Diane Bégin&lt;/strong&gt;, « les professionnels des CRDITED jouent un rôle important dans le développement des personnes présentant un trouble envahissant du développement. Les équipes multidisciplinaires travaillent de concert avec les familles et les proches ainsi qu'avec les partenaires du milieu de vie de la personne, tels que les CPE. Les services offerts sont adaptés au besoin de l'enfant, il peut s'agir, entre autres, d'intervention comportementale intensive ou de services plus précis tel que requis au cours de l'évaluation. » &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Mme Bégin, souligne qu'il y a, actuellement, une hausse considérable de la clientèle des enfants ayant un trouble envahissant du développement. De récentes études mentionnent que le taux de prévalence serait maintenant de près de un enfant sur 155 alors que l'on parlait auparavant d'un enfant sur 370. « Cette croissance a un impact important sur la liste d'attente puisqu'il y a plus de 1 600 personnes qui sont en attente. Cela demeure pour nous un défi à relever, particulièrement pour les enfants âgés entre 5 et 17 ans. » &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Perspectives et défis&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Afin de pouvoir continuer à offrir des services à cette clientèle et à celle en attente, les CRDITED doivent faire face à des défis de taille, plus particulièrement, en ce qui a trait au recrutement de professionnels. Par ailleurs, la poursuite des travaux d'arrimage des services doit se faire avec les partenaires, tels que les CSSS (CLSC et hôpitaux), les centres de réadaptation en déficience physique, les centres de la petite enfance et les milieux scolaires et communautaires, et ce, afin que chacun puisse offrir le service adéquat à la clientèle, à sa famille et à ses proches. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Quant à elle, la Fédération québécoise des centres de réadaptation en déficience intellectuelle et en troubles envahissants du développement (FQCRDITED) souhaite poursuivre sa collaboration avec la Fédération québécoise des associations en troubles envahissants du développement afin de continuer à « découvrir les multiples visages de l'autisme » et ainsi s'assurer que les personnes présentant un trouble envahissant du développement puissent jouer pleinement leur rôle dans la société et qu'elles occupent la place qui leur revient à l'école, au travail et dans les diverses sphères de la communauté. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Rouyn-Noranda</author>
<title>Au CSSS de Rouyn-Noranda, un plan d'organisation orienté vers l'humanisation des services et du milieu de travail - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=554&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-31 09:51:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=554&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Au &lt;a href="http://www.csssrn.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux de Rouyn-Noranda&lt;/a&gt;, le premier jalon d'une démarche visant à humaniser les services et le milieu de travail a été posé le 24 février dernier avec l'adoption par le conseil d'administration du &lt;strong&gt;Plan d'organisation 2009-2012&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Comme l'explique la directrice générale, &lt;strong&gt;Huguette Lemay&lt;/strong&gt;, « c'est tout un défi pour une organisation de la taille du CSSS de Rouyn-Noranda ? 1 100 employés, 80 médecins ? de fournir un cadre humain au personnel qui y travaille et aux usagers qui utilisent les services. C'est pourquoi, dans le Plan d'organisation, les valeurs, la vision, la philosophie de gestion et d'intervention, les principes directeurs, sont tous teintés par cette préoccupation ».&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pour quiconque veut comprendre le fonctionnement du CSSS de R-N, son rôle dans la communauté ainsi que la place qu'il occupe au sein du réseau local de santé et de services sociaux, ce plan d'organisation ? le deuxième dans la jeune histoire de l'établissement ? constitue le document de référence par excellence. Avec ce plan d'organisation, l'établissement dispose, pour les trois prochaines années, d'un outil de première importance pour veiller au bien-être et à la santé de la population et ce, avec la collaboration de ses partenaires et la participation active des premiers intéressés, les citoyens de Rouyn-Noranda.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« À cet égard, indique la directrice générale, &lt;strong&gt;Huguette Lemay&lt;/strong&gt;, notre CSSS peut compter sur un engagement qui se fait sentir à tous les niveaux : membres du conseil d'administration, directeurs, gestionnaires, employés, médecins, stagiaires, bénévoles. Je les en remercie chaleureusement.»&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;On peut consulter le &lt;a href="http://www.csssrn.qc.ca/doc/Plan_organisation_2009-2012.pdf" target=_blank&gt;Plan d'organisation en ligne&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Thérèse-De Blainville</author>
<title>Le CSSS de Thérèse-De Blainville certifié « Ami des bébés » - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=553&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-30 16:17:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=553&amp;rubriqueID=3</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;span lang=FR-CA&gt;Le &lt;a href="http://www.msss.gouv.qc.ca/" target=_blank&gt;ministère de la Santé et des Services sociaux&lt;/a&gt; a accordé l'agrément &lt;em&gt;Initiative ami des bébés&lt;/em&gt; (IAB) au &lt;a href="http://www.cssstheresedeblainville.qc.ca/" target=_blank&gt;CSSS de Thérèse-De Blainville&lt;/a&gt;. Parmi les 18 établissements certifiés au Québec, le CSSS est le deuxième à obtenir cet agrément pour l'ensemble de l'établissement, soit le CLSC et les 2 centres d'hébergement.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span lang=FR-CA&gt;&lt;span lang=FR-CA&gt;Instauré en 1991 par &lt;a href="http://www.who.int/fr/" target=_blank&gt;l'Organisation mondiale de la santé&lt;/a&gt; (OMS) et l'UNICEF, ce programme vise à promouvoir, protéger et soutenir l'allaitement maternel ainsi qu'à favoriser le lien parent-enfant.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;span lang=FR-CA&gt;« Recevoir une telle reconnaissance vient récompenser les efforts soutenus de tout l'établissement et, en particulier, de l'équipe de la Direction des services à la jeunesse qui a mis en ?uvre tout le processus nécessaire pour obtenir cette certification avec l'appui de la direction et du conseil d'administration. Nous en somme très fiers », a déclaré &lt;strong&gt;M. André Poirier&lt;/strong&gt;, directeur général du CSSS.&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre de santé et de services sociaux de Beauce</author>
<title>Mise en place d'un point de service en hémodialyse à l'Hôpital de Saint-Georges du Centre de santé et de services sociaux de Beauce - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=552&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-30 13:29:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=552&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;span&gt;Lors d'une conférence de presse qui s'est tenue le 26 mars dernier, le ministre de la Santé et des Services sociaux du Québec, &lt;strong&gt;D&lt;sup&gt;r&lt;/sup&gt; Yves Bolduc&lt;/strong&gt;, ainsi que le ministre du Revenu et député de Beauce-Sud, &lt;strong&gt;M. Robert Dutil&lt;/strong&gt;, ont annoncé l'implantation d'un point de service en hémodialyse à &lt;a href="http://www.csssbeauce.qc.ca/fra/index.html" target=_blank&gt;l'Hôpital de Saint-Georges du CSSSB&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;img style="WIDTH: 300px; HEIGHT: 175px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Réseau%20Xpresss/CSSS_Beauce.JPG" align=left vspace=10&gt;Ce point de service était très attendu dans la région. &lt;strong&gt;Un investissement de l'ordre de 2 693 925 $&lt;/strong&gt; est accordé par le ministère pour la réalisation complète des travaux et l'acquisition des équipements et du mobilier. Les dialyseurs seront installés au 4&lt;sup&gt;e&lt;/sup&gt; étage du Monastère.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Le nouveau service qui sera offert va apporter beaucoup de changements dans la vie des personnes ayant besoin de dialyse dans la région, car ils n'auront plus à se déplacer à l'extérieur de celle-ci, et ce jusqu'à trois fois par semaine, tout au long de l'année, pour recevoir un traitement essentiel à leur vie.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;L'ouverture du point de service est prévue pour la fin de l'année 2010. La &lt;a href="http://www.cfin-fm.com/actualite-1209074-fondation-chbe.html" target=_blank&gt;Fondation du Centre hospitalier Beauce-Etchemin&lt;/a&gt; sera un partenaire dans ce projet. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le projet de point de service en hémodialyse se fera en collaboration avec &lt;a href="http://www.hdl.qc.ca/fr/default.asp" target=_blank&gt;l'Hôtel-Dieu de Lévis&lt;/a&gt;. Il répond aux objectifs ministériels de rapprocher les services spécialisés du lieu de résidence des clients.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;De gauche à droite : &lt;strong&gt;M. Roger Doyon&lt;/strong&gt;, président de la Fondation du Centre hospitalier Beauce-Etchemin (CHBE), &lt;strong&gt;Mme Dyane Benoît&lt;/strong&gt;, présidente-directrice générale par intérim de l'Agence de la santé et des services sociaux de Chaudière-Appalaches, &lt;strong&gt;M. Robert Dutil&lt;/strong&gt;, député de Beauce-Sud, &lt;strong&gt;Dr Yves Bolduc&lt;/strong&gt;, ministre de la Santé et des Services sociaux , &lt;strong&gt;M. Jacques Francoeur&lt;/strong&gt;, président du conseil d'administration du CSSSB, et &lt;strong&gt;Mme Marie-Josée Gamache&lt;/strong&gt;, directrice générale adjointe du CSSSB. &lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Institut universitaire de gériatrie de Montréal</author>
<title>L'IUGM annonce la nomination d'un nouveau directeur des ressources humaines - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=549&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-26 09:43:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=549&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.iugm.qc.ca/_home" target=_blank&gt;L'Institut universitaire de gériatrie de Montréal&lt;/a&gt; a le plaisir d'annoncer la nomination du nouveau directeur des ressources humaines, &lt;strong&gt;M. Jean-François Miron.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;M. Miron possède une expérience reconnue en gestion des ressources humaines ainsi qu'en relations de travail. Depuis six ans, il ?uvre à l'École Polytechnique de Montréal à titre de conseiller principal en relations de travail, avantages sociaux et gestion de la présence au travail. Il est à compléter une maîtrise en relations industrielles à l'Université de Montréal alors qu'il a obtenu un baccalauréat en gestion des ressources humaines de l'Université du Québec à Montréal.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Nous lui souhaitons la bienvenue et lui assurons notre entière collaboration. Il entrera en fonction à l'IUGM le&lt;strong&gt; 3 mai prochain&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS du Lac-des-Deux-Montagnes</author>
<title>Le conseil d'administration du CSSS du Lac-des-Deux-Montagnes annonce la nomination de Mme Michèle Archambault  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=547&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-24 14:31:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=547&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;Le conseil d'administration du CSSS du Lac-des-Deux-Montagnes a le plaisir de vous annoncer la nomination de Madame Michèle Archambault à titre de directrice de la clientèle en perte d'autonomie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 100px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Personnes/Archambault_Michele.JPG" align=left vspace=10&gt;Madame Archambault est à l'emploi de notre CSSS depuis octobre 2008, au poste de conseillère à la qualité.À ce titre, elle a été coordonnatrice de la démarche d'agrément et responsable de la gestion des risques et du développement de l'éthique. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Auparavant, madame Archambault a travaillé au CSSS de Laval où, de 2006 à 2008, elle a été chef de services régionalisés au Programme régional ambulatoire de gériatrie et, de 2003 à 2006, chef de programme de soutien à domicile, au CLSC du Ruisseau-Papineau. Madame Archambault est détentrice d'un baccalauréat en sciences de l'Université McGill, spécialisé en ergothérapie, et d'une maîtrise en gestion et développement des organisations de l'Université Laval. Reconnue pour son dynamisme, son leadership mobilisateur et sa préoccupation pour la qualité des services, nous sommes convaincus que l'expérience et les habiletés de madame Archambault seront mises à profit dans ce nouveau poste.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;C'est avec enthousiasme et forte de sa connaissance de notre établissement que madame Archambault entrera en fonction le 12 avril prochain! &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Nous lui souhaitons beaucoup de succès dans ce nouveau poste et nous lui assurons notre entière collaboration. Le président du conseil d'administration, Antonio Lavigne&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS du Lac-des-Deux-Montagnes </author>
<title>Le conseil d'administration du CSSS du Lac-des-Deux-Montagnes annonce la nomination de Mme Nathalie Rochette au poste de directrice des soins infirmiers  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=546&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-24 14:25:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=546&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;Depuis 2008, &lt;strong&gt;madame Rochette&lt;/strong&gt; assumait les fonctions de directrice adjointe à la Direction régionale des affaires médicales et hospitalières, à l'Agence de la santé et des services sociaux des Laurentides.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Auparavant, elle a occupé le poste de directrice de la qualité des soins et services, responsable des soins infirmiers et commissaire locale à la qualité des services pendant six ans, au CSSS d'Argenteuil.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Madame Rochette est titulaire d'une maîtrise en sciences infirmières et a suivi le programme court de 2e cycle en gestion de projets de l'UQAM. Madame Rochette est reconnue pour son dynamisme, son leadership et sa rigueur. La qualité, la sécurité des soins et la satisfaction de la clientèle sont au coeur de ses préoccupations. Nous sommes convaincus que sa connaissance approfondie des soins infirmiers constituera un atout précieux pour notre établissement.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Madame Rochette entrera en fonction le 22 mars prochain. Nous sommes heureux de l'accueillir au sein de notre CSSS et nous lui assurons notre entière collaboration. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS du Coeur-de-l'Île</author>
<title>Nomination à la direction générale du CSSS du Coeur-de-l'Île - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=544&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-23 11:10:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=544&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;Le conseil d'administration du &lt;a href="http://www.santemontreal.qc.ca/csss/coeurdelile/fr/default.aspx?sortcode=1" target=_blank&gt;CSSS du Coeur-de-l'Île&lt;/a&gt; annonçait, le 4 mars dernier, la nomination de madame &lt;strong&gt;Sonia Bélanger&lt;/strong&gt; au poste de &lt;strong&gt;directrice générale&lt;/strong&gt; de l'établissement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 100px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Personnes/Belanger_Sonia.jpg" align=left vspace=10&gt;Le CSSS du Coeur-de-l'Île, situé à Montréal, est détenteur de missions hospitalière, communautaire et d'hébergement; près de 1 900 personnes y travaillent et 205 médecins y pratiquent.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Madame Bélanger est présentement directrice générale adjointe - volets clinique et santé publique - au CSSS Jardins-Roussillon. Détentrice d'un baccalauréat en sciences infirmières et d'une maîtrise en administration de la santé de l'Université de Montréal, elle a occupé différentes fonctions clinico-administratives dans plusiers établissements du réseau de la santé et des services sociaux, notamment au CHU Ste-Justine et au CSSS Jardins-Rousillon. Elle y a successivement occupé les postes de directrice adjointe des opérations cliniques, directrice des soins infirmiers et, pendant huit mois, directrice générale intérimaire.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Soulignons que madame Sonia Bélanger est&lt;strong&gt; boursière du programme de perfectionnement canadien FORCES&lt;/strong&gt;, destiné aux dirigeants d'établissements et soutenu par la Fondation canadienne de recherches en santé.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Elle entrera en fonction au CSSS du Coeur-de-l'Île le 19 avril 2010.&lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre de santé et des services sociaux du Haut-Saint-Laurent </author>
<title>Mme Sophie Doucet nouvelles directrice générale du CSSS du Haut-Saint-Laurent  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=543&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-22 16:13:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=543&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Madame Sophie Doucet&lt;/strong&gt; est maintenant en poste comme directrice générale du &lt;a href="http://www.santemonteregie.qc.ca/haut-saint-laurent/index.fr.html" target=_blank&gt;CSSS du Haut-Saint-Laurent&lt;/a&gt;. Elle est entrée en fonction le 15 mars dernier.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 100px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Personnes/Doucet_sophie.jpg" align=left vspace=10&gt;Madame Doucet était à l'emploi du CSSS de Saint-Jérôme depuis 2004 où elle occupait le poste de directrice des ressources financières et de la gestion de l'information. Elle a également occupé le poste de conseillère aux établissements de la régie régionale de la santé et des services sociaux des Laurentides de 2000 à 2003. Elle détient notamment une maîtrise en administration des affaires (M.B.A.) de l'université McGill et est membre de l'Ordre des comptables agréés du Québec.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Ses expériences dans les secteurs de la santé et des services sociaux tout comme son parcours comme gestionnaire constituent des atouts et des gages de succès pour l'établissement et le milieu. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Nous souhaitons à Madame Doucet tout le succès possible et nous lui assurons notre soutien dans les défis qui l'attendent au CSSS du Haut-Saint-Laurent.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Rouyn-Noranda</author>
<title>Au CSSS de Rouyn-Noranda, le personnel infirmier de l'Urgence effectuera désormais des quarts de travail de 12 heures  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=541&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-17 12:36:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=541&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;strong&gt;Après avoir mis à l'essai pendant 22 semaines&lt;/strong&gt; la formule des quarts de travail de 12 heures pour le personnel infirmier de l'Urgence, le &lt;a href="Centre de santé et de services sociaux de Rouyn-Noranda" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux de Rouyn-Noranda&lt;/a&gt; &lt;strong&gt;a décidé de rendre cette formule permanente&lt;/strong&gt; dans cette unité de soins.&lt;BR/&gt; &lt;BR/&gt;En effet, cette expérience entreprise &lt;strong&gt;à la demande du personnel de cette unité&lt;/strong&gt; s'est avérée concluante autant pour la direction que pour le personnel, lequel a voté à 87 % pour continuer à travailler sur des quarts de 12 heures. Pour les employés, le principal avantage au plan personnel réside dans le fait qu'une meilleure conciliation travail-vie personnelle est possible, le nombre de congés étant plus grand. Entre autres, &lt;strong&gt;plusieurs ne travaillent qu'une fin de semaine sur trois&lt;/strong&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;D'autre part, selon un sondage mené en février, le nombre d'employés de cette unité ayant des difficultés à dormir a chuté de moitié au terme de l'expérience. Le nombre d'absences ponctuelles pour maladie a également diminué de moitié alors que le taux de satisfaction par rapport aux conditions de travail est passé de 60 % à 67 %. Enfin, on note une &lt;strong&gt;diminution du recours au temps supplémentaire obligatoire&lt;/strong&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'adoption des quarts de travail de 12 heures permettra, à moyen terme, d'assurer &lt;strong&gt;une plus grande stabilité au sein de l'équipe de soins infirmiers de l'Urgence&lt;/strong&gt;. De plus, elle garantira une meilleure répartition de l'expertise puisque toutes les infirmières, même les plus expérimentées, seront appelées à travailler alternativement de jour et de nuit.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Menée dans le cadre d'un travail universitaire par deux cadres intermédiaires de l'établissement, &lt;strong&gt;Louise Beaupré&lt;/strong&gt; et &lt;strong&gt;Mario Racette&lt;/strong&gt;, l'expérience a bénéficié du soutien de la Directrice des ressources humaines, &lt;strong&gt;Cynthia Lachapelle&lt;/strong&gt;, laquelle remercie le syndicat qui représente les infirmières (SIIIA) pour la collaboration étroite apportée tout au long du projet. &lt;strong&gt;Prochaine étape : évaluer la possibilité d'étendre la formule dans d'autres unités de soins&lt;/strong&gt;.&lt;BR/&gt;</description>
</item>
<item>
<author>FCRSS - MSSS - Pfizer</author>
<title>Un investissement de 5 M$ pour mieux prévenir et gérer les maladies chroniques au Québec - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=540&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-16 11:31:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=540&amp;rubriqueID=10</guid>
<description>&lt;p&gt;Un programme de subventions ouvert aux chercheurs du Québec qui travaillent en collaboration avec des professionnels de la santé&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le &lt;a href="http://www.frsq.gouv.qc.ca/fr/index.shtml" target=_blank&gt;Fonds de la recherche en santé du Québec &lt;/a&gt;(FRSQ), en partenariat avec le &lt;a href="http://www.msss.gouv.qc.ca/" target=_blank&gt;ministère de la Santé et des Services sociaux&lt;/a&gt; (MSSS) du Québec et la société pharmaceutique &lt;a href="http://www.pfizer.ca/french/home/highres/default.asp?s=1" target=_blank&gt;Pfizer Canada&lt;/a&gt;, annonce la création du Fonds Pfizer-FRSQ-MSSS sur les maladies chroniques. &lt;strong&gt;Créé grâce à un investissement de 5 millions de dollars &lt;/strong&gt;de la part de Pfizer Canada, ce programme de subventions de recherche coordonné par le FRSQ est ouvert aux chercheurs du Québec qui travaillent en collaboration avec des professionnels de la santé. Il vise à évaluer des initiatives de prévention et de gestion des maladies chroniques en les soutenant et en favorisant leur implantation à travers le Québec. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Les maladies chroniques posent un défi de taille&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;pour les personnes qui en sont atteintes, pour le système de santé et pour la société en général&lt;/strong&gt;; ce défi s'accentuant avec le vieillissement de la population québécoise. La prise en charge des personnes souffrant de maladies chroniques est souvent complexe et l'introduction de changements aux façons de faire actuelles est nécessaire à l'adaptation des services pour répondre à leurs besoins, et en particulier les services de première ligne. Or, plusieurs milieux locaux et régionaux ont déjà amorcé des initiatives en matière de prévention et de gestion des maladies chroniques qui reposent sur des approches novatrices et qui pourraient représenter des exemples à suivre pour d'autres milieux cliniques. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le &lt;strong&gt;but de ce nouveau programme&lt;/strong&gt; de subventions est &lt;strong&gt;d'encourager des initiatives de première ligne&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;qui favorisent la prévention&lt;/strong&gt; et la gestion des maladies chroniques afin de les évaluer suivant une démarche scientifique et d'en faire profiter d'autres milieux à l'échelle du Québec. "Ce type de programme de subventions de recherche qui allie un volet clinique et un volet de recherche évaluative est très novateur. &lt;strong&gt;La collaboration entre des professionnels de la santé et des chercheurs devrait permettre de reconnaître les initiatives originales mises sur pied dans le réseau de la santé&lt;/strong&gt;, de les évaluer scientifiquement et de les diffuser partout à travers le Québec, et ce, pour le mieux-être de la population" a déclaré M. Yves Joanette, président-directeur général du FRSQ. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;"Pfizer Canada est fermement engagée à découvrir de nouvelles manières d'améliorer la santé de la population et, à ce titre, est fière de s'associer au FRSQ et au MSSS pour stimuler l'innovation et le partage des bonnes pratiques et des outils développés entre les régions", affirme &lt;strong&gt;Paul Lévesque&lt;/strong&gt;, président de Pfizer Canada. "Nous sommes convaincus que cette initiative contribuera à trouver des solutions novatrices pour alléger le fardeau des maladies chroniques au Québec." &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les demandes seront évaluées par un &lt;strong&gt;comité d'évaluation scientifique composé d'experts des milieux scientifiques et cliniques&lt;/strong&gt;. Les projets devront comporter un volet clinique et un volet de recherche évaluative. Une priorité sera accordée aux projets qui sont déjà fonctionnels, prêts à être implantés ou en voie d'implantation. Les thématiques privilégiées seront :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Les maladies cardiovasculaires&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Les maladies respiratoires&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Les maladies musculosquelettiques&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Le diabète&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;La douleur chronique&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;La cessation tabagique&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;L'alimentation&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Les activités physiques&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Le Réseau de recherche en santé des populations du Québec, un réseau soutenu par le FRSQ, offrira du soutien aux chercheurs dont les projets seront sélectionnés. &lt;strong&gt;Le montant maximal accordé à chaque subvention sera de 700 000 $ pour deux ans&lt;/strong&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les maladies chroniques au Québec(1) :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Au Québec, un million de personnes seraient atteintes d'hypertension et de plus de 330 000 d'une maladie cardiovasculaire ou de diabète.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Les maladies cardiovasculaires représentent au Québec la cause d'hospitalisation la plus importante en 2004-2005.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;L'asthme affecte 13 % des enfants âgés de 4 à 11 ans et 2,8 % des Québécois déclaraient souffrir de MPOC (maladie pulmonaire obstructive chronique) en 2005.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;En 2005, 14,1 % des Québécois de 12 ans et plus affirmaient souffrir d'arthrite et d'autres formes de douleurs articulaires. &gt;&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;À propos du Fonds de la recherche en santé du Québec (FRSQ)&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Relevant du ministre du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation, le Fonds de la recherche en santé du Québec (FRSQ) a pour mission de soutenir la recherche en santé en vue de favoriser le mieux-être de la population québécoise. Il a pour mandat la promotion et l'aide financière de ces recherches, la diffusion des connaissances et la formation des chercheurs, ainsi que l'établissement de partenariats nécessaires au développement du système québécois de la recherche et de l'innovation, et le rayonnement de la recherche sur le plan international. Pour plus de renseignements : www.frsq.gouv.qc.ca &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de Pfizer Canada&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Pfizer Canada Inc. est la filiale canadienne de Pfizer Inc, première entreprise pharmaceutique à l'échelle mondiale. Elle figure parmi les entreprises qui contribuent le plus à la recherche en santé au Canada. Sa vaste gamme de produits de santé comprend des agents biologiques et moléculaires, et des vaccins pour l'homme et l'animal, de même que des produits nutritionnels et bon nombre des produits de consommation les plus connus au monde. Jour après jour, ses employés cherchent des moyens d'améliorer le bien-être des gens, de prévenir, de traiter et de guérir les maladies les plus redoutées de notre époque. Nous mettons la science et nos ressources globales à contribution pour améliorer la santé et le bien-être des Canadiens à toutes les étapes de la vie. Notre engagement sous-tend toutes nos actions, de nos initiatives de sensibilisation aux maladies à nos partenariats avec la communauté, en passant par notre philosophie selon laquelle il faut bien plus que des médicaments pour être vraiment en santé. Pour en apprendre davantage sur la philosophie et les programmes Plus que des médicaments de Pfizer Canada, visitez le site www.plusquedesmedicaments.ca. Pour en apprendre plus au sujet de Pfizer Canada, visiter le site www.pfizer.ca. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;(1) Source : Stratégie de prévention et de gestion des maladies chroniques et Plan d'action 2008-2013 : Mieux soutenir les personnes atteintes, les milieux cliniques et les communautés (document de travail), Ministère de la Santé et des Services sociaux, 2008. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Hôpital Charles LeMoyne</author>
<title>Conférences grand public CursUS-santé : Mieux vivre avec les maladies mentales - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=539&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-16 10:32:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=539&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Dépression, anxiété, psychose, suicide? Au Québec, une personne sur cinq sera touchée par une maladie mentale au cours de sa vie : ce sera peut-être vous, votre collègue ou un membre de votre famille?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C'est sous cette thématique qu'aura lieu la cinquième formation populaire de &lt;strong&gt;CursUS-santé&lt;/strong&gt; entre les &lt;strong&gt;13 avril et 18 mai&lt;/strong&gt; prochains. Toute personne désireuse d'améliorer ses connaissances médicales et d'avoir un accès direct à des médecins et professionnels de la santé y est conviée.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Ces maladies qui font peur? &lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Comprendre ce qui se passe dans notre corps, connaître les diverses étapes menant au diagnostic et au traitement sont des façons de mieux vivre avec les maladies mentales. Par le biais de &lt;strong&gt;CursUS-santé&lt;/strong&gt;, en six exposés de deux heures, ces questions sont développées et vulgarisées par les professionnels de l'Hôpital Charles LeMoyne regroupant une équipe multidisciplinaire : médecins, infirmières, psychologues, psychiatres, psychoéducateurs, travailleurs sociaux, etc. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Un concept devenu très populaire&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Créé il y a plus de dix ans à l'Université du Colorado par le &lt;strong&gt;Dr J. John Cohen&lt;/strong&gt; sous l'appellation de &lt;em&gt;Mini-Med School&lt;/em&gt;, le concept de CursUS-santé est rapidement devenu très populaire, et il est actuellement développé dans 85 universités américaines et quelques universités canadiennes. En 2007, la Faculté de médecine et des sciences de la santé de &lt;a href="http://www.usherbrooke.ca/" target=_blank&gt;l'Université de Sherbrooke&lt;/a&gt; implantait ce concept pour la première fois au Québec francophone. Rappelons que, deux fois par année, un nouveau thème d'actualité du domaine médical est retenu et adressé au grand public.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les formations auront lieu les &lt;strong&gt;13, 20 et 27 avril&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;4, 11 et 18 mai&lt;/strong&gt;, de 19 h à 21 h, au Petit théâtre du Collège Français (1340, boul. Nobert, Longueuil) Le coût est de 45 $. &lt;a href="http://www.cursus-sante.ca/" target=_blank&gt;Inscription en ligne&lt;/a&gt;. Pour renseignements : 450 466-5000, poste 3029. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de l'Université de Sherbrooke&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Active en Montérégie depuis près de 50 ans et présente à Longueuil depuis bientôt 20 ans, l'Université de Sherbrooke s'est distinguée, au fil des ans, par son sens de l'innovation, son audace et son esprit pratique. Le Campus de Longueuil offre aujourd'hui plus de 90 programmes de 1er, 2e et 3e cycles au sein de ses neuf facultés. Aux activités académiques s'ajoute également un soutien à de nombreux projets de recherche issus des facultés et développés en collaboration avec &lt;a href="http://www.santemonteregie.qc.ca/hclm/index.fr.html" target=_blank&gt;l'Hôpital Charles LeMoyne&lt;/a&gt;, centre affilié à l'Université de Sherbrooke. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de l'Hôpital Charles LeMoyne&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.santemonteregie.qc.ca/hclm/index.fr.html" target=_blank&gt;L'Hôpital Charles LeMoyne&lt;/a&gt; (HCLM) est un centre régional de soins de courte durée offrant des soins hospitaliers et ambulatoires généraux, spécialisés et surspécialisés. Affilié à l'Université de Sherbrooke, il est chargé d'accueillir et de former des stagiaires en médecine, en sciences infirmières et autres secteurs multidisciplinaires. Il est reconnu notamment comme centre de référence régional en cancérologie, et pour son centre de recherche axé sur les interventions novatrices en santé. L'HCLM compte 3 000 employés dont près de 1 500 en soins infirmiers, 500 professionnels et techniciens de la santé ainsi que 360 médecins omnipraticiens et spécialistes et 180 bénévoles. Son budget annuel est de plus de 200 M$. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>AQESSS</author>
<title>Bilan financier associé à la lutte à la pandémie de grippe A(H1N1) - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=537&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-12 10:21:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=537&amp;rubriqueID=10</guid>
<description>&lt;p&gt;Le &lt;strong&gt;docteur Alain Poirier&lt;/strong&gt;, directeur national de santé publique du Québec, a rendu public aujourd'hui le &lt;strong&gt;bilan financier de la campagne de vaccination contre la grippe A(H1N1)&lt;/strong&gt;, qui s'établit pour l'instant à près de 146 millions de dollars.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce bilan comprend les &lt;strong&gt;dépenses des quatre ministères&lt;/strong&gt; qui se sont mobilisés depuis avril 2009 pour protéger la population contre les risques associés à la pandémie de grippe : &lt;strong&gt;Santé et Services sociaux&lt;/strong&gt; (132,7 millions de dollars); &lt;strong&gt;Éducation, Loisir et Sport&lt;/strong&gt; (11 millions de dollars); &lt;strong&gt;Services gouvernementaux&lt;/strong&gt; (1,2 million de dollars); et &lt;strong&gt;Sécurité publique&lt;/strong&gt; (0,7 million de dollars). Les dépenses liées au réseau de la santé représentent donc plus de 90 % du total, comprenant notamment le coût des vaccins et la rémunération du personnel affecté à la vaccination, comme les infirmières.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Comme l'a rappelé le docteur Poirier, "nous avions au départ estimé que cette grande opération de protection de la santé publique pourrait coûter jusqu'à 200 millions de dollars. Nous sommes donc parvenus à contenir les dépenses, tout en atteignant une couverture vaccinale de 57 %, ce qui correspond à 4,4 millions de personnes". Un &lt;strong&gt;sondage&lt;/strong&gt; Léger Marketing-&lt;em&gt;Le Devoir&lt;/em&gt; a récemment révélé que la &lt;strong&gt;population du Québec était satisfaite à 70 % du travail réalisé par le gouvernement du Québec&lt;/strong&gt; pour lutter contre la pandémie de grippe A(H1N1).&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le bilan rendu public aujourd'hui pourrait être légèrement modifié à la lumière des dépenses supplémentaires qui seront comptabilisées d'ici la fin de l'année financière, le 31 mars prochain, mais on ne s'attend pas à ce que le résultat final en soit modifié de façon significative. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Hôpital Louis-H. Lafontaine</author>
<title>Colloque "En voir de toutes les couleurs : les émotions sous la loupe des chercheurs et des cliniciens" - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=536&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-11 15:20:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=536&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>La régulation des émotions est au c?ur de l'évaluation, de l'intervention et de la réadaptation en santé mentale.
&lt;p dir=ltr&gt;Venez découvrir les plus récentes pratiques en psychologie et en psychiatrie à ce sujet lors du colloque "En voir de toutes les couleurs : les émotions sous la loupe des chercheurs et des cliniciens" qui se tiendra les &lt;strong&gt;15 et 16 avril prochains&lt;/strong&gt; à &lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/" target=_blank&gt;l'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p dir=ltr&gt;&lt;strong&gt;Conférenciers invités&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul dir=ltr&gt;
&lt;li&gt;
&lt;div&gt;Rose-Marie Charest, présidente de l'Ordre des psychologues du Québec&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;
&lt;div&gt;Sonia Lupien, directrice du Centre de recherche Fernand-Seguin de l'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;
&lt;div&gt;Luc Vigneault, directeur général de l'Association des personnes utilisatrices de services de santé mentale de la région de Québec&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;
&lt;div&gt;Simon Patry, psychiatre et professeur agrégé de clinique au Département de psychiatrie et de neurosciences de l'Université Laval&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p dir=ltr&gt;Et plus de 16 ateliers organisés sous les thèmes de la colère, de la tristesse, de la peur et de la joie.&lt;/p&gt;
&lt;p dir=ltr&gt;&lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/emotions" target=_blank&gt;» Programmation complète et inscription&lt;/a&gt;&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;APPEL DE COMMUNICATION POUR LES ÉTUDIANTS - AFFICHES&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul dir=ltr&gt;
&lt;li&gt;
&lt;div&gt;Présentez vos projets sur la régulation des émotions en santé mentale&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;
&lt;div&gt;1 prix de 400 $ et 2 prix de 200 $ seront remis aux meilleures présentations&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;
&lt;div&gt;Date limite pour soumettre votre proposition : &lt;strong&gt;29 mars à 17 h&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;
&lt;div&gt;15 affiches maximum seront acceptées&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p dir=ltr&gt;Veuillez faire parvenir votre proposition à &lt;a href="mailto:marc.lavoie@umontreal.ca"&gt;Marc Lavoie&lt;/a&gt;. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS du Lac-Témiscamingue</author>
<title>Le Centre de santé et des services sociaux du Lac-Témiscamingue ? Agréé par Agrément Canada pour une 2e fois - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=534&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-09 15:08:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=534&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;VC'est la semaine dernière que la directrice générale, madame &lt;strong&gt;Jacynthe Bérubé&lt;/strong&gt;, a appris l'excellente nouvelle : un deuxième agrément pour le &lt;a href="http://www.sante-abitibi-temiscamingue.gouv.qc.ca/csss_villemarie.html" target=_blank&gt;CSSS du Lac-Témiscamingue&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le rapport final d'Agrément Canada confirme la marque d'excellence des services rendus à la population par le CSSS du Lac-Témiscamingue avec un taux global de conformité aux critères exigés de 84,8%. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Madame Jacynthe Bérubé constate que « l'aboutissement de ce cycle d'agrément est une reconnaissance tangible des nombreux efforts investis à tous les niveaux de l'organisation en vue d'améliorer les services et atteindre les plus hauts standards de qualité. La fierté de nos équipes ainsi que la réaction positive de l'ensemble des acteurs impliqués nous démontrent que ce processus est devenu un puissant instrument de mobilisation. De plus, il nous permettra de concentrer les efforts de tous puisqu'il identifie précisément les cibles d'amélioration prioritaires. » &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Association canadienne des soins de santé</author>
<title>Le Budget 2010 garde le cap en matière de santé - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=532&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-03-05 13:20:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=532&amp;rubriqueID=10</guid>
<description>&lt;p&gt;L'Association canadienne des soins de santé reconnaît que le gouvernement a dû prendre des décisions difficiles dans l'élaboration du budget déposé aujourd'hui.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;« Le Canada se trouve toujours dans une situation économique précaire », a déclaré Pamela Fralick, présidente et chef de la direction de l'Association canadienne des soins &lt;BR/&gt;de santé, « et il est tentant de couper dans les dépenses. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'annonce du maintien des paiements de transfert aux provinces et territoires est rassurante. En outre, cette confirmation d'un engagement antérieur est renforcée par le versement d'un paiement ponctuel à six provinces totalisant 525 millions $ pour assurer qu'aucune d'entre elles ne subisse de réduction de ses droits en vertu des programmes de transferts en matière de santé et en matière de programmes sociaux et de la péréquation. Une décision fort bien accueillie. Nos attentes pour que cet engagement selon les conditions et dans l'esprit de l'Accord de 2004 soit maintenu au cours des prochaines années sont élevées.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Débloquer les fonds alloués à Inforoute Santé du Canada dans le Budget 2009 est la bonne chose à faire. Cet investissement est crucial pour la durabilité, l'efficacité, l'efficience et la sécurité du système de santé.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Certaines initiatives ne répondent toutefois pas à nos attentes.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Dans son Discours du Trône, le gouvernement a assuré qu'il « répondra aux besoins de la population vieillissante ». Les changements aux modalités des REER et de prestations différées des RPA offrent certains avantages aux aînés qui ont des fonds à investir. Toutefois, les Canadiens méritent plus; il y a d'autres et de meilleures approches pour réduire la pauvreté chez les aînés :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;On estime que 2,1 millions d'aidants naturels permettent au système de santé de &lt;BR/&gt;réaliser des économies annuelles de 25 milliards de dollars. Le gouvernement du &lt;BR/&gt;Canada pourrait utiliser le RPC/la RRQ pour servir les intérêts des aidants &lt;BR/&gt;naturels. Par exemple, les règles de ces deux régimes permettent actuellement &lt;BR/&gt;aux parents qui travaillent d'exclure du calcul de leur pension les années au &lt;BR/&gt;cours desquelles leurs revenus ont été les moins élevés. Ainsi, les gains moyens &lt;BR/&gt;sont plus élevés et le montant de la pension est également plus élevé. Toutefois, &lt;BR/&gt;aucune disposition n'existe pour les autres types d'aidants naturels.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Avec le vieillissement de la population, la question des soins de longue durée &lt;BR/&gt;deviendra prioritaire. Le gouvernement fédéral devrait envisager l'adoption d'un &lt;BR/&gt;modèle d'assurance sociale pour les soins de longue durée, semblable au &lt;BR/&gt;Régime de pensions du Canada. Le coût des primes serait ainsi distribué de &lt;BR/&gt;manière équitable et les soins seraient prodigués sur la base des besoins et non &lt;BR/&gt;pas de la capacité de payer. Un tel régime ferait une grande différence en &lt;BR/&gt;matière de financement et d'accès aux soins de longue durée.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;« Les Canadiens sont bien conscients qu'il n'y a plus de surplus budgétaire », a ajouté &lt;BR/&gt;Pamela Fralick. « Ils comprennent aussi que le temps est maintenant venu d'assurer &lt;BR/&gt;différemment la prestation des services de santé. L'Association canadienne des soins &lt;BR/&gt;de santé sera heureuse de collaborer avec le gouvernement pour examiner des &lt;BR/&gt;solutions novatrices et durables aux défis actuels du système de santé. »&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre de santé et de services sociaux de l'Ouest-de-l'Île</author>
<title>Mme Suzanne Turmel au CA d'Héma-Québec  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=529&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-02-25 15:01:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=529&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;Mme Suzanne Turmel, nouvelle membre du conseil d'administration d'Héma-Québec&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le &lt;a href="http://www.santemontreal.qc.ca/csss/ouestdelile/fr/default.aspx" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux (CSSS) de l'Ouest-de-l'Île&lt;/a&gt; est heureux d'annoncer la nomination de &lt;strong&gt;Mme Suzanne Turmel&lt;/strong&gt;, directrice générale, au conseil d'administration &lt;a href="http://www.hema-quebec.qc.ca/francais/index.htm" target=_blank&gt;d'Héma-Québec&lt;/a&gt;. Le Conseil des ministres a procédé à sa nomination le 24 février 2010.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Mme Suzanne Turmel détient une maîtrise en administration des affaires (MBA) de l'Université Concordia et un baccalauréat en sciences infirmières, Université de Sherbrooke. Elle a occupé le poste de directrice des ressources humaines à l'Hôpital du Haut-Richelieu. Auparavant, elle a été porte-parole du dossier de l'équité salariale au Secrétariat du Conseil du trésor. Elle a aussi travaillé à la Régie régionale de Montréal-Centre en tant qu'adjointe au directeur des ressources humaines et à la Direction des soins infirmiers de l'Hôpital Maisonneuve-Rosemont en tant que coordonnatrice responsable du secteur de la coordination. Arrivée au CSSS de l'Ouest-de-l'Île en juin 2005, Mme Turmel a agi à titre de directrice générale adjointe aux Services à la population.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CSSS&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Le CSSS de l'Ouest-de-l'Île a vu le jour en juin 2004. Il regroupe le CLSC de Pierrefonds, le CLSC du Lac-Saint-Louis, le Centre d'hébergement Denis-Benjamin-Viger et l'Hôpital général du Lakeshore. Son territoire correspond aux arrondissements de Pierrefonds-Roxboro et de L'Île-Bizard-Sainte-Geneviève, ainsi qu'aux villes de Baie d'Urfé, Beaconsfield, Dollard-des-Ormeaux, Kirkland, Pointe-Claire, Sainte-Anne-de-Bellevue et Senneville.Le CSSS dessert une population de plus de 218 000 personnes. Pas moins de 2100 employés et quelque 250 médecins (généralistes et spécialistes) y ?uvrent, avec plus de 300 bénévoles, pour répondre aux besoins de la clientèle. Le CSSS exploite 227 lits d'hospitalisation de courte durée et 155 lits d'hébergement de longue durée.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos d'Héma-Québec&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Héma-Québec a pour mission de fournir avec efficience des composants et substituts sanguins, des tissus humains et du sang de cordon sécuritaire, de qualité optimale et en quantité suffisante pour répondre aux besoins de la population québécoise; d'offrir et développer une expertise, des services et des produits spécialisés et novateurs dans les domaines de la médecine transfusionnelle et de la greffe de tissus humains.Héma-Québec, c'est près de 1 300 employés, quelque 2 000 jours de collectes de sang et près de 300 000 donneurs de sang par année; 16 000 partenaires-bénévoles et plus de 485 000 produits sanguins livrés annuellement aux hôpitaux du Québec pour subvenir aux besoins des malades &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Office des professions du Québec</author>
<title>Table d'analyse de la situation des techniciens oeuvrant en santé mentale et en relations humaines - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=527&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-02-23 15:35:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=527&amp;rubriqueID=10</guid>
<description>&lt;p&gt;Prolongation de la première phase des travaux (Annulation de la rencontre en plénière du 22 février 2010)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;1. Le contexte&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Cette communication vise à faire le point sur le déroulement de la première phase des travaux de la Table d'analyse de la situation des techniciens oeuvrant en santé mentale et en relations humaines dont la prolongation a motivé l'annulation de la rencontre en plénière qui était annoncée pour le 22 février 2010.&lt;BR/&gt; &lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;2. Un rappel de l'objectif des travaux de la Table&lt;BR/&gt; &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Dans le cadre de la mise en oeuvre du projet de loi no 21 (PL no 21), la ministre de la Justice, Mme Kathleen Weil, a donné mandat à l'Office des professions du Québec de former une Table d'analyse de la situation des techniciens oeuvrant en santé mentale et en relations humaines. À cet effet, l'Office a réuni une quarantaine de participants désignés par les autorités des princi-paux ministères, associations, regroupements et organismes impliqués dans la formation et l'embauche des techniciens en travail social, en éducation spécialisée et en intervention en délinquance. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les travaux de la Table portent sur l'analyse des programmes d'études en techniques de travail social, en techniques d'éducation spécialisée et en techniques d'intervention en délinquance au regard des compétences acquises. Ils visent également à obtenir un portrait des interventions effectuées par les techniciens dans les différents milieux où ils exercent en santé mentale et en relations humaines. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;3. Un rappel des paramètres devant guider les travaux de la Table&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;L'Office tient à rappeler que la Table a un statut consultatif. En conformité avec le mandat ministériel à l'origine de la mise en place de la Table, les participants mettent leurs connaissances et leur expérience à contribution pour procéder à l'analyse de la situation des trois catégories de techniciens. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le mandat ministériel impose également des paramètres incontournables qui doivent guider les travaux : lesquels portent uniquement sur les trois catégories de techniciens (TTS, TES, TID) et la Table n'a pas pour mandat de développer de nouvelles activités réservées. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Une échéance précise marque la fin des travaux. L'Office doit déposer le rapport à la ministre de la Justice, au plus tard le 31 décembre 2010. L'échéance fixée pour le dépôt du rapport oblige à tenir un calendrier serré et exigeant pour tous. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;C'est dans ce contexte que l'Office a nommé les coprésidents, Mme Sylvie de Grandmont et M. Louis Roy, afin qu'ils assument la responsabilité de diriger les travaux. &lt;BR/&gt;À l'issue des travaux de la Table, les coprésidents prépareront un rapport qui contiendra leurs recommandations en tenant compte notamment des travaux sur la situation des techniciens au regard des compétences acquises et des interventions qu'ils effectuent dans les milieux de travail. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;4. Des travaux importants et bien amorcés&lt;BR/&gt; &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Une rencontre plénière, tenue le 22 septembre 2009, a permis d'établir un premier contact avec l'ensemble des participants (48). Lors de cette rencontre, les participants ont reçu les informa-tions relatives à la planification des travaux et au processus d'analyse auquel ils allaient partici-per activement. Dès ce moment, les sous-groupes de travail ont été formés en fonction des catégories de techniciens. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Par la suite, en octobre et en novembre 2009, les coprésidents de la Table ont tenu des rencontres individuelles avec les participants qui le désiraient afin d'échanger avec eux sur les objectifs des travaux de la Table. Les représentants d'une vingtaine d'organismes ont été rencontrés. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Dès le mois d'octobre 2009, six sous-groupes se sont mis à l'oeuvre. Entre le 20 octobre et le 16 décembre 2009, quatorze rencontres ont eu lieu à raison d'une journée complète de travail à chacune des rencontres. Elles étaient consacrées à l'analyse des programmes d'études et à la présentation des interventions effectuées dans les milieux de travail, et ce, pour chacune des trois techniques. Certains sous-groupes réunissaient une trentaine de participants dont il a fallu encadrer les présentations par un horaire serré. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Compte tenu de la grande implication des participants et de la volonté des coprésidents de recevoir toute l'information disponible, l'analyse des programmes d'études et la présentation des interventions effectuées dans les différents secteurs d'activité n'ont pu être complétées en décembre 2009, comme prévu initialement. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Aussi, dès le début de l'année 2010, les travaux ont repris et ils se déroulent rondement. Les organismes ont été contactés et tous ceux qui l'ont souhaité ont pu présenter des grilles d'analyse documentées et être inscrits à l'horaire des rencontres qu'il reste à tenir pour compléter la phase 1 des travaux de la Table en mars 2010. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Compte tenu de l'échéance du 31 décembre 2010 fixée par le mandat ministériel, les travaux à venir sont planifiés en fonction du calendrier actualisé : &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Hiver 2010&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Tenue des dernières rencontres pour compléter la présentation des interventions effectuées par l'ensemble des techniciens dans les différents secteurs d'intervention dont la protection de la jeunesse et le réseau scolaire.&lt;BR/&gt; &lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Printemps 2010&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Poursuite du traitement et de l'analyse des données et de la documentation recueillies auprès des sous-groupes de travail au cours de la phase 1 des travaux (octobre 2009 à mars 2010);&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Période de réalisation de la phase 2 des travaux :&lt;/li&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Opportunité pour les coprésidents d'obtenir des éclaircissements et des précisions pour consolider la compréhension de la situation des techniciens oeuvrant en santé mentale et en relations humaines;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Partage des constats préliminaires avec les participants.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Les dates suivantes&lt;/strong&gt;, déjà prévues au calendrier, &lt;strong&gt;doivent être conservées&lt;/strong&gt; à l'agenda des participants :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;les 4, 5, et 6 mai 2010&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;les 18, 19, et 20 mai 2010&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;le 9 juin 2010&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Été 2010&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Période de préparation du rapport par les coprésidents.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Automne 2010&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Présentation aux participants des principales tendances au regard des conclusions que les coprésidents dégagent des travaux accomplis;&lt;/li&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;La date suivante, déjà prévue au calendrier, doit être conservée à l'agenda des participants : le 22 septembre 2010.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;li&gt;Période de rédaction du rapport des coprésidents;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Dépôt du rapport des coprésidents à l'Office;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;31 décembre 2010, présentation du rapport à la ministre.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;5. Les travaux de la Table s'inscrivent dans un ensemble de travaux de mise en oeuvre de la Loi modifiant le Code des professions et d'autres dispositions législatives dans le domaine de la santé mentale et des relations humaines &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'ensemble des travaux de mise en oeuvre de la Loi modifiant le Code des professions et d'autres dispositions législatives dans le domaine de la santé mentale et des relations humaines (PL no 21) fait l'objet d'une communication générale de l'Office. Pour en prendre connaissance, il suffit de consulter le site de l'Office à l'adresse www.opq.gouv.qc.ca. Cette communication fait état des travaux relatifs à la mise en place de structures, de mécanismes de communication et de la diffusion du matériel explicatif en vue de l'entrée en vigueur des dispositions de la Loi. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;La vue d'ensemble offerte par cette communication générale permet de situer et de comprendre la contribution attendue des divers collaborateurs et intervenants impliqués dans la mise en oeu-vre de cette importante législation. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Plus particulièrement, en ce qui a trait aux travaux relatifs à la rédaction du guide explicatif, il est précisé que l'Office en coordonne la rédaction en s'appuyant sur l'expertise des ordres profes-sionnels concernés. Ce guide explicatif vise à favoriser une interprétation commune et une appli-cation cohérente des nouvelles dispositions introduites par le PL no 21, et ce, par tous les milieux où oeuvrent les professionnels visés. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;6. Vers des décisions éclairées&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'Office accorde une grande importance aux travaux de la Table car ils permettront de documen-ter, de façon factuelle, la situation des techniciens au regard des compétences acquises et des interventions qu'ils effectuent dans leur milieu de travail. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Jusqu'à maintenant, le travail accompli, sous la direction des deux coprésidents est colossal et d'une grande qualité. Sur cette base solide, l'Office est confiant que l'éclairage fourni par les travaux sera déterminant dans la réalisation du mandat que lui a confié la ministre de la Justice. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'Office continue à compter sur la participation active et engagée de toutes et tous.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Gatineau</author>
<title>« Bien choisir?Bien manger » Le CSSS de Gatineau a relevé le défi - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=526&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-02-22 16:01:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=526&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;a href="/flash/aqesss/CSSS_gatineau.SWF" target=_blank&gt;&lt;img style="WIDTH: 145px; HEIGHT: 25px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/boutons/bouton_voir_video.jpg" align=left vspace=10 border=0&gt;&lt;/a&gt;Un an après avoir lancé la campagne « Bien choisir?Bien manger », le &lt;a href="http://www.csssgatineau.qc.ca/csss_de_gatineau/index_f.aspx" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux de Gatineau&lt;/a&gt; et la &lt;a href="http://www.fondationsantegatineau.ca/accueil/default_f.asp" target=_blank&gt;Fondation du CSSS de Gatineau&lt;/a&gt; sont heureux d'annoncer qu'ils ont relevé cet important défi et qu'ils ont modifié en profondeur l'offre alimentaire dans les hôpitaux de Hull et de Gatineau.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tous les aliments et les boissons offerts&lt;/strong&gt; dans les cafétérias, les casse-croûte, les machines distributrices et les boutiques des deux hôpitaux &lt;strong&gt;respectent maintenant les critères d'une meilleure alimentation&lt;/strong&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Aujourd'hui nous pouvons dire : &lt;strong&gt;mission accomplie&lt;/strong&gt;! » Le &lt;strong&gt;Dr André Moreau&lt;/strong&gt;, directeur des services professionnels et des affaires médicales, et l'un des initiateurs du projet, se réjouit des changements apportés. « Nous nous étions engagé à offrir aux visiteurs, aux patients et aux membres du personnel, des aliments meilleurs pour la santé et nous avons respecté cet engagement. Nous nous préoccupons de la santé de tous par notre mission d'établissement de soins de santé et nous voulions poser un geste concret pour donner l'exemple».&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Parmi les changements importants, notons par exemple que plus aucun met principal codé « rouge » (aliments à éviter) n'est dorénavant servi dans les cafétérias des deux hôpitaux. À titre de comparaison, au début de la campagne « Bien choisir?Bien manger » en février 2009, les mets principaux codés « rouge » comptaient pour 60 et 72 % de l'offre des deux cafétérias.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Les équipes des services alimentaires n'ont ménagé aucun effort pour offrir à notre clientèle les meilleurs choix alimentaires possibles», a expliqué madame France Lamarre, chef des activités en alimentation de l'hôpital de Gatineau. « Nous n'offrons plus de frites ni de friture. Nous avons modifié nos recettes pour réduire au maximum les nutriments néfastes pour la santé comme les gras, le sel et les sucres. Nous avons ajouté des mets de poissons et de légumineuses et nous favorisons les desserts préparés à base de lait ou de fruits. Notre travail ne s'arrête pas là puisque nous sommes toujours à l'affût de nouveaux produits ou de recettes santé visant à varier notre offre alimentaire.»&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;La Fondation du CSSS de Gatineau, qui gère les casse-croûte, les machines distributrices et les boutiques cadeaux, a également adopté le virage santé et présente de meilleurs choix alimentaires à ses clients. Tous les produits et les recettes codés « rouge » ont été retirés des menus et des tablettes. Par exemple, il n'y a plus de friteuses, donc de frites, au casse-croûte de l'hôpital de Gatineau, les boissons gazeuses et les barres de chocolat ont été retirées des distributrices et les croustilles dites « régulières » ont été remplacées par des croustilles cuites au four.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« La Fondation est fier de pouvoir offrir un menu plus santé au personnel et aux visiteurs et nous considérons qu'il s'agit d'une façon responsable d'opérer nos commerces pour notre partenaire le CSSS de Gatineau » a commenté monsieur Marc Villeneuve, directeur général de la Fondation. « Nous travaillons activement avec nos fournisseurs pour identifier de nouveaux produits conformes aux critères nutritionnels établis par le comité sur l'offre alimentaire et le cadre de référence du ministère de la Santé et des services sociaux », a poursuivi monsieur Villeneuve.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le CSSS de Gatineau est d'ailleurs l'un des premiers centres de santé du Québec à avoir modifié son offre alimentaire de façon aussi importante. « Nous avons été proactifs et nous sommes encore convaincus, comme je l'avais mentionné l'an dernier, que le remplacement des moins bons choix alimentaires par des aliments meilleurs pour la santé, c'est vraiment le plus beau cadeau que notre organisation puisse faire à ses employés et à toute la population » a conclu Dr Moreau&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CSSS de Gatineau&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Le Centre de santé et de services sociaux de Gatineau (CSSS de Gatineau) est l'un des plus importants CSSS au Québec. Créé en 2004, il dispense des soins et services à 230 000 personnes et offre également des soins spécialisés à la population des autres territoires de l'Outaouais et de certaines régions du Québec. Le CSSS de Gatineau regroupe les hôpitaux de Hull et de Gatineau, 8 sites de CLSC, 4 centres d'hébergement (Foyer du Bonheur, La Pietà, Maison bon séjour et Renaissance), la Maison de naissance de l'Outaouais, 3 hôpitaux de jour gériatriques et un centre de médecine familiale affilié à l'Université McGill. Près de 5 000 employés y travaillent, auxquels s'ajoutent 425 médecins, 8 sages-femmes et plus de 700 bénévoles.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Euromed Management (France)</author>
<title>Appel à Communication - Mutualisation et réorganisation dans le champ médico-social et social - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=521&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-02-10 14:12:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=521&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;Colloque - Mutualisation dans le champ sanitaire et social : &lt;a href="www.euromed-management.com/colloquesante2010" target=_blank&gt;Quelles transformations, appropriations et résistances pour les territoires, les organisations et les professions? &lt;/a&gt;Les 5 et 6 mai 2010 à Marseille (France)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En partenariat avec &lt;strong&gt;l'IRTS PACA-Corse&lt;/strong&gt;, le &lt;strong&gt;Pôle Santé/Social d'Euromed&lt;/strong&gt; co-organise le 3° colloque sur le thème de : &lt;em&gt;Mutualisation dans le champ sanitaire et social : quelles transformations, appropriations et résistances pour les territoires, les organisations et les professions ?&lt;/em&gt;&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Des mouvements de mutualisation bouleversent depuis quelques années le secteur social et médico-social. Ils permettent de mieux prendre en charge les bénéficiaires de ses services, de manière personnalisée, au-delà des cloisonnements forts qui existent dans ce secteur, et de porter au plus proche des acteurs des innovations. Pour autant, le terme de mutualisation est aussi utilisé pour ne pas oser dénommer des processus plus radicaux, de fusion, d'absorption et de suppression d'emplois, provoquant des remises en cause d'identité professionnelle, de pratiques et de modes d'organisation, au nom de logiques rationalisatrices, souvent suscités (voire imposées) par les politiques publiques. Dans ce contexte, nous considérons que des réponses pertinentes aux dualités évoquées plus haut (Spécificité/Rationalisation et Autonomie/Injonction) requièrent de questionner le terme même de « mutualisation » et les différentes modalités de conception et d'organisation de cette mutualisation.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Nous déclinerons cette problématique autour de &lt;strong&gt;trois ateliers &lt;/strong&gt;:&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;Les territoires reconfigurés par la mutualisation&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Les modèles et les processus d'organisation de la mutualisation&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Les figures d'acteurs et les nouvelles professionnalités accompagnant la mutualisation&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Date limite de réception des propositions de communication (résumé sous format de 2/3 pages) :&lt;strong&gt; le 25 février 2010&lt;/strong&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les &lt;strong&gt;meilleures communications&lt;/strong&gt; seront sélectionnées et &lt;strong&gt;retenues pour la publication dans un numéro spécial de revue française&lt;/strong&gt; (classée cnrs) dans le champ du management.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Propositions à adresser à, et pour tout renseignement : &lt;a href="mailto:corinne.grenier@euromed-management.com"&gt;Corinne Grenier&lt;/a&gt; et &lt;a href="mailto:sandra-guittonphilippe@irts-pacacorse.com"&gt;Sandra Guitton-Philippe&lt;/a&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="www.euromed-management.com/colloquesante2010" target=_blank&gt;» Accès à l'appel à communication&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS Haute-Yamaska</author>
<title>Nomination du directeur général au CSSS de la Haute-Yamaska - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=517&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-02-04 16:08:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=517&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;img style="WIDTH: 149px; HEIGHT: 177px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Personnes/yvesfortin.jpg" align=left vspace=10&gt;Madame Marie Benoît&lt;/strong&gt;, présidente du conseil d'administration, a le plaisir de vous annoncer la nomination de &lt;strong&gt;monsieur Yves Fortin&lt;/strong&gt; au poste de &lt;strong&gt;directeur général &lt;/strong&gt;du &lt;a href="http://www.chgranby.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux de la Haute-Yamaska&lt;/a&gt;. Il entrera en fonction à compter du &lt;strong&gt;1er mars 2010&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Monsieur Fortin était à l'emploi du Centre de santé et de services sociaux de Chicoutimi à titre de directeur général adjoint et responsable des opérations depuis janvier 2005. Il a également assuré l'intérim à titre de directeur général de cet établissement de juin 2004 à janvier 2005. Monsieur Fortin a obtenu une maîtrise en administration scolaire et un baccalauréat en enseignement à l'enfance inadaptée de l'UQAC.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;De plus, monsieur Fortin a notamment occupé différents postes d'encadrement dans le réseau de la santé et des services sociaux en tant que directeur général adjoint, directeur des services hospitaliers, directeur des services de réadaptation ainsi que coordonnateur des programmes de réadaptation et des programmes en déficience physique. Ses expériences dans le domaine de différentes missions d'un CSSS : activités hospitalières, réadaptation et déficience intellectuelle et en déficience physique, et son parcours comme gestionnaire sont des gages d'une contribution fructueuse de sa part à la dynamique régionale et à l'avenir du CSSS de la Haute-Yamaska.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Nous souhaitons à monsieur Fortin d'y trouver des défis à la mesure de ses compétences et de ses talents et l'assurons de notre appui dans ses fonctions de directeur général du CSSS de la Haute-Yamaska.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>ACRDQ</author>
<title>3es Prix d'excellence de l'ACRDQ - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=512&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-02-01 15:43:00</pubDate>
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<description>&lt;a href="http://www.acrdq.qc.ca/upload/doc/doc291.pdf" target=_blank&gt;&lt;img style="WIDTH: 250px; HEIGHT: 91px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Réseau%20Xpresss/ARCDQ.jpg" align=left vspace=10 border=0&gt;&lt;/a&gt;L'ACRDQ vous rappelle que la date limite pour déposer votre candidature aux &lt;a href="http://www.acrdq.qc.ca/upload/doc/doc291.pdf" target=_blank&gt;3es Prix d'excellence de l'ACRDQ&lt;/a&gt; est le &lt;strong&gt;1er mars 2010&lt;/strong&gt;. 
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Empressez-vous de faire connaître vos bons coups&lt;/strong&gt; en innovation et en partenariat et soumettez la candidature d'une personne ayant contribué de façon remarquable au domaine de la dépendance! Voici à nouveau le dépliant promotionnel et le formulaire d'inscription. Ces documents sont également disponibles sur le site Web de l'Association.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Institut universitaire de gériatrie de Montréal</author>
<title>Louise Lévesque, chercheuse à l'IUGM, reçoit l'Ordre du Canada - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=509&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-01-28 13:38:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;Professeure émérite à la Faculté des sciences infirmières de l'Université de Montréal, Mme Louise Lévesque a été l'instigatrice de la recherche et de l'enseignement supérieur dans le domaine des soins infirmiers donnés aux personnes âgées et aux malades chroniques.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Elle a contribué à la fondation de la chaire Desjardins en soins infirmiers à la personne âgée et à la famille, dont elle en a été la première titulaire. Son apport exceptionnel à la santé des personnes âgées et des proches aidants est reconnu partout au Canada et à l'étranger, et son livre Alzheimer, comprendre pour mieux aider est l'une de ses contributions les plus marquantes.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Madame Lévesque a déjà reçu plusieurs hommages :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Insigne du mérite de l'Ordre des infirmières et infirmiers du Québec, remis en novembre 2000;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Femme de mérite de la Fondation Y des femmes de Montréal remis en 2003, pour son engagement social et sa contribution à l'avancement de la femme;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Chevalière de l'Ordre nationale du Québec remis en 2004, pour son apport exceptionnel et reconnu au Canada et à l'étranger, au développement de la gérontologie.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;L'Ordre du Canada est l'une des plus prestigieuses distinctions honorifiques civiles au Canada.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS du Suroît</author>
<title>Danielle Dubois est nommée directrice générale adjointe au CSSS du Suroît - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=506&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-01-19 15:24:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 100px; HEIGHT: 143px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Personnes/Danielle_Dubois.jpg" align=left vspace=10&gt;La présidente du &lt;a href="http://www.cssssuroit.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux du Suroît&lt;/a&gt;, Mme Nicole Marleau, est heureuse d'annoncer la nomination de Mme Danielle Dubois à titre de directrice générale adjointe.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Elle est détentrice d'une maîtrise en administration de la santé de l'Université de Montréal et d'un baccalauréat en nutrition de l'Université Mc Gill. Également participante au programme de relève des directeurs généraux et directeurs généraux adjoints dans notre réseau, elle est accueillie avec enthousiasme dans l'équipe de direction du CSSS du Suroît.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Au cours des dernières années, elle était directrice de la qualité et de la mission universitaire au Centre de santé et de services sociaux de Bordeaux-Cartierville-Saint-Laurent. Ses responsabilités l'ont amenée à développer une expertise dans la gestion de la qualité et des risques, des pratiques professionnelles et de la performance organisationnelle. Elle s'est aussi intéressée étroitement à l'adaptation de l'offre de services en fonction des besoins de la population et y a coordonné le projet clinique.L'amélioration continue de la qualité et la gestion des risques l'ont amenée à être visiteur d'agrément dans plusieurs organisations. À l'automne 2008, madame Dubois faisait partie des visiteurs d'Agrément Canada dans notre établissement.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Ses compétences et son excellente compréhension des activités et des enjeux stratégiques propres aux diverses offres de services de l'organisation sont des atouts majeurs. Nous sommes fiers de l'accueillir parmi l'équipe de direction.  &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Institut universitaire en santé mentale Douglas</author>
<title>Michael Meaney, Moshe Szyf et Gustavo Turecki honorés - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=502&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-01-18 13:45:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;Michael Meaney, Ph.D., C.Q., MSRC, et Gustavo Turecki, M.D., Ph.D., tous deux chercheurs à l'Institut universitaire en santé mentale Douglas et professeurs au département de psychiatrie à l'Université McGill, reçoivent le titre de Scientifique de l'année 2009 de Radio-Canada.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le magazine &lt;em&gt;Québec Science&lt;/em&gt; inclut ces deux chercheurs ainsi que Moshe Szyf Ph.D., professeur James McGill au Département de pharmacologie et thérapeutique ? et un membre important de l'équipe de recherche - à son palmarès des dix découvertes de l'année 2009.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Michael Meaney, Moshe Syzf et Gustavo Turecki obtiennent beaucoup de succès en tant que chercheurs et méritent les reconnaissances dont ils font l'objet en ce début d'année » affirme Rémi Quirion, O.C., Ph.D., C.Q., MSRC, directeur scientifique de l'Institut Douglas et vice-doyen (sciences de la vie et initiatives stratégiques) de la Faculté de médecine de l'Université McGill. « Ils excellent tous les trois à l'échelle internationale dans leur domaine, mais je sais que le fait qu'on reconnaisse leur contribution ici, chez eux, les touche particulièrement. Nous sommes extrêmement fiers de leurs réalisations et je les félicite au nom de l'Institut Douglas, de l'Université McGill ainsi qu'en mon nom personnel», ajoute-t-il.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Scientifiques de l'année 2009-Radio-Canada&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;L'équipe de l'émission Les années lumière décerne le titre de Scientifique de l'année 2009 de Radio-Canada à Michael Meaney et Gustavo Turecki, pour leur découverte des effets épigénétiques de la maltraitance infantile sur le cerveau humain. Michael Meaney dirige une équipe de recherche sur le comportement, les gènes et l'environnement, et Gustavo Turecki est directeur du Groupe McGill d'études sur le suicide ainsi que du Réseau québécois de recherche sur le suicide. Le titre de « Scientifique de l'année », décerné pour la 23e année consécutive, est remis à une personnalité ou à une équipe scientifique qui, au cours de l'année écoulée, s'est illustrée dans sa discipline par une découverte, une publication ou une réalisation remarquable, de nature scientifique et de portée nationale ou internationale.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Dix découvertes de l'année - Québec Science&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Le 17e palmarès du magazine Québec Science fait une place à Michael Meaney, Moshe Szyf et Gustavo Turecki pour leurs travaux de recherche réalisés avec Patrick McGowan, chercheur postdoctoral à l'Institut Douglas et à l'Université McGill. Leur découverte, publiée dans Nature Neuroscience, a été ont été choisie avec celles de neuf autres équipes québécoises, parmi 75 dossiers soumis.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de la découverte de Michael Meaney, Moshe Szyf et Gustavo Turecki&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;On savait depuis longtemps que des expériences de vie traumatisantes, notamment pendant l'enfance, exercent une influence sur le développement des troubles psychiatriques. On savait aussi que les gènes, par exemple ceux de la réponse au stress, ont un rôle important dans la survenue de ces troubles. Mais on ne connaissait pas les mécanismes biologiques par lesquels les expériences de vie modifient l'expression de ces gènes. Dans des études chez le rat, Michael Meaney avait trouvé, il y a quelques années, certains de ces mécanismes. Plus récemment, Michael Meaney, Moshe Szyf et Gustavo Turecki ont prouvé, pour la première fois, que de tels mécanismes sont aussi à l'?uvre chez l'humain. Leur étude, faite à partir de cerveaux de personnes suicidées, a montré que les mauvais traitements subis dans l'enfance altèrent de façon durable des gènes impliqués dans la réponse au stress.Cette découverte a été publiée en mars 2009 dans la prestigieuse revue Nature Neuroscience.L'étude a été financée par les Instituts de recherche en santé du Canada et le &lt;em&gt;National Institute of Child Health and Human Development&lt;/em&gt; (États-Unis).&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Agence de la santé et des services sociaux de la Capitale- Nationale</author>
<title>Institut universitaire en santé mentale de Québec - L'accompagnateur formule ses recommandations - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=498&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-01-11 17:49:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=498&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Le 11 novembre 2009, l'Agence de la santé et des services sociaux de la Capitale-Nationale confiait un mandat d'accompagnement à M. Roger Paquet pour analyser la situation et faire des recommandations permettant d'apporter les solutions appropriées au contexte prévalant à l'Institut universitaire en santé mentale de Québec (IUSMQ).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'accompagnateur a déposé son rapport final à l'Agence à la fin du mois de décembre. Ce rapport dresse un certain nombre de constats de la situation prévalant à l'IUSMQ et formule 23 recommandations à diverses instances (le conseil d'administration de l'établissement, la Direction générale, le Département régional de psychiatrie, l'Agence et le ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec).&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Ingérence dans la gestion médicale&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;A cet égard, l'accompagnateur arrive à la conclusion que l'examen de la situation ne lui a pas permis de repérer des situations d'ingérence du &lt;BR/&gt;directeur général dans la gestion médicale. "Cependant, j'ai pu constater des désaccords entre le directeur général, le chef de département et la directrice des soins et services cliniques sur quatre aspects. Ces désaccords illustrent un volet du climat de tension qui s'est installé au cours des derniers mois et témoignent d'un problème important de communication" a mentionné M. Paquet dans son rapport. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Climat dans l'établissement&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;La désignation du climat organisationnel comme étant un "climat de terreur" apparaît inapproprié à l'accompagnateur. Il allègue plutôt qu'il existe "un climat de tension et d'inquiétude ressenti dans le secteur des soins et des services à la clientèle". A cet effet, l'accompagnateur constate, entre autres, que le conseil d'administration a sous-estimé le conflit, n'a pas réussi à mettre en place une démarche pour le résoudre et que le directeur général a minimisé la situation en l'attribuant à un petit groupe de personnes au sein de l'organisation. M. Paquet estime que des actions immédiates sont requises pour rétablir un fonctionnement harmonieux et efficace, soit :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Rétablir un rapport de confiance et de collaboration entre la direction et l'équipe médicale, condition essentielle au bon fonctionnement de &lt;BR/&gt;l'IUSMQ;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Assurer la présence de titulaires au sein des fonctions médico- administratives;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Procéder à la nomination d'un chef de département à la suite d'une démarche vigoureuse garantissant les consultations de toutes les instances concernées;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Mettre en place des mesures de soutien aux personnes affectées par la situation de conflit.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Dysfonctionnements dans la dispensation des services&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Selon M. Paquet, l'élément le plus inquiétant dans l'analyse de la situation actuelle concerne les difficultés d'accès et de fonctionnement de certains services. L'absence d'un chef de département et de plusieurs responsables clinico-administratifs ralentit le fonctionnement au niveau de certains, comme l'urgence et le module évaluation liaison (MEL). D'ailleurs, l'accès au MEL est à peu près inexistant à l'heure actuelle, indique M. Paquet. Cette fonction est vitale et essentielle au sein d'un réseau de services en santé mentale. Le service de première ligne et les médecins de famille au premier chef ont besoin de l'accès à l'expertise d'évaluation pour appuyer et compléter, au besoin, leurs interventions. Par ailleurs, plusieurs lits d'hospitalisation sont utilisés pour héberger des personnes qui attendent un transfert vers une autre ressource mieux appropriée à leurs besoins ou pour intégrer la communauté. Cette réalité était toutefois présente avant la situation actuelle de tension. Elle s'est cependant amplifiée dernièrement. Elle a même atteint un point critique au &lt;BR/&gt;niveau des services aux personnes âgées en réduisant, de façon majeure, la disponibilité de lits d'hospitalisation. Face à cette situation, l'Agence a mis en place une équipe afin d'y remédier et le travail amorcé doit être poursuivi, en plus de mécanismes permanents qui doivent être mis en place. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Département régional de psychiatrie&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Sans prétendre à une analyse exhaustive de la situation, quatre éléments regroupent les préoccupations exprimées par les membres :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;L'équité d'accès aux services pour la clientèle;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Une direction plus collégiale et plus décentralisée;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;L'équité de tâches entre les membres;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;La participation des membres à la vie départementale.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Partenaires&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Trois préoccupations sont très fréquemment exprimées par les partenaires, soit l'impact de la situation sur les services, le repli de l'IUSMQ sur lui-même et l'importance du rôle de l'IUSMQ. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Effectifs médicaux du Département de psychiatrie&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Au moment de la désignation de l'Institut en 2006, le département comptait 96 membres. Selon les données fournies par le directeur des services professionnels de l'IUSMQ, il en compte actuellement 82; de ce nombre, 78 sont présentement en exercice. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le conflit, les récentes démissions et la fermeture temporaire des services d'urgence psychiatrique survenue à l'Hôpital du Saint-Sacrement du Centre hospitalier affilié universitaire de Québec ont accentué la pression de service sur les effectifs psychiatriques. Les solutions proposées, à date, pour corriger cette situation n'ont pas donné les résultats désirés.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pour améliorer la situation au niveau des effectifs du Département de psychiatrie, l'accompagnateur recommande d'envisager, à très court terme, de réunir les responsables de l'IUSMQ, de l'Agence et du Ministère pour établir les mesures à prendre afin de régler progressivement cette question et de s'entendre sur l'évolution des effectifs au cours des prochaines semaines. "L'IUSMQ, avec les dirigeants du département, doivent établir un plan clinique permettant de déployer les effectifs et de se doter d'un programme de recrutement en collaboration étroite avec l'Université" explique M. Paquet dans son rapport.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'accompagnateur conclu son rapport en soulignant que la très grande majorité des personnes et des groupes rencontrés ont à coeur le développement de l'IUSMQ, que ce soit ceux et celles qui oeuvrent au niveau des soins et services, de la recherche, de l'enseignement et de l'ensemble des services de support. Ils sont conscients que l'IUSMQ va continuer à évoluer, à se transformer et ils sont prêts à y participer et à y contribuer. Mais ils veulent aussi être écoutés et entendus par les autorités de l'IUSQM. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Accueil favorable&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;L'Agence accueille favorablement le Rapport de l'accompagnateur et ses recommandations. "Nous possédons maintenant un portrait clair de la situation, des pistes d'action qui permettront d'améliorer le climat et, surtout, des recommandations qui feront en sorte de rétablir un accès optimal aux services pour la population. A compter de maintenant, l'Agence, en collaboration avec l'établissement, s'assurera de la mise en oeuvre des recommandations à l'intérieur des délais fixés par l'accompagnateur" a expliqué le président-directeur général de l'Agence, M. Michel Fontaine. Ce dernier a également exprimé sa satisfaction quant à l'accueil favorable réservé au rapport par les membres du conseil d'administration de &lt;BR/&gt;l'IUSMQ. "Cette ouverture dénote une volonté ferme d'améliorer la situation actuellement vécue dans l'établissement et à mettre en oeuvre les actions pour assurer, à la population de la région, les services auxquels elle a droit" a conclu M. Fontaine. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le rapport complet de l'accompagnateur est &lt;a href="http://www.rrsss03.gouv.qc.ca/" target=_blank&gt;disponible sur le Web&lt;/a&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>AQESSS</author>
<title>La ministre Christine Saint-Pierre annonce l'acréditation du groupe de médecine de famille  UMF CLSC Bordeaux-Cartierville - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=497&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2010-01-11 15:56:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=497&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;La ministre de la Culture, des Communications et de la Condition féminine et députée de l'Acadie, &lt;strong&gt;madame Christine St-Pierre&lt;/strong&gt;, a annoncé aujourd'hui l'accréditation du groupe de médecine de famille (GMF) UMF &lt;strong&gt;CLSC Bordeaux-Cartierville&lt;/strong&gt;, au nom du ministre de la Santé et des Services sociaux, le &lt;strong&gt;docteur Yves Bolduc&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'intérêt de la formule des groupes de médecine de famille réside dans une organisation clinique fondée sur la pratique de groupe et l'interdisciplinarité. On mise en particulier sur la collaboration professionnelle entre les infirmières et les médecins de famille. Cette approche favorise la continuité des soins, notamment au profit de ceux et celles qui souffrent de maladies chroniques.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;"Treize médecins sont membres du nouveau groupe de médecine de famille, qui offrira ses services dans les locaux du CLSC sur l'avenue du Bois-de-Boulogne. Par ailleurs, comme son nom l'indique, ce regroupement de médecins a aussi le statut d'unité de médecine familiale (UMF), ce qui signifie qu'il joue un rôle dans la formation de la relève en omnipratique", a mentionné madame St-Pierre.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les personnes inscrites auprès d'un médecin du nouveau GMF ont accès à une gamme complète de services de première ligne : consultations médicales sur rendez-vous et sans rendez-vous, réponse adaptée aux personnes dont l'état de santé, tel qu'évalué par leur médecin, requiert des modalités particulières d'accès aux services. Cette réponse est assurée sept jours par semaine par une garde médicale du GMF, avec la collaboration du service Info-Santé.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;"La consolidation des services médicaux de première ligne est une priorité pour mon collègue Yves Bolduc et pour notre gouvernement. Le Québec compte déjà plus de 200 groupes de médecine de famille, et l'accréditation du GMF UMF CLSC Bordeaux-Cartierville représente un pas de plus vers la réalisation de notre engagement électoral d'atteindre le seuil de 300 d'ici trois ans. C'est exactement ce genre d'initiative qui permettent d'améliorer l'accessibilité aux soins de santé pour les citoyens", a conclu la ministre. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre de santé et de services sociaux du Lac-des-Deux-Montagnes </author>
<title>M. Rock Paquet à titre de directeur de la clientèle en santé physique - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=494&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-12-16 17:19:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=494&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;Le conseil d'administration du Centre de santé et de services sociaux du Lac-des-Deux-Montagnes a le plaisir d'annoncer la nomination de Monsieur Rock Paquet à titre de directeur de la clientèle en santé physique.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;M. Paquet a débuté en 2003 dans notre CSSS. Il a notamment occupé le poste de directeur du programme clientèles spécifiques en santé physique pendant un an et, depuis 2006, il assumait la direction de la clientèle en perte d'autonomie. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;M. Paquet est reconnu pour son dynamisme et son engagement dans toutes ses réalisations. Compte tenu de son expertise, de ses habiletés de gestion et de sa connaissance du milieu, c'est avec beaucoup d'enthousiasme que le conseil d'administration a procédé à sa nomination. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Son entrée en fonction est prévue le 18 janvier 2010. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Nous l'assurons de notre entière collaboration et lui souhaitons beaucoup de succès dans ce nouveau défi. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Saint-Léonard et Saint-Michel</author>
<title>Remise des diplômes à la première cohorte  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=492&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-12-14 11:15:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=492&amp;rubriqueID=5</guid>
<description>&lt;p&gt;Remise des diplômes à la première cohorte du Centre de formation en milieu de travail du CSSS de Saint-Léonard et Saint-Michel&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le 7 décembre 2009, les premiers finissants du Centre de formation en milieu de travail du &lt;a href="http://csss-stleonardstmichel.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux de Saint-Léonard et Saint-Michel (CSSS)&lt;/a&gt; recevaient leur diplôme de préposé aux bénéficiaires. Cette &lt;strong&gt;formation de 750 heures&lt;/strong&gt;, adaptée aux besoins du milieu, incluait &lt;strong&gt;deux stages dans les centres d'hébergement&lt;/strong&gt; du CSSS de Saint-Léonard et Saint-Michel et un stage à l'Hôpital Santa-Cabrini.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le Centre de formation en milieu de travail a été &lt;strong&gt;instauré en mars 2009&lt;/strong&gt; au Centre d'hébergement de Saint-Michel avec la collaboration de la Commission scolaire de Montréal, de l'École des métiers des Faubourgs et de plusieurs partenaires de la communauté. « Ce projet, déclare le président du CSSS, M. Mario Discepola, vise un &lt;strong&gt;double objectif&lt;/strong&gt;, celui d'assurer une &lt;strong&gt;main-d'?uvre de qualité&lt;/strong&gt; et de &lt;strong&gt;promouvoir l'embauche locale&lt;/strong&gt; dans la perspective de réduire la pauvreté ». Parmi les étudiants finissants, 50 % d'entre eux ont choisi de travailler au CSSS de Saint-Léonard et Saint-Michel.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;La collation des grades a pu se réaliser en partie grâce aux commanditaires, la &lt;strong&gt;Caisse populaire Desjardins de Saint-Michel &lt;/strong&gt;et la &lt;strong&gt;Caisse Desjardins de Saint-Léonard&lt;/strong&gt;. &lt;strong&gt;Trois bourses d'études&lt;/strong&gt; ont, en outre, été décernées. Une bourse a été octroyée à &lt;strong&gt;M. Claude Mailhot&lt;/strong&gt; pour souligner son aptitude face à la profession, une autre à &lt;strong&gt;Mme Martha Elena Reyes&lt;/strong&gt; pour sa persévérance et une dernière à &lt;strong&gt;Mme Bernadette Mukahigiro&lt;/strong&gt; pour le meilleur résultat académique.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Ce partenariat ayant porté fruit, l'initiative a été renouvelée et deux cohortes d'une vingtaine d'étudiants sont présentement en formation.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre hospitalier de l'Université de Montréal</author>
<title>Quand des personnages virtuels soutiennent les personnes vivant avec le VIH - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=491&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-12-11 12:00:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=491&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Isabelle, Martin, Marc et Geneviève : ces personnages sont quelques-uns des &lt;strong&gt;patients virtuels sympathiques&lt;/strong&gt; auxquels des personnes vivant avec le VIH peuvent s'identifier ou se référer pour les aider dans la prise de médicaments pour lutter contre cette maladie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mieux intégrer la prise de médicaments dans le quotidien : tout un défi auquel les personnes vivant avec le VIH font face. En essai clinique depuis tout récemment auprès de patients du Centre hospitalier de &lt;strong&gt;l'Université de Montréal&lt;/strong&gt;, le projet de recherche clinique virtuel VIH-TAVIE (VIH-Traitement, Assistance Virtuelle Infirmière et Enseignement) leur permet de tester une application web unique, novatrice et conviviale.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Intégrer la prise de médicaments dans son style de vie, sa routine, prendre la thérapie dans diverses situations peut être compliqué, par exemple en voyage ou au restaurant, et avec effets secondaires importants. Les patients passent par des épreuves qui changeront aussi leur vie, cela sans compter les moments de remise en question et d'anxiété face à la thérapie. Ceux participant à l'essai ont le sentiment d'avoir pris leur situation en main encore plus efficacement depuis qu'ils ont commencé à tester l'application. « J'ai vraiment l'impression d'avoir plus de contrôle sur les événements liés à la prise de mes médicaments », souligne William Christopher Price, une des personnes qui teste l'application web VIH-TAVIE.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Bien sûr, cette pharmacopée leur sauve la vie, mais intégrer différents médicaments antirétroviraux, qui doivent être pris selon un horaire strict et sous d'autres conditions, peut s'avérer tout un défi à long terme et devenir contraignant et exigeant », souligne Mme José Côté, inf., Ph.D, chercheuse au CRCHUM, titulaire de la Chaire sur les nouvelles pratiques de soins infirmiers de l'Université de Montréal. « Sans compter que plusieurs de ces personnes peuvent être découragées et se sentir démunies devant ces changements dans leur vie », précise Mme Côté, également chercheuse principale du projet VIH-TAVIE.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Considérant l'incidence et la prévalence des problèmes chroniques de santé et de leurs impacts sur l'utilisation des services de santé, l'arrivée de nouveaux modes de prestation des soins pourrait offrir une valeur ajoutée aux services actuels, en offrant une alternative de plus à la gestion de la prise de médicaments. L'originalité de cette application web réside dans son processus interactif avec l'utilisateur, contrairement à d'autres sites d'information dans lesquels l'interaction est minimale. Aussi, tant l'infirmière virtuelle que celle en chair et en os (la même!), Mme Geneviève Rouleau, coordonnatrice de l'étude, assure des rétroactions et des renforcements positifs sur la démarche du patient, lors de séances à l'ordinateur. L'assistante virtuelle personnifiée par l'infirmière engage le patient dans un processus d'apprentissage et de développement d'habiletés d'autogestion dans la prise de ses antirétroviraux.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'application a été développée conjointement avec les co-chercheurs Mme Pilar Ramirez Garcia de l'Université de Montréal, M. Gaston Godin de l'Université Laval, avec M. Yann-Gaël Guéhéneuc de l'École polytechnique de Montréal et avec Mme Annick Hernandez du Bureau Recherche - Développement - Valorisation, Université de Montréal. Le développement de VIH-TAVIE a bénéficié également du soutien du Service du multimédia du CHUM. Le projet VIH-TAVIE bénéficie du soutien financier du Fonds de recherche en santé du Québec et des Instituts de recherche en santé du Canada.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS Jeanne-Mance</author>
<title>Santé mentale et personnes âgées : s'outiller pour intervenir ensemble - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=488&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-12-09 10:06:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=488&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;La trousse &lt;em&gt;Santé mentale et personnes âgées : s'outiller pour intervenir&lt;/em&gt; ensemble est enfin disponible!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce document a été conçu par quatre intervenantes du &lt;a href="http://www.santemontreal.qc.ca/csss/jeannemance/fr/default.aspx?sortcode=1.40.46" target=_blank&gt;CSSS Jeanne-Mance&lt;/a&gt; pour soutenir les équipes de soins dans le dépistage, l'évaluation et l'approche des personnes âgées présentant des problèmes de santé mentale. Il contient de l'information fiable sur les principaux troubles psychiatriques chez la clientèle âgée, des outils de dépistage et d'évaluation ainsi qu'un palmarès des dix interventions les mieux adaptées à chaque problématique.&lt;BR/&gt; &lt;BR/&gt;Cette ressource indispensable, élaborée par &lt;strong&gt;Sylvia Leblanc&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;Gisèle Leroux&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;Suzanne Malo&lt;/strong&gt; et &lt;strong&gt;Carole Roux&lt;/strong&gt;, a remporté un &lt;strong&gt;prix régional Innovation clinique 3M 2009&lt;/strong&gt; de l'Ordre des infirmières et infirmiers du Québec, au printemps dernier, et a été finaliste pour le grand prix provincial de ce concours, en octobre dernier. Visitez le &lt;a href="http://www.csssjeannemance.ca/"&gt;www.csssjeannemance.ca&lt;/a&gt; pour vous procurer un ou plusieurs exemplaires de ce précieux document.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tarif&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Le prix unitaire est de 30 $, ou de 25 $ si vous commandez plus de dix exemplaires. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pour de l'information supplémentaire, communiquez avec &lt;a href="mailto:cayer@ssss.gouv.qc.ca"&gt;Danielle Cayer&lt;/a&gt; au centre de documentation du CSSS, au 514 861-9331, poste 8350.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Gatineau</author>
<title>Le Dr André Moreau est nommé directeur des services professionnels et des affaires médicales du CSSS de Gatineau - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=486&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-12-07 10:46:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=486&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;img style="WIDTH: 150px; HEIGHT: 212px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Réseau%20Xpresss/dr_moreau.jpg" align=left vspace=10&gt;Le conseil d'administration du &lt;a href="http://www.csssgatineau.qc.ca/csss_de_gatineau/index_f.aspx" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux de Gatineau&lt;/a&gt; est heureux d'annoncer la nomination du &lt;strong&gt;docteur André Moreau&lt;/strong&gt; à titre de directeur des services professionnels et des affaires médicales.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le docteur André Moreau remplacera le docteur &lt;strong&gt;Michel Brazeau&lt;/strong&gt; qui a décidé de prendre une retraite bien méritée. &lt;strong&gt;L'entrée en fonction&lt;/strong&gt; du docteur Moreau est prévue le &lt;strong&gt;4 janvier&lt;/strong&gt; prochain.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le nouveau directeur des services professionnels et des affaires médicales est bien connu dans la région de l'Outaouais et est très respecté par ses collègues. Tout au long de sa carrière, il a occupé plusieurs postes importants, tant au niveau clinique qu'administratif.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Depuis octobre 2007, le Dr Moreau agit à titre de médecin gestionnaire à l'hospitalisation. Au cours des deux dernières années, il a collaboré à l'élaboration du plan de débordement des urgences, a mis en place une procédure de gestion quotidienne des lits dans les deux hôpitaux et il a participé au développement et à la mise en place de l'Accueil et orientation clinique (AOC). Il a également pris part à l'élaboration d'une procédure de transferts inter-hospitaliers et à celle touchant la fin de soins actifs.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Entre 1995 et 2007, le Dr André Moreau a occupé le poste de médecin coordonnateur à l'urgence et aux unités de soins.Le CSSS de Gatineau est très heureux de pouvoir compter sur les services du docteur Moreau à titre de directeur des services professionnels et des affaires médicales. « Je suis convaincu que nous saurons profiter grandement de son expérience et de ses connaissances, tant sur le plan de la pratique que de la gestion médicale », a déclaré le président du conseil d'administration, monsieur Bruno Bonneville.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;De son côté,&lt;strong&gt; le directeur général&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;M. André O. Rodier&lt;/strong&gt;, s'est dit &lt;strong&gt;très heureux de cette nomination&lt;/strong&gt; : « Le docteur Moreau possède les qualités requises pour occuper ce poste. Il est un homme de tête et de coeur, à l'écoute des autres et je suis convaincu qu'il sera un atout important pour permettre à notre organisation de devenir un centre d'excellence. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;M. Rodier a tenu, au nom du comité de direction, des médecins, des sages-femmes, des employés et des bénévoles, va continuer à offrir sa collaboration au docteur Moreau et à lui souhaiter la meilleure des chances dans ce nouveau défi.</description>
</item>
<item>
<author>Association des centres jeunesse du Québec </author>
<title>L'ACJQ offre désormais un bottin d'experts sur son site Web - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=485&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-12-02 17:38:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=485&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Un nouveau service offert aux médias est désormais disponible sur le site de l'ACJQ. Il s'agit d'un &lt;a href="http://www.acjq.qc.ca/?D5BCA6A1-2DEF-42E0-9239-245D337DA560" target=_blank&gt;bottin d'experts&lt;/a&gt; à l'emploi des 16 centres jeunesse du Québec.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le comité provincial de communication de l'ACJQ a observé les sujets d'actualité et ciblé les domaines d'intérêt les plus fréquemment couverts par les médias. Les répondants aux communications des centres jeunesse ont accepté de mettre leur nom et leurs coordonnées en référence afin de diriger les journalistes vers leurs experts. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le bottin est classé par sujets clés tels : les abus sexuels, la négligence et l'adoption internationale pour en nommer que quelques-uns. Le journaliste peut retrouver en référence une ou plusieurs ressources par région du Québec selon le sujet choisi. Ce nouvel outil a été élaboré dans le cadre de la stratégie de communication des centres jeunesse afin d'offrir efficacement aux médias la collaboration d'experts à propos des sujets concernant la jeunesse en difficulté. Comme tout nouvel outil, il sera bonifié au fil de son utilisation. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.acjq.qc.ca/?D5BCA6A1-2DEF-42E0-9239-245D337DA560" target=_blank&gt;Consulter le bottin en ligne.&lt;/a&gt; &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de l'Association des centres jeunesse du Québec&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;L'Association des centres jeunesse du Québec regroupe les 16 centres jeunesse du Québec, dont deux instituts universitaires. Ils sont responsables de l'application de la Loi sur la protection de la jeunesse et de la Loi sur le système de justice pénale pour les adolescents. Leur mission consiste à fournir des services psychosociaux ou de réadaptation à 105 000 enfants, jeunes en difficulté ainsi qu'à leurs familles &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de l'Ouest-de-l'Île</author>
<title>Au CSSS de l'Ouest-de-L'Île, Heureux, ça travaille mieux   - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=482&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-11-30 11:36:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=482&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Le 2 novembre dernier le &lt;a href="http://www.santemontreal.qc.ca/csss/ouestdelile/fr/default.aspx" target=_blank&gt;CSSS de l'Ouest-de-l'Ile&lt;/a&gt; a lancé une campagne originale pour attirer la relève. Le slogan : &lt;em&gt;Heureux ça travaille mieux&lt;/em&gt;! Cette offensive de recrutement, destinée aux infirmières et aux professionnels de la santé, est signée Défi communication marketing.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;L'objectif est simple :&lt;/strong&gt; séduire les jeunes par des avantages concurrentiels en sélectionnant les médias les plus efficaces et ce, à un moindre coût. « Nous voulions une campagne de recrutement proche des jeunes, qui sort de l'ordinaire et qui les rejoint là où ils sont », souligne le directeur des Ressources humaines,&lt;strong&gt; Patrick Dubé&lt;/strong&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Cette campagne est axée autour du microsite Internet « &lt;a href="http://www.happyworksbetter.ca/" target=_blank&gt;heureux ca travaille mieux.ca&lt;/a&gt; » visible sur plusieurs sites Internet fréquentés par les jeunes, dont facebook et cinemamontreal.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le trafic est stimulé par différentes tactiques publicitaires. Durant quatre semaines, un message de 15 secondes sur les avantages à travailler au CSSS défilera sur les écrans du cinéma Colisée Kirkland. Des bannières animées sur différents portails Internet et de l'affichage dans les cégeps et les universités font aussi partie de la campagne. Toutes les publicités conduisent &lt;a href="http://www.heureuxcatravaillemieux.ca/" target=_blank&gt;vers le site Internet&lt;/a&gt; qui contenant des vidéos filmés en lien avec les avantages concurrentiels préalablement choisis par les employés du CSSS.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le CSSS de l'Ouest-de-l'Île compte 2000 employés, 250 médecins, 300 bénévoles, une population de 218 000 habitants, un hôpital, deux CLSC et un centre d'hébergement. Les candidats intéressés à postuler peuvent envoyer leur curriculum vitae à la direction des Ressources humaines (160, avenue Stillview, Pointe-Claire, Québec, H9R 2Y2) ou &lt;a href="mailto:dotation.odi@ssss.gouv.qc.ca"&gt;par courriel&lt;/a&gt;. Pour les détails concernant les postes offerts, visitez &lt;a href="http://www.heureuxcatravaillemieux.ca/" target=_blank&gt;heureuxcatravaillemieux.ca&lt;/a&gt;!&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre de santé et de services sociaux de Beauce</author>
<title>Prix prestigieux pour le Dr Pierre Gagné - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=480&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-11-27 15:00:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=480&amp;rubriqueID=3</guid>
<description>&lt;p&gt;Le CSSSB se réjouit de l'honneur mérité par le &lt;strong&gt;Dr Pierre Gagné&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le &lt;a href="http://www.csssbeauce.qc.ca/fra/index.html" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux de Beauce&lt;/a&gt; (CSSSB) se réjouit de l'honneur qui est fait à &lt;strong&gt;Dr Pierre Gagné&lt;/strong&gt;, omnipraticien, par le &lt;a href="http://www.cemcq.qc.ca/fr/index.cfm" target=_blank&gt;Conseil québécois de développement professionnel continu des médecins&lt;/a&gt;*, en lui décernant le &lt;strong&gt;Prix de l'innovation pédagogique&lt;/strong&gt;. Ce prix lui est remis pour avoir mis sur pied un projet innovateur en développement continu auprès des professionnels de la santé afin d'améliorer les pratiques médicales.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le projet primé consiste en un outil d'enseignement facile d'accès et d'une grande efficacité. Soucieux d'enseigner aux médecins, résidents et infirmières les nouvelles lignes directrices pour la surveillance f?tale intrapartum, Dr Gagné a exploré différentes solutions informatiques et trouvé un modèle des plus conviviaux. La formation disponible en ligne comprend une partie théorique avec narration, des cas cliniques interactifs ainsi que des quizs de type « pointer et cliquer ». Une bonne réponse permet de passer à la question suivante tandis qu'une réponse erronée redirige le participant vers la notion à réviser. Le participant poursuit donc son apprentissage de façon rétroactive à chaque question. De cette façon, celui-ci peut réviser, apprendre et se perfectionner dans un même outil d'apprentissage.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le succès de la formation de Dr Gagné fut instantané et les répercussions énormes puisqu'en plus de contribuer à la formation, il a contribué à uniformiser les pratiques. De plus, Dr Gagné a conçu un site Web à partir duquel le programme peut &lt;a href="http://www.covvadis.ca/" target=_blank&gt;être téléchargé gratuitement&lt;/a&gt;. À partir de ce site, Dr Gagné offre même à ses collègues des ateliers d'enseignement sur la façon de créer des outils d'enseignement de ce type. En plus de faire preuve de dévouement, de créativité et d'engagement, Dr Gagné est un orateur exceptionnel. Son sens de l'humour, qui transparaît d'ailleurs dans la formation en ligne, lui a valu une ovation de la part de ses confrères québécois lors d'une récente présentation.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pour ce projet original qui a eu tant d'effets bénéfiques et qui, de surcroît peut servir à différents enseignements, le CSSSB salue et remercie Dr Pierre Gagné. Sa contribution à l'amélioration de la qualité des soins et services mérite d'être largement reconnue.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;* Le conseil de l'éducation médicale continue du Québec existe depuis 2005. Il a été créé à l'initiative du collège des médecins du Québec. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Association des centres jeunesse du Québec</author>
<title>Nouvelle brochure sur la tutelle en vertu de la Loi sur la protection de la jeunesse  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=477&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-11-24 14:35:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=477&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Une nouvelle brochure vient de paraître dans le cadre des nouvelles dispositions sur la tutelle et du règlement sur l'aide financière pour favoriser la tutelle à un enfant, entrées en vigueur le 7 juillet 2008.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La brochure &lt;em&gt;Devenir tuteur dans le meilleur intérêt de l'enfant ? Que devez-vous savoir sur la tutelle en vertu de la Loi sur la protection de la jeunesse ?&lt;/em&gt; s'adresse aux tuteurs nommés en vertu de la Loi sur la protection de la jeunesse, aux familles d'accueil et à toutes les personnes concernées par la tutelle à un enfant. Elle ne s'adresse pas aux tuteurs nommés par la Cour supérieure, en vertu du Code civil du Québec. Elle présente la tutelle et les responsabilités du tuteur, les effets de la tutelle ainsi que divers aspects liés à la gestion des biens de l'enfant et à l'aide financière offerte au tuteur. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Cette brochure a été réalisée par le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) en collaboration avec l'Association des centres jeunesse du Québec (ACJQ). &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Elle est disponible sur les sites suivants : &lt;a href="http://www.acjq.qc.ca/" target=_blank&gt;acjq.qc.ca&lt;/a&gt; et &lt;a href="http://msssa4.msss.gouv.qc.ca/fr/document/publication.nsf/4b1768b3f849519c852568fd0061480d/ead3e84c375204498525766d00592c33?OpenDocument" target=_blank&gt;msss.gouv.qc.ca/jeunes&lt;/a&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Cette brochure s'inscrit dans une série de documents d'information publiés par le MSSS et l'ACJQ, parfois en collaboration avec d'autres partenaires. Trois autres brochures, une affiche ainsi qu'un dépliant ont déjà été produits. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;La première brochure intitulée &lt;em&gt;On a signalé la situation de votre enfant au DPJ ? Que devez-vous savoir maintenant ?&lt;/em&gt; s'adresse aux parents. Elle présente l'intervention du DPJ, étape par étape, et les informe sur leurs droits et ceux de leur enfant. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;La seconde brochure, qui est aussi résumée sous forme d'affiche, a été élaborée à l'intention des intervenants qui côtoient des enfants, ceux qui travaillent dans les écoles, les milieux de garde, les hôpitaux, les centres de santé et de services sociaux (CSSS), les organismes communautaires et les services de police. Elle s'adresse aussi aux membres de la famille ou de l'entourage d'un enfant. Il s'agit de la brochure &lt;em&gt;Faire un signalement au DPJ, c'est déjà protéger un enfant ? Quand et comment signaler?&lt;/em&gt; Elle a été conçue en collaboration avec la Commission des droits de la personne et des droits de la jeunesse. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;La troisième brochure s'intitule &lt;em&gt;Communiquer pour protéger les enfants ? Quelles sont les règles entourant l'échange de renseignements confidentiels entre un centre jeunesse et un autre établissement du réseau de la santé et des services sociaux?&lt;/em&gt; Elle s'adresse aux établissements régis par la Loi sur les services de santé et les services sociaux, notamment les centres de santé et de services sociaux, les centres hospitaliers, les centres de réadaptation et les centres jeunesse. Elle a été conçue avec la collaboration de l'AQESSS et le CSSS de la Vieille-Capitale. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Un dépliant visant les jeunes hébergés dans une unité d'encadrement intensif, intitulé &lt;em&gt;Tu es hébergé dans une unité d'encadrement intensif du centre jeunesse - Qu'arrive-t-il?&lt;/em&gt;, est également disponible pour les jeunes et leurs parents. Tous ces documents, à l'exception de la troisième brochure, sont disponibles en version anglaise. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.acjq.qc.ca/" target=_blank&gt;L'Association des centres jeunesse du Québec&lt;/a&gt; regroupe les 16 centres jeunesse du Québec, dont deux instituts universitaires. Ils sont responsables de l'application de la Loi sur la protection de la jeunesse et de la Loi sur le système de justice pénale pour les adolescents. Leur mission consiste à fournir des services psychosociaux ou de réadaptation à 105 000 enfants, jeunes en difficulté ainsi qu'à leurs familles.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Laval</author>
<title>Le CSSS de Laval obtient l'agrément 2008 sans condition - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=476&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-11-20 14:09:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=476&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Le &lt;a href="http://www.cssslaval.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux de Laval&lt;/a&gt; est fier d'annoncer qu'il s'est vu accorder l'agrément 2008 sans condition.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Issu pour la première fois d'un programme conjoint d'Agrément Canada et du Conseil québécois d'agrément, ce processus est considéré comme la pierre angulaire des initiatives concernant l'amélioration de la qualité et la sécurité des patients, permettant ainsi à l'organisation d'évaluer ses services de façon régulière.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Les exigences d'Agrément Canada se resserrent d'année en année et nous considérons qu'il s'agit d'un exploit d'avoir réussi à obtenir un agrément sans condition », estime France Cookson, chef de la coordination de l'équipe Gestion des risques, de l'agrément et de la qualité, qui pilotait le dossier pour le CSSS de Laval.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Selon le rapport final, pour toutes les sections de normes, le CSSS a une performance supérieure au reste du Canada. Et pour 16 sections de normes sur 25, tous les critères à risques élevés ont été répondus à 100 %.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Ce sont des résultats très satisfaisants, soutient Mme Cookson. Mais l'un des principes de base d'un agrément est que son cycle est en mode continu. Nous nous préparons donc déjà pour le prochain. Nous savons que les critères se sont encore resserrés et nous sommes donc déjà en mode amélioration. Nous devons continuer d'être proactifs pour pouvoir demeurer avant-gardistes et près de la réalité. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le directeur général du CSSS de Laval, &lt;strong&gt;M. Luc Lepage&lt;/strong&gt;, a accueilli la nouvelle avec beaucoup d'enthousiasme. « Nous constatons chez notre personnel un souci constant d'amélioration, et l'obtention de l'agrément sans condition ne fait que nous le confirmer. Au bout du compte, c'est toute notre clientèle et tous nos employés qui en bénéficient. »On se rappellera que les visites d'Agrément Canada à travers les différentes installations du CSSS s'étaient effectuées du 14 au 19 septembre 2008. À cette occasion, sept visiteurs avaient parcouru les CLSC, centres d'hébergement et l'Hôpital de la Cité-de-la-Santé afin d'évaluer leur conformité à plusieurs critères concernant les soins et services.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Une fois les visites terminées, Agrément Canada avait envoyé au CSSS un rapport provisoire, le 13 novembre suivant, dans lequel quelques recommandations étaient indiquées. Environ 2 500 critères avaient été évalués et le CSSS avait six mois pour prouver que les critères jugés non conformes avaient été améliorés, ce qui a été fait à la perfection, selon le rapport final.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Association des établissements de réadaptation en déficience physique du Québec (AERDPQ)</author>
<title>Remise des Prix d'excellence de l'AERDPQ-Banque Nationale - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=475&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-11-19 13:54:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=475&amp;rubriqueID=3</guid>
<description>&lt;p&gt;C'est dans le cadre du 8e Congrès québécois de réadaptation que l'Association des établissements de réadaptation en déficience physique du Québec (AERDPQ) a décerné le 29 octobre dernier huit prix d'excellence AERDPQ ? Banque Nationale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ceux-ci visent à souligner l'initiative et la créativité d'équipes qui se sont démarquées en développant des programmes et des projets novateurs afin de faire la différence dans la vie des personnes handicapées.Que ce soit sur le plan de la déficience auditive, du langage, motrice ou visuelle, chaque équipe récipiendaire a contribué à trouver des solutions originales et uniques afin d'optimiser les services offerts à la clientèle, d'améliorer le fonctionnement de l'établissement ou son rayonnement.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Les membres du jury ont convenu que tous les projets reçus, soit 40 projets provenant des quatre coins du Québec, sont exceptionnels et d'une très grande qualité. Ils démontrent l'esprit d'initiative et de leadership du réseau des centres de réadaptation en déficience physique », a déclaré monsieur &lt;strong&gt;Jacques Privé&lt;/strong&gt;, président du jury des prix d'excellence AERDPQ-Banque Nationale.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Voici la liste des récipiendaires des prix d'excellence AERDPQ ? Banque Nationale :&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Intervention clinique ? Déficience auditive&lt;/strong&gt; : programme conjoint en surdicécité, présenté par l'Institut Raymond-Dewar et l'Institut Nazareth et Louis-Braille;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Intervention clinique ? Déficience du langage&lt;/strong&gt; : projet Tisser des liens?, un blogue pour adolescents et jeunes adultes ayant des troubles de la communication de l'Institut Raymond-Dewar;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Intervention clinique ? Déficience motrice&lt;/strong&gt; : programme modulaire de réadaptation cognitive pour les personnes ayant subi un traumatisme cranio-cérébral en âge avancé, du Centre de réadaptation Lucie-Bruneau;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Intervention clinique ? Déficience visuelle&lt;/strong&gt; : projet de développement de la conscience de l'écrit chez l'enfant aveugle de 0 à 5 ans - élaboration de trousses d'intervention, de l'Institut Nazareth et Louis-Braille;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Soutien au développement de la pratique clinique&lt;/strong&gt; : le schéma d'analyse des troubles du comportement, du Centre de réadaptation Lucie-Bruneau;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Gestion des ressources financières, matérielles et informationnelles&lt;/strong&gt; : outil de collecte d'informations sur l'actualisation des mandats de l'Institut, de l'Institut de réadaptation en déficience physique de Québec;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Gestion des ressources humaines &lt;/strong&gt;: programme de mentorat Le Sextant, du Centre de réadaptation en déficience physique Le Bouclier;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Prix Judith-Plante pour une réalisation sur le plan de la communication&lt;/strong&gt; : projet web &lt;em&gt;Ensemble avec l'enfant et sa famille!&lt;/em&gt;, onglet « famille », du Centre de réadaptation Marie Enfant du CHU Sainte-Justine.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Pour de plus amples informations au sujet des prix d'excellence AERDPQ-Banque Nationale, veuillez visiter le &lt;a href="http://www.aerdpq.org/" target=_blank&gt;aerdpq.org&lt;/a&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'Association des établissements de réadaptation en déficience physique du Québec regroupe les vingt établissements publics qui offrent des services spécialisés et surspécialisés de réadaptation. Quelque 6 500 professionnels y travaillent en équipes multidisciplinaires afin d'aider les personnes handicapées à retrouver une autonomie et une qualité de vie optimale. Environ 75 000 personnes présentant une déficience physique y reçoivent des services annuellement. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Association des établissements de réadaptation en déficience physique du Québec (AERDPQ)</author>
<title>La réadaptation, à la hauteur de tes passions! - site web de promotion du milieu de travail des CRDP - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=474&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-11-19 13:43:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=474&amp;rubriqueID=10</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;span&gt;&lt;a href="http://www.aerdpq.org/" target=_blank&gt;L'Association des établissements de réadaptation en déficience physique du Québec (AERDPQ)&lt;/a&gt; est fière d'annoncer la mise en ligne de son nouveau site de promotion du milieu de travail des centres de réadaptation en déficience physique (CRDP), ayant pour thème &lt;i&gt;La réadaptation, à la hauteur de tes passions!&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;C'est virtuellement, à l'adresse &lt;a href="http://www.passionreadaptation.com/" target=_blank&gt;passionreadaptation.com&lt;/a&gt;, qu'on peut découvrir un milieu de travail énergisant, stimulant, épanouissant et valorisant, soit celui des CRDP. On peut y visionner une courte vidéo tournée en CRDP illustrant le travail d'équipe, l'autonomie professionnelle, la conciliation travail-famille et la satisfaction de faire la différence dans la vie des personnes ayant une déficience physique. De plus, on y retrouve des témoignages d'intervenants passionnés qui ont choisi de travailler en CRDP, une carte positionnant tous les CRDP au Québec, ainsi qu'une foule d'informations sur le quotidien du travail en CRDP. Visant principalement les étudiants universitaires et au collégial qui doivent bientôt faire un choix de milieu de stage ou de travail, le site présente également un intérêt pour les partenaires du réseau de la santé et des services sociaux qui pourront être témoins de la passion du personnel ?uvrant en CRDP auprès des personnes ayant une déficience physique. Pour un temps limité, les internautes qui s'inscrivent pour recevoir des offres d'emploi, des nouvelles, ou pour poser une question dans le forum, courent la chance de gagner un iPod!&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;La réalisation de ce site est le fruit d'une collaboration soutenue des établissements membres de l'Association qui ont joint leurs efforts pour assurer une représentativité du milieu de travail des CRDP dans un contexte où l'attraction et la rétention de la main-d'?uvre sont des enjeux prioritaires. Cette démarche s'inscrit en continuité des efforts déjà entrepris par les établissements pour créer des milieux de travail inspirants. À preuve, les résultats des sondages réalisés récemment par le Conseil québécois d'agrément dans le cadre des démarches d'agrément indiquent que le niveau de mobilisation du personnel des CRDP se situe parmi les plus élevés du réseau de la santé et des services sociaux.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Le site est également accompagné d'autres outils de promotion bilingues, tels qu'un dépliant et un signet, disponibles dans les CRDP et auprès de l'AERDPQ.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;L'Association des établissements de réadaptation en déficience physique du Québec regroupe les vingt établissements publics qui offrent des services spécialisés et surspécialisés de réadaptation. Quelque 6 500 professionnels y travaillent en équipes multidisciplinaires afin d'aider les personnes handicapées à retrouver une autonomie et une qualité de vie optimale. Environ 75 000 personnes présentant une déficience physique y reçoivent des services annuellement. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>ACRDQ</author>
<title>Semaine de la prévention de la toxicomanie - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=473&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-11-17 10:44:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=473&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;Le Québec doit redoubler d'effort en matière de détection des problèmes de dépendance à l'alcool, à la drogue et au jeu&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;À l'occasion de la Semaine de prévention de la toxicomanie, l'Association des centres de réadaptation en dépendance du Québec (ACRDQ) invite le Québec à redoubler d'effort afin de mieux détecter les personnes aux prises avec un problème d'alcool, de drogue ou de jeu. Selon sa directrice générale, Mme Lisa Massicotte, « près de 5 % de la population du Québec développe une dépendance à l'alcool, aux drogues ou au jeu de hasard et d'argent. Plus l'expérience de consommation commence tôt dans la vie d'un jeune, plus sa carrière de consommateur risque d'être longue et périlleuse ». D'où l'importance d'accentuer nos efforts pour prévenir et détecter les personnes aux prises avec un problème d'abus ou de dépendance, notamment auprès des jeunes d'âge scolaire. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Au cours de la dernière année, 50 000 personnes de tout âge ont eu recours aux services des centres de réadaptation en dépendance du Québec dont près du tiers sont des jeunes âgés de moins de 24 ans. C'est environ 10 % de toutes les personnes qui développeront un problème de dépendance dans leur vie. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Un projet de déploiement d'équipes de liaison par les centres de réadaptation dans certaines urgences hospitalières au Québec révèle qu'environ 85 % des personnes détectées à l'urgence n'avaient jamais reçu de services pour leur problème de dépendance. Parce que les conséquences de la dépendance ont un effet dévastateur tant pour la personne elle-même que pour sa famille et ses proches, parce qu'elles engendrent des coûts sociaux importants, le Québec doit redoubler d'effort pour mieux prévenir et détecter les personnes aux prises avec un problème de dépendance à l'alcool, aux drogues ou au jeu. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'Association des centres de réadaptation en dépendance du Québec regroupe vingt centres de réadaptation publics et quelques organismes apparentés répartis dans toutes les régions du Québec. Il s'agit du seul réseau provincial de services spécialisés entièrement dédié aux jeunes et aux adultes aux prises avec des problèmes d'alcool, de drogues et de jeu. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Association des centres jeunesse du Québec</author>
<title>De nombreuses raisons de souligner la Semaine des centres jeunesse du Québec  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=472&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-11-16 18:32:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=472&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;La Semaine des &lt;a href="http://www.acjq.qc.ca/" target=_blank&gt;centres jeunesse du Québec &lt;/a&gt;est une activité de reconnaissance pour les 13 000 employés des 16 centres jeunesse de la province qui ?uvrent auprès des enfants, jeunes et familles en difficulté.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette huitième édition, qui se déroule du 16 au 22 novembre, sera l'occasion de souligner le 30e anniversaire de la Loi sur la protection de la jeunesse ainsi que le 20e anniversaire de la signature de la Convention relative aux droits de l'enfant de l'ONU. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Des professionnels de divers champs de compétence forment les équipes de travail des centres jeunesse. Intervenants, psychologues, criminologues, travailleurs sociaux et sexologues, allient expertise et passion afin d'offrir l'encadrement nécessaire au bon développement des jeunes en difficulté. « Tout comme un parent lors de la naissance de son enfant, voir un jeune en difficulté grandir, évoluer et renaître est un beau cadeau de la vie. C'est ce qui me motive tous les jours dans mon travail en centre jeunesse », témoigne &lt;strong&gt;Patrick Bénard&lt;/strong&gt;, agent d'intervention du &lt;a href="http://www.cj12.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre jeunesse Chaudière-Appalaches&lt;/a&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le succès des équipes d'intervention dépend du travail indispensable de centaines d'employés qui soutiennent au quotidien la mission des centres jeunesse, dont les services juridiques, les ressources humaines, les communications, le personnel de soutien administratif, la recherche et autres services pour n'en citer que quelques-uns. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les jeunes diplômés désirant s'engager dans la communauté et relever des défis enrichissants ont tout à gagner à travailler en centre jeunesse. À cet égard, l'ACJQ a mis en place une campagne de promotion de la relève en 2008, Prends ta place dans la vie d'un jeune, disponible sur le site www.acjq.qc.ca. Également, le ministre de la Santé et des Services sociaux, le docteur Yves Bolduc, dévoilait récemment la campagne de promotion et de valorisation des emplois professionnels et techniques dans le réseau des services sociaux, Avenir en santé, afin de faire découvrir aux jeunes les multiples carrières offertes dans le réseau : &lt;a href="http://%20www.avenirensante.com/" target=_blank&gt;avenirensante.com&lt;/a&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Quand mon intervenant me pousse à travailler plus fort à l'école et à améliorer mes relations personnelles, ça me frustre souvent. Je suis quand même content de l'avoir, car sans lui je serais peut-être dans la rue. Savoir qu'il est là pour m'aider me rassure », confiait récemment en entrevue au 98,5 FM un adolescent pris en charge par le DPJ du Centre jeunesse de Montréal - Institut universitaire. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos des centres jeunesse du Québec &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Les 16 centres jeunesse du Québec sont responsables de l'application de la Loi sur la protection de la jeunesse et de la Loi sur le système de justice pénale pour les adolescents et ont pour mission de fournir des services psychosociaux ou de réadaptation à 105 000 enfants, jeunes et familles en difficulté chaque année. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS Drummond</author>
<title>Une Clinique d'insuffisance rénale chronique voit le jour au CSSS Drummond - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=463&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-11-11 13:31:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=463&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 300px; HEIGHT: 225px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Réseau Xpresss/CSSS_drummond.JPG" align=left vspace=10&gt;Les personnes du territoire de la MRC de Drummond souffrant d'insuffisance rénale chronique peuvent maintenant profiter des services d'évaluation, de suivi médical, de services infirmiers et nutritionnels de même que du programme d'enseignement offerts par la nouvelle Clinique d'insuffisance rénale chronique du Centre de santé et de services sociaux Drummond.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La &lt;strong&gt;Clinique&lt;/strong&gt; est &lt;strong&gt;opérationnelle &lt;/strong&gt;à raison de &lt;strong&gt;deux jours par semaine&lt;/strong&gt;, les lundis et les mardis entre &lt;strong&gt;8 h et 16 h&lt;/strong&gt;. L'Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec a confirmé une contribution financière annuelle de 70 000 $, équivalant au budget de fonctionnement nécessaire pour ce nouveau service. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;L'objectif poursuivi de la clinique&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;L'insuffisance rénale chronique est une maladie difficile à déceler, car elle ne présente à peu près aucun symptôme. Elle est souvent associée au diabète, à l'hypertension artérielle et aux maladies cardiovasculaires. La plupart des patients qui souffrent d'insuffisance rénale ne sont découverts que par dépistage, c'est-à-dire à travers des examens de routine. La maladie se développe en cinq stades de sévérité, soit de léger à terminal. Dans ses derniers stades, elle peut être soignée par des traitements médicaux et thérapeutiques comme par la dialyse péritonéale ou la dialyse rénale. La maladie ne se guérit pas mais, fort heureusement, il est possible d'intervenir précocement pour la prévenir ou pour freiner son évolution. C'est dans cet objectif que la clinique a d'ailleurs été créée. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;D'autres cliniques d'insuffisance rénale chronique existent ailleurs au Québec. Cependant, celle du &lt;a href="http://www.csssdrummond.qc.ca/Web/Page.aspx?Id=1" target=_blank&gt;CSSS Drummond&lt;/a&gt; est la seule qui utilise un continuum de services spécialisés inspiré du modèle « Chronic care ».&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Cette philosophie regroupe les actions d'intervention relatives aux maladies chroniques et vise à générer des équipes de soins proactives et organisées interagissant avec des patients informés et actifs. Comme l'a précisé en conférence de presse &lt;strong&gt;Mme Nathalie Bois&lt;/strong&gt;vert, directrice du Programme santé physique au CSSS Drummond, « cette philosophie propose de réorienter le modèle de réponse à la maladie vers un modèle proactif de promotion de la santé et de prévention de la maladie des individus et des populations ». &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Les différents services offerts&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;L'équipe interdisciplinaire de la clinique offrira des services ambulatoires sur rendez-vous aux patients référés par leur médecin. L'équipe fera les suivis relatifs à leur état de santé rénale ainsi qu'un programme d'enseignement sur l'insuffisance rénale axé sur la prévention et l'autogestion pour accroître les connaissances des patients et les aider à adopter de saines habitudes. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'enseignement aux patients est au c?ur des activités de la clinique. À cet égard, le CSSS Drummond a dû concevoir le programme d'enseignement puisqu'il n'existait aucune référence à ce sujet. Comme l'a exprimé &lt;strong&gt;Mme Boisvert&lt;/strong&gt;, « le CSSS Drummond est particulièrement fier de cette réalisation, qui lui procure un rayonnement très intéressant sur les scènes québécoise et canadienne ». Notamment, il a été présenté la semaine dernière au Congrès du regroupement visant l'excellence de la pratique infirmière en néphrologie au Québec. Il a aussi été accueilli avec grand intérêt par le Comité scientifique du Groupe DEVENIR, acronyme pour « démarches visant à enrayer les effets néfastes de l'insuffisance rénale ». &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;L'équipe interdisciplinaire&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;La clinique est constituée de quatre professionnels qui travaillent en interdisciplinarité : deux médecins internistes, soit &lt;strong&gt;Dr Simon Falardeau&lt;/strong&gt; et &lt;strong&gt;Dr Daniel Viens&lt;/strong&gt;, une infirmière clinicienne, &lt;strong&gt;Mme Roxanne Brouilard&lt;/strong&gt; et une diététiste, &lt;strong&gt;Mme Nathalie Sylvain&lt;/strong&gt;. Une agente administrative, &lt;strong&gt;Mme Ginette Mercier&lt;/strong&gt;, apporte son soutien administratif à l'équipe. La clinique est située à l'Hôpital Sainte-Croix, à l'intérieur des locaux dédiés au Service d'hémodialyse, au deuxième étage du Pavillon d'Youville. Le mandat de l'équipe interdisciplinaire est de préconiser la proactivité et la prévention de l'insuffisance rénale chronique pour assurer un dépistage et un suivi sécuritaire auprès des personnes qui en sont touchées. Bref, il s'agit de bien outiller les patients dans la prise en charge de leur maladie. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Il est important de souligner que l'infirmière clinicienne de l'équipe, Mme Roxanne Brouillard, est détentrice de la Certification canadienne en néphrologie, décernée par l'Association des infirmières et infirmiers du Canada (AIIC). Cette certification est pour elle un engagement à demeurer à la fine pointe des normes nationales de sa spécialisation. Forte de son expertise et de ses compétences, Mme Brouillard a pu apporter une contribution des plus significatives à l'élaboration du programme d'enseignement aux patients. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Un plus pour la qualité de vie des personnes atteintes&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Comme &lt;strong&gt;M. Gérald Lapierre&lt;/strong&gt;, président du conseil d'administration, n'a pas manqué de le souligner : « Grâce à la volonté des intervenants de notre milieu, les personnes de notre territoire qui souffrent d'insuffisance rénale chronique ont maintenant accès à une porte d'entrée qui les mène vers des services adaptés tout spécialement à leur condition de santé. Ils vont avoir accès aux outils nécessaires pour mieux comprendre leur pathologie, maintenir leur santé et optimiser leur autonomie personnelle et sociale à l'égard de celle-ci ». Somme toute, avec cette nouvelle clinique, le CSSS Drummond poursuit sa mission d'amélioration continue de la qualité des soins et des services, en mettant les besoins de sa clientèle au c?ur de ses actions. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sur la photo : &lt;strong&gt;Dr Daniel Viens&lt;/strong&gt;, interniste, &lt;strong&gt;Mme Nathalie Sylvain&lt;/strong&gt;, nutritionniste, &lt;strong&gt;Mme Lorraine Traversy&lt;/strong&gt;, chef de service Soins intensifs et hémodialyse, &lt;strong&gt;Dr Simon Falardeau&lt;/strong&gt;, médecin interniste et coordonnateur de la Clinique, &lt;strong&gt;Mme Ginette Mercier&lt;/strong&gt;, agente administrative, et &lt;strong&gt;Mme Roxanne Brouillard&lt;/strong&gt;, infirmière clinicienne&lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Maimonides Geriatric Centre</author>
<title>Le Centre gériatrique Maimonides accueille des élèves au premier centre d'apprentissage gériatrique sur place au Québec  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=462&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-11-10 10:27:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=462&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.maimonide-institut.com/" target=_blank&gt;L'Institut du savoir Maimonides &lt;/a&gt;? Pearson Adult and Career Centre (PACC), à Côte-Saint-Luc, a accueilli le premier groupe d'élèves en formation comme préposés aux bénéficiaires qui démontrent un grand intérêt pour la gériatrie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;« Nous sommes très fiers que ces élèves soient parmi nous et nous leur réservons un accueil chaleureux », affirme &lt;strong&gt;Barbra Gold&lt;/strong&gt;, directrice du Centre. « En travaillant sur place, ils pourront constater en quoi consistent des normes élevées en soins gériatriques ».&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Ce groupe de 18 élèves, ainsi que leur formateur &lt;strong&gt;Nektarios Liapis&lt;/strong&gt;, sont parmi les premiers à profiter de ce programme, le premier en son genre au Québec. Les élèves auront droit à une salle de conférence au Centre, récemment rénovée et à la fine pointe de la technologie, et qui porte le nom &lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;em&gt;RBC Dominion-Securities Quallenberg Wealth Management&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;, en reconnaissance de leurs grands dons au projet. La nouvelle installation a été entièrement financée et appuyée par la Fondation du Centre. Cette initiative intéressante se poursuit en collaboration avec la &lt;em&gt;Lester B. Pearson School Board&lt;/em&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;M. Liapis affirme que ses élèves et lui sont ravis d'être au Centre gériatrique Maimonides : « Il s'agit d'un excellent milieu de travail. Nous avons accès à des ressources de pointe et le personnel est très courtois et coopératif. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Cette session à l'intention des préposés aux bénéficiaires se déroulera jusqu'en juin. La deuxième phase du programme, qui s'adresse aux infirmières et infirmiers auxiliaires, devrait débuter en en 2010. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>AQESSS</author>
<title>Le ministre Yves Bolduc annonce la mise en place d'un système de gestion à l'accès à la vaccination contre la grippe  A (H1N1) - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=459&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-11-04 11:19:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=459&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;"Nous avons décidé de mettre en place un système de gestion de l'accès à la vaccination contre la grippe A(H1N1) afin de faciliter le déroulement de cette opération. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette méthode sera implantée dans les centres de vaccination qui font face à un fort achalandage et permettra à chacun de se prévaloir du vaccin dans un délai raisonnable et dans des conditions acceptables.". C'est ce qu'a déclaré aujourd'hui le ministre de la Santé et des Services sociaux, le docteur Yves Bolduc, lors d'un point de presse sur la campagne de vaccination. De plus, à compter d'aujourd'hui, des conférences de presse seront tenues de deux à trois fois par semaine par souci d'informer les citoyennes et les citoyens du Québec.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Depuis qu'elle a été lancée à la fin du mois d'octobre, la campagne québécoise de vaccination contre le virus de la grippe A(H1N1) connaît un vaste succès qui se traduit dans certains endroits par des files d'attente parfois très longues. "Le gouvernement est très attentif à la façon dont se déroule la vaccination contre la grippe A(H1N1) et aux situations nouvelles qui peuvent commander des ajustements de notre part. Nous sommes constamment en train d'évaluer des moyens pour rendre l'exercice moins lourd pour tout le monde et favoriser l'accès au vaccin dans les meilleurs délais possibles. C'est pourquoi nous avons décidé de mettre en place un processus qui permettra de faciliter les choses à la population", a fait valoir le ministre. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Un système simple et efficace&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;La méthode préconisée par le ministre repose sur la distribution de coupons aux gens qui se présentent dans les centres de vaccination, afin de leur éviter des attentes exagérées. L'attribution des coupons se fera après la vérification habituelle de l'adresse et de l'appartenance à un des groupes aptes à recevoir le vaccin en vertu de la séquence de vaccination. "A chaque coupon correspondra une plage horaire à laquelle les gens pourront se présenter pour recevoir le vaccin. Cette façon de faire aura pour effet de limiter l'attente", a expliqué le docteur Bolduc. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;"Cette méthode simple et efficace a été expérimentée avec succès en différents endroits, notamment à Gatineau, et nous croyons qu'elle pourra être utile dans tous les centres de vaccination qui font face à un fort achalandage. Partout où ce système sera implanté, des préposés pourront distribuer les coupons en matinée, indépendamment de l'heure d'ouverture des centres de vaccination. En procédant ainsi, personne n'aura à attendre inutilement, puisque le nombre total de coupons correspondra au nombre total de doses de vaccin disponibles pour la journée. Evidemment, cette mesure n'éliminera pas complètement l'attente, mais elle aura au moins l'avantage de la réduire pour qu'elle soit plus acceptable pour tout le monde", a affirmé le docteur Bolduc.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le ministre a profité de l'occasion pour remercier la population pour avoir si bien répondu à l'appel au calme qu'il avait lancé samedi dernier, face à l'engouement suscité par le vaccin : "La collaboration de chacun est précieuse et contribue au succès de cette campagne de vaccination qui est la plus vaste que le Québec ait connue à ce jour. On constate déjà des améliorations dans les centres de vaccination, comme quoi la séquence de vaccination est maintenant appliquée par le plus grand nombre. Cette façon de faire nous permet d'offrir en priorité le vaccin aux personnes les plus à risque de complications", a-t-il rappelé, tout en assurant la population que tous ceux qui souhaitent être immunisés pourront recevoir le vaccin d'ici Noel, "toujours selon la séquence de vaccination prévue par les autorités de la santé publique". &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les précisions concernant la séquence de vaccination pour chaque région sont accessibles sur le site www.pandemiequebec.gouv.qc.ca. De plus, il sera possible d'obtenir tous les renseignements nécessaires en communiquant avec Services Québec, au numéro unique 644-4545, accessible par les indicatifs régionaux 418 et 514 ou, sans frais, par le 1 877. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<author>Hôpital Louis-H. Lafontaine</author>
<title>Psychose : diagnostic ou étiquette? 3e journée de sensibilisation à la psychose débutante de l'AQPPEP - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=458&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-11-03 15:05:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;Un jeune homme au regard qui change, qui devient profond et sombre, qui refuse de communiquer, qui s'agite, qui semble perdre le contact avec la réalité. Est-ce les premiers symptômes d'une psychose? Comment contrer les tabous entourant la maladie mentale et le convaincre d'aller chercher de l'aide?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette question sera abordée dans le cadre de la troisième journée de sensibilisation de &lt;a href="http://www.aqppep.com/" target=_blank&gt;l'Association québécoise des programmes pour premiers épisodes psychotiques (AQPPEP)&lt;/a&gt; qui se tiendra le vendredi 6 novembre à l'Université de Montréal, sous le thème de la stigmatisation liée à la psychose. &lt;strong&gt;Dominique Parent&lt;/strong&gt;, réalisatrice du documentaire &lt;em&gt;La joie égarée&lt;/em&gt;, qui traite de la réalité de la psychose chez les jeunes hommes, agira à titre de porte-parole de cette journée.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;" Un diagnostic de psychose n'est pas une condamnation, c'est le début d'une solution," affirme &lt;strong&gt;Dr Luc Nicole&lt;/strong&gt;, vice- président de l'AQPPEP, psychiatre et chef du programme des troubles psychotiques de l'Hôpital Louis-H. Lafontaine." Au diagnostic de psychose sont en effet associés des préjugés et des préjudices dont l'un des plus importants est le retard à chercher de l'aide. Une meilleure connaissance de ce qu'est la psychose est donc l'un des premiers pas que nous pouvons faire pour le rétablissement des personnes qui en sont atteintes."&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les troubles psychotiques font partie des troubles mentaux sévères et touchent environ 3 % de la population. Ils débutent le plus souvent chez les adolescents et les jeunes adultes et peuvent être ignorés pendant plusieurs mois voire même plusieurs années. Lorsque non traitée, la psychose occasionne beaucoup de souffrance et son impact se répercute à divers degrés sur le fonctionnement social, familial, scolaire et professionnel. Plus longtemps la psychose perdure sans traitement, plus lente sera la récupération. Des études récentes ont démontré que dans la majorité des cas, une détection précoce et un traitement intensif peuvent mener à une rémission complète, diminuant ainsi la souffrance et les incapacités. Reconnaître les signes et diriger ces personnes vers les ressources appropriées devient un enjeu important.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Association québécoise des Programmes pour premiers épisodes psychotiques&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;L'AQPPEP est une association qui regroupe les programmes québécois pour les premiers épisodes psychotiques. Cet organisme à but non lucratif a pour rôle de favoriser les échanges cliniques et scientifiques entre les différents programmes cliniques, les associations et les organismes communautaires ?uvrant auprès des jeunes présentant une psychose débutante. L'association s'est donné pour mandat de participer à la sensibilisation du grand public en vue de diminuer les stigmates reliés au premier épisode psychotique et d'améliorer l'identification et la référence des personnes atteintes d'un premier épisode psychotique à des services appropriés.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Dominique Parent ? Porte-parole&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Dominique Parent scénarise et réalise des documentaires depuis 1990. Sa filmographie inclut &lt;em&gt;La suite du rêve&lt;/em&gt; (1992), &lt;em&gt;L'école à l'Hôpital&lt;/em&gt; (2005) et &lt;em&gt;Liens de sang&lt;/em&gt; (2007), récipiendaire du Prix Gémeaux du meilleur documentaire dans la catégorie science/nature. Son prochain projet documentaire, &lt;em&gt;La joie égarée&lt;/em&gt; offre un point de vue privilégié sur la mort de son frère disparu il y a 25 ans en pleine crise de délire mystique. Une quête qui lui fait découvrir une de nos réalités sociales occultées : comment l'émergence d'une psychose risque de complexifier le passage de l'adolescence à l'âge adulte. Peut-on traverser une psychose sans y laisser sa peau, sans y perdre sa vie, sans stigmatiser toute une famille pendant des décennies? Elle a travaillé à titre de recherchiste pour plus de trentaine de documentaires. Elle est co-auteur de la série Boulevard St-Laurent (2004). &lt;/p&gt;</description>
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<author></author>
<title>Le ministre Yves Bolduc et le député Marc Carrière donnent le coup d'envoi des travaux d'agrandissement de l'urgence de l'hôpital de Gatineau - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=456&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-30 14:47:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;Le ministre de la Santé et des Services sociaux, le &lt;strong&gt;docteur Yves Bolduc&lt;/strong&gt;, et le &lt;strong&gt;député de Chapleau&lt;/strong&gt;, monsieur &lt;strong&gt;Marc Carrière&lt;/strong&gt;, ont donné aujourd'hui le &lt;strong&gt;coup d'envoi des travaux de construction de la nouvelle urgence de l'Hôpital de Gatineau&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;Évalué à 27,5 millions de dollars, ce projet devrait être mené à terme vers la fin de 2011.  « Il faut fournir à l'équipe de cette salle d'urgence un environnement physique plus spacieux et plus fonctionnel, de sorte qu'elle ait les moyens de mieux répondre aux besoins des patients requérant une attention médicale immédiate. Une telle initiative va forcément améliorer la qualité, l'accessibilité et la sécurité des soins prodigués en salle d'urgence », a déclaré le docteur Bolduc. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Sur le plan immobilier, le projet comporte une construction neuve d'environ 4 600 mètres carrés, ainsi qu'un réaménagement de locaux existants d'une superficie de plusieurs centaines de mètres carrés. Ainsi, l'hôpital pourra compter sur une urgence moderne et bien adaptée aux besoins actuels, qui comptera 28 civières d'observation et trois civières de choc, ces dernières étant destinées aux cas les plus instables. Le chantier permettra aussi d'agrandir l'entrée principale de l'hôpital et d'ajouter des places de stationnement. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le député de Chapleau, monsieur Marc Carrière, a ajouté : « Comme je l'avais annoncé au cours de l'été, les appels d'offres ont été lancés et l'entrepreneur est maintenant choisi, si bien que les travaux préparatoires peuvent à présent commencer en vue de ce vaste chantier. On a aussi pensé aux besoins futurs de l'hôpital, puisque la nouvelle structure a été conçue afin de pouvoir soutenir deux étages supplémentaires. Il s'agit d'un développement clinique d'une grande importance pour les citoyens de Chapleau et de la région, un développement qui pourra certainement réduire la pression sur la salle d'urgence. » &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le projet est financé pour l'essentiel par le ministère de la Santé et des Services sociaux (26 millions de dollars). La Fondation de l'établissement assume le solde du coût des travaux (1,5 million de dollars). &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Notre gouvernement est fier d'investir, en Outaouais comme dans toutes les régions du Québec, pour améliorer les installations de notre réseau de santé et pour rehausser son parc d'équipement médical spécialisé. Une telle action répond au double objectif d'améliorer l'offre de soins, d'une part, et de soutenir l'économie et l'emploi, d'autre part, conformément à nos deux grandes priorités », a conclu le docteur Bolduc. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<author>Hôpital du Sacré-Coeur de Montréal</author>
<title>L'HSCM et un OSBL joignent leurs forces pour appuyer les personnes atteintes de cancer - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=455&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-30 10:19:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=455&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;span&gt;&lt;a href="http://www.hscm.ca/" target=_blank&gt;L'Hôpital du Sacré-C?ur de Montréal (HSCM) &lt;/a&gt;et &lt;a href="http://www.ompac.org/" target=_blank&gt;l'Organisation multiressources pour les personnes atteintes de cancer (OMPAC)&lt;/a&gt; signent aujourd'hui une &lt;strong&gt;entente d'avant-garde&lt;/strong&gt; afin &lt;strong&gt;d'assurer une continuité entre les soins dispensés à l'hôpital et les services psychosociaux&lt;/strong&gt; dont les personnes touchées par le cancer et leurs proches ont besoin.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Cette collaboration entre un établissement de santé et un organisme sans but lucratif s'inscrit dans la ligne droite de recommandations ministérielles antérieures, selon lesquelles l'intégration de l'approche humaniste dans le traitement est un élément clé pour améliorer sensiblement les pronostics de guérison. &lt;/span&gt;&lt;span&gt;Baptisé &lt;i&gt;Le pont&lt;/i&gt;, le programme élaboré débutera avec le cancer du sein pour ensuite s'étendre aux cancers gynécologiques et, progressivement, à toutes les autres formes de la maladie.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;La signature de l'entente s'est faite en présence de Mme Manon Barnabé, coordonnatrice aux activités communautaires et programmes services généraux de l'Agence de la Santé et des Services sociaux, de M. Michel Larivière, directeur général de l'HSCM, de la Dre Dominique Synnott, chirurgienne et instigatrice du projet à l'HSCM et de M. Daniel Audet, vice-président du Conseil du patronat du Québec, lui-même atteint de cancer, et porte-parole d'OMPAC.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;« Lorsque le diagnostic tombe, la vie de la personne atteinte et celles de ses proches sont bouleversées », explique la Dre Dominique Synnott, chirurgienne et spécialiste du cancer du sein. « Il faut donc les aider à comprendre les traitements à venir et les préparer aux inévitables conséquences de la maladie sur la famille, sur la vie professionnelle et sur la qualité de vie. Une meilleure compréhension de la maladie diminue considérablement le stress, réduit de 50 % la médication contre la douleur et peut augmenter les chances de guérison, d'où notre alliance avec OMPAC, dont la mission est d'apporter un soutien psychosocial. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Inspiré d'un projet similaire réalisé en Outaouais, le contenu du programme &lt;i&gt;Le pont,&lt;/i&gt; élaboré par les équipes médicales de l'HSCM, sera présenté bénévolement par une infirmière retraitée de l'Hôpital. &lt;i&gt;Le pont&lt;/i&gt; touche plus particulièrement les aspects physiques dans l'évolution du traitement, selon le type de cancer mais il inclue également tous les services psychosociaux adaptés d'OMPAC.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;« Le réseau de la santé a grand besoin de ce type de partenariat », souligne M. Gabriel Groulx, président du conseil d'administration de l'Hôpital du Sacré-C?ur de Montréal. « Nous sommes très fiers d'être parmi les premiers à concrétiser cette volonté gouvernementale d'enchâsser les services de soutien psycho-émotif aux soins médicaux prodigués dans les établissements. » &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;M. Michel Larivière, directeur général de l'HSCM, estime que « c'est grâce à l'implication exceptionnelle des équipes médicales et d'intervenants cliniques, comme la Dre Synnott, que cette réalisation est aujourd'hui possible. Nous espérons, ajoute-t-il, que ce type de service deviendra rapidement la norme pour traiter toutes les formes de cancer. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Fondé en 1981, OMPAC s'est donné pour mission d'informer et d'accompagner les personnes atteintes de cancer. Mme Colette Coudé, directrice générale de l'organisme, connaît bien les facteurs anxiogènes causés par l'arrivée soudaine de la maladie dans la vie des gens. « Le soutien, qu'il soit individuel ou de groupe, doit développer chez la personne atteinte et chez ses proches les habiletés à faire face à la maladie; c'est notre premier objectif. Un projet comme &lt;i&gt;Le pont&lt;/i&gt; est naturellement complémentaire aux services que nous proposons aux personnes atteintes. Nous sommes très heureux de ce partenariat avec le réseau de la santé. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;L'HSCM et OMPAC souhaitent non seulement que &lt;i&gt;Le pont&lt;/i&gt; soit un succès mais que l'expérience se répète également dans d'autres établissements du réseau de la santé.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
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<author>AQESSS</author>
<title>Le Dr Denis A. Roy  nommé au poste de vice-président aux affaires scientifiques de l'INSPQ  - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=454&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-30 09:51:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=454&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;C'est avec un très grand plaisir que nous annonçons la nomination par le conseil d'administration de &lt;a href="http://www.inspq.qc.ca/" target=_blank&gt;l'Institut national de santé publique (l'INSPQ)&lt;/a&gt;, le 23 octobre 2009, du &lt;strong&gt;Dr Denis A. Roy&lt;/strong&gt; au poste de &lt;strong&gt;vice-président aux affaires scientifiques&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il aura comme principales responsabilités de voir à la coordination d'ensemble des activités scientifiques de l'Institut tout en poursuivant l'amélioration globale de la performance de cette importante organisation. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le Dr Roy bénéficie d'un parcours professionnel d'une trentaine d'années aussi exceptionnel qu'impressionnant. Médecin de formation, il a exercé comme clinicien pendant plus de 25 ans, du Centre de santé et de services sociaux Lac-Etchemin jusqu'au &lt;strong&gt;Centre hospitalier de l'Université de Montréal (CHUM)&lt;/strong&gt;. Au milieu des années 80, il choisit d'ajouter à sa carrière une solide formation en santé publique, qu'il acquiert à &lt;strong&gt;l'Université de Berkeley en Californie&lt;/strong&gt; (&lt;em&gt;Master of Public Health&lt;/em&gt;) et qu'il poursuit à l'eUniversité McGill (M. Sc. Épidémiologie), et obtient son certificat de spécialiste en santé communautaire au Québec et son titre &lt;strong&gt;d'Associé du Collège royal des médecins du Canada&lt;/strong&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;C'est à la Direction de santé publique de Montréal qu'il se fait d'abord connaître en pilotant l'ensemble de la planification de cette vaste équipe régionale et de sa complexe programmation. Ensuite, sa contribution aux réflexions de la Commission Clair aura été majeure et aura marqué chez lui un tournant important puisqu'il développe la conviction que la vision et les outils de santé publique sont essentiels au redressement d'un système public de santé. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Par la suite, il a dirigé scientifiquement le Centre national de coordination de lutte contre le cancer avant de se joindre à la nouvelle équipe montérégienne, où il a essentiellement agi comme ingénieur et maître d'?uvre scientifique de la transformation du système de santé et de la modernisation de l'agence régionale basée sur une vision raffinée de santé publique alliant responsabilité populationnelle et recours aux données probantes. Sa vision et ses méthodes ont largement transcendé les frontières montérégiennes et se sont étendues à plusieurs autres régions du Québec et du Canada. Durant cette même période, il a été boursier d'associé Harkness du Commonwealth Fund, ce qui lui a permis de côtoyer plusieurs des plus grands chefs de file de la santé publique et des politiques de santé du Canada, des États-Unis et de l'Angleterre. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Toutes ces années de services professionnels ont été couplées à une participation à un nombre remarquable de groupes d'expertise provinciaux et canadiens. Qui plus est, il assume depuis dix ans des responsabilités académiques, plus particulièrement aux universités de Montréal et de Sherbrooke. Il compte à son actif plusieurs dizaines d'articles, de chapitres, de monographies et de livres et, au cours des dix dernières années, il aura réalisé près de 150 conférences et présentations scientifiques. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Expert scientifique, récipiendaire de prix de reconnaissance parmi les plus prestigieux au Québec comme au Canada, le Dr Roy est également reconnu pour son grand esprit d'équipe et pour ses qualités de rassembleur, de dirigeant, de pilote de changement et de créateur d'innovation. C'est donc avec beaucoup d'enthousiasme que nous l'accueillerons au cours du prochain mois pour relever ce mandat important à l'INSPQ. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Luc Boileau &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Président-directeur général &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Hôpital Louis-H. Lafontaine</author>
<title>Halloween : Quand la peur n'est pas une partie de plaisir! - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=452&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-28 10:57:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=452&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;span&gt;L'Halloween est synonyme de fêtes costumées, de récoltes de friandises, de plaisir à faire peur ou bien à avoir peur. Cependant, pour les personnes qui vivent avec la peur au quotidien parce qu'elles sont atteintes d'un trouble d'anxiété, de panique ou de phobies spécifiques, la peur est loin d'être une partie de plaisir!&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;« Tout le monde peut ressentir de la peur au cours de sa vie, nous pouvons même nous amuser à avoir peur » explique &lt;strong&gt;André Marchand&lt;/strong&gt;, Ph. D., chercheur au Centre de recherche Fernand-Seguin de &lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/" target=_blank&gt;l'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/a&gt;. «  Les problèmes surviennent toutefois quand l'intensité et la fréquence des peurs deviennent trop élevées, excessives. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« &lt;/span&gt;&lt;span&gt;Le chercheur, qui poursuit ses travaux dans le domaine de l'évaluation et du traitement des troubles anxieux, rappelle à quel point les gens qui sont aux prises avec de l'anxiété, des attaques de panique ou des phobies vivent un cauchemar au quotidien. &lt;/span&gt;&lt;span&gt;»&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Certaines personnes qui souffrent d'un trouble panique avec agoraphobie (TPA) ont peur d'avoir peur. Par exemple, elles ont peur de sortir de leur maison, de se retrouver dans une foule; elles craignent de paniquer dans un lieu où il est difficile de sortir, comme dans une discothèque ou un ascenseur. D'autres, sont aux prises avec des phobies, c'est-à-dire une crainte irraisonnée ou irrationnelle d'un objet ou d'une situation, par exemple, avoir peur de la noirceur ou des gens costumés. Certaines personnes peuvent aussi souffrir d'un trouble d'anxiété généralisé (TAG) qui va les amener à s'inquiéter excessivement et à se faire du souci en permanence et très souvent sans fondement. Par exemple, elles peuvent se préoccuper excessivement de la santé de leurs enfants, du fait, en autre, qu'ils risquent de se faire kidnapper, d'être happés par une voiture ou de manger des bonbons empoisonnés.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Pour ces gens, le simple fait de se rendre au travail tous les jours, d'interagir avec leur entourage ou des inconnus peut susciter une anxiété et une panique indescriptibles. Ces situations peuvent les amener à quitter leur emploi, à mettre fin à une relation amoureuse, à s'isoler socialement. Cette souffrance quotidienne peut toutefois prendre fin grâce à une psychothérapie.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;Projet de recherche&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span&gt;&lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/recherche.html" target=_blank&gt;Le Centre de recherche Fernand-Seguin &lt;/a&gt;de l'Hôpital Louis-H. Lafontaine mène présentement une étude qui vise à évaluer l'efficacité d'un traitement bref et novateur adapté aux individus aux prises à la fois avec un trouble d'anxiété généralisé (TAG) et &lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/hopital/usagers-/-famille/info-sur-la-sante-mentale/troubles-anxieux/trouble-panique-avec-ou-sans-agoraphobie.html" target=_blank&gt;un trouble panique avec agoraphobie&lt;/a&gt; (TPA). Une évaluation approfondie ainsi qu'un traitement psychologique individuel sont offerts gratuitement aux personnes éligibles.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Les gens qui souhaitent obtenir plus de renseignements à ce propos peuvent communiquer avec &lt;strong&gt;Mélissa Martin&lt;/strong&gt;, coordonnatrice du projet au 514 987-4377, poste 6926.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;Qu'est-ce que le trouble d'anxiété généralisé?&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span&gt;&lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/hopital/usagers-/-famille/info-sur-la-sante-mentale/trouble-danxiete-generalisee.html" target=_blank&gt;La caractéristique essentielle du trouble d'anxiété généralisée&lt;/a&gt; (TAG) est la présence d'une anxiété et d'inquiétudes excessives (attentes avec appréhensions) survenant plus d'une journée sur deux durant une période d'au moins six mois. Ces inquiétudes concernent généralement plusieurs événements ou activités de la vie quotidienne. De plus, il est possible de constater chez une personne aux prises avec un TAG la présence d'une difficulté à contrôler ces inquiétudes.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;Qu'est-ce que le trouble panique avec agoraphobie?&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span&gt;Le trouble panique (TP) se caractérise par la présence d'attaques de panique récurrentes et inattendues associées à la crainte persistante d'en avoir une autre, de préoccupations quant aux implications possibles ou aux conséquences de ces attaques et d'un changement significatif de comportement en relation avec celles-ci. Il est à noter que le TP se subdivise en &lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/hopital/usagers-/-famille/info-sur-la-sante-mentale/troubles-anxieux/trouble-panique-avec-ou-sans-agoraphobie.html" target=_blank&gt;trouble panique avec agoraphobie (TPA) et en trouble panique sans agoraphobie (TPSA)&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;L'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span&gt;L'Hôpital Louis-H. Lafontaine offre des services spécialisés et ultraspécialisés en santé mentale. Chef de file dans son domaine, il développe des savoirs par la recherche, l'enseignement et l'évaluation. L'Hôpital Louis-H. Lafontaine est membre du grand réseau d'excellence en santé de l'Université de Montréal. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CHUM</author>
<title>Des chercheurs du CRCHUM contribuent à l'avancement des connaissances sur le H1N1 - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=446&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-21 12:03:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=446&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;div class=htmlBlock_default&gt;
&lt;p align=justify&gt;Afin d'approfondir les connaissances actuelles sur le virus de la grippe H1N1, une équipe de chercheurs dirigée par la Dre Cécile Tremblay, microbiologiste-infectiologue, entreprendra sous peu une étude clinique qui cherchera à comprendre comment l'être humain réagit au virus et à élaborer des stratégies préventives et thérapeutiques plus efficaces.&lt;/p&gt;
&lt;p align=justify&gt;À cette fin, les chercheurs reçoivent un appui de 297 000 $ des Instituts de recherche en santé du Canada.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Depuis que ce nouveau virus a été identifié en avril 2009, il s'est propagé à chaque continent, incitant l'Organisation mondiale de la santé à déclarer un état de pandémie dans les semaines qui suivirent. Les symptômes du virus H1N1 que présentent les patients sont similaires à ceux de la grippe saisonnière. Cependant, la souche pandémique du H1N1 peut se manifester de diverses façons, allant de symptômes bénins jusqu'à des complications graves, et même le décès. Les connaissances portant sur les facteurs de risques et les aspects génétiques causant ces variantes dans les symptômes étant limitées, il y a tout lieu d'identifier correctement la réponse immunitaire causée par le virus H1N1 pour que l'on puisse contrer la pandémie efficacement.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Cette étude aura comme double objectif de préciser quelles sont les populations les plus à risque de développer une maladie grave et d'élaborer des stratégies préventives et thérapeutiques pour ces personnes, basées sur ces paramètres immunitaires. Ainsi, la Dre Tremblay et son équipe étudieront diverses réactions immunitaires au vaccin et d'autres facteurs chez une cohorte de patients infectés par le virus H1N1, réactions jouant un rôle dans le développement de l'infection. Les chercheurs favoriseront une approche intégrative qui comprendra des études immunologiques et virologiques, afin de déterminer l'influence des réponses immunitaires innées et adaptatives sur la sévérité de la maladie. L'étude devrait être complétée d'ici un an.&lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CHUM</author>
<title>De Harvard à Montréal : le Dr Moishe Liberman revient au pays - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=445&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-21 12:01:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;Trois fondations créent une nouvelle chaire pour le recrutement d'un éminent chirurgien et chercheur.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le retour au pays d'un éminent chirurgien thoracique, chercheur et professeur originaire de Montréal donnera un nouveau souffle à la recherche sur le cancer et la santé respiratoire. Le &lt;strong&gt;Dr Moishe Liberman &lt;/strong&gt;a été recruté de l'Université Harvard pour diriger la nouvelle Chaire Marcel et Rolande Gosselin en chirurgie thoracique oncologique à l'Université de Montréal. Le recrutement de ce brillant scientifique a été rendu possible grâce au soutien philanthropique de trois millions de dollars de la Fondation Marcel et Rolande Gosselin, de la &lt;a href="http://www.chumtl.qc.ca/accueil.fr.html" target=_blank&gt;Fondation du Centre hospitalier de l'Université de Montréal (CHUM) &lt;/a&gt;et de la Fondation pour la recherche en chirurgie thoracique de Montréal.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Âgé de 34 ans, le Dr Liberman devient l'un des plus jeunes chercheurs en Amérique du Nord titulaire une chaire en médecine. Il est expert en chirurgie des voies respiratoires, en chirurgie thoracique minimalement invasive, en interventions sur les bronches et l'?sophage ainsi qu'en extraction de tumeurs bénignes et malignes. « Cette Chaire permettra de me consacrer à la recherche dans des domaines novateurs et de mettre à l'essai de nouvelles techniques cliniques, explique le Dr Liberman, professeur de chirurgie à la Faculté de médecine de l'Université de Montréal et chirurgien thoracique au CHUM. « Il me sera ainsi possible de prendre en charge des cas difficiles et de soigner des patients référés par d'autres experts. Il s'agit d'un défi que je suis très heureux de relever. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;À titre de chercheur au Centre de recherche du CHUM, le Dr Liberman a également reçu une subvention de 300 000 $ de la Fondation canadienne pour l'innovation afin de mettre sur pied son laboratoire de recherche.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Paul Jutras, de la Fondation Marcel et Rolande Gosselin, souligne que la nouvelle chaire a été créée dans le but d'accélérer la découverte scientifique au bénéfice de la population. « En sa qualité de titulaire de la nouvelle Chaire Marcel et Rolande Gosselin en chirurgie thoracique oncologique, nous pensons que le Dr Moishe Liberman donnera un nouvel élan à ce domaine complexe, affirme M. Jutras. Le Dr Liberman est un jeune scientifique dynamique et nous sommes très heureux que notre don ait facilité son retour au Canada. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;La découverte scientifique sera au c?ur de la mission de la Chaire, qui sera installée au Centre de recherche du CHUM. « Nous sommes fiers d'avoir participé à la création de la Chaire Marcel et Rolande Gosselin de chirurgie thoracique oncologique et de soutenir ainsi le travail de chercheurs de haut calibre, comme le Dr Moishe Liberman, pour qu'ils puissent être les auteurs de percées médicales qui font du CHUM un centre d'envergure internationale dans le traitement du cancer », souligne &lt;strong&gt;M. Ékram Antoine Rabbat&lt;/strong&gt;, président-directeur général de la Fondation du CHUM.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Selon André Duranceau, président de la Fondation pour la recherche en chirurgie thoracique de Montréal, « Sans soutien philanthropique, le CHUM n'aurait pas été en mesure d'attirer une étoile montante comme le Dr Moishe Liberman et de le rapatrier au Québec. Notre fondation a été mise sur pied pour faire avancer la recherche thoracique, qui réalisera des progrès fulgurants grâce à la création de la Chaire Marcel et Rolande Gosselin en chirurgie thoracique oncologique de l'Université de Montréal. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Notre Faculté se réjouit d'accueillir le Dr Liberman, déclare le &lt;strong&gt;Dr Jean Rouleau&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;doyen de la Faculté de médecine de l'Université de Mont&lt;/strong&gt;réal. Il se joint à des centaines de professeurs et de chercheurs qui font de notre Faculté la plus grande au Canada et l'une des plus performantes en recherche. Pour permettre à notre Faculté et à son réseau d'hôpitaux affiliés de recruter les meilleurs chercheurs, nous comptons sur le généreux soutien de nos partenaires. Nous les remercions, ainsi que leurs donateurs, de renforcer le réseau de soins de santé et d'éducation en médecine du Québec. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Enfin, &lt;strong&gt;Luc Vinet, recteur de l'Université de Montréal&lt;/strong&gt;, rappelle l'importance de poursuivre la recherche menant à des traitements novateurs contre le cancer : « Le développement des soins cliniques, de l'enseignement et de la recherche scientifique sur les cancers thoraciques est crucial. La création d'une nouvelle chaire dans ce domaine démontre notre volonté et la vision de nos partenaires. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de la Fondation Marcel et Rolande Gosselin&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;La Fondation Marcel et Rolande Gosselin a été créée pour promouvoir la recherche sur la cardiopathie, le cancer et les maladies infantiles. La Fondation porte le nom de deux Montréalais, Marcel Gosselin, décédé en 1981, et sa femme Rolande Gosselin (née Dubreuil), décédée en 2002. À ce jour, les dons de la Fondation ont permis de créer un programme en art?thérapie au Centre de cancérologie Charles-Bruneau du CHU Sainte-Justine, un fonds spécial sur l'asthme à la Fondation de l'Hôpital de Montréal pour enfants ainsi que la Chaire de recherche Marcel et Rolande Gosselin en neurosciences cognitives fondamentales et appliquées du spectre autistique de l'Université de Montréal.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de la Fondation du CHUM&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;La Fondation a pour mission d'assurer au CHUM une source continue de financement privé, en complément du financement public, afin de contribuer à l'amélioration constante des soins aux patients, de permettre l'acquisition d'équipements de pointe et de soutenir les activités de recherche, d'enseignement et de promotion de la santé au CHUM.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de la Fondation pour la recherche en chirurgie thoracique de Montréal&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;La Fondation pour la recherche en chirurgie thoracique de Montréal a été mise sur pied par un groupe de chirurgiens universitaires, au début des années 1980. Elle a pour mandat de soutenir la recherche en chirurgie en favorisant l'excellence de la formation en vue du recrutement pour le Centre hospitalier de l'Université de Montréal. Elle compte établir trois chaires d'excellence à l'Université de Montréal dans les trois secteurs de la chirurgie thoracique au Québec : la transplantation pulmonaire (Chaire Alfonso Minicozzi et Famille de chirurgie thoracique et transplantation pulmonaire de l'Université de Montréal), les maladies oesophagiennes et l'oncologie thoracique (Chaire Marcel Rolande Gosselin en chirurgie thoracique oncologique à l'Université de Montréal).&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Sur le Web&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.med.umontreal.ca/" target=_blank&gt;À propos de la Faculté de médecine de l'Université de Montréal&lt;/a&gt; &lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.chumtl.qc.ca/" target=_blank&gt;À propos du Centre hospitalier de l'Université de Montréal&lt;/a&gt; &lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.fondationduchum.com/" target=_blank&gt;À propos de la Fondation du CHUM&lt;/a&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.chumtl.qc.ca/crchum" target=_blank&gt;À propos du Centre de recherche du Centre hospitalier de l'Université de Montréal&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CHUM</author>
<title>Progrès dans la recherche sur le diabète de type 2 - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=444&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-21 11:45:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;Les résultats de cette étude ont été présentés à Montréal à l'occasion du congrès de la &lt;a href="http://www.idf.org/DAN_fr" target=_blank&gt;Fédération internationale du diabète&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De nouvelles analyses de &lt;strong&gt;la plus importante étude clinique jamais réalisée auprès de personnes atteintes de diabète de type 2&lt;/strong&gt; montrent que le fait de combiner un traitement visant la réduction de la tension artérielle à un contrôle intensif de la glycémie améliore la condition vasculaire des patients et entraîne une réduction significative de 18 % du risque de décès, toutes causes confondues.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les résultats, qui ont été publiés dans &lt;em&gt;Diabetes Care&lt;/em&gt;, ont été présentés hier à Montréal à l'occasion du congrès 2009 de la &lt;a href="http://www.idf.org/DAN_fr" target=_blank&gt;Fédération internationale du diabète&lt;/a&gt; par le principal chercheur de l'étude pour le Canada, le &lt;strong&gt;Dr Pavel Hamet&lt;/strong&gt;, chef du service de médecine génique au &lt;a href="http://www.chumontreal.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre hospitalier de l'Université de Montréal (CHUM)&lt;/a&gt;, et professeur en médecine à &lt;a href="http://www.med.umontreal.ca/" target=_blank&gt;l'Université de Montréal&lt;/a&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les conclusions sont issues de &lt;strong&gt;l'étude ADVANCE &lt;/strong&gt;(&lt;em&gt;Action in Diabetes and Vascular Disease&lt;/em&gt;), la plus importante étude clinique jamais réalisée auprès de personnes atteintes de diabète de type 2. La participation canadienne était coordonnée par le Centre hospitalier de l'Université de Montréal (CHUM).&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les nouveaux résultats présentés hier suggèrent que dans le but de réduire le fardeau associé à des complications additionnelles liées à la maladie, la gestion globale des personnes atteintes de diabète de type 2 devrait comprendre à la fois une réduction de la tension artérielle et un contrôle intensif de la glycémie à l'aide des meilleurs soins disponibles.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Ces nouvelles analyses de l'étude ADVANCE confirment de façon probante que l'approche clinique largement utilisée qui consiste à gérer à la fois la tension artérielle et la glycémie chez les personnes atteintes de diabète de type 2 est adéquate est efficace, a déclaré le Dr Hamet. Nos conclusions fournissent de plus amples données probantes en faveur d'une approche de traitement à multiples facettes, qui comprend une réduction de la tension artérielle et le contrôle intensif de la glycémie chez les personnes souffrant de diabète de type 2. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Le diabète au Canada&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;D'ici 2010, plus de trois millions de Canadiens auront le diabète, et ce nombre continuera à croître de presque 550 personnes par jour. Plus de 60 % des diabétiques souffrent d'hypertension artérielle, et près de 60 % ont un niveau de cholestérol élevé. Conséquemment, les maladies cardiovasculaires, notamment les crises cardiaques et les accidents vasculaires cérébraux, constituent la principale cause de décès chez les diabétiques.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Analyse des résultats&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Il n'y avait pas d'interactions entre les effets de la réduction de la tension artérielle et ceux du contrôle intensif de la glycémie, et ce, pour aucun des résultats cliniques. Lorsque comparé à n'importe quelle des deux interventions, le traitement combiné a réduit de 33 % le risque d'apparition d'une néphropathie ou d'aggravation d'une néphropathie existante, de 54 % le risque d'apparition de macroalbuminurie et de 26 % le risque d'apparition de microalbuminurie. Le traitement combiné a été associé à une réduction de 18 % du risque de mortalité, toutes causes confondues.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Nous prévoyons que la stratégie de traitement combiné utilisée dans le cadre d'ADVANCE pourrait réduire encore plus le risque cardiovasculaire à long terme, a ajouté le Dr Hamet. Le volet tension artérielle d'ADVANCE nous avait déjà indiqué que le fait de traiter la tension artérielle à l'aide de Coversyl Plus offrait une protection vasculaire aux personnes atteintes de diabète de type 2. Maintenant, nous disposons d'une preuve supplémentaire selon laquelle nous pouvons obtenir de meilleurs résultats en combinant de bons traitements ».&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de l'étude ADVANCE&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;ADVANCE (&lt;em&gt;Action in Diabetes and Vascular Disease: Pretarax and Diamicron MR Controlled Evaluation&lt;/em&gt;) est une étude multicentrique, factorielle et randomisée examinant l'effet de perindopril-indapamide (Coversyl Plus) versus un placebo et celui du contrôle intensif de la glycémie à l'aide d'un régime de gliclazide MR (Diamicron MR) versus un contrôle de la glycémie standard. L'étude a été réalisée auprès de plus de 11 000 personnes souffrant de diabète de type 2 et de maladies vasculaires dans 215 centres de 20 pays. Les diabétiques participant à l'étude étaient âgés de 55 ans et plus et possédaient des antécédents de maladies macrovasculaires et microvasculaires majeures ou au moins un autre facteur de risque de maladie vasculaire. On a évalué les taux annuels et les risques d'épisodes macrovasculaires et microvasculaires majeurs, ainsi que les épisodes rénaux et les décès.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;L'étude ADVANCE a été menée par un groupe participatif indépendant de chercheurs en médecine soutenu par le &lt;a href="http://www.nhmrc.gov.au/" target=_blank&gt;&lt;em&gt;National Health and Medical Research Council of Australia&lt;/em&gt; &lt;/a&gt;et&lt;a href="http://www.servier.com/" target=_blank&gt;l'Institut de recherche international Servier&lt;/a&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CHUM&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Le &lt;a href="http://www.chumontreal.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre hospitalier de l'Université de Montréal&lt;/a&gt; offre des services spécialisés et ultraspécialisés à une clientèle régionale et suprarégionale. Il offre également, pour sa zone de desserte plus immédiate, des soins et des services hospitaliers généraux et spécialisés. Les cinq volets de sa mission sont : les soins, l'enseignement, la recherche, l'évaluation des technologies et des modes d'intervention en santé et la promotion de la santé. Le CHUM a obtenu du Conseil canadien d'agrément des services de santé, son agrément pour la période 2007-2010. Le CHUM est membre du grand réseau d'excellence en santé formé de l'Université de Montréal et de ses établissements affiliés. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de l'Université de Montréal&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.med.umontreal.ca/" target=_blank&gt;L'Université de Montréal&lt;/a&gt; forme, avec ses écoles affiliées, HEC Montréal et l'École Polytechnique, le premier pôle d'enseignement supérieur et de recherche du Québec, le deuxième au Canada et l'un des plus importants en Amérique du Nord. Sa faculté de médecine est la plus grande au Canada en matière d'inscription des étudiants en plus d'être l'un des principaux centres de recherche en santé du pays. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CHUM</author>
<title>Recherche sur le diabète : un jeune chercheur du CRCHUM honoré - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=443&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-21 11:42:00</pubDate>
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<description>&lt;p&gt;Le cheminement exceptionnel du &lt;strong&gt;Dr Vincent Poitout&lt;/strong&gt;, dont les travaux de recherche portent sur le diabète de type 2, est récompensé.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le Dr Poitout est le récipiendaire pour l'année 2009 du &lt;em&gt;Canadian Diabetes Association&lt;/em&gt;, &lt;em&gt;Great-West Life&lt;/em&gt;, &lt;em&gt;London Life&lt;/em&gt;, &lt;em&gt;and Canada Life Young Scientist Award&lt;/em&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Ce prix, assorti d'une bourse de 5 000 dollars, souligne les réalisations scientifiques d'un chercheur de moins de 45 ans dans le domaine du diabète au Canada. Il est remis par l'Association canadienne du diabète. Le Dr Poitout est directeur adjoint scientifique, recherche fondamentale, &lt;a href="www.chumtl.qc.ca/crchum.fr.html" target=_blank&gt;CRCHUM&lt;/a&gt; et professeur titulaire de médecine à l'Université de Montréal.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les travaux du Dr Poitout et de son équipe portent sur la compréhension des mécanismes responsables de l'apparition du diabète de type 2, particulièrement par lesquels les acides gras (provenant de l'alimentation) agissent sur le pancréas et la production d'insuline. L'équipe du Dr Poitout essaie aussi de déterminer pourquoi les gens qui ont un excès de poids sont plus sujets à développer le diabète de type 2.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le Dr Vincent Poitout reçoit ce prix aujourd'hui à 15 h dans le cadre du Congrès international de la Fédération mondiale du diabète. Ce rassemblement, qui se déroule tous les trois ans, a lieu cette année au Palais des congrès de Montréal, du 18 au 22 octobre. Ce nouveau prix souligne non-seulement le cheminement et l'excellence des travaux menés par le Dr Poitout, mais aussi par toutes les équipes de recherche du CRCHUM.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href="www.chumtl.qc.ca/crchum.fr.html" target=_blank&gt;À propos du CRCHUM&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<author>Hôpital Louis-H. Lafontaine</author>
<title>Non traitement psychiatrique, divulgation de diagnostic, consentement éclairé : questions d'éthique en santé mentale? - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=442&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-20 16:38:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=442&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Comment offrir un traitement approprié à une personne qui présente un problème de santé mentale tout en respectant ses droits et son autonomie? Où s'arrête la responsabilité de l'équipe de soins? Quels sont les défis éthiques reliés à la diversité culturelle? &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De nombreuses questions comme celles-ci seront abordées dans le cadre du &lt;a href="http://www.bdsp.ehesp.fr/Colloques/Default.asp?Frame=http%3A//www.bdsp.ehesp.fr/Colloques/Scripts/Show.bs%3FbqRef%3D3939" target=_blank&gt;&lt;strong&gt;5e colloque interétablissements en psychiatrie et santé mentale&lt;/strong&gt; &lt;/a&gt;qui se tiendra les &lt;strong&gt;22 et 23 octobre&lt;/strong&gt; prochains à Laval sous le thème « Enjeux éthiques en santé mentale - Un temps de réflexion ».&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Ce colloque sera l'occasion de réfléchir et d'échanger sur les questions éthiques reliées aux réalités de la psychiatrie et la santé mentale, » explique &lt;strong&gt;Luc Nicole&lt;/strong&gt;, coprésident du comité scientifique et directeur de l'enseignement à &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/" target=_blank&gt;l'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;. « Nous souhaitons aller au-delà du contexte d'action/réaction dans lequel nous nous inscrivons tous depuis bon nombre d'années, pour réintroduire un regard plus réflexif sur l'ensemble de nos pratiques en santé mentale, que celles-ci aient une vocation clinique, de recherche ou d'enseignement. » &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Ce colloque, réunissant plus de 250 intervenants du réseau de la santé mentale et de la psychiatrie, est organisé par l'Hôpital Louis-H. Lafontaine en collaboration avec &lt;a href="http://www.douglas.qc.ca/accueil.asp?l=f" target=_blank&gt;l'Institut universitaire en santé mentale Douglas &lt;/a&gt;et &lt;a href="http://www.institutsmq.qc.ca/" target=_blank&gt;l'Institut universitaire en santé mentale de Québec&lt;/a&gt;. Quelques sujets qui seront abordés? Le non-traitement psychiatrique : éthique ou irresponsable? Le traitement psychiatrique est souvent perçu comme la seule solution lorsque survient un problème de santé mentale. Il est vrai que dans la majorité des cas, un des objectifs des cliniciens est de réussir à amener les patients à accepter de se faire traiter. Est-ce toujours la meilleure option à offrir à un patient à ce moment précis de sa vie? Dans certaines situations, le traitement pharmacologique ou psychologique peut être contre-indiqué, ou voire même non thérapeutique.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Dans le cadre de leur conférence, le &lt;strong&gt;Dr Félix-Antoine Bérubé&lt;/strong&gt;, psychiatre, et &lt;strong&gt;Mireille Langlois&lt;/strong&gt;, psychologue au programme des troubles relationnels et de la personnalité de &lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/"&gt;l'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/a&gt;, discuteront des limites et des responsabilités face à la décision de poursuivre ou d'arrêter le traitement d'un patient.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;La divulgation du diagnostic de trouble de la personnalité&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Le diagnostic du trouble de la personnalité repose sur une démarche clinique complexe. L'évolution des connaissances et l'amélioration des traitements nous amènent à remettre en question la pratique de ne pas divulguer au patient son diagnostic de trouble de la personnalité. La participation active et concertée de l'usager atteint de trouble de la personnalité, dans la démarche de soins, lui permet de s'informer, de faire des choix, de s'engager en toute connaissance dans un traitement et de se responsabiliser. Cet atelier, animé par le &lt;strong&gt;Dr Pierre David&lt;/strong&gt;, psychiatre, et &lt;strong&gt;Jean-François Cherrier&lt;/strong&gt;, travailleur social au programme des troubles relationnels et de la personnalité de &lt;strong&gt;l'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/strong&gt;, permettra de présenter les enjeux reliés à la démarche de divulgation et les stratégies qui peuvent être mises en place pour divulguer à l'usager et ses proches un diagnostic de trouble de la personnalité.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Consentement éclairé : entre la bienfaisance et le respect de l'autonomie&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;La notion de consentement libre et éclairé aux soins des patients atteints de troubles graves de santé mentale et qui sont aptes à consentir fait partie intégrante de la réflexion éthique. Souvent inscrite dans le cadre d'un dilemme entre les principes d'autonomie et de bienfaisance, il est bien difficile d'en faire une règle de pratique adaptée et universelle. Au fil des trois dernières décennies, le contexte de la pratique en santé mentale est passé d'un paternalisme assumé du corps médical et d'un dépouillement du patient de ses droits fondamentaux au respect inconditionnel de son autonomie et de sa capacité à faire des choix éclairés et à les assumer. Comment trouver le juste équilibre entre la surprotection du patient et une surestimation de sa capacité à être autonome et responsable? &lt;strong&gt;Me Marie Boivin&lt;/strong&gt;, avocate et Christine Grou, neuropsychologue et présidente du Comité d'éthique appliqué à l'Hôpital Louis-H. Lafontaine, aborderont cette question sous l'angle de l'éthique professionnelle, de l'éthique clinique et de la déontologie.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;L'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/" target=_blank&gt;L'Hôpital Louis-H. Lafontaine&lt;/a&gt; offre des services spécialisés et ultraspécialisés en santé mentale. Chef de file dans son domaine, il développe des savoirs par la recherche, l'enseignement et l'évaluation. L'Hôpital Louis-H. Lafontaine est membre du grand réseau d'excellence en santé de l'Université de Montréal. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre Gériatrique Maimonides</author>
<title>Le prix Spirit of Planetree Award 2009 reconnait l'équipe du centre gériatrique Maimonides - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=440&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-20 10:55:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=440&amp;rubriqueID=3</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;span&gt;&lt;a href="http://www.maimonides.net/" target=_blank&gt;Le Centre gériatrique Maimonides&lt;/a&gt; est lauréat du &lt;i&gt;Spirit of Planetree Award 2009&lt;/i&gt; qui souligne l'approche de soins centrés sur le résident. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;Ce prix a été présenté par &lt;strong&gt;Susan B. Frampton&lt;/strong&gt;, présidente de &lt;a href="http://www.planetree.org/" target=_blank&gt;Planetree&lt;/a&gt;, lors d'une cérémonie spéciale à laquelle participaient des membres de Planetree du monde entier dans le cadre du congrès annuel de l'organisme qui s'est déroulé à Baltimore, au Maryland, du 4 au 7 octobre 2009.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Le Centre gériatrique Maimonides a remporté le prix &lt;i&gt;&lt;span&gt;Spirit of Planetree Continuing Care Program Award&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span&gt;&lt;i&gt;2009 &lt;/i&gt;pour sa présentation sur la collaboration de l'équipe interdisciplinaire, une pratique mettant l'accent sur un partenariat solide avec les résidents et leurs proches. Le Centre a adopté une approche globale de planification de soins interdisciplinaires qui a entraîné une meilleure collaboration, le partage de la prise de décision, une amélioration des résultats cliniques et une satisfaction accrue de l'équipe.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Lucie Tremblay, directrice des soins infirmiers et des services cliniques au Centre gériatrique Maimonides était sur place pour recevoir le prix &lt;i&gt;Spirit of Planetree&lt;/i&gt;, en compagnie de Paula Levinson et Silvana Mauro, membres de son équipe.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;« Chaque jour, le Centre gériatrique Maimonides incarne la philosophie des soins centrés sur le résident », affirme &lt;strong&gt;M&lt;sup&gt;me&lt;/sup&gt; Tremblay&lt;/strong&gt;. « Il convient tout à fait que ce prix prestigieux soit décerné à notre équipe. En choisissant le Centre gériatrique Maimonides, Planetree reconnaît l'engagement et la compassion démontrés jour après jour par tous nos soignants ».&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;De plus, le Centre a reçu le prix &lt;i&gt;Planetree Annual Video Award 2009&lt;/i&gt; pour sa présentation sur les faits saillants du mois Planetree 2009. Durant ce mois, les activités au centre sont consacrées à la promotion du programme Au-delà des soins pendant 30 jours.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;Le Centre gériatrique Maimonides adhère à sa philosophie et s'engage à mettre en ?uvre un modèle de soins centrés sur le résident.&lt;span&gt; Guidé par les 10 composantes du modèle Planetree, chaque membre collabore avec le personnel de Planetree afin d'instaurer des initiatives et des pratiques visant à humaniser les soins prodigués aux résidents tout en appuyant la concrétisation des aspirations professionnelles et personnelles de ses employés. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;Pour obtenir plus d'information sur l'organisme Planetree, consultez le site &lt;a href="http://www.planetree.org/" target=_blank&gt;planetree.org&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS Haut-Richelieu?Rouville</author>
<title>Prix d'excellence du ministère de la Santé et des Services sociaux - Le CSSS Haut-Richelieu ? Rouville grand gagnant du Prix d'excellence dans la catégorie « Accessibilité aux soins et services » - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=439&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-19 14:13:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=439&amp;rubriqueID=3</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 300px; HEIGHT: 214px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/IMedia/Photos/csss_hrr2009.jpg" align=left vspace=10&gt;C'est le jeudi 8 octobre, à Québec, que le &lt;a href="http://www.santeautravail.net/Afficher.aspx?unite=001011006" target=_blank&gt;CSSS Haut-Richelieu?Rouville&lt;/a&gt; remportait le prestigieux Prix d'excellence du ministère de la Santé et des Services sociaux dans la catégorie « Accessibilité aux soins et services » pour le développement et l'implantation du système informatisé SyMo (système de mobilité) de planification et de suivi de la clientèle à domicile.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Notre projet a été primé parmi douze projets finalistes à travers tout le Québec. Ce prestigieux concours vise à reconnaître les initiatives et réalisations exceptionnelles qui existent au sein du réseau de la santé et des services sociaux du Québec. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Le projet SyMo puise sa force par l'implication soutenue et engagée des intervenants dans le développement de l'outil et de son application concrète sur le terrain. Je suis très fière que notre équipe reçoive aujourd'hui cette belle marque de reconnaissance qui rejaillit sur tout notre établissement et qui traduit notre volonté d'améliorer l'accessibilité, la continuité et la qualité des services offerts à la population de notre territoire », affirme Christine Lessard, directrice générale du &lt;a href="http://www.santeautravail.net/Afficher.aspx?unite=001011006" target=_blank&gt;CSSS Haut-Richelieu?Rouville&lt;/a&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les infirmières en soutien à domicile du CSSS Haut Richelieu?Rouville sont dotées du logiciel SyMo, un outil convivial et performant qui leur permet d'être plus efficaces en diminuant le temps requis pour des tâches administratives au profit d'une augmentation des soins directs aux patients. Ce système de mobilité a été conçu de façon à ce que les infirmières puissent saisir les données concernant la santé de leurs patients à l'endroit même où elles se trouvent, en plus d'avoir accès à plusieurs applications pratiques : création de plans thérapeutiques, profil du client, fiche de médicaments, cartes routières pour maximiser le trajet routier d'un client à un autre, gestion des horaires et de la charge de travail. Grâce à SyMo, les nombreux déplacements des infirmières ne sont un obstacle ni à l'accessibilité ni à la qualité des soins.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Depuis qu'elles utilisent SyMo, les infirmières en soins à domicile consacrent 57 % de leur temps aux patients, comparativement à 43 % auparavant. Une étude réalisée par l'école des HEC confirme les résultats positifs de l'implantation du logiciel SyMo. En effet, les équipes de soins à domicile ont pu améliorer l'accessibilité et le continuum de soins. Les infirmières de l'équipe de soins palliatifs font pour leur part 18 % plus de visites à domicile, soit 65 visites à domicile de plus par mois, ou 780 de plus par année, et ce, sans ressources infirmières additionnelles. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Légende de la photo, en partant de la gauche :&lt;/strong&gt; le ministre de la Santé et des Services sociaux, le Dr Yves Bolduc; Christine Lessard, directrice générale du CSSS HRR; Martine Bouchard, directrice réseau santé physique - médecine, soins et services spécialisés; Céline Deblois, coordonnatrice programme onco-palliatif; Danielle Pouliot, chef de programme de soutien à domicile; Denise Bergevin, conseillère en soins infirmiers - applications informatiques; Claire Pagé, présidente-directrice-générale de l'Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie; et Lise Thériault, ministre déléguée aux Services sociaux.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>AQESSS</author>
<title>Le CRIM remet le Prix TI-Santé 2009 au Dr Normand Brassard, du CHUQ, lors du Colloque-exposition Informatique-Santé de l'AQESSS - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=436&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-15 14:32:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=436&amp;rubriqueID=3</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.crim.ca/" target=_blank&gt;Le CRIM &lt;/a&gt;a décerné le prix TI-Santé 2009 au &lt;strong&gt;Dr Normand Brassard&lt;/strong&gt;, gynécologue-obstétricien et chef de ce département au &lt;a href="http://www.chuq.qc.ca/fr/" target=_blank&gt;Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ)&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce prix récompense un individu pour son implication exceptionnelle dans la gestion de l'utilisation des systèmes d'information en santé.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le Dr Brassard est la ressource clinique et médicale responsable du dossier d'obstétrique, par l'entremise des formulaires de spécialités de Cristal-Net, au CHUQ. Il est aussi un fervent utilisateur des fonctionnalités de résultats (laboratoire, imagerie et pharmacie) offertes par le portail de Cristal-Net.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Dr Brassard est reconnu comme un leader dans sa spécialité. Il a à c?ur d'améliorer la livraison des soins de santé par l'utilisation et la promotion des technologies de l'information dans sa pratique.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Lors de la remise du prix, le Dr Brassard a tenu à souligner : « Les quatre secrets pour améliorer les soins de santé sont 1) un partenariat entre le médical et l'informatique, 2) l'intégration de l'informatique dans la démarche clinique existante, 3) s'entourer de champions, c'est-à-dire des leaders qui feront la différence et 4) être à l'écoute et s'adapter aux populations que nous desservons ».&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Denis Roy, vice-président, développement des affaires du CRIM, a précisé l'originalité de la récompense accompagnant ce prix, qui consiste en une semaine de services d'accompagnement avec un expert du CRIM, d'une valeur de 6 000 $ !&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Cette remise de prix a eu lieu dans le cadre du Colloque-exposition Informatique-Santé de l'AQESSS (Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux), qui s'est déroulé à Québec, les 30 septembre, 1er et 2 octobre 2009. Ayant pour thème Changer d'ère, ce colloque a regroupé environ 1000 personnes issues du milieu de la santé. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CRIM &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Le CRIM est un centre de recherche appliquée en technologies de l'information, qui développe et transfère des technologies et des connaissances, pour valoriser les produits et services des entreprises et organismes, et contribuer à leur commercialisation. Le CRIM réalise une large gamme d'activités qui incluent : la planification, le pilotage et la réalisation de projets de recherche-développement avec des universités, des entreprises ou des centres de recherche; l'organisation de formations spécialisées; la réalisation de tests de logiciels et de projets d'accompagnement; la sensibilisation à la sécurité de l'information et l'organisation d'événements scientifiques et technologiques.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de L'AQESSS&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;&lt;a href="" target=_blank&gt;L'AQESSS&lt;/a&gt; représente 135 établissements publics, soit l'ensemble des centres hospitaliers, centres hospitaliers universitaires (CHU), centres hospitaliers affiliés (CHA), centres affiliés universitaires (CAU), instituts, centres de santé et de services sociaux (CSSS) et CHSLD.  &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos du CHUQ &lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;Le CHUQ est l'un des plus importants établissements de santé du Québec. Il offre des soins généraux, mais surtout plusieurs services hyperspécialisés destinés à la population de tout l'Est du Québec, soit un bassin de près de deux millions de personnes. Étroitement lié à l'Université Laval et tourné vers l'avenir, le CHUQ est également voué à l'enseignement et à la recherche dans ses nombreuses pointes d'excellence, de même qu'à l'évaluation des technologies et des modes d'intervention en santé. Il est animé par une équipe experte et humaine de quelque 1000 médecins, dentistes et pharmaciens et 9000 employés. Le CHUQ regroupe L'Hôtel-Dieu de Québec, l'Hôpital Saint-François d'Assise et le CHUL avec son Centre mère-enfant, de même que cinq centres de soins. On peut trouver tous les détails au sujet du CHUQ en visitant le &lt;a href="http://www.chuq.qc.ca/" target=_blank&gt;www.chuq.qc.ca&lt;/a&gt;. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Relations de presse : &lt;BR/&gt;Suzanne Lapicerella &lt;BR/&gt;Chargée de communication &lt;BR/&gt;514 840-1296&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;AQESSS &lt;BR/&gt;Éric Côté &lt;BR/&gt;Responsable des relations avec les médias &lt;BR/&gt;514 282-4252  &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>AQESSS</author>
<title>Grippe A (H1N1) - Le Guide autosoins, à conserver et à consulter! - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=435&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-15 12:25:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=435&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;Grippe A (H1N1) - Le Guide autosoins, à conserver et à consulter!  Ce que vous devez savoir, ce que vous devez faire, pour protéger votre santé et la santé des autres&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le ministre de la Santé et des Services sociaux, le docteur Yves Bolduc, a procédé aujourd'hui au &lt;strong&gt;lancement officiel du Guide autosoins&lt;/strong&gt; qui sera &lt;strong&gt;envoyé par la poste&lt;/strong&gt;, à compter du 26 octobre prochain, &lt;strong&gt;dans chaque foyer québécois&lt;/strong&gt;. "Le Guide autosoins permettra de connaître les meilleurs moyens de se protéger de la grippe, de prendre soin de soi si on est malade, de donner les soins de base à son entourage et de savoir quand et qui consulter si on a besoin de soins ou de services. J'invite toute la population à le conserver précieusement et à le consulter", a insisté le docteur Bolduc. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;À l'occasion de ce lancement, le ministre était accompagné du directeur de la protection de la santé publique, le docteur Horacio Arruda, d'une représentante de la Direction générale des services de santé et médecine universitaire du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS), la docteure Yolaine Galarneau, ainsi que du coordonnateur gouvernemental en sécurité civile, monsieur Michel C. Doré.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;En conformité avec le Plan québécois de lutte à une pandémie d'influenza - Mission santé, le MSSS a adopté une stratégie de communication ambitieuse dans le but d'outiller l'ensemble de la population québécoise pour faire face à la grippe A(H1N1). Le Guide autosoins a été identifié comme l'un des moyens privilégiés pour y parvenir. Ainsi, un groupe d'experts a participé à l'élaboration de cet outil qui vise à accompagner tous les Québécois et toutes les Québécoises à travers les différentes étapes de la pandémie, pour qu'ils soient en mesure de prendre les meilleures décisions possible pour leur santé et celle de leurs proches.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Du 19 octobre au 1er novembre 2009, le Guide autosoins fera l'objet d'une campagne d'information dont les moyens de communication privilégiés seront notamment la radio et différents journaux quotidiens et hebdomadaires. De plus, le Guide est disponible, dès aujourd'hui, dans le site gouvernemental &lt;a href="http://www.pandemiequebec.gouv.qc.ca/" target=_blank&gt;pandemiequebec.gouv.qc.ca&lt;/a&gt;. Ce même site proposera d'autres versions du document, adaptées à différentes clientèles comme les personnes sourdes ou malentendantes et les personnes non voyantes. Il sera également possible d'en obtenir un exemplaire dans les milieux de soins et dans les bureaux de Services Québec.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;"Il se dit énormément de choses au sujet de la grippe A(H1N1). Il y a toutes sortes d'informations qui circulent dans les médias et dans Internet. Rappelons qu'en plus du Guide autosoins, le gouvernement a mis en place le site Internet &lt;a href="www.pandemiequebec.gouv.qc.ca " target=_blank&gt;pandemiequebec.gouv.qc.ca &lt;/a&gt;pour transmettre à la population de nombreux renseignements portant notamment sur la prévention, les symptômes et les mesures de protection contre la grippe A(H1N1). La ligne téléphonique de Services Québec, au numéro unique 644-4545, accessible par les indicatifs régionaux 418 et 514 ou, sans frais, par le 1 877, constitue également une porte d'entrée gouvernementale pour des questions touchant la pandémie. Assurez-vous d'aller chercher les plus récentes informations disponibles, c'est aussi votre responsabilité", a déclaré le ministre Bolduc.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;M. Michel C. Doré rappelle que les membres de l'Organisation de la sécurité civile du Québec (OSCQ) travaillent en collégialité afin que les informations pertinentes soient disponibles pour la population au fur et à mesure que la situation de la grippe A(H1N1) évolue. Depuis avril dernier, l'identification et la promotion des sources officielles de renseignements pour les citoyens ont guidé la stratégie de communication qui a été adoptée par l'ensemble des partenaires. "Dans les prochaines semaines, en raison de l'anticipation d'une seconde vague plus virulente, de la campagne de vaccination qui va s'amorcer bientôt, et compte tenu des conséquences potentielles que tout cela peut générer dans la vie quotidienne de la population, le moment est maintenant opportun pour mettre en place une stratégie régionale à l'image de celle pratiquée jusqu'à maintenant au niveau national. C'est pourquoi, dans chacune des régions du Québec, les organisations régionales de sécurité civile (ORSC) offriront un soutien au réseau de la santé et coordonneront l'ensemble des efforts gouvernementaux mis de l'avant pour être en mesure de répondre aux impératifs générés par la pandémie", a conclu le coordonnateur gouvernemental. &lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre de santé et de services sociaux Pierre-Boucher </author>
<title>Vaste campagne de recrutement au CSSS Pierre-Boucher en Montérégie - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=434&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-14 17:37:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=434&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>Sous le thème de « Je choisis Pierre-Boucher pour une carrière en santé », le CSSS Pierre-Boucher, situé sur le territoire de la Montérégie, a lancé cet automne une vaste campagne de recrutement. Plusieurs outils publicitaires sont utilisés pour séduire et convaincre les stagiaires, les diplômés et les travailleurs du milieu de la santé et des services sociaux de choisir le CSSS Pierre-Boucher comme endroit où faire carrière. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pour appuyer la campagne, qui s'étendra tout l'automne et au printemps 2010, plusieurs moyens seront privilégiés dont, entres autres, de l'affichage dans les établissements d'enseignement, les resto-bars, les abribus, de même que sur des panneaux routiers, le long de l'autoroute 20 et de la 132. En un seul clic, les internautes qui iront sur jechoisis.qc.ca seront dirigés vers la section Carrières du site Internet du CSSS Pierre-Boucher. Ils pourront y consulter tous les emplois disponibles et facilement compléter un formulaire de candidature en ligne. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Je choisis Pierre-Boucher pour une carrière en santé!&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.jechoisis.qc.ca" target=_blank&gt;&lt;img alt="" src="/images/contenu/IMedia/images/pierre_boucher.jpg" border=0&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.jechoisis.qc.ca/" target=_blank&gt;&lt;/a&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Centre de santé et de services sociaux Pierre-Boucher </author>
<title>Vaste campagne de recrutement au CSSS Pierre-Boucher en Montérégie - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=433&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-14 17:31:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=433&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Sous le thème de « &lt;a href="http://www.jechoisis.qc.ca/" target=_blank&gt;Je choisis Pierre-Boucher pour une carrière en santé &lt;/a&gt;», le CSSS Pierre-Boucher, situé sur le territoire de la Montérégie, a lancé cet automne une vaste campagne de recrutement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Plusieurs outils publicitaires sont utilisés pour séduire et convaincre les stagiaires, les diplômés et les travailleurs du milieu de la santé et des services sociaux de choisir le CSSS Pierre-Boucher comme endroit où faire carrière.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Pour appuyer la campagne, qui s'étendra tout l'automne et au printemps 2010, plusieurs moyens seront privilégiés dont, entres autres, de l'affichage dans les établissements d'enseignement, les resto-bars, les abribus, de même que sur des panneaux routiers, le long de l'autoroute 20 et de la 132. En un seul clic, les internautes qui iront sur &lt;a href="http://www.jechoisis.qc.ca/" target=_blank&gt;jechoisis.qc.ca&lt;/a&gt; seront dirigés vers la section Carrières du site Internet du CSSS Pierre-Boucher. Ils pourront y consulter tous les emplois disponibles et facilement compléter un formulaire de candidature en ligne. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Je choisis Pierre-Boucher pour une carrière en santé! &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.jechoisis.qc.ca" target=_blank&gt;&lt;img alt="" src="/images/contenu/IMedia/images/pierre_boucher.jpg" border=0&gt;&lt;/a&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>AQESSS</author>
<title>Le ministre Yves Bolduc procède au lancement de la campagne de promotion des emplois en santé et services sociaux - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=432&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-13 12:28:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=432&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;Le ministre de la Santé et des Services sociaux, le docteur Yves Bolduc, a lancé aujourd'hui la toute nouvelle campagne de promotion et de valorisation des emplois professionnels et &lt;BR/&gt;techniques en santé et services sociaux.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette campagne de promotion intitulée &lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'"&gt;« &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.avenirensante.com/fr/explore/" target=_blank&gt;Avenir en santé&lt;/a&gt; &lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'"&gt;» &lt;/span&gt;vise à faire connaître aux jeunes les multiples possibilités de carrière qu'offre le réseau de la santé et des services sociaux. &lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'"&gt;« &lt;/span&gt;La mission santé et services sociaux est vaste et je suis certain qu'ils découvriront, grâce à cette campagne dynamique, la voie qui correspond le mieux à leurs intérêts &lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'"&gt;»&lt;/span&gt;, a soutenu monsieur Bolduc. La campagne privilégie Internet et la télévision spécialisée pour rejoindre un maximum de jeunes. Le site Internet &lt;a href="http://www.avenirensante.com/fr/explore/" target=_blank&gt;www.avenirensante.com&lt;/a&gt; propose une information pertinente et complète sous un format interactif d'une grande convivialité, incluant même des vidéos. Différentes sections permettent aux internautes de découvrir les professions et les métiers de la santé et des services sociaux du point de vue des travailleurs eux-mêmes et de celui des personnes qui reçoivent des soins ou leur assistance dans des contextes variés. « Un grand nombre de métiers fort intéressants sont méconnus et je crois que le site Internet les présente d'une façon qui est attrayante pour les jeunes &lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'"&gt;»&lt;/span&gt;, a déclaré monsieur Bolduc. Si la campagne « &lt;a href="http://www.avenirensante.com/fr/explore/" target=_blank&gt;Avenir en santé&lt;/a&gt; » présente un intérêt pour les jeunes de tous âges, elle cible en particulier ceux des troisième et quatrième secondaire, une catégorie de jeunes qui sont déjà inscrits dans un processus de choix de carrière. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Assurer la relève dans le secteur de la santé et des services sociaux&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;La campagne « &lt;a href="http://www.avenirensante.com/fr/explore/" target=_blank&gt;Avenir en santé&lt;/a&gt; » s'inscrit dans le Plan national de main-d'oeuvre du ministère de la Santé et des Services sociaux. Elle vise à assurer une relève suffisante pour maintenir et améliorer l'état de santé et de bien-être de la population québécoise au cours des prochaines années. Selon les prévisions du ministère de la Santé et des Services sociaux, d'ici 2015, le réseau de la santé et des services sociaux devrait recruter, chaque année, entre 13 000 et 22 000 personnes. Ce personnel reprendra, notamment, des postes laissés vacants par des départs à la retraite, en plus de répondre à des besoins émergents, dont ceux d'une population vieillissante. Les infirmières, les préposés aux bénéficiaires, les pharmaciens en établissement, les physiothérapeutes, les orthophonistes, les ergothérapeutes, les psychologues, les travailleurs sociaux, les technologistes en électrophysiologie médicale, les technologistes médicaux, les technologues en médecine nucléaire et les médecins sont les corps d'emploi où les besoins de recrutement sont les plus importants. « Il y a de l'avenir dans le secteur de la santé et des services sociaux, et choisir d'y exercer un des nombreux métiers ou professions qui y sont rattachés, c'est s'engager dans un parcours parsemé de défis passionnants où la dimension humaine occupera toujours, d'une façon ou d'une autre, la première place. J'invite les jeunes à explorer ces choix de carrière fascinants qui sont autant de moyens d'apporter une contribution personnelle et significative au mieux-être de notre collectivité », a conclu, avec enthousiasme, le docteur Bolduc. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les personnes qui souhaitent en savoir plus sur les possibilités de carrière dans le secteur de la santé et des services sociaux sont invitées à visiter le site &lt;a href="http://www.avenirensante.com/fr/explore/" target=_blank&gt;www.avenirensante.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>AQESSS</author>
<title>Le ministre Yves Bolduc reconnait les réalisations exceptionnelles d'établissements de santé pour valoriser leurs ressources humaines ou améliorer le fonctionnement de leur unité d'urgence - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=431&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-09 11:29:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=431&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;Les réalisations exceptionnelles d'établissements de santé dans le domaine de la mobilisation et de la valorisation des ressources humaines et dans le secteur des urgences ont été reconnues, hier, lors de la soirée des Prix d'excellence du réseau de la santé et des services sociaux.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;À cette occasion, une mention d'excellence et des prix spéciaux ont été attribués par le ministre de la Santé et des Services sociaux, le docteur Yves Bolduc. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;« Mention d'excellence pour la valorisation et la mobilisation des ressources humaines »&lt;/strong&gt; &lt;BR/&gt;Une mention d'excellence du ministre a été décernée au &lt;a href="http://www.chbc.qc.ca/" target=_blank&gt;&lt;strong&gt;Centre de santé et de services sociaux de la Baie-des-Chaleurs&lt;/strong&gt; &lt;/a&gt;pour sa &lt;strong&gt;démarche d'implantation d'une organisation apprenante&lt;/strong&gt;. Cette démarche mobilisatrice est source d'une grande fierté pour tout son personnel. L'établissement a su réunir les conditions propices au développement d'une culture du savoir au sein de son organisation. « Le caractère durable de cette réalisation fait en sorte que les acquis ne pourront qu'être bonifiés avec le temps, avec pour résultat une culture apprenante véritablement ancrée dans l'organisation, au point d'en devenir une partie intégrante! », a commenté monsieur Bolduc. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Prix spéciaux du ministre &lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Chaque année, des prix spéciaux sont décernés par le ministre pour différentes initiatives. Cette année, le docteur Bolduc reconnaît le travail exceptionnel qui a été fait, dans certaines urgences, pour rendre plus efficace leur organisation.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Ainsi, le &lt;a href="http://www.hdl.qc.ca/fr/default.asp" target=_blank&gt;&lt;strong&gt;Centre hospitalier affilié universitaire (CHAU) Hôtel-Dieu de Lévis&lt;/strong&gt; &lt;/a&gt;a reçu un &lt;strong&gt;prix spécial &lt;/strong&gt;pour &lt;strong&gt;gestion efficace des admissions à l'urgence et des séjours hospitaliers&lt;/strong&gt;. De même, le &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.smhc.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre hospitalier St. Mary &lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;a reçu un &lt;strong&gt;prix spécial &lt;/strong&gt;pour avoir maintenu le &lt;strong&gt;plus bas niveau des indicateurs d'encombrement &lt;/strong&gt;pour toute la région de Montréal.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Enfin, &lt;a href="http://csssrocherperce.com/fr/index.php" target=_blank&gt;&lt;strong&gt;l'Hôpital de Chandler du Centre de santé et de services sociaux du Rocher-Percé&lt;/strong&gt; &lt;/a&gt;s'est vu décerné un &lt;strong&gt;prix spécial pour l'amélioration significative de l'accessibilité de son service d'urgence&lt;/strong&gt;. Comme l'a expliqué le ministre, ces prix sont une marque d'appréciation pour les efforts exceptionnels consentis par la direction et le personnel de ces établissements afin d'améliorer le fonctionnement des urgences et l'accessibilité de ces services. « Je salue leur engagement à toujours mieux servir leurs usagers », a-t-il déclaré. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>AQESSS</author>
<title>Les ministres Yves Bolduc et Lise Thériault décernent les prix d'excellence du réseau de la santé et des services sociaux - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=430&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-09 11:25:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=430&amp;rubriqueID=1</guid>
<description>&lt;p&gt;Les établissements et les organismes communautaires du réseau de la santé et des services sociaux s'étant démarqués par des réalisations exceptionnelles se sont vus décernés, hier soir, un prix d'excellence ou une mention d'honneur des mains du ministre de la Santé et des Services sociaux, le docteur Yves Bolduc, et de la ministre déléguée aux Services sociaux, madame Lise Thériault.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;« La soirée des Prix d'excellence nous donne à voir ce qui se fait de mieux dans le réseau de la santé et des services sociaux. On ne peut qu'être fasciné devant l'originalité, la sensibilité ou même l'audace des réalisations de tous ces gens qui placent leur créativité au service du mieux-être et de la santé des Québécoises et des Québécois. Je les remercie chaleureusement pour l'énergie et le coeur qu'ils mettent dans leur travail. Ils sont pour le personnel une belle source d'inspiration », a déclaré le docteur Bolduc.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Les Prix d'excellence récompensent les intervenants du milieu communautaire et les professionnels des établissements qui ont le souci de toujours faire mieux et le sens de l'innovation. Je sais combien tous ces gens sont attentionnés et constamment à la recherche de solutions nouvelles pour aider plus et soigner mieux, et l'attribution de ces prix est une façon de leur dire merci », a affirmé madame Thériault.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Dans la catégorie de la personnalisation des soins et des services&lt;/strong&gt;, le prix d'excellence a été attribué cette année au &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.centrejeunessemonteregie.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre jeunesse de la Montérégie&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;, pour la Maison L'Escargot, un milieu de réadaptation conçu spécifiquement pour accueillir six enfants de moins de six ans qui présentent des troubles graves de l'attachement et qui vivent une situation d'abandon par leurs parents. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Une mention d'honneur a été décernée au &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.csssbeauce.qc.ca/fra/index.html" target=_blank&gt;Centre de santé et de services sociaux (CSSS) de Beauce&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;, de la région Chaudière-Appalaches, pour son Service de suivi intensif dans le milieu (SIM) en santé mentale, oeuvre d'une équipe multidisciplinaire qui vient appuyer et bonifier le travail des intervenants qui assurent le suivi des personnes aux prises avec un problème de santé mentale grave associé à d'autres problèmes comme la toxicomanie et les troubles de comportement.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.santeautravail.net/Afficher.aspx?unite=001011006" target=_blank&gt;CSSS Haut-Richelieu-Rouville&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;, de la Montérégie, a reçu le &lt;strong&gt;prix d'excellence dans la catégorie de l'accessibilité des soins et des services&lt;/strong&gt; pour avoir doté ses infirmières en soins à domicile du logiciel SyMo, un système de mobilité convivial et performant qui leur permet d'accomplir leur travail plus efficacement, diminuant le temps requis par les tâches administratives au profit d'une augmentation des soins directs aux patients. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Une &lt;strong&gt;mention d'honneur &lt;/strong&gt;est accordée au &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.centredereadaptationestrie.org/" target=_blank&gt;Centre de réadaptation Estrie&lt;/a&gt; &lt;/strong&gt;pour le &lt;strong&gt;projet Appolo&lt;/strong&gt;, un modèle novateur d'organisation des services de réadaptation pédiatrique qui contribue à diminuer les délais d'attente pour accéder aux services.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Dans la &lt;strong&gt;catégorie de l'intégration des services&lt;/strong&gt;, un prix d'excellence a été attribué au &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.centreduflores.com/fr/" target=_blank&gt;Centre du Florès&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;, de la région des Laurentides, pour ses protocoles d'entente de collaboration avec les sept centres de santé et de services sociaux de la région de Lanaudière, une démarche de concertation à l'origine d'un véritable continuum de services entre la première et la deuxième ligne au bénéfice des personnes présentant une déficience intellectuelle ou un trouble envahissant du développement (TED).&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le &lt;a href="http://www.centrejeunessedemontreal.qc.ca/" target=_blank&gt;&lt;strong&gt;Centre jeunesse de Montréal-Institut universitaire&lt;/strong&gt; &lt;/a&gt;a reçu, pour sa part, une &lt;strong&gt;mention d'honneur&lt;/strong&gt; pour le projet Main dans la main, un partenariat novateur avec le &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.chumtl.qc.ca/accueil.fr.html" target=_blank&gt;Centre hospitalier universitaire de Montréal (CHUM)&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; qui favorise l'intervention précoce auprès des enfants nés ou à naître dans un contexte où les parents ont un problème de dépendance à l'alcool ou aux drogues.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Dans la &lt;strong&gt;catégorie de la sécurité des soins et des services&lt;/strong&gt;, le prix d'excellence Isabel et Michelle Beauchemin Perreault a été décerné au &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.cssse.qc.ca/fr/accueil/" target=_blank&gt;CSSS de l'Energie&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;, de la région de la Mauricie et du Centre-du-Québec, pour avoir développé, avec la collaboration du collège Shawinigan, une formation spécialisée en hygiène et salubrité pour le personnel affecté à l'entretien sanitaire, laquelle a contribué à la reconnaissance du métier de « salubriste », un métier essentiel dont les compétences contribuent à renforcer la sécurité des soins et des services au sein des installations de l'établissement.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Une &lt;strong&gt;mention d'honneur&lt;/strong&gt; a été accordée au &lt;a href="http://www.chumtl.qc.ca/accueil.fr.html" target=_blank&gt;&lt;strong&gt;Centre hospitalier universitaire de Montréal&lt;/strong&gt; &lt;/a&gt;pour avoir fait la promotion et associé plusieurs partenaires à la campagne &lt;em&gt;Ensemble, améliorons la prestation sécuritaire des soins de santé!&lt;/em&gt;. Ouvert tout à la fois aux établissements de santé et aux organismes communautaires, le prix d'excellence dans la catégorie du partenariat a été attribué cette année au Centre jeunesse de Québec-Institut universitaire et à ses partenaires, pour la production du &lt;em&gt;Guide de prévention et d'intervention en prostitution juvénile&lt;/em&gt;.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Dans cette même catégorie, une &lt;strong&gt;mention d'honneur&lt;/strong&gt; a été décernée au &lt;a href="http://www.csssnl.qc.ca/Pages/default.aspx" target=_blank&gt;&lt;strong&gt;CSSS du Nord de Lanaudière&lt;/strong&gt; &lt;/a&gt;et à ses partenaires, pour son programme &lt;em&gt;Un père pour apprendre&lt;/em&gt;, qui vise à valoriser le rôle du père dans le développement de ses enfants tout en stimulant son engagement. En matière de prévention, de promotion et de protection de la santé et du bien-être, un &lt;strong&gt;prix d'excellence&lt;/strong&gt; a été attribué au &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.lumiereboreale.qc.ca/" target=_blank&gt;Centre d'aide et de lutte contre les agressions à caractère sexuel (CALACS)&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; de Rimouski, de la région du Bas-Saint-Laurent, pour le projet Hypersexualisation, sexualisation précoce et agressions sexuelle, impacts et pistes d'action. Cette réalisation multiforme comprend une recherche, la tenue d'un forum régional, une campagne d'actions et la diffusion d'un guide pratique d'information et d'action sur ce thème.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href="http://cactusmontreal.org/" target=_blank&gt;CACTUS Montréal&lt;/a&gt; &lt;/strong&gt;a reçu, pour sa part, une &lt;strong&gt;mention d'honneur&lt;/strong&gt; pour l'ensemble de son oeuvre au sein de la communauté montréalaise depuis sa fondation, en 1989. En plus de son travail pour prévenir la transmission du VIH-sida, des hépatites et autres infections transmissibles sexuellement et par le sang, l'organisme a mis en place une gamme d'interventions qui contribuent à atténuer la stigmatisation et le sentiment d'exclusion des personnes qui ont une dépendance aux drogues ou de celles qui vivent une situation de marginalité.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Dans la &lt;strong&gt;catégorie du soutien aux personnes et aux groupes vulnérables&lt;/strong&gt;, un &lt;strong&gt;prix d'excellence&lt;/strong&gt; a été remis à l'organisme &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.productionsantipode.com/madagascar2007/Point%20de%20Rue.html" target=_blank&gt;Point de rue&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;, de la région de la Mauricie et du Centre-du-Québec, pour ses Plateaux de travail, qui permettent à des jeunes de la rue de s'exprimer par les arts tout en se familiarisant avec le marché du travail.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Dans la même catégorie, une &lt;strong&gt;mention d'honneur&lt;/strong&gt; a été attribuée à &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.antre-temps.org/" target=_blank&gt;L'Antre-Temps&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;, de la région de la Montérégie, un lieu d'appartenance et une véritable source de soutien psychosocial pour les jeunes socialement isolés et dont la situation matérielle est précaire.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Dans la catégorie &lt;strong&gt;impact sur la communauté&lt;/strong&gt;, le prix d'excellence a été décerné à &lt;a href="http://www.rqiiac.qc.ca/fr/interaction_communautaire/journal/article_theme.asp?Id_theme=2&amp;Id_articles=46" target=_blank&gt;&lt;strong&gt;Family Ties - Carrefour Famille&lt;/strong&gt; &lt;/a&gt;pour sa réalisation &lt;em&gt;A Community Working Together&lt;/em&gt;, résultat d'une concertation efficace entre le &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.cbcn.ca/fr/?section=2&amp;category=271&amp;regionid=15&amp;page=1623" target=_blank&gt;CLSC de Paspébiac&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;, le &lt;a href="http://www.cdpdj.qc.ca/fr/protection-droits-jeunesse/enfants-difficultes-dpj.asp?noeud1=1&amp;noeud2=5&amp;cle=31" target=_blank&gt;&lt;strong&gt;centre de réadaptation &lt;/strong&gt;et la &lt;strong&gt;Direction de la protection de la jeunesse&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;, trois ressources qui partagent l'objectif de mieux soutenir la population anglophone de New Carlisle, en Gaspésie. &lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>CSSS de Gatineau</author>
<title>Deux nouveaux orthopédistes au CSSS de Gatineau - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=423&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-10-01 09:58:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=423&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 250px; HEIGHT: 188px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Réseau Xpresss/orthopedique.jpg" align=left vspace=10&gt;Le Centre de santé et de services sociaux de Gatineau est heureux d'annoncer l'arrivée de deux nouveaux orthopédistes. Les deux médecins ont récemment débuté leur pratique à l'hôpital de Hull.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;« L'arrivée de ces spécialistes va consolider l'équipe d'orthopédistes du CSSS de Gatineau » a souligné monsieur Bruno Bonneville, président du conseil d'administration. « Les deux nouveaux médecins vont venir appuyer les trois orthopédistes en place depuis plusieurs années ainsi que les trois médecins dépanneurs qui viennent leur prêter main forte. Il s'agit là d'une excellente nouvelle pour toute la population de l'Outaouais, en particulier pour les gens qui ont besoin de soins orthopédiques», a ajouté monsieur Bonneville.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Le docteur &lt;strong&gt;Corey Richards&lt;/strong&gt; s'est joint à l'équipe d'orthopédistes du CSSS de Gatineau en juillet dernier. Diplômé en médecine et en chirurgie orthopédique de l'Université McGill, le docteur Richards a d'abord obtenu un baccalauréat et une maîtrise en génie mécanique à l'Université de Waterloo. Il a complété deux « fellowships », l'un avec l'Université de la Colombie-Britannique et l'autre avec la &lt;em&gt;Queensland University of Technology&lt;/em&gt;  de Brisbane en Australie. Le Dr Richards a publié une demi-douzaine d'articles scientifiques et il a collaboré à la rédaction de deux manuels sur les techniques de remplacement du genou sans compter de nombreuses présentations lors de conférences avec ses pairs. L'une de ses présentations lui a d'ailleurs valu le prix &lt;em&gt;J.A. Nutter Award&lt;/em&gt; de l'Association canadienne des résidents en orthopédie. Il a également été nommé « Meilleur enseignant » lors de sa résidence en orthopédie. Le Dr Corey Richards est bilingue.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;Le docteur &lt;strong&gt;Wadih Matar&lt;/strong&gt; pratique au CSSS de Gatineau depuis le mois de septembre. Il a fait sa médecine à l'Université d'Ottawa où il a également complété une maîtrise en sciences. Le Dr Matar a terminé sa résidence en chirurgie orthopédique à l'Hôpital d'Ottawa et il a également complété un « fellowship » à l'Institut Rothman de Philadelphie. Dr Wadih Matar a participé à de nombreuses recherches en collaboration avec des médecins de l'Hôpital d'Ottawa et de l'Hôpital pour enfants de l'Est de l'Ontario. Il a collaboré à la rédaction d'une dizaine d'articles scientifiques et à cinq livres portant sur différents aspects de l'orthopédie. Il présente régulièrement des conférences au pays et ailleurs dans le monde. En 2008, le Dr Matar a reçu le prix Otto Aufranc de la Société de la hanche, une distinction internationale, pour la meilleure présentation en science de base. Dr Matar est trilingue (français-anglais-arabe). &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;Les deux nouveaux orthopédistes ont un intérêt marqué pour les remplacements de la hanche et du genou. Ils s'intéressent également à la recherche et à l'enseignement des futurs spécialistes et comptent ainsi participer activement au développement du service d'orthopédie.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;Le directeur général du CSSS de Gatineau, monsieur André O. Rodier, croit que l'arrivée des deux médecins aura un effet nettement positif non seulement pour les patients mais également pour le personnel médical et professionnel : «Ces deux spécialistes sont à l'affut des techniques modernes et des nouvelles approches pour les arthroplasties de la hanche et du genou. Les patients bénéficieront ainsi de chirurgies moins invasives et de congés plus rapides».&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;« Nos efforts au niveau du recrutement médical portent fruit. Ces deux orthopédistes s'ajoutent à une vingtaine de médecins et de spécialistes qui ont joint les rangs du CSSS de Gatineau au cours des derniers mois » a conclu monsieur Bruno Bonneville.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;Le CSSS de Gatineau poursuivra ses efforts de recrutement, tant pour le département d'orthopédie que pour d'autres spécialités, afin d'assurer un personnel suffisant et adéquat dans toute l'organisation.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Hôpital Louis-H. Lafontaine</author>
<title>Santé mentale au travail : détecter avant de traiter - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=416&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-09-16 09:49:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=416&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;« Ces dernières années, les problèmes de santé mentale au travail sont devenus de plus en plus préoccupants. Ils représentent l'une des causes importantes d'absentéisme et, par conséquent, résultent en un coût humain et financier autant pour les employés que pour l'entreprise et la société. » &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C'est en ces termes qu'Alain Marchand, professeur agrégé à l'École de relations industrielles de l'Université de Montréal et responsable de l'équipe de recherche sur la santé mentale et le travail (ERTSM) aborde la problématique de la santé mentale au travail à l'aube du premier colloque Santé mentale au travail : le vrai visage de la situation, qui se tiendra à l'Hôpital Louis-H. Lafontaine le vendredi 18 septembre. Plus de 150 personnes, provenant autant du milieu de la recherche que du monde des affaires, participeront à cet événement.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Les participants pourront ainsi en apprendre davantage sur le projet de recherche de l'ERTSM , le plus important en la matière au Canada, qui vise à développer de nouveaux outils de détection précoce des problèmes de santé mentale au travail, dont la détresse psychologique, l'épuisement professionnel et la dépression. Les chercheurs souhaitent également évaluer l'efficacité des pratiques en gestion des ressources humaines qui visent la réduction des problèmes de santé mentale des travailleurs. Ces nouveaux outils, ainsi que les interventions développées, présenteront un avantage pour les employés qui seront détectés plus tôt et pour les entreprises qui mettront en ?uvre une meilleure prévention des problèmes de santé mentale en milieu de travail.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;« Nous voulons travailler en amont de la prévention, prévoir l'épuisement professionnel avant même d'en ressentir les premiers symptômes, » explique Sonia Lupien, directrice du Centre d'études sur le stress humain de l'Hôpital Louis-H. Lafontaine et membre de l'ERTSM. « C'est pourquoi il est essentiel de s'allier avec des partenaires des réseaux universitaires et des affaires, dont l'École de relations industrielles de l'Université de Montréal et la compagnie d'assurance Standard Life. »&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;L'équipe de recherche sur le travail et la santé mentale (ERTSM)&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;&lt;a href="www.ertsm.umontreal.ca" target=_blank&gt;L'ERTSM&lt;/a&gt; regroupe des chercheurs de l'Université de Montréal, de l'Université Bishops et de l'Université Laval. Elle est soutenue par les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC), le Fond de recherche en santé du Québec (FRSQ), le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (CRSH) et le Fonds de recherche sur la société et la culture (FRSC). Ses travaux se réalisent autour de deux axes de recherche : l'épidémiologie sociale des problèmes de détresse psychologique, d'abus d'alcool et de consommation de médicaments psychotropes de la population active, de même que la prévention et les interventions visant la résolution des problèmes de santé mentale au travail.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Le Centre de recherche Fernand-Seguin de l'Hôpital Louis-H.-Lafontaine (CRFS)&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;Le CRFS et ses partenaires, l'Hôpital Rivière-des-Prairies et l'Institut Philippe-Pinel de Montréal, est reconnu par le Fonds de la recherche en santé du Québec. À la fine pointe des connaissances, il est l'un des plus importants lieux de recherche en santé mentale dans le milieu francophone canadien.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;L'Hôpital Louis-H.-Lafontaine&lt;/strong&gt;&lt;BR/&gt;&lt;a href="http://www.hlhl.qc.ca/hopital.html" target=_blank&gt;L'Hôpital Louis-H. Lafontaine &lt;/a&gt;offre des services spécialisés et ultraspécialisés en santé mentale. Chef de file dans son domaine, il développe des savoirs par la recherche, l'enseignement et l'évaluation. L'Hôpital Louis-H. Lafontaine est membre du grand réseau d'excellence en santé de l'Université de Montréal.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Hôpital Charles LeMoyne</author>
<title>Michel Gervais, nouveau directeur général adjoint de l'Hôpital Charles LeMoyne - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=414&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-09-15 09:14:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=414&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;La direction de l'Hôpital Charles LeMoyne est heureuse d'annoncer l'arrivée de son nouveau directeur général adjoint, M. Michel Gervais.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="WIDTH: 200px; HEIGHT: 169px" alt="" hspace=10 src="/images/contenu/Personnes/michel_gervais.jpg" align=left vspace=10&gt;Diplômé en administration des affaires depuis 1982, M. Gervais possède une formation universitaire de 2&lt;sup&gt;e&lt;/sup&gt; cycle en administration publique jumelée à une expérience de 20 ans en gestion dans le réseau de la santé. Depuis 2007, il oeuvrait à titre de directeur général adjoint au Centre de santé et des services sociaux de Québec-Nord. Il avait auparavant cumulé de hautes fonctions à l'Agence de santé et des services sociaux de la Mauricie-Centre-du-Québec, au Centre hospitalier régional de Lanaudière et à l'Hôpital Maisonneuve-Rosemont.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Parmi ses réalisations, notons le développement de la planification stratégique, la mise en ?uvre d'actions structurantes en gestion de la qualité et des risques de même que le suivi des ententes de gestion et de la performance. « M. Gervais possède une connaissance élargie du réseau de la santé, soutient M. Yvan Gendron, directeur général. Nous lui adressons notre confiance et sommes persuadés qu'il contribuera au développement des missions régionale et universitaire de notre hôpital ».&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;À propos de l'HCLM&lt;BR/&gt;&lt;/strong&gt;L'Hôpital Charles LeMoyne est un centre régional de soins de courte durée offrant des soins hospitaliers et ambulatoires généraux, spécialisés et surspécialisés. Affilié à l'Université de Sherbrooke, il est chargé d'accueillir et de former des stagiaires en médecine, en sciences infirmières et autres secteurs multidisciplinaires. Il est reconnu notamment comme centre de référence régional en cancérologie, et pour son centre de recherche axé sur les interventions novatrices en santé. L'HCLM compte 3 000 employés dont près de 1 500 en soins infirmiers, 500 professionnels et techniciens de la santé ainsi que 360 médecins omnipraticiens et spécialistes et 180 bénévoles. Son budget annuel est de plus de 200 M$.&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author> CSSS de l'Ouest-de-l'Île</author>
<title>Nominations au CSSS de l'Ouest-de-l'Île - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=413&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-09-14 10:52:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=413&amp;rubriqueID=2</guid>
<description>&lt;p&gt;Pour son cinquième anniversaire, le CSSS de l'Ouest-de- l'Île fête en grand et se prépare pour l'avenir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mme Suzanne Turmel, directrice générale, annonce des nominations.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;&lt;strong&gt;Dre Line Duchesne&lt;/strong&gt; nommée directrice des soins professionnels et hospitaliers. &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;Dr Duchesne est rhumatologue. Elle a fondé le service de rhumatologie et la clinique externe de rhumatologie de l'Hôpital Maisonneuve-Rosemont et y a travaillé douze ans. Elle a été coroner investigateur au Bureau du coroner du gouvernement du Québec puis de syndic adjoint à la Direction des enquêtes du Collège des médecins du Québec jusqu'en 2008. Elle a également été directrice adjointe des services professionnels et hospitaliers au CSSS de Laval. &lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=bodytext&gt;&lt;b&gt;Paule Masson&lt;/b&gt; est nommée directrice de la Santé publique. Madame Masson était adjointe à la Direction de la santé publique de Montréal. Elle est détentrice d'une maîtrise en santé communautaire et d'une maîtrise en administration publique. Ses connaissances et son expérience dans le réseau de la santé seront un apport important à notre CSSS. &lt;/p&gt;
&lt;p class=bodytext&gt;&lt;b&gt;Alain Pagé&lt;/b&gt; est nommé directeur des Finances. Monsieur Pagé était à l'emploi du CHUM où il était responsable de la budgétisation et de la performance des programmes clientèle. M. Pagé est un gestionnaire chevronné et possède une solide expérience en finance comme directeur et comme responsable des opérations dans les secteurs privé et public. &lt;/p&gt;
&lt;p class=bodytext&gt;&lt;b&gt;Line Robillard&lt;/b&gt; est confirmée dans le poste de directrice ? Santé physique ? Médecine. Madame Robillard a travaillé dans les installations du CSSS de l'Ouest-de-l'Île depuis 1991, comme infirmière, chef de programme, chef d'administration de programmes et directrice intérimaire au Services généraux et en Santé physique ? Médecine. Elle est détentrice d'une maîtrise en sciences infirmières et d'un microprogramme de deuxième cycle en gestion et développement des organisations. &lt;/p&gt;
&lt;p class=bodytext&gt;&lt;b&gt;Danielle Schryer&lt;/b&gt; est nommée directrice Santé physique-Chirurgie. Madame Schryer a occupé les fonctions de directrice des Soins infirmiers au CSSS du Suroît pendant trois ans. Madame Schryer a une grande expérience du réseau de la santé. Dans le passé, elle a occupé avec succès plusieurs positions au CSSS de l'Ouest-de-l'Île et nous nous réjouissons de son retour. &lt;/p&gt;
&lt;p class=bodytext&gt;&lt;b&gt;Diane Somerville&lt;/b&gt;&lt;span&gt; est confirmée dans le poste de directrice ? Services généraux. Madame Somerville travaille dans les installations du CSSS depuis 2001. Dans ses emplois antérieurs, principalement au Montreal General Hospital où elle a été pendant vingt ans, elle a acquis une solide expérience des services d'urgence et de la planification des centres ambulatoires. Elle a d'ailleurs été consultante pour différents hôpitaux dans ces domaines. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=bodytext&gt;Nous les félicitons de cette nomination et leur souhaitons la bienvenue dans notre équipe de direction. &lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: center" align=center&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="TEXT-ALIGN: center" align=center&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial"&gt;? 30 ?&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Information : &lt;BR/&gt;&lt;/b&gt;Danielle Turgeon&lt;BR/&gt;Conseillère en communications&lt;BR/&gt;Centre de santé et de services sociaux de l'Ouest-de-l'Île&lt;BR/&gt;Tél. : 514 626-2663, poste 4418&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="LINE-HEIGHT: 150%"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
</item>
<item>
<author>Institut universitaire de gériatrie de Montréal</author>
<title>Dre Sylvie Belleville nommée directrice de la recherche à l'IUGM - Nouvelles Du Site</title>
<link>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=412&amp;rubriqueID=17</link>
<pubDate>2009-09-11 15:54:00</pubDate>
<guid>http://www.aqesss.qc.ca/fr/babillard_annonce.aspx?sortcode=1.1.3.5&amp;messageID=412&amp;rubriqueID=6</guid>
<description>&lt;p&gt;Le conseil d'administration a procédé lors de sa dernière séance à la nomination de la Dre Sylvie Belleville au poste de directrice de la recherche à l'IUGM.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dre Belleville a obtenu une maîtrise en psychologie clinique de l'Université du Québec à Trois-Rivières et un doctorat en neuropsychologie de l'Université McGill. Elle a amorcé sa carrière comme chercheure en 1991 alors qu'elle effectuait un stage post-doctoral au Centre de recherche de l'IUGM. Elle est aussi professeur titulaire au département de psychologie de l'Université de Montréal. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;La carrière de recherche de la Dre Belleville a porté sur l'avancement des connaissances dans le domaine de la gérontologie et de la gériatrie, et ses travaux sont ancrés au savoir scientifique contemporain dans le domaine du vieillissement. Elle mène des travaux de recherche dans le domaine de la neuropsychologie du vieillissement et s'intéresse à la façon dont la mémoire se modifie avec l'âge, dans la maladie d'Alzheimer et dans les troubles légers de la cognition. Elle mène aussi des études sur l'effet d'interventions cognitives auprès de personnes âgées avec ou sans troubles de la cognition. Elle a développé de nombreux outils d'évaluation et d'intervention qui sont utilisés au Québec et dans de nombreux pays francophones et anglophones. Elle a plus de 250 publications à son actif.&lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Dre Belleville était depuis 2005, directrice adjointe à la recherche clinique à l'IUGM. Elle succède ainsi au Dr Yves Joanette qui occupait le poste de directeur jusqu'à tout récemment. &lt;BR/&gt;&lt;BR/&gt;Une des priorités de la nouvelle directrice de la recherche sera de faire rayonner la recherche qui se fait à l'IUGM en premier lieu auprès de nos partenaires du réseau mais aussi au Canada et à l'international en tant que chef de file dans le développement des connaissances sur le vieillissement. Elle veut aussi faire en sorte que l'IUGM soit reconnu comme un centre de pointe en recherche clinique intégrée sur le vieillissement et accroître ainsi l'arrimage entre le domaine de la recherche et le domaine clinique.&lt;/p&gt;</description>
</item>
</channel></rss>
